↑ "جامعة الجوف" ، تسجيل السعودية ، اطّلع عليه بتاريخ 31-1-2022. هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا لقد قمت بتقييم هذا المقال سابقاً مقالات ذات صلة
الخدمات التي تقدمها البوابة الإلكترونية لجامعة الجوف - موضوع تك
خدمات بوابة تقييم أعضاء هيئة التدريس. الخدمات الإلكترونية. خدمة الدعم الفني. خدمات بوابة الجامعة الرئيسية. خدمات البوابة الأكاديمية لأعضاء هيئة التدريس. خدمات بوابة الموظفين خدمات بوابة الطلاب. خدمات بوابة التوظيف (للإداريين). خدمات بوابة عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر. خدمة البريد الإلكتروني. خدمات بوابة التقييم الوظيفي (إداريين). خدمة دليل الهاتف. خدمة الملف الشخصي. خدمات الدعم الفني للطلاب. خدمة طلب تعديل بيانات. خدمة تيسير بلس. خدمة التدريب - مركز المهارات. خدمة طلب الأجهزة (تقنية المعلومات). خدمة تغيير كلمة المرور. خدمات المكتبة الرقمية السعودية. استعراض دليل القبول في الجامعة. [٢]
عرض المقررات المطروحة. [٢]
استعراض الخطط الدراسية. جامعة الجوف:: 404. [٢]
تقديم طلب زائر من خارج الجامعة. [٢]
تقديم طلب تحويل لجامعة الجوف. [٢]
تقديم طلب منحة دراسية (لغير السعوديين). [٢]
خدمة التحقق من صحة المستندات الرسمية. [٢]
خدمة التحقق من وثيقة التخرج. [٢]
معلومات عن جامعة الجوف تُعتبر جامعة الجوف واحِدةً من أبرز الجامعات السعودية الحكومية، وكان اسمها حين تأسيسها في عام 1426 هـ فرع جامعة الملك سعود في منطقة الجوف، وتقع بدورها بين مدينة سكاكا ودومة الجندل في السعودية، وتدرّس الجامعة العديد من التخصصات في كلياتها الأربعة الأساسية، وهي: [٣]
الكلية الصحية المُتخصصة بجميع المساقات المرتبطة بقطاع الصحة، مثل: الصيدلة، وطب الأسنان، والطب البشري، والعلوم الطبية التطبيقية.
جامعة الجوف::&Nbsp;404
21930
الطلبة المقيدين
41186
الطلبة الخريجين
ينتهي الأعتذار عن الفصل الدراسي الثاني
أتصل بنا
الواتساب
014 654 2401
البريد الالكتروني
🕗 البوابة الرئيسة لجامعة الجوف Opening Times, Unnamed Road, Sakaka, Contacts
236 km مدرسة الإبتدائية الثالثة بقارا - بنات حي الدريعي 17. 323 km Prince Mohammed Al Faisal Elementary 3190, Sakaka 17. 379 km الروضه الثانية بقارا سكاكا 17. 388 km الروضه الاولى والثانيه بقارا 7536،، مخطط، المنح الخاصة،، سكاكا، 72344 17. 645 km Beacon eligibility Alonjal (decisions) system 3215, Sakaka 17. 713 km مدرسة الوليد بن عبدالملك المتوسطة Sakaka 17. 715 km تحفيظ القرآن الكريم الابتدائية والمتوسطة بقارا 7505, مخطط الامل،, Sakaka 17. 743 km Hassan ibn Thabit School 80, Sakaka 17. 767 km إبتدائية هارون الرشيد 3010, 8459, Sakaka 17. 🕗 البوابة الرئيسة لجامعة الجوف opening times, Unnamed Road, Sakaka, contacts. 926 km مدرسة قارا الإبتدائية King Khaled Road, Sakaka 17. 934 km مدرسة ابتدائية قارا - بنين Qara 📑 all categories
البوابه الالكترونيه لجامعه الجوف
رابط البوابة الإلكترونية لجامعة الجوف. 6
تحقيق الجودة والمساهمة في الاعتماد وفق معايير الجودة الشاملة لجميع الخدمات والأعمال التي تقدمها العمادة. تطوير جميع خدمات العمادة إداريا وتقنيا لتواكب مستجدات العصر ومتطلبات المستقبل لتقدم أفضل الخدمات للطلاب وأعضاء الهيئات الأكاديمية والكليات والمراكز والمجتمع. تطوير آليات ومعاير القبول والتسجيل للطلاب داخليا وخارجيا بكافة السبل للوصول إلى رؤية العمادة المستقبلية وتحقيق رسالتها والحفاظ على منجزاتها لرفع اسم الجامعة والوطن. الارتقاء بمنسوبي العمادة من خلال تنمية الكفاءة وتشجيع التميز والإبداع ليكونوا مرجعا للخبرة والاستشارة في شؤون القبول والتسجيل والأنظمة الأكاديمية. تنمية الشراكة داخل وخارج الجامعة بما يحقق رؤية ورسالة الجامعة. العدالة في عمليات قبول وتسجيل الطلاب. المساواة في تطبيق معايير القبول والتسجيل على الجميع. الخدمات التي تقدمها البوابة الإلكترونية لجامعة الجوف - موضوع تك. بث روح التعاون بين الطلاب ومنسوبي العمادة. إنجاز المهام المنوطة بالعمادة بدقة وحرفية عالية. المساهمة في رفع كفاءة الخدمات التي تقدمها العمادة. البوابة الإلكترونية
من خلال هذه البوابة يمكن للطالب اجراء الطلبات والاستعلام وتقديم الخدمات الكترونيا
بوابة الخريجين
من خلال هذه البوابة يمكن للخريج الاطلاع على كافة الخدمات التي تقدمها عمادة القبول والتسجيل.
ابو حصين شاف العنب بعيد, قال حامض. اما حبا ، والا برك. غرك من الشد قرب المنزل. ما طاح طايح(ن)وسلم. من فاته اللحم ، يشرب مرقة. اللي يكبر لقمته يغص. النجده .. النجده .. أسد في البيت ! – مدونة وين؟ هلا ناصر بن جريّد. او يحزى بها. والله يحرسكم من كل سوء. اخوكم/احمد البشيري
سبحان الله العظيم عدد خلقـــه سبحان الله العظيم مداد كلماتـــه سبحان الله العظيم زنة عرشـــه سبحان الله العظيم رضى نفســـه
24-09-2002, 04:18 PM
#19
عضو
كب البرمه على فمها تطلع البنت لمها
جود الخال يعرق له الولد
مامن الرز قوه ولا في الهندي مروه
ياغادي قله
وسلامتكم
24-09-2002, 11:42 PM
#20
الجمرة ماتحرق الا من يطاها
مطاح من الشارب في اللحية
طار طيرك وحل في العش غيرك
خبطني وبكى وسبقني وشكى
اما حبى والا برك - هوامير البورصة السعودية
16-09-2021
يغيب عن عددٍ من مدوني التراث الشعبي القديم أنّه تراث شفاهي في المقام الأول، وأن من نتائج تداول نصوصه تداولاً شفهياً إنتاج صيغ عديدة للنص الواحد تختلف باختلاف الأفراد الذين أنتجوه أو نقلوه. وغياب الوعي بأن وجود صيغ متعددة ومتباينة خصيصة من أبرز خصائص التراث الشعبي، غالباً ما يؤدي لإهمال تدوين نصوص تراثية كثيرة والاكتفاء بتدوين صيغة واحدة، هي الصيغة التي يرى المدوّن أنها الأصلية أو الأفضل من بين الصيغ. وكان الشيخ محمد بن ناصر العبودي من المدونين القلائل الذين أدركوا أهمية تدوين الصيغ المختلفة للنص الشعبي الواحد، ففي تدوينه للأمثال نجده حريصاً على إيراد الزيادات التي تلحق المثل الواحد وتعليلها ونقد الخلل فيها إن وجد. ومن الأمثال العديدة التي دوّنها مع الزيادة المثل القائل: "سهود ومهود" الذي يضرب للاطمئنان واستقرار الحال، وذكر أن بعضهم يزيد فيه: "والعدو مقرود". ومن الأمثال الشعبية في الشخص الذي لا يوثق بكلامه لاختلاط الكذب مع الصدق فيه: "علومه بَرقه" أي أخباره برقاء تشبيهاً لها بالعباءة "البرقاء التي اختلط اللون الأسود باللون الأبيض فيها". Mo3jam - اما حبا ولا برك. ويزيد بعضهم فيه: "ما تنْصَرّ بالخِرقْه".
جريدة الرياض | زيادات الأمثال
أقل ما يُقال
يغيب عن عددٍ من مدوني التراث الشعبي القديم أنّه تراث شفاهي في المقام الأول، وأن من نتائج تداول نصوصه تداولاً شفهياً إنتاج صيغ عديدة للنص الواحد تختلف باختلاف الأفراد الذين أنتجوه أو نقلوه. وغياب الوعي بأن وجود صيغ متعددة ومتباينة خصيصة من أبرز خصائص التراث الشعبي، غالباً ما يؤدي لإهمال تدوين نصوص تراثية كثيرة والاكتفاء بتدوين صيغة واحدة، هي الصيغة التي يرى المدوّن أنها الأصلية أو الأفضل من بين الصيغ. وكان الشيخ محمد بن ناصر العبودي من المدونين القلائل الذين أدركوا أهمية تدوين الصيغ المختلفة للنص الشعبي الواحد، ففي تدوينه للأمثال نجده حريصاً على إيراد الزيادات التي تلحق المثل الواحد وتعليلها ونقد الخلل فيها إن وجد. ومن الأمثال العديدة التي دوّنها مع الزيادة المثل القائل: "سهود ومهود" الذي يضرب للاطمئنان واستقرار الحال، وذكر أن بعضهم يزيد فيه: "والعدو مقرود". ومن الأمثال الشعبية في الشخص الذي لا يوثق بكلامه لاختلاط الكذب مع الصدق فيه: "علومه بَرقه" أي أخباره برقاء تشبيهاً لها بالعباءة "البرقاء التي اختلط اللون الأسود باللون الأبيض فيها". جريدة الرياض | زيادات الأمثال. ويزيد بعضهم فيه: "ما تنْصَرّ بالخِرقْه".
ما معنى المثل &Quot;اما حبا و الا برك و لا مشى بالنوطزه &Quot; .؟ - الروشن العربي
كشفت التقارير المالية التي أعلنتها الشركات السعودية المساهمة أخيرا عن تفاوت كبير في الرواتب والمكافآت التي يحصل عليها كبار التنفيذيين، فقد وصل الفرق في حجم الرواتب إلى أكثر من عشرة أضعاف في بعض الأحيان، لكن الأهم هو بند المكافآت والحوافز الذي أزاح الستار عن مكافآت بملايين الريالات حصل عليها المديرون التنفيذيون وبعض أعضاء مجلس الإدارة، واللافت أن تلك التقارير لم تظهر أي تأثير سلبي للأزمة العالمية على رواتب ومكافآت معظم التنفيذيين في الشركات السعودية. في بعض الشركات وصلت قيمة الرواتب والمكافآت التي حصل عليها الخمسة الكبار نحو 10 في المائة من الأرباح الصافية ونحو 18 في المائة من الأرباح الموزعة أي أنهم حصلوا على خمس الأرباح الموزعة بينما تقاسم آلاف من ملاك الأسهم الباقي وهذا مثال للتوضيح فقط لأني أعلم أن رواتب ومكافآت وحوافز كبار التنفيذيين ليست توزيعا للربح ولكنها مصروفات إدارية تتحملها الشركة وتؤثر في صافي الأرباح. كتبت قبل نحو خمسة أشهر عن رواتب كبار التنفيذيين وقلت حينها إنني مع وضع حد أدنى للرواتب وعارضت وضع حد أعلى لها، لكنني بعد أن تابعت الأرقام التي نشرتها بعض الشركات أدركت أنني أخطأت، فلا بد من وضع ضوابط واضحة تحدد ما يحصل عليه كبار التنفيذيين ليس من الرواتب فقط بل ومن المكافآت والحوافز وجميع ما يحول إلى حساباتهم من الشركة التي يعملون فيها، فلا يعقل أن يحصد خمسة موظفين في شركة ما خمس الأرباح الموزعة، ولا يعقل أن تكون هناك رواتب وحوافز تتجاوز الأعراف والسائد في السوق والأسواق المشابهة.
النجده .. النجده .. أسد في البيت ! – مدونة وين؟ هلا ناصر بن جريّد
وعلّق مُبيّناً موضع الخلل في الزيادة بالقول بأن "أصله غير صحيح في الحمار لأن الحمار إذا بقي على الأرض لا يقال فيه برك وإنما يقال ربض". وزيادات الأمثال مجرد نموذج من نماذج عديدة لمأثورات شعبية حرص العبودي على تدوينها بأمانه ووعي بأهم خصائص التراث الشعبي، فانتقال المأثورات عن طريق الرواية الشفاهية ينتج عنه وجود صيغ متنوعة للنص الواحد ساهم في صياغتها مجموعة من الأفراد.
Mo3Jam - اما حبا ولا برك
أعرف أن هناك لجنة للمكافآت والتعويضات تتبع لمجلس الإدارة لكن هذه اللجنة لابد أن تمرر اقتراحاتها على الجمعية العمومية قبل أن يتم اعتمادها وتنفيذها، فلا فائدة ترجى من لجنة توافق على دفع عشر الأرباح الصافية لموظفين أو ثلاثة من موظفي الشركة، ولو قامت شركة مثل "سابك" بمنح كبار التنفيذيين فيها مكافآت مماثلة لدفعت نحو ملياري ريال وهذا إجراء مبالغ فيه ولا يتسق مع الأعراف السائدة خصوصا أن الشركات السعودية تدفع تعويضات مالية لكبار التنفيذيين فيها أكبر مما تدفعه الشركات المماثلة في دول المنطقة كافة. هناك تفاوت كبير في حجم الحوافز المالية التي تدفع لكبار التنفيذيين في الشركات المساهمة، فبينما أتت البنوك على رأس القائمة، فقد نافستها شركات صغيرة، وابتعدت الشركات الأكبر ربحا عن هذا التنافس في ظاهرة تستحق الدراسة والتحليل وتستحق أيضا سرعة تنظيم مثل هذه الحوافز والمكافآت حتى لا تكون ظاهرة سلبية في مجتمع الأعمال لدينا كما حدث في مجتمع الأعمال في الولايات المتحدة الذي وصلت فيه المكافآت والحوافز قبل الأزمة مبالغ ضخمة تجاوزت 400 مليون ريال للفرد الواحد في بعض الأحيان، ومع ذلك لم تسلم تلك الشركات من الخسائر الضخمة.
* ضعف لاعبي الوسط في التغطيه هو ما يضع أظهرة الهلال دائماً مركزاً لنبال جماهيره وانتقاداتهم " * الشلهوب كان وما زال عبئاً على منطقة الوسط في ظل عدم مقدرته على الاشتراك والغريب ان المدرب يضعه في منطقة المحور!!! * لا يعتقد احداً ان هناك لاعباً او شخصاً معصوماً من الخطأ ولكن لا تحملوا احداً وزراً لم يقترفه!! * لا زال الهلال يعاني من توهان في متوسط الدفاع وأخطاء في طريقة التغطيه!! * شافي الدوسري ونواف العابد بالاضافه للعتيبي وعزيز وكذلك الفريدي احياناً هم نجوم الفريق.. " * احمد علي محترف الهلال المصري لم يقدم ما يدل على انه لاعب جيد فهو لا يجيد التصرف برجله اليسرى!!! * خالد عزيز بإختصار هو أعظم محور في آسيا متى ما أراد ذلك! * برود الفريدي نعمه, ولكنها ممله احياناً لأنها دائمه!!! على عجاله كتبه زعيم المحللين!