الاقتصاد
رسمياً... المباحثات لدمج بنكي «الأهلي» و«الرياض» السعوديين تتوقف
الاثنين - 19 شهر ربيع الثاني 1441 هـ - 16 ديسمبر 2019 مـ
شعارا بنكي «الأهلي» و«الرياض»... (الشرق الأوسط)
قرر مجلسا إدارتي بنكي «الأهلي» و«الرياض»، وهما من أضخم المصارف التجارية في السعودية، رسمياً إنهاء المناقشات المبدئية وعدم الاستمرار في دراسة اندماج البنكين. وبحسب بيان صدر على موقع «تداول»، اليوم (الاثنين)، فقد «اتفق مجلسا إدارة كل من (البنك الأهلي التجاري) و(بنك الرياض) على إنهاء المناقشات المبدئية وعدم الاستمرار في دراسة اندماج البنكين». استعدادًا للامتحانات.. الإسكندرية الأزهرية تعقد اجتماعًا بمديري المراحل والإدارات التعليمية. ووفقاً للبيان؛ «يؤكد مجلس إدارة (البنك الأهلي التجاري) التزامه بتحقيق رؤيته بأن يكون مجموعة الخدمات المالية الرائدة إقليمياً من خلال تنفيذ استراتيجيته للنمو المستدام والتي تهدف إلى تقديم خدمات متميزة لعملائه وتحقيق أفضل العوائد لمساهميه من خلال استقطاب أفضل المهارات الوطنية والتقنيات المتطورة». من جانبه أكد «بنك الرياض» في بيان له على «تداول»، أن رؤيته الاستراتيجية ستمكنه من الاستمرار في «تطوير منتجاته وخدماته وتقنياته والتي تخدم مصلحة عملائه ومساهميه وموظفيه وتعزز مكانته الريادية والتنافسية».
«الأهلى المصرى» يفتتح وحدة أمراض الأمعاء بـ«قصر العينى» - اقتصاد - الوطن
كما أكد مدير الشئون القانونية على الحذر من المخلفات أثناء الامتحانات، والعمل على منعها بكافة الطرق والوسائل المتاحة، وأوضح بعض الجزاءات التي تترتب على المخلفات خلال الامتحانات.
استعدادًا للامتحانات.. الإسكندرية الأزهرية تعقد اجتماعًا بمديري المراحل والإدارات التعليمية
وقدم مجلس إدارة «البنك الأهلي التجاري» شكره لـ«بنك الرياض» وجميع الأطراف المعنية على جهودهم المبذولة. السعودية
الاقتصاد السعودي
اختيارات المحرر
أعلنت هيئة السوق المالية موافقتها على طلب البنك الأهلي التجاري، زيادة رأس مال البنك من 30, 000, 000, 000 ريال، إلى 44, 780, 000, 000 ريال، وذلك عن طريق إصدار «1, 478, 000, 000» سهم عادي، لغرض دمج مجموعة سامبا المالية في البنك الأهلي التجاري، ونقل جميع أصول مجموعة سامبا المالية والتزاماتها، إلى البنك الأهلي التجاري من خلال عرض مبادلة أوراق مالية. وتضمَّن قرار الهيئة الموافقة على نشر الجدول الزمني للعرض، بالإضافة إلى الموافقة على نشر مستند العرض المقدم من البنك الأهلي التجاري، إلى مساهمي مجموعة سامبا المالية بشأن عملية دمج مجموعة سامبا المالية في البنك الأهلي التجاري، ونقل جميع أصول مجموعة سامبا المالية والتزاماتها إلى البنك الأهلي التجاري، من خلال عرض مبادلة أوراق مالية. وأوضحت الهيئة أنه في حال موافقة مساهمي البنك الأهلي التجاري، على قرار زيادة رأس المال، وموافقة مساهمي مجموعة سامبا المالية على العرض المقدم في الجمعية العامة غير العادية لكل منهما، سيتم إصدار أسهم العوض لصالح مساهمي مجموعة سامبا المالية المستحقين، وفقاً لسجل المساهمين لمجموعة سامبا المالية لدى شركة مركز إيداع الأوراق المالية، وإلغاء إدراج أسهم مجموعة سامبا المالية في السوق المالية السعودية بعد نفاذ قرار الاندماج.
قال مشروع رواد 2030 التابع لوزارة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإدارى، إن المشاريع بجميع أنواعها تمر بخمسة مراحل وحدد المشروع هذه المراحل فيما يلى:
1. التجهيز (البدء): ويتم فيها تقييم المشروع والبيئة المحيطة بالناتج النهائى، وضرورة المشروع والحاجة إليه، وهى تحتوى على عمليات دراسة المشروع بـ حالة العمل، ودراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، ودراسى الحاجة والاحتياج. 2. التخطيط: وهى المرحلة التى تلى البدء، ويتم الدخول فيها فقط فى حالة إثبات وجود الحاجة للمشروع، وتبرير جدواه اقتصادياً، ومرحلة التخطيط تعتبر أهم المراحل وأطولها مدة، ويترتب عليها جميع المراحل التالية، ففيها يتم إعداد خطط تنفيذ المشروع وإدارته، تقييم المخاطر ووضع خطة لإدارتها وإيجاد الحلول لها، إدارة الجودة والتأكيد عليها والتحكم بها طوال فترة المشروع، معرفة آلية تنفيذ الأعمال، معرفة مدة المشروع، وتخطيط الموارد وإدارة الوقت. 3. تنفيذ المشروع: وهى المرحلة التى تستند على خطة تنفيذ المشروع الناتجة عن مرحلة التخطيط، وهذه المرحلة تسير بالتوازى مع المرحلة التى تليها، وهى مرحلة التحكم والمتابعة. 4. آخر الأسئلة في وسم والموظفون، - اسأل العرب. مرحلة المتابعة والتحكم: وتستند على خطة إدارة المشروع والتحكم فيه، وخطة إدارة المخاطر، وخطة إدارة الجودة، التى تم إعدادها مسبقاً فى مرحلة التخطيط، ويتم خلالها متابعة سير المشروع والتقدم فى الأعمال، والعمل على إدارة المخاطر وإدارة الجودة، كذلك حل المشاكل والمصاعب والعقبات التى يمر بها المشروع أثناء التنفيذ.
مرحله التخطيط جهد تعاوني يشترك فيه المدراء والموظفين ويتم خلالها . - إسألنا
[١] أمّا اصطلاحاً، فقد وردت عدّة تعريفات للإدارة، ومن هذه التعريفات:
عرَّفها (فريدريك تايلور) على أنّها: "المعرفة الصحيحة لما يُراد من الأفراد أن يُؤدُّوه، ثمّ التأكُّد من أنّهم يُؤدُّونه بأحسن، وأرخص طريقة". [١]
عرَّفها (هولت) على أنّها: "تلك العمليّة المُتعلِّقة بالتخطيط ، والتنظيم، والقيادة، والرقابة لكلٍّ من الموارد البشريّة ، والمادّية، والماليّة، والمعلومات فـي بيئة تنظيميّة مُعيَّنة". [٤]
يرى (وايرتيش، وكونتر) أنّ الإدارة تعني: "تلك العمليّة الخاصّة بتصميم، وصيانة بيئة مُعيَّنة، يعمل فيها الأفراد معاً -كفريق- بكفاءة؛ وذلك لإنجاز أهداف مُختارة". مرحله التخطيط جهد تعاوني يشترك فيه المدراء والموظفين ويتم خلالها . - إسألنا. [٤]
ومن هنا، فإنّه يمكن استنتاج أنّ الإدارة تعني: مجموعة من العمليّات التي تسعى إلى تحقيق أهداف المُنظَّمة بأقلّ التكاليف، والجهود، وبأقلّ وقت ممكن، من خلال التخطيط، والتنسيق، والتوجيه، والتنظيم، والرقابة. [٥]
خصائص الإدارة
تتَّصف الإدارة بعدّة مُميِّزات، من أهمّها ما يأتي: [٦]
عمليّة مُستمرّة: حيث تتكوّن من مجموعة من العمليّات المُترابِطة معاً، بحيث تؤثِّر كلّ واحدة منها في الأخرى، كما أنّها تساعد على إشباع الحاجات لدى الأفراد من الخدمات، والسِّلع، بالإضافة إلى أنّها تسعى إلى تطوير المجتمعات، ممّا يُكسبها صفة الاستمراريّة.
آخر الأسئلة في وسم والموظفون، - اسأل العرب
نشاطٌ مُتخصِّص: حيث تؤدّيه مجموعة من المُتخصِّصين، وهم المدراء، إذ إنّ عليهم أن يُشجِّعوا العاملين على أداء مهامّهم بكفاءة؛ لإنجاز الأهداف، بينما على الأفراد الذي يهتمّون بتنفيذ المهامّ استخدام الموادّ، وتشغيل الآلات، والاهتمام بإصلاح الإجراءات المُتعلِّقة بالعمل ، وبمعنى آخر، ينبغي على كلّ فرد في المُنظَّمة أداء مهمّته المطلوبة منه بنفسه. علمٌ جامع: حيث إنّها لا تتمّ بمعزل عن غيرها من العلوم، والمعارف؛ فهي تعتمد في أساسها على النظريّات، والمبادئ التي تُستمَدُّ من العلوم المختلفة، كالفلسفة، والقانون، والجغرافيا ، والمنطق، والتاريخ، وغيرها من العلوم. نشاطٌ شامل: حيث إنّ الأفراد يعملون جنباً إلى جنب في المجالات المختلفة كلّها بشكل تعاوُنيّ، بغضّ النظر عن كون المجال الذي يعملون فيه عسكريّاً، أو تجاريّاً، أو حكوميّاً، أو صناعيّاً ، أو غيرها من المجالات، والإدارة شاملةٌ؛ لكونها ضروريّة للمُنظَّمات كافّة على اختلاف أنواعها، ومجالاتها، وأهدافها، وما إلى ذلك. الإدارة فنٌّ وعلمٌ ومهنة: حيث يبحث العلم في الظواهر والفروض التي تحكمها؛ بهدف التأكُّد من صحّتها، وتفسيرها، والتنبُّؤ بها، أمّا الفنّ فهو يقتضي تطبيق المعرفة في العمل، وهذا يقتضي بالضرورة فنّ التعامل مع الأفراد على اختلاف حاجاتهم، ومشاعرهم، وسلوكيّاتهم، وغيرها من الأمور؛ إذ إنّهم ليسوا آلات، أو معدّات يمكن التحكُّم فيها، وهذا الفنّ في التعامل يؤدّي بالضرورة إلى التمييز بين المدير الناجح، والفاشل، وبالتطرُّق إلى كونها مهنة؛ فهذا عائد إلى أنّها تُدار من قِبَل مُتخصِّصين في المجالات كلّها مهما كانت أهدافها، أو نشاطاتها.
مرحله التخطيط هي عبارة عن جهد تعاوني يشارك فيه المدراء والموظفين ويتم من خلاله الوقوف بجابن بعضهم البعض ودعم القرارات والمشاركه فيها وذكر السلبيات والمميزات والايجابيات والعيوب ومناقشه كل منها وهو وضع خطط استراتيجيه وتكتيكيه