من المؤكد بأنك بحثت كثيراً خاصة على الإنترنت الذي بات استخدامه يشتمل على معظم نواحي وأمور حياتنا اليومية بما في ذلك من عمليات بيع وشراء وتسويق إلكتروني، وفي قسم موبايل القسم الفرعي الذي يندرج تحت قسم موبايل - تابلت تجد أن فرصتك ببيع وشراء ما تريد من أنواع الموبايلات قد أصبح أمراً سهلاً للغاية يتم خلال أقصر وقت ممكن. أهداف استخدام قسم موبايل يعد هذا القسم منصة إلكترونية يمكن لأي مستخدم الاستفادة منها على اختلاف أهدافه التي قد تكون إما: للتسويق الإلكتروني في حال كان صاحب مصلحة أو تاجراً ويرغب بالترويج لبضاعته لبيع الموبايل القديم أو المستعمل الذين يمتلكه بهدف الربح الإضافي أو لشراء واحد جديد وفي كل الحالتين فإن هذه المنصة ستساعدك على تحقيق هدفك من خلال الخيارات العديدة الموجودة عليها؛ إذ يتم إضافة مئات بل آلاف الإعلانات يومياً التي تعرض عدداً كبيراً من الموبايلات من مختلف الأنواع والمواصفات والأسعار للبيع أو التبادل، كما يوجد إعلانات طلب على أنواع أخرى منها. في هذا القسم يوجد أنواع متعددة من الموبايل مثل: سامسونج، ايفون، نوكيا، سوني ، مايكروسوفت، لينوفو، إل جي، إتش بي سي، هواوي وغيرها من الماركات التجارية المتداولة في قطاع الهواتف النقالة ومن مختلف الموديلات والإصدارات المتوفرة في السوق الأردني؛ وذلك من أجل خلق فرصة أفضل وأسرع في تحقيق العمليات التجارية المتعلقة بهذا السوق.
اكسسوارات للهواتف النقالة والجوالات للبيع في الخرمة حي الخالدية
أحدث موبايلات سامسونج تعد شركة سامسونج الكورية واحدةً من شركات الإلكترونيات التي تصدر أكثر من موبايل سنويّاً، ومن أحدث أجهزتها لعام 2019: جالاكسي Note 10 يتوفر هذا الهاتف بعدة مواصفات، من أبرزها: الأبعاد يبلغ طول الجهاز 77. 2مم، وعرضه 7. 9مم، وسمكه 3مم، كما يبلغ وزنه 3مم، وهو مصنوع من الزجاج مع إطار معدني من مادة ستانلس ستيل، كما يوجد طبقة حماية من جوريلا على ظهره. القلم يعمل القلم من خلال البلوتوث، إلا أنه في هذه النسخة من جالاكسي نوت فتم دعم الجهاز بمستشعر جيروسكوب يساعد على أداء مهام معينة بالموبايل دون لمس الشاشة، كما يعمل القلم لمدة 10 ساعات دون الحاجة إلى إعادته إلى الهاتف، كما يتم شحنه بالكامل خلال إعادته للجهاز لمدة 6 دقائق فقط. الشاشة صنعت الشاشة من نوعية Dynamic AMOLED بمساحة تبلغ 6. 8 بوصة، وتدعم العرض بجودة Quad HD، بدقة 3040×1440 بكسل. الكاميرا تأتي الكاميرا الأمامية بدقة 10 ميجا بكسل، أما الخلفية فتتألف من كاميرا رباعية تأتي الأولى بدقة 16 ميجا بكسل لتصوير الزاوية الواسعة جداً، أما الثانية وهي الرئيسية فتكون دقتها 12 ميجا بكسل وتصور الزاوية الواسعة، والكاميرا الثالثة تكون دقتها 12 ميجا بكسل وتستخدم للتقريب، بينما تساعد الكاميرا الرابعة على استعمال خاصية العزل والعمق، ويدعم الكاميرا فلاش أحادي من نوع LED.
أحدث موبايلات هواوي تعد شركة هواوي واحدةً من أكبر الشركات المصنعة للهواتف الذكية على مستوى العالم، ومن أحدث أجهزتها: هواوي ميت 20 ينتمي هواوي ميت 20 إلى فئة الهواتف المرتفعة السعر، وهو يمتاز بمجموعة من المواصفات، من أهمها: الأبعاد يصل طوله إلى 158. 2 مم، أما عرضه فهو يبلغ 77. 2 مم، وسمكه يبلغ 8. 3 مم، كما يبلغ وزنه 188 جرام، وهو يأتي بتصميم زجاجي من الجهتين الأمامية والخلفية مع وجود إطار معدني. 35 بوصة، و صنعت من مادة IPS LCD، وتعرض الشاشة محتوياتها بجودة FHD+، بدقة 1080×2244 بكسل، وتحتوي على طبقة حامية مصنوعة من زجاج كورنينج جوريلا. الذاكرة يمتاز هذا الجهاز بذاكرة رئيسية ذات سعة كبيرة، حيث تبلغ سعتها 128 جيجا بايت، أما فيما يخص ذاكرة الوصول العشوائي RAM فيوجد نسختان من الهاتف، الأولى تبلغ سعة RAM فيها 4 جيجا بايت، أما الثانية تبلغ 6 جيجا بايت. الكاميرا يحتوي الهاتف على كاميرا خلفية ثلاثية تأتي بشكل مربع، تأتي الأولى بدقة 12 ميجا بكسل، أما الثانية فهي بدقة 16 ميجا بكسل وتستعمل لزاوية التصوير الواسعة، أما الثالثة فتبلغ دقتها 8 ميجا بكسل وهي للتقريب، وتدعم الكاميرا الخلفية فلاش ثنائي بنوعية LED، أما الكاميرا الأمامية فهي أحادية تبلغ دقتها 24 ميجا بكسل.
من المشاكل التي قد يواجهها مجموعة من الأشخاص تعمل مع بعضها لأول مرة أو قد تكون من ثقافات وبيئات مختلفة الى ظهور نوع من الحساسية وعدم الإنسجام، ولا يخفى أن الصراع في أماكن العمل له دور كبير بالتأثير على نجاح الشركات ويمكن القول أن بيئة العمل التي يطغى فيها مثل هذه الأجواء تفشل وتخسر مكانهتا السوقية. لذلك كان لا بد أن تؤكد على بعض الأساسيات التي تساعد رواد الأعمال على تذكر بعض من جوانب عوامل نجاح فريق العمل ومنها:
1. الالتزام بالمواعيد النهائية للعمل:
يظهر ذلك حرصهم على تقديم مهماتهم في الأوقات النهائية التي يعملون جميعاً على تحقيقها، ويمكن أن نعتبر أن العامل الأساسي والأهم هو الالتزام ف تسليم المهمات في وقتها المتفق عليه. وأن التأخر قد يؤدي الى تعطيل سلسلة باقي الأعمال الى الفريق. 2. تعدد وتنوع الخبرات والمهارات:
ذكرنا سابقاً أن مفهوم تكوين الجماعات يعتمد بشكل أساسي على وجود مجموعة تشارك بخبراتها ومهاراتها لتقيدم الأفكار الجديدة والإبداعية والتي تعزز من نجاح المشاريع خصوصاً الريادية منها. 3. مهارات التنظيم والتنسيق:
من الصعب جداً أن يؤدي العمل الفوضوي والغيرمنظم النجاح المطلوب لذلك يجب على قادة الفرق والإدارات أن تقييم بشكل مستمر اذا كان الأعضاء يسيرون حسب الخطط الموضوعة والتأكد من قدرتهم التنظيمية في إنجازها.
فريق العمل عوامل نجاحه, مهاراته وبناءه الناجح
• تؤثر فرق العمل على سلوك الفرد، فقد يكون ضمن فريق عملك شخص يتمتع بصفات مزعجة قليلًا ، ولكن العمل ضمن فريق سيجبره على التأقلم معه والحرص على عدم إعطاء أي انطباع سلبي خاصة إذا كان فريق العمل يتميز بالروح الإيجابية. • تساعد فرق العمل على تعزيز الدعم والثقة والولاء والانتماء للشركات، من خلال إكساب الأفراد الخبرات والمهارات التي تحسن من آدائهم. أسباب فشل فريق العمل:
في بعض الأوقات تعمل فرق العمل على فشل تحقيق الخطة وعدم إنجاحها وفقط لما هو مخطط له، ومن أهم أسباب فشل فرق العمل:
• السيطرة، فوجود فرد واحد بين أعضاء فريق العمل يرغب في السيطرة على الأمور، يتسبب في خلق حالة من الغضب بين باقي أعضاء الفريق وبالتالي عدم قدرته على استكمال أهدافه. • الهروب من المسئولية، كأن يكون أعضاء الفري غير قادرين على تحمل المسئولية سواء في إنجاز الأهداف والمهام البسيطة، أو في الاعتراف بالأخطاء. • غياب المشاركة، كأن يكون كل فرد في الفريق حريصت على إنجاز مهامه بشكل فردي وليس تكاملي أو جماعي حتى في حالة تعارض هذه المهام أو آلية تنفيذها مع باقي أعضاء الفريق. • الزيادة المبالغ فيها لعدد أعضاء الفريق، فكلما كان العدد محدود نسبيا كلما كانت مساحة التعاون بين أعضاء الفريق أهدأ وأكثر إنسيابية ولكن زيادة العدد عن المعدل الطبيعي له، يتسبب في زيادة المشكلات.
مقومات فريق العمل الناجح - سطور
عوامل نجاح فريق العمل احد اهم العناوين التي يجب التنبه لها في مشاريعنا الناشئة لان اليد الواحدة لن تصفق لوحدها، والدنيا بشكل وحيد لا تعاش، والجنة من دون ناس مابتنداس، والله تعالى خلق أدام وخلق حواء من ضلعه لتكون له ونيسا وعونا ويكونا معا آدم وحواء فريق عمل لبث الروح في هذا المشروع الالهي الذي هو كوننا. وبالتالي الذي سيجعل مشروعنا ينبض بالحياة هو مهارات فريق العمل لدينا. من كل هذه المفاهيم يتوجب علينا ك رواد اعمال المعرفة والفهم الصحيح بأن مشاريعنا لا يمكن ان تصل لاهدافها ولبر النجاح من دون العمل الجماعي ووجود فريق متكامل كل منهم يدير دفة السفينة حسب المهام الموكلة اليه. سيتم الحديث في المقال التالي عن كل ما تحتاجه لمعرفة بناء فريق العمل الناجح. مفهوم فريق العمل
بناء فريق العمل
عوامل نجاح فريق العمل
مهارات فريق العمل
فريق العمل الناجح
فريق العمل الفعال
فريق العمل التطوعي
يعتبر فريق العمل الجماعة التي تعمل على تحقيق هدف مشترك يؤمنون بأهميته وضرورة تنفيذه سواءً في قطاع الشركات أو في العمل المجتمعي. يوجد العديد من التعاريف التي ذكرها العديد من الباحثين والمختصين ولكن مفهوم فريق العمل بشكل بسيط هو الجماعات التي تتكون وتبنى لإنجاز مشروع ما أو العمل على تطوير أفكار،دراسات،أبحاث علمية وما الى ذلك.
فريق العمل الفعال(Effective Teamwork) | موقع مقال
ثانيا: الاختلافات الوظيفية
تتمثل وظيفة المدير في تصميم طرائق العمل، وبناء السياسات واستراتيجيات العمل التي من شأنها أن ترسم آليات عمل الفريق، وتوليد الأفكار التي ستمكّن هذا الفريق من العمل بسلاسة. تتمثل وظيفة قائد فريق العمل في البحث عن حلول للمشاكل التي تواجه فريق العمل. إذ يستخدم التزامه وجاذبيته وشخصيته الكاريزميّة لتحفيز واستنهاض همم أعضاء الفريق وتشجيعهم على التفوّق والنموّ وحل المشاكل. ثالثا: الاختلافات في طريقة العمل
يتجنّب مدير فريق العمل المخاطرة لتحقيق الأهداف. وعادة ما يكون منهجيّا وعمليًّا، ولا يدير فريقه بالعاطفة. لا يتردد الأشخاص القياديون في السير في المسارات المحفوفة بالمخاطر إن رأوا أنها ستحقق لهم أهدافهم ورؤاهم. إنهم يبنون استراتيجيات عملهم على الأفكار والأهداف بعيدة المدى وليس على سياسات العمل الجاهزة. إنهم يؤثّرون على طريقة تفكير الآخرين بفضل شغفهم وتفَانيهم، ويتمتعون بالقدرة على إقناع الآخرين برُؤاهم، وجعلهم يتبعونها ويسعون إلى تحقيقها. رابعا: الاختلافات في التصوّر
يمكن وصف المدراء بأنهم أدمغة المؤسسة أو الشركة. مهمّتهم الأساسية هي تصميم إجراءات وقواعد العمل، ووضع النظم وبرامج التحفيز.
عوامل نجاح فريق العمل - موضوع
5. البحث عن فرص جديدة: فالشركة الناجحة لا تكتفي بالخطط التي وضعتها عند بداية إنشائها، بل تحاول التطور وتحقيق مكاسب جديدة ومستمرة، وتوسّع من مجالات عملها، وتُدخل مشاريع جديدة لخططها، بناءً على دراسة طبيعة المشاريع التي يمكن أن تنجح فيها والتي هي قريبة من مجالها، وتحقق مكاسب إضافية للشركة كفتح أسواق جديدة لها، وتحقق خبرة جديدة للفريق، وخدمة الهدف الأسمى للشركة، وهذا يحتاج لبحث مستمر ودراية بكل مستجدات سوق العمل ومتطلبات الجمهور المستهدف، وفي حال لم تكن هذه الخطوة مدروسة جيداً يُخشى أن تكون لها آثار سلبية على الشركة. 6. التركيز على النتائج: غالباً ما نجد الكثير من الأشخاص يقضون وقتاً طويلاً في العمل الجاد، دون تحقيق نتائج تُذكر، ولذلك يمكن القول إن العبرة تكمن في النتائج الملموسة التي تحقّق تقدماً في العمل، فالأرقام هي مؤشر النجاح الذي على الشركات اعتماده في تقييم أدائها، ولكنه ليس المؤشر الوحيد، فحتى تعد الأرقام إنجازاً حقيقياً لا بد من أن تكون حققت معايير الجودة المطلوبة، وأُنجزت ضمن الجدول الزمني المحدد، مع الأخذ بعين الاعتبار الظروف التي مرّ بها العمل، والصعوبات التي تمت مواجهتها. 7.
يُعَد بناء الفريق أمرًا في غاية الأهمية، إذ يتجاوز توظيف مجموعة من الأشخاص لأداء أدوار معينة. ويمكن تعريف بناء الفريق بأنه إيجاد مجموعة من الأشخاص الذين يتمتعون بمزيج متكامل من المهارات، والخلفيّات، والخبرات، والشخصيات، لتحقيق أثر حقيقي وطويل الأمد على نجاح الشركة أو المؤسسة. قد تتبادر إلى أذهاننا مجموعة من الأسئلة حول كيفية بناء فريق ناجح وما هي هيكلية بناء الفريق الناجح وكيف تضمن نجاح الفريق وتأثيره الإيجابي على الشركة أو المؤسسة، وهو ما سنجيب عنه في هذا المقال. كيف تبني فريقا من نقطة الصفر؟
إليك مجموعة من الخطوات العملية لإنشاء فريق جديد:
أنشئ خطة للفريق الجديد
يجب أن تملك خطة واضحة الملامح لماهيّة الفريق الذي ستبنيه والأدوات التي ستستخدمها. لذلك عليك أن تُخمن مجموعة أفكار واضحة قبل أن تبدأ بإجراء المقابلات للمتقدّمين. أهداف الفريق: ما هي أهداف فريقك وما هي المهام التي يجب أن يؤديها أعضاء الفريق؟
الأدوار والمسؤوليات: ما هي حقوق وواجبات كل عضو من أعضاء الفريق وكيف يُساهم كل عضو من الأعضاء في عمل الفريق ككل؟
فعاليّة الفريق: ما نوع ثقافة الفريق التي يجب أن تحيط الأعضاء بها؟
اختيار المُرشَّح المثالي: من هو الشخص الذي سيكون مقتنعًا وناجحًا في تأدية كل دور من أدوار الفريق وما هي صفات الشخص أو مجموعة الأشخاص الذين يجب توظيفهم لتكوين فريق عمل فعّال وحيوي في الشركة؟
وتذكّر أن أحد أهم عناصر بناء الفريق هو اختيار القائد القوي؛ لذلك اصنع خطةً منظّمةً لنفسك أيضًا.