وضعت «لائحة حوكمة الشركات» قواعد إلزامية واسترشادية لجميع الشركات المدرجة في السوق المالية، إلا أنَّ نظام الشركات الجديد رفع مستوى قواعد الحوكمة لدرجة متقدمة؛ فالاقتصادات القوية المرنة تحتاج إلى شركات قوية، ولبناء شركات قوية يتعين على الحكومات أن تلعبَ دوراً لضمان الإشراف العالي النَّزاهة على أنشطة الشركات؛ مما يجعل الارتباط وثيقاً بين إدارة الشركات وإدارة الدولة، لأن مراقبة حوكمة الشركات أسلوبٌ وقائيٌّ لحماية الاقتصاد من تكبده عواقب الإدارات السيئة، ولتحقيق نمو اقتصادي مستدام. لذا فقد عزز نظام الشركات الجديد الممارسات العادلة والسليمة لمبادئ حوكمة الشركات من خلال معالم أساسية: أولاً: «المسؤولية المؤسسية» وتكريس مفاهيم العمل المؤسسي، وذلك بالسماح بإنشاء «شركة الشخص الواحد» التي تجعل المسؤولية على ما خُصِّصَ من رأسمال، وبذلك فإنه يُغري المؤسسات الفردية بالتحول إلى هذا النوع. كما أنَّ النظام أقرَّ الشركة القابضة كشكل قانوني لكيانٍّ يدير شركات تابعة أو يساهم في شركات باعتبارها وعاءً حاضناً لحصص أو أسهم المستثمرين في الشركات، وأداة لتنظيم الملكيات التجارية وتنويع الاستثمارات وكفاءة إدارتها، وبذلك فإنه يعزز عمليات الاندماجات والتكتلات التجارية القوية.
- لائحة حوكمة الشركات الغير مدرجة
- لائحة حوكمة الشركات pdf
- لائحة حوكمة الشركات هيئة الخبراء
- لائحة حوكمة الشركات هيئة السوق المالية
- كتاب من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
لائحة حوكمة الشركات الغير مدرجة
قامت الشركة بوضع سياسات مكتوبة ومعتمدة من مجلس الادارة والجمعية العامة للمساهمين تضمن الالتزام بقواعد وممارسات الحوكمة السليمة وتتضمن جاهزية الشركة للتطور والنمو المستهدف ، وتطبق الشركة الأحكام الواردة في لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية
المعايير السعودية لحوكمة الشركات
أصدرت هيئة السوق المالية قراراً بتطبيق معايير ومتطلبات حوكمة الشركات بشكل متدرج، بدءاً من العام 2012م، على جميع الشركات في سوق المال السعودية، سواء كانت شركات مدرجة أو أفراداً مفوضين ومصرحاً لهم. ويعتبر هذا جزءاً من جهود هيئة السوق المالية لرفع مستويات الجودة والشفافية والإفصاح في قطاع أعمال الأوراق المالية، في سبيل صناعة بيئة استثمارية ملائمة.
لائحة حوكمة الشركات Pdf
وكنا نتوقع النص على إلزامية تشكيل لجنة الحوكمة التي ورد النص عليها في المادة ( الخامسة والتسعون) لا سيما وأنها من اللجان الهامة الواجب منحها صلاحيات ومهام تتفق لتطبيق لائحة الحوكمة الجديدة. د. محمد لطفي عبد الفتاح
مستشار قانوني – متخصص في حوكمة الشركات
لائحة حوكمة الشركات هيئة الخبراء
أن يشغل منصبا في الإدارة العليا للشركة أو في إدارة شركة ذات علاقة أو لدى أحد كبار المساهمين فيها السنتين أو يكون قد شغل منصبا خلال الأخيرتين. أن يكون موظفا لدى الشركة أو لدى شركة ذات علاقة أو لدى شركة تقدم خدمات للشركة مثل (مراقب الحسابات، المكاتب الاستشارية، الخ) أو يكون قد سبق له العمل لدى أحد هذه الأطراف خلال السنتين الأخيرتين. أن يكون من ذوي الصلة بأحد أعضاء مجلس الإدارة أو أعضاء الإدارة العليا في الشركة أو في شركة ذات علاقة. أن يكون لديه علاقة تعاقدية أو تجارية مع الشركة (سواء بشكل مباشر أو من خلال جهة يكون من كبار المساهمين فيها أو عضوا في مجلس إدارتها أو مديرا فيها ترتب عليها دفع أو تلقي مبلغ مالي من الشركة يساوي ما قيمته ٢٥٠ألف ريال سعودي (بخلاف المبالغ المتعلقة بعقود التأمين والمكافآت التي يستحقها العضو لقاء عضويته في مجلس الإدارة) خلال السنتين الأخيرتين. أن يكون لديه التزام مالي اتجاه الشركة أو أي من أعضاء مجلس إدارتها أو إدارتها العليا بشكل يمكن أن يؤثر على قدرته على الحكم واتخاذ القرارات باستقلالية تامة. الإدارة العليا (إدارة الشركة): تشمل العضو المنتدب والرئيس التنفيذي والمدير العام ونوابهم، والمدير المالي، و مديري الإدارات الرئيسة، والمسؤولين عن وظائف إدارة المخاطر والمراجعة الداخلية والالتزام في الشركة، ومن في حكمهم، وشاغلي أي مناصب أخرى تحددها المؤسسة.
لائحة حوكمة الشركات هيئة السوق المالية
ويعتمد مفهوم «المسؤولية المؤسسية» على تقليل المركزية «De-Centralisation» وذلك بحظر الجمع بين منصب رئيس مجلس الإدارة وأي منصب تنفيذي بالشركة، وأجاز النظام تأسيس الشركة المساهمة من قبل شريكين بدلاً من خمسة شركاء. وأولى النظام الجديد عنايةً خاصةً بالشركات العائلية بعدم اشتراط نشر القوائم المالية للشركة، وتقرير مجلس الإدارة، وتقرير مراجع الحسابات في جريدة يومية، مراعاةً للاعتبارات التي تتصل بطبيعة ملكية الشركة العائلية ورغبةً ملاكها في المحافظة على أسرار شركتهم. ثانياً: «حماية مساهمي الأقلية» وهم فئة من المساهمين يمثلون فئة غير مسيطرة على الشركة، وذلك بوجوب إتباع «التصويت التراكمي» في انتخاب مجلس الإدارة، وألاَّ يقل عدد الأعضاء المستقلين والذين يمثلون مساهمي الأقلية عن اثنين أو ثلث الأعضاء، أيهما أكثر. ومَنحَ المساهم الحق في الحصول على المعلومات ذات الصلة بالشركة في الوقت المناسب وبصفة منتظمة، كما أن للمساهمين الذين يمثلون 5% أن يطلبوا من الجهة القضائية المختصة الأمر بالتفتيش على الشركة إذا تَبينَّ لهم من تصرفات أعضاء المجلس أو مراجع الحسابات ما يدعو إلى الريبة، وذلك على نفقة الشاكين وبعد سماع أقوال أعضاء المجلس ومراجع الحسابات في جلسة خاصة، وإذا ثبت صحة ذلك فللجهة القضائية أن تأمر بما تراه من إجراءات تحفظية، ويجوز لها أن تعزل أعضاء المجلس ومراجعاً للحسابات وأن تعين مديراً مؤقتاً.
وأتاح نظام الشركات الجديد إمكانية توثيق عقد تأسيس الشركة بطريقة أكثر مرونة، وقررَّ النظام أن يكون شهر عقد تأسيس الشركة وكذلك النظام الأساس لشركة المساهمة وما يطرأ عليها من تعديل في موقع الوزارة الإلكتروني. وحرصاً على استقطاب أفضل الكفاءات المهنية لتولي زمام إدارة الشركات وضمان إسهامهم الفعال في أدائها، فقد رفع النظام السقف الأعلى لمكافأة العضو ومزاياه المالية إلى 500 ألف ريال.
اقتباسات من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بى؟ | سبنسر جونسون
كتاب " من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بى؟ " - تأليف سبنسر جونسون، هي حكاية رمزية ذات مغزى اخلاقي تكشف حائق حول التغيير في حياة الانسان، انها قصة مسلية تدور حول اربعة اشخاص يعيشون في متاهة، و يبحثن عن قطعة الجبن التي هي مصدر السعدة و الغذاء بالنسبة لهم. عدد الصفحات: 96 صفحة
نوع الكتاب: تنمية بشرية ( مترجم)
سنة النشر: النسخة الاصلية 1998
تعريف بالكاتب:
من مواليد 1938 بداكوتا الجنوبية عاش بين 78 و 79 سنة عمل خلالها كمحاضر و كاتب. كتاب من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي. و توفى في يوم 3 يوليو 2017 بسان دييغو، كاليفورنيا بعد صراعه مع مرض سرطان البنكرياس، و قد كان معروف بسلسلة حكايات قيمة للأطفال، لقد دخل كتابه " من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بى " قائمة نيويورك تايمز لأكثر الكتب مبيعا. و قد كان يترأس شركة "شركاء سبنسر جونسون". مقتبسات من كتاب من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بى؟
1- عندما تتحرك متجاوزاً شعورك بالخوف، ستشعر بالحرية. 2- ليست الحياة مجرد ممر مستقيم ييهل الخوض بداخله بحرية، بل هي متاهة يتعين عليك البحث بداخلها عن طريقنا و قد نضل الطريق، ونتخبط داخلها، وبين الحين و الآخر ندخل في ممرات مسدودة.
كتاب من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
في ذلك الحين يجد سنيف وسكوري موردا جديدا للجبن في محطة الجبن (ن)، بينما لايزال هيم وهاو في محطة الجبن (ج) متأثرين بفقدان الجبن ويلوم احدهم الأخر على هذا المأزق. ويقترح هاو الذي يأمل في تغير الوضع البحث عن جبن جديد، لكن هيم المعتاد والمطمئن إلى الروتين القديم والخائف من المجهول يرفض الفكرة مرة أخرى. ويظل القزمان بلا جبن بعد أيام طويلة يمضيانها في نكران ما حدث. اقتباسات كتاب من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بى؟ | سبنسر جونسون. ويبدأ هاو بالضحك من الموقف ويتوقف عن أخذ الأمور بجدية بعد أن يكتشف مخاوفه وعجزه. يدخل هاو المتاهة مرة أخرى بعد أن يدرك أنه يجب ببساطة أن يمضي قدماً بعد أن ينحت على جدار محطة الجبن (ج) لصديقه رسالة ليتفكر بها: "إذا لم تتغير؛ فمن الممكن أن تفنى. " كتب هاو، الذي لا يزال خائفاً من رحلته في المتاهة، على الجدار: "ماذا تفعل إذا لم تكن خائفاً؟" وبعد التفكير بذلك يبدأ برحلته. يجد هاو الذي لا يزال قلقاً (ربما لأنه انتظر طويلاً ليبدأ بالبحث من جديد) قطعا من الجبن التي تغذيه ليقدر على مواصلة بحثه. يبدأ هاو بإدراك حقيقة أن الجبن لم يختف فجأة بل تضاءل بسبب الاستهلاك المستمر، وأن الجبن القديم لم يكن لذيذاً وكان متعفنا. بعد خيبة محطة الجبن الفارغة بدأ هاو بالقلق مجدداً من المجهول، لكنه يبدأ بالاستمتاع بالحياة مره أخرى بعد أن يضع مخاوفه جانباً، حتى أنه بدأ بالابتسام مرة أخرى!
وأدرك حقيقة أنه "عندما تتجاوز مخاوفك ستشعر بالحربة. " بعد الوصول إلى محطة جبن فارغة أخرى يقرر هاو الرجوع إلى هيم مرة أخرى مع قطع الجبن الصغيرة التي قد عثر عليها. يرفض هيم أخذ الجبن الجديد مما يسبب استياء لصديقه. يعود هاو إلى المتاهة مسلحاً بالمعرفة التي قد اكتسبها في رحلته السابقة، ويسير في أعماقها متتبعاً قطع الجبن المتناثرة هنا وهناك، ويترك خلفه كتابات على جدران المتاهة, تبين هذه الكتابات أفكاره الخاصة آملاً في أن يجد صديقة المساعدة في هذه الكلمات خلال بحثه عن الجبن من جديد. جريدة الرياض | تأمّلات في رائعة سبنسر جونسون. ويصل هاو يوماً إلى محطة الجبن (ن) المليئة بالجبن، ويدرك أنه وجد أخيراً ما كان يبحث عنه. بعد الانتهاء من الأكل يتأمل هاو في تجربته ويفكر في العودة إلى صديقه، لكنه يقرر في النهاية أن يدع صديقه يجد طريقه بنفسه.