تعلن شركة الإتصالات السعودية توفر وظيفة إدارية شاغرة بمجال الموارد البشرية لحملة البكالوريوس، للعمل في مدينة الرياض وفق الشروط التالية:
المسمي الوظيفي:
– مشرف سياسات الموارد البشرية (HR Policies Supervisor). الشروط:
1- درجة البكالوريوس في (ادارة اعمال، موارد بشرية) أو ما يعادلها. 2- خبرة لا تقل عن 5 سنوات بمجال ذات صلة. سياسات الموارد البشرية في الشركات. 3- يفضل الخبرة في مجال الموارد البشرية وتطوير السياسات في مجال تقنية المعلومات / الاتصالات السلكية واللاسلكية. 4- إجادة اللغة الإنجليزية. الهدف من الوظيفة:
– مسؤول عن ضمان توفير خدمات الموارد البشرية الفعالة للأعمال التجارية من خلال المشاركة في التصميم والإشراف على تنفيذ العمل لمشاريع الموارد البشرية المختلفة ومبادرات التطوير التنظيمي. كما أنك مسؤول عن مراجعة مقاييس الموارد البشرية التشغيلية الرئيسية والاضطلاع بمبادرات للتحسين. المسؤليات الرئيسية:
1- المشاركة في تطوير والحفاظ على سياسات الموارد البشرية
2- المشاركة في صياغة السياسات والمبادئ التوجيهية لمختلف مجالات الموارد البشرية بما في ذلك الإدارة المهنية ، وتخطيط التعاقب ، وتطوير القيادة ، والتعلم والتطوير ، والتطوير التنظيمي ، وإدارة الأداء ، وتخطيط القوى العاملة ، وإدارة التغيير ، وتقييم الوظائف.
دليل سياسات الموارد البشرية Stc
تزداد أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية في الآونة الأخيرة نظرا للتغيرات والتحديات الداخلية والخارجية التي تواجه المنظمات الآن ؛ لذلك هناك حاجة ماسة إلى تخطيط الموارد البشرية. فالمنظمة هي نظام مفتوح يتفاعل مع البيئة ويتكيف معها لتحقيق بعض الأهداف الاجتماعية والاقتصادية. ومن ثم تحتاج هذه المنظمات إلى الموارد المختلفة لتحقيق هذه الأهداف. ويسمح تخطيط سياسات الموارد البشرية وخاصة في مؤسساتنا العربية بتحقيق الديناميكية والقدرة على التحرك داخليا ؛ كما يساعدها على أن تصبح قادرة على مواجهة المخاطر التي قد تعترضها نتيجة التغير السريع. دليل سياسات الموارد البشرية stc. ويرتبط تخطيط سياسات المواد البشرية بتحديد كيفية استخدام المواد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة. فهو يحدد العلاقات والتصرفات ويملي الكيفية التي يمكن من خلالها السيطرة على القوى المختلفة وتوجيهها
في قنوات محدده؛ يتحقق من خلالها الغايات التي تسعى المنظمة التي تحقيقها. وتمثل المواد البشرية أهمية استراتيجية كبيرة لنجاح المنظمات فلا يمكن وبل من المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل أو تعظيم منفعة استخدام الموارد المادية ؛ إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوى المهارات والخبرات والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم.
سياسات الموارد البشرية بوزارة الصحة
3- المشاركة في التوصية بإجراء تغييرات على الهيكل التنظيمي الحالي لشركة الاتصالات السعودية ، عند الاقتضاء ، بعد إجراء تحليل وبحث دقيقين ورفع هذه التوصيات إلى الإدارة للموافقة عليها. 4- تقييم وتحليل الآثار المترتبة على استراتيجيات الشركات الجديدة على الهيكل التنظيمي والتوصية بمبادرات التحسين في الهيكل التنظيمي. 5- التخطيط والتنسيق مع القطاعات و شريك الموارد البشرية لتقييم ومراقبة متطلبات القوى العاملة ذات الصلة وإجراء تحليل القوى العاملة. مسؤول الموارد البشرية- غازي عنتاب. 6- تسهيل تنفيذ الميزانية السنوية المعتمدة للموظفين بدوام كامل ، والقوى العاملة للمقاول والتأكد من عدم النظر في أي تغيير أو تخصيصات جديدة ما لم توافق عليها الإدارة. 7- دعم الموظفين لإنشاء أهداف أكثر ذكاءً تتماشى مع أهداف العمل والشركة. 8- دعم إطلاق دورة إدارة الأداء الكاملة والتنسيق للحصول على تعليقات أداء مستمرة على مدار العام. 9- الدعم في تنفيذ جميع مراحل تحديد الهدف ، منتصف العام ، عملية التقييم السنوي. 10- تحديد وترتيب أولويات وقياس مساهمة الموارد البشرية في أداء الأعمال وكذلك مراقبة وزيادة فعالية الموظفين في العمليات التجارية. 11- ضمان دقة البيانات المتاحة وإدارة استطلاعات الرأي لتحليل هيكل مرتبات شركة الاتصالات السعودية ، ومنهجية الدرجات ، ومشاركة الموظفين ، ورضا العملاء الداخليين وأدائهم (من خلال استطلاعات 360 درجة).
أما الفصل الخامس من التقرير فقد اشتمل على سياسات وإجراءات التدريب والتطوير وإعداد خطة التدريب والابتعاث والتطوير الإداري ، فيما اهتم الفصل السادس بسياسات وإجراءات نظام تقييم الأداء وضوابطه وأحكامه ومكافآت التقييم وإجراءاته. وبين الفصل السابع سياسات وإجراءات الترقيات بالأقدمية والاستثنائية والأحكام العامة لها وشروطها وضوابطها وموانعها.. سياسة العمل لوقت إضافي - Overtime Policy. بينما سلط الثامن الضوء على سياسات وإجراءات "الندب والإعارة والنقل" والأحكام العامة لها وإجراءات وآليات تنفيذها.. واهتم التاسع بسياسات وإجراءات إدارة الإجازات بجميع أنواعها بما فيها تخفيف ساعات العمل، في حين ركز الفصل العاشر على الواجبات الوظيفية والأعمال المحظورة والمساءلة التأديبية والتحقيق والوقف عن العمل والجزاءات التأديبية. وتضمنت الفصول الـ11 و12 و13 انتهاء الخدمة ومكافأة نهاية الخدمة والأحكام العامة والأحكام الانتقالية وإجابات وافية عن الأسئلة الشائعة في كل فصل من فصول التقرير. يذكر أن هذا التقرير اعتمد على قانون الموارد البشرية ولائحته التنفيذية ودليل وصف وتصنيف وترتيب الوظائف العامة الصادر بقرار وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية رقم 51 لسنة 2017 كمرجعية قانونية.
طريقة إعداد كيك التمر الهندي يُعدّ الكيك من أكثر الحلويات المخبوزة انتشاراً في المطبخ الحلواني العالمي، إذ يمكن تحضيره بأكثر من طريقة وإضافة العديد من المنكهات والحشوات اللذيذ له كما وأيضاً يمكن تزيينه بالطريقة التي يختارها شيف الحلويات، ومن أحد المنكهات التي يمكن إضافتها للكيك عصير التمر الهندي الذي يكثر تناوله في شهر رمضان المبارك، ولذلك في هذا المقال سوف نتكلم عن طريقة إعداد كيك التمر هندي في المنزل. طريقة إعداد كيك التمر الهندي: المكونات: كوبان من الطحين الأبيض متعدد الاستعمالات. خمس ملاعق كبيرة الحجم من البيكنج باودر. كوب من الحليب السائل. ظرف من بودرة الفانيلا. ثلاث حبات من البيض كبير الحجم. ملعقة صغيرة الحجم من نكهة التمر الهندي. أطنان سلع غذائية.. ضبط 1460 قضية من بينها احتكار والاستيلاء على الدعم. ملعقتين طعام من عصير التمر الهندي. ست ملاعق كبيرة الحجم من بودرة الكاكاو السادة. كوب من السكر الأبيض الناعم. طريقة التحضير: نقوم في البداية في تجهيز الفرن بتسخينه على درجة حرارة 180 درجة مئوية. نحضر قالب كيك مخصص للخبز نقوم بواسطة فرشاة الحلويات بدهن القالب بالقليل من الزيت النباتي، ومن ثم نقوم بنثر القليل من الطحين. نحضر وعاء عميق نضع به كل من: الزيت النباتي، ثلاث ملاعق الكاكاو السادة، السكر الأبيض، الحليب السائل.
تمر هندي سائل جلي
يُسكب الماء تدريجيًا مع العجن باستمرار لتتشكل عجينة متجانسة، وتُترك العجينة ترتاح مدة نصف ساعة. يُمدّ معجون التمر إصبعًا طويلًا، ثمّ تُمدّ العجينة على سطح صلب لتُشكل مستطيل. يُوضع إصبع التمر على طرف العجينة، وتُلفّ العجينة حول نفسها. يُقطّع العجين إلى قطع متساوية ويُصفّ في صينية. تُدخل الصينية إلى الفرن حتى تنضج وتصبح ذهبيّة اللون. تشيز التمر
وقت التحضير 80 دقيقة. عدد الحصص يكفي لـ 8 أشخاص. كوب ونصف من الدقيق. ملعقة صغيرة من القرفة. نصف ملعة كبيرة من البايكنج باودر. ربع ملعقة صغيرة من البايكنج صودا. ملعقة صغيرة من الهيل المطحون. كوب من زيت الكانولا. ثلاثة أرباع الكوب من السكر الأسمر. ثلاث بيضات. كوب من لبن الزبادي. كوب وربع من التمر المطحون. 450 غرام من الجبن الكريم. ظرفان من كريمة الخفق. نصف كوب من التمر المطحون. كوب من الكريمة السائلة. ملعقة صغيرة من الجيلاتين. ملعقتان صغيرتان من الماء. كوب من جوز الهند المبشور. ربع كوب من الحليب المكثّف المحلى. أربع أكواب من جوز الهند. كوب من الحليب المكثّف المحلى. نصف ملعقة صغيرة من الهيل المطحون. يُحمّى الفرن، ويُحضّر قالب الكيك. اوعي تشربه تاني.. مشروب رمضان شائع خطير يسبب مشاكل كثيرة للجسم والكثيرون يتناولوه يوميا توقف عنه فورا - ثقفني. يُنخل في وعاء الدقيق، والقرفة، والبايكنج باودر، والبايكنج صودا والهيل.
وضبط (2،75 طن "مقطعات لحوم") معبأة داخل عبوات بدون بيانات مجهولة المصدر ويشتبه فى عدم صلاحيتها للاستهلاك الآدمى لعدم وجود بيانات تفيد تاريخى الإنتاج والصلاحية وتشكل خطرًا على الصحة العامة، تمهيدًا لطرحها للبيع والتداول بالأسواق بقصد الغش والتدليس على جمهور المستهلكين وتحقيق أرباح بصورة غير مشروعة.. بحوزة (المدير المسئول عن مصنع لتحضير الوجبات الجاهزة) بمحافظة القاهرة. ضبط (90 طن "بذرة فول صويا") بدون بيانات ويشتبه فى عدم صلاحيتها لعدم وجود بيانات تفيد تاريخى الإنتاج والصلاحية وتشكل خطرًا على الصحة العامة، تمهيدًا لإدخالها فى عمليات التصنيع ثم طرحها للبيع والتداول بالأسواق بقصد الغش والتدليس على جمهور المستهلكين وتحقيق أرباح بصورة غير مشروعة.. بحوزة (مالك مصنع لتعبئة وإنتاج الزيوت بدون ترخيص) بمحافظة المنوفية. كيفية اعداد شراب التمر الهندي - طريقة عمل شراب التمر الهندي. ضبط ( 6،98 طن "لبن بودرة – مسلى – دقيق أبيض – سكر حر" - 700 كيلو جرام "كعك العيد – حلوى العيد" معبأة داخل عبوات بدون بيانات ويشتبه فى عدم صلاحيتها للاستهلاك الآدمى لعدم وجود بيانات تفيد تاريخى الإنتاج والصلاحية "منتج نهائى" وتشكل خطرًا على الصحة العامة تمهيدًا لطرحها للبيع والتداول بالأسواق بقصد الغش والتدليس على جمهور المستهلكين وتحقيق أرباح بصورة غير مشروعة.. بحوزة (المدير المسئول عن لإحدى شركات الصناعات الغذائية) بمحافظة القليوبية.