التهجين في علم الكيمياء هو عملية خلط أو إندماج أو اتحاد بين مدارين أو أكثر للإلكترونات في نفس الذرة مختلفين. [1] [2] [3] ويكونان متقاربين في الطاقة لتنتج مدارات مهجنة جديدة متكافئة في الطول والطاقة. ويحدث التهجين في نفس الذرة الواحدة وينتج مدارات متكافئة في الشكل والطول والطاقة. ويجب أن تكون الذرة مثارة. وأن تكون المدارات متقاربة في الطاقة مثل 2S مع 2P أو 4s مع 3d. وتكون عدد المدارات المهجنة مساوية لعدد المدارات النقية الداخلة في التهجين. وتكون المدارات المهجنة أكثر بروزاً إلى الخارج لتكون قدرتها على التداخل أقوى من قدرة المدارات العادية. تهجين من نوع sp 3. شرح درس التهجين - الكيمياء (في الترمين) - الصف الثاني الثانوي - نفهم. تهجين من نوع sp 2. التهجين في ذرة الكربون [ عدل]
التهجين في الكيمياء هو عملية الحصول على مجالات ذرية جديدة في ذرة عنصر ما نتيجة دمج مجالات ذرية معينة موجودة في مستوى طاقة معين. ففي ذرة الكربون مثلاً يمكن أن يحدث ثلاثة أنواع من التهجين، يتم في النوع الأول دمج مجال واحد من نوع S مع ثلاث مجالات من نوع P في مستوى الطاقة الرئيسي الثاني ليتكون أربع مجالات مهجنة جديدة من نوع SP 3. وفي النوع الثاني يندمج مجال واحد من نوع S مع مجالين من نوع P ليتكون ثلاث مجالات مهجنة من نوع SP 2.
شرح درس التهجين - الكيمياء (في الترمين) - الصف الثاني الثانوي - نفهم
3 – إذا كنت تواجه صعوبة في تحضير المحاليل الكيميائية الأكثر شيوعا في مختبرات الكيمياء و الاحياء، فهذا التطبيق سوف يساعدك كثيرا في تحضير المحاليل:
مقالات قد تفيدك:
شاهد أيضاً
معامل المكافيء (معامل المكافىء) stoichiometric coefficient
ما هو معامل المكافيء ؟ معامل المكافيء يرمز له بالرمز ( V) و هو …
التهجين - Youtube
- ومن خلال دراسة تهجين جزئ الميثان نستنتج أن الشكل الهندسي له هو هرم رباعي الأوجه tetrahedral. أخيراً نطرح بعض الملاحظات حول تهجين جزيء الميثان:
- الرابطة سيجما: (σ) (Sigma bond) هي رابطة تنشأ من التداخل الأفقي للأفلاك أي تكونت على خط واحد. التهجين في الكيمياء – e3arabi – إي عربي. - لا ترتبط ذرات الهيدروجين مع ذرة الكربون المثارة لأن الأفلاك تكون متعامدة بزوايا 90 درجة وكذلك وجود نوعين من الأفلاك المختلفة في الشكل والطاقة (s, p). كان لدينا في هذة المقالة مثال لتهجين من نوع sp3 وهو جزيء الميثان ، إنظر أيضاً:
التهجين في الكيمياء | تهجين الافلاك الذرية وأنواعها
4- تسمى الأفلاك المهجنة بأفلاك (sp 3) لأنها نتجت من تهجين فلك (s) مع ثلاثة أفلاك (p)
5- تتنافر الأفلاك المهجنة فيما بينها حتى تصل زوايا الربط (Bond angle) إلى 109. 5 o
6- يتم التداخل بين الأفلاك المهجنة وفلك (1S) لأربع ذرات هيدروجين فتتكون 4 روابط تساهمية أحادية من النوع سيجما (Sigma bond) وبذلك يتكون جزئ الميثان. التهجين - YouTube. 7- عدد الروابط المتكونة في جزي الميثان أربعة روابط كلها من النوع سيجما. 8- من خلال دراسة تهجين جزئ الميثان نستنتج أن الشكل الهندسي له هو هرم رباعي الأوجه tetrahedral
ملاحظات هامة
– الرابطة سيجما: (σ) (Sigma bond) هي رابطة تنشأ من التداخل الأفقي للأفلاك أي تكونت على خط واحد. – ذرات الهيدروجين لا ترتبط مع ذرة الكربون المثارة لأن الأفلاك تكون متعامدة بزوايا 90 o وكذلك وجود نوعين من الأفلاك المختلفة في الشكل والطاقة (s, p). تهجين وبناء جزئ الإيثيلين CH 2 = CH 2 Ethylene
1- يتم تهجين فلك (2s) مع فلكين (2p) في ذرة الكربون المثارة فتنتج 3 أفلاك متماثلة في الشكل والطاقة ويبقى الفلك (p z) في وضعه الأصلي قبل التهجين وتسمى الأفلاك المهجنة sp 2 لأنها تكونت من تهجين فلك s)) وفلكين (p). 2- يحدث تنافر بين الأفلاك المهجنة حتى تصل الزوايا بينها إلى 120 o
3- التداخل في جزئ الإيثلين:
أ – تداخل يؤدي إلى تكوين روابط سيجما (σ):
– تداخل أفلاك (sp 2) من كل ذرة كربون مع أفلاك (1s) من كل ذرة هيدروجين ينتج عنه رابطة C-H
– تداخل بين أفلاك (sp 2) من كل ذرة كربون ينتج عنه رابطة C-C
ب- تداخل يؤدي إلى تكوين روابط باي (π):
– نتيجة تداخل جانبي بين الفلك (p z) من ذرة كربون مع الفلك(p z) من ذرة الكربون الأخرى.
التهجين في الكيمياء – E3Arabi – إي عربي
5 درجة
هناك مجموعة من الجزيئات التي تحتوي على ذرة مركزية ذات تهجين من النوع sp 3 ومن هذه الجزيئات:
جزيء الميتان CH4:
التشكيل الالكتروني لالكترونات التكافؤ للذرة المركزية C6 في الحالة الأساسية
ينتقل احد الكتروني الفلك 2s إلى الفلك 2p فنحصل في الحالة المثارة على التشكيل الالكتروني التالي:
بعد هذا تتكون الافلاك الهجينة الاربعة sp 3 بخلط الفلك 2s مع افلاك 2p الثلاثة لنفس الذرة
تتوجه هذه الافلاك الهجينة في الفراغ نحو رؤوس رباعي الوجوه tetrahedron وتكون الزاوية بين كل فلكين مساوية 109. 5 درجة
جزيء النشادر NH3
تتكون الافلاك الهجينة الاربعة في ذرة الآزوت من النوع sp3
تستخدم ثلاثة من الافلاك الهجينة لتكوين الرابطة N-H أما الفلك الرابع فيشغل بزوج من الالكترونات
lone pair الحرة على ذرة الآزوت، والتنافر بين هذه الالكترونات والكترونات فلك الربط يقلل زاوية الربط H-N-H من 109. 5 درجة
إلى107. 3 درجة فيصبح الشكل هرمياً بما يتفق ونظرية التنافر.
حدد نوع التهجين من أول نظرة - YouTube
• مفهوم الرقابة الإدارية
• أهمية الرقابة الإدارية
• أهداف الرقابة الإدارية
• خصائص الرقابة
• خطوات الرقابة
• أنواع ووسائل الرقابة الإدارية
إن المؤسسة الناجحة هي التي تضع خططها وبرامجها وفق أهدافها المرسومة ، وتسعى إلى تنفيذها بما يكفل تحقيق الأهداف بشكل يضمن استمرار نجاحها ودورها في المجال الذي تعمل فيه. ولكن جودة هذه الخطط والبرامج التي تضعها إدارة المؤسسة لا يمكن الحكم على نجاحها إلا من خلال التنفيذ، وحتى تتأكد هذه الإدارة من أن التنفيذ يتم وفق الأهداف، لا بد من ممارسة عملية الرقابة الادارية على أسس واضحة ومدروسة ؛ لذلك تعد الرقابة إحدى الدعائم الأساسية التي ترتكز عليها المؤسسة في تحقيق أهدافها ، ومن هنا جاءت الأهمية في تعرف مفهوم الرقابة الإدارية وأهميتها وأغراضها وعناصرها وأنواعها ووسائلها. مفهوم الرقابة الإدارية:
الرقابة الإدارية عملية تستطيع إدارة المؤسسة من خلالها تعرف مدى تطابق إجراءات التنفيذ وخطواته ووسائله مع الخطط الموضوعة ، وعند اكتشاف انحرافات في التنفيذ أو ضعف في الأداء ، أو أي سبب قد يؤثر على سير عمليات التنفيذ وتحقيق الأهداف ، يمكن أن تقوم الإدارة باتخاذ التدابير اللازمة التي من شأنها التصحيح والتوجيه والإرشاد.
بحث عن الرقابه الدستورية
ومهما اختلف البحثون في تعريف للرقابة ، إلا أن هناك إجماع على أن القيام بها ، كما يتضح ايضا من التعريفات السابق ، يتم من خلال عدة خطوات خطوات الرقابة الإدارية تبدأ الخطوة الأولى بتحديد معايير الأداء. الخطوة الثانية فهي قياس الأداء الفعلي. الخطوة الثالثة هي تقييم الأداء عن طريق المقارنة بين مستوى ومضمون الأداء من جهة والمعايير الموضوعة من جهة أخرى. وبعد الانتهاء من هذه الخطوة يمكن الوقوف على مدى تحقيق العمل المطلوب من عدمه، وفي حالة اختلاف نتائج العمل الذي تم عن المستهدف منه تستكمل عملية الرقابة. الخطوة الأخيرة تقضي بضرورة التدخل من قبل الإدارة لتصحيح الانحراف ومحاولة منع حدوثه مستقبلا. بحث عن الرقابة الداخلية pdf. وبهذا تكتمل خطوات الرقابة وتحقيق الأهداف المطلوبة منها، ومن الأمور التي لا تنطوي على جدل او اختلافات أن الرقابة وظيفة شاملة ومستمرة، أما عن خاصية الشمولية فتعني ممارستها في كافة المستويات الإدارية من الرئيس الأعلى حتى رئيس العمال أو رئيس الوحدة وذلك في حدود الخطط والسياسات الخاصة بكل مستوى من هذه المستويات. و تدرج المسئولية عن خطوات الرقابة الأداء يؤدى إلى اختلاف طبيعة ونطاق وخطوات الرقابة ، وكذلك اختلاف أساليب وطرق ممارستها من مستوى أداری الى مستوى إداري أخر.
بحث عن النقابة الجهوية
التحقق من أن الأداء الفعلي للعمل يتم على ضوء الخطط ومعايير الأداء المقررة. التأكد من أن نظم وأساليب العمل والإجراءات تساعد على تحقيق الأهداف العامة بأكبر كفاءة ممكنة وفي أسرع وقت وبأقل تكلفة ممكنة. التحقق من صلاحية وكفاءة أفراد القوى العاملة بالمنظمة لإنجاز الأعمال المنوطة بهم وبصفة مستمرة وعلى ضوء معدلات الادا الموضوعة. التحقق من الاستخدام الاقتصادي الأمثل للموارد المادية والمالية. التأكد من توافر التنسيق والترابط بين كافة الوحدات التنظيمية للمنظمة كذلك بين كافة المستويات الوظيفية. لذا يتبين مدى أهمية وحيوية وظيفة الرقابة ، الأمر الذي دفع المنظمات والحكومات المختلفة إلى ضرورة الاهتمام بها ووضع الأسس السليمة الأدائها ، ومحاولة تذليل كافة العقبات التي تعوق الممارسة السليمة. وذلك حتى يتسنى تلافي وقوع الأخطاء والانحرافات او الكشف عنها حال حدوثها لاتخاذ الإجراءات الكفيلة بإعادة التوافق بين الأداء المعياري والأداء الفعلي بما يحقق في النهاية ارتفاع مستوى الأداء العام للمنظمة أو المنظمات العاملة في أطار خطة قومية شاملة للمجتمع. بحث عن النقابة الجهوية. أنواع الرقابة الإدارية يمكن تصنيف تعريف أنواع الرقابة وفقا لكيفية اكتشاف الأخطاء ومعالجتها الى نوعين الرقابة الإيجابية والرقابة السلبية.
بحث عن الرقابة الادارية
وتعطيلها عن مهامها وتحقيق أهدافها، إذ أنها تهدف دائمًا لمعالجة الأخطاء والتطلع للأمام وإشراق المستقبل. توفر الرقابة السيطرة المناسبة: إحدى أبرز مهام الرقابة الإدارية أنها توفر الرقابة الفعالة والمثمرة، والنافعة. والتي تساعد على التقدم وليس التخلف والتراجع للخلف. الرقابة عملية تفاعلية وديناميكية: ليست الرقابة عملية جامدة وجافة، وإنما هي عملية ديناميكية ومتحركة. تحتاج دائمًا إلى المراجعة، وإدخال التعديلات المناسبة على آلياتها. الرقابة عملية ثابتة ومستقرة: حيث تعمل على إكمال الدورة الفاعلية وتوفر الأساس العام لتطوير التخطيط. وإدخال الكثير من التعديلات خلال الدورات الرقابية اللاحقة. تعتمد الرقابة على التخطيط: فالرقابة والتخطيط وجهان لعملة واحدة، وليس بالإمكان تصور. وجود رقابة لا تخطيط نشط وفعال، وإلا فلا جدوى من تلك الرقابة، ولن تحق أهدافًا تذكر. بحث عن الرقابة: مفهوم الرقابة الإدارية وأنواعها ومقومات الرقابة الفعالة. أنواع الرقابة الإدارية
لابد من التعرف على الأنواع المختلفة للرقابة الإدارية، ويمكن حصر تلك الأنواع فيما يلي:
الرقابة الداخلية: حيث تعتمد على قيام إدارة المؤسسة ذاتها بعملية رقابة ذاتية، من قبل المدراء على رؤساء الأقسام. ورؤساء الأقسام على المشرفين، ومنهم على العمال، وهكذا تعتبر عملية هرمية.
بحث عن الرقابة الداخلية Pdf
جهات الرقابة الداخليّة
ديوان الموظفين. لجان مكافحة الفساد. لجان مكافة الاحتكار. الأجهزة الرقابيّة الداخليّة في مؤسسات القطاع الخاص، مثل مجالس الإدارة، والإدارات التنفيذية التي تملك صلاحيات الرقابة على كافة الأعمال والدوائر. أما جهات الرقابة الخارجية فتتمثّل في مجالس الوزراء، والضوابط الجمركية وغيرها. وظائف جهات الرقابة الداخليّة
وضع مدونات سلوك أخلاقيّة تحكم العمل في المنظمات. رصد خطوات العمل لضمان الحكم الجيد. بحث عن أجهزة الرقابة المركزية جاهز للطباعة وورد docx - موقع بحوث. الإشراف على عمل القيادة العليا. المعاملة المتساوية لجميع أطراف العمل. تطبيق الشفافيّة والإفصاح والمكاشفة في العمل. الحد من دور إدارة الأرباح والممارسات غير السليمة، أي أنها تحول دون قيام الإدارة بالتأثير والتلاعب بالبيانات المحاسبيّة والماليّة والتقاريرالماليّة لصالح سرقة جزء من الأرباح. نتائج الرقابة الداخليّة
إنّ تحقيق أقصى فعاليّة ممكنة للجان الرقابة الداخليّة يتطلب خفض المخاطر وتعظيم الأرباح وتعزيز السلوك السليم، وتجنب المحسوبيّة، ووضع الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة لهم، وذلك حسب مؤهلاتهم العلميّة والشخصيّة، مما يزيد من ثقة المجتمع المحيط بالمؤسسة، ويضمن رضى أصحاب المصالح، ويحقق الثقة العالية بين العملاء، ويحقق رضى الموظفين، ويحفظ السمعة الطيبة للمنظمة، وبالتالي يضمن تحقيق الأهداف القريبة والمتوسطة وبعيدة المدى.
ذات صلة تعريف الرقابة مفهوم الرقابة الخارجية
الرقابة الداخلية
تُعد الرقابة الداخلية واحدة من أدوات التصدي للمشكلات المختلفة التي تعاني منها المنظمات المحليّة والإقليميّة والعالميّة، كونها تقوم بدور المتابع والمُشرف على حسن سير وسلامة العمل الداخلي في هذه المؤسسات، وذلك بهدف التقليل إلى أكبر حد ممكن من الممارسات غير الأخلاقيّة، ولصياغة مدونات السلوك التي تعمل بمثابة بوصلة لتفادي عمليات الاحتيال التي تؤدي إلى ضياع حقوق أطراف المصالح، وتعطي المصالح الشخصيّة أهميّة أكبر من مصلحة المنظمات، مما يؤثر سلباً في طبيعة العمل فيها. ويشمل ما سبق كلاً من المؤسسات التي تعمل في المجال الاجتماعيّ والاقتصاديّ والثقافيّ والسياسيّ والعسكريّ، أو تلك التي تنتمي إلى ميدان القطاع الخاص أو العام (الحكومي)، ونظراً لأهميّة سلامة النظام الداخلي سنستعرض في هذا المقال مفهوم الرقابة الداخليّة، وأبرز الجهات المسؤولة عن ذلك، وأهم الوظائف التي تقوم بها. مفهوم الرقابة الداخليّة
هي تلك الوحدات والأجهزة والجهات التي تقع على عاتقها مسؤوليّة وضع خطوط حمراء للمنظمات يمنع تجاوزها، ويُمنع القائمون على الأعمال المختلفة والموظفين بغض النظر عن صلاحياتهم ومناصبهم من تجاوزها، بحيث تراقب أداء مجالس الإدارة في مؤسسات القطاع الخاص، وتشرف على مجلس الوزارء والمدراء العامين في القطاع العام، من حيث الميزانيات، والتوظيف، واتخاذ القرارات، وغيرها، وتضع لائحة بالقوانين التي يجب الالتزام بها للعمل بشكل سليم، وأي تجاوز لها يُعرض المؤسسة للمسائلة القانونيّة.