وظيفة التّنظيم: وهي الوظيفة التّي تمزج بين الموارد المادية والموارد البشرية من خلال هيكل تنظيمي يبين المهام والصّلاحيات لكلِّ قسم وموظف في المنظَّمة. وظيفة التّوجيه: وهي عملية إرشاد وتحفيز العاملين في المنظَّمة للقيام بأعمالهم بأقصى طاقاتهم من خلال تحقيق أهدافهم الشّخصية. وظيفة الرّقابة: هي أنشطة تنظيميَّة منهجيَّة هدفها جعل الأنشطة المختلفة والخطط التي تمَّ وضعها والنّتائج منسجمة مع التّوقُّعات والتّنبُّؤات والمعايير المُستهدفة. الفرق بين وظائف المنظّمة ووظائف الإدارة: يوجد تكامل بين وظائف المنظَّمة فيما بينها ولا يمكن الاستغناء عن أي وظيفة منها، مثلاً: لا يمكن أن تتم عملية الإنتاج دون التّركيز على معلومات التّسويق، فإذا تجاهلنا أي وحده من هذه الوظائف سوف يحصل خلل في الوظيفة الأخرى. ما هي وظائف الإدارة؟ - إيجابي. يوجد تكامل بين وظائف الإدارة فيما بينها، فلا يمكن أن نُنجز وظيفة وإهمال الوظيفة الأخرى، فمثلاَ: لا يمكننا إنجاز وظيفة المراقبة دون معرفة الأهداف التي يتم وضعها في وظيفة التخطيط. يوجد تكامل بين وظائف الإدارة ووظائف المنظّمة بشكل عام، فلا يمكننا القيام بأي وظيفة منهما منفصلة عن الأخرى، مثلاً: لا يمكننا القيام بوظيفة التّسويق دون أن نعدَّ خطة بيعية.
ما هي وظائف الإدارة؟ - إيجابي
توضح هذه المقالة نظرية إدارية من وظائف الإدارة الخمسة التي كتبها هنري فايول بطريقة عملية. بعد القراءة سوف تفهم أساسيات هذه المبادئ القوية للإدارة. الوظائف الخمس للإدارة هي: التخطيط التنظيم التعيين التوجيه الرقابة مقدمة من الوظائف الخمس للإدارة في بداية القرن الماضي (1916) ابتكر المهندس الفرنسي هنري فايول المبادئ الأولى لنظرية الإدارة. تم تصنيف Henri Fayol على أنه الأب المؤسس لمنظمة الخط والموظفين على سبيل المثال. بناءً على خبرته كمخرج ناجح أو شركة تعدين، طور العديد من النظريات التي لا تزال صالحة حتى اليوم. في ذلك الوقت، لم يكن لدى المديرين تدريب رسمي. ومع ذلك، أدى التعقيد المتزايد للمنظمات إلى الحاجة إلى الإدارة المهنية. وظائف الإدارة الخمسة اكتسب هنري فايول شهرة عالمية بسبب مبادئه العامة الأربعة عشر للإدارة. ماهي وظائف الادارة الاساسية. وميز ستة أنشطة عامة للمؤسسات الصناعية: فنية وتجارية ومالية وأمنية ومحاسبية وإدارية. حدد خمس وظائف للإدارة لمكون الإدارة ولا تزال تعتبر ذات صلة بالمنظمات اليوم. تركز هذه الوظائف الخمس على العلاقة بين الموظفين وإدارتها وتوفر نقاط مرجعية بحيث يمكن حل المشكلات بطريقة إبداعية. التخطيط يتطلع إلى الأمام.
وفقًا لهنري فايول، فإن وضع خطة عمل جيدة هو أصعب وظائف الإدارة الخمس. هذا يتطلب مشاركة نشطة من المنظمة بأكملها. فيما يتعلق بالوقت والتنفيذ، يجب ربط التخطيط والتنسيق على مستويات مختلفة. يجب أن يأخذ التخطيط موارد المنظمة المتاحة ومرونة الموظفين في الاعتبار لأن هذا سيضمن الاستمرارية. يتضمن برنامج التخطيط الفعال تأثير كل من العوامل الخارجية والداخلية. العوامل الخارجية هي نقص الموارد. كل من رأس المال والمادي، الاتجاه الاقتصادي العام فيما يتعلق بأسعار الفائدة والتضخم، التقدم التكنولوجي الديناميكي، زيادة التنظيم الحكومي فيما يتعلق بمصالح المجتمع، البيئات السياسية الدولية غير المستقرة، إلخ. العوامل الداخلية التي تؤثر على التخطيط هي فرص النمو المحدودة بسبب التشبع الذي يتطلب التنويع، وتغيير أنماط القوى العاملة، والهياكل التنظيمية الأكثر تعقيدًا، واللامركزية، إلخ. لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بشكل جيد إلا إذا كانت جيدة التنظيم. هذا يعني أنه يجب أن يكون هناك ما يكفي من رأس المال والموظفين والمواد الخام حتى تتمكن المنظمة من العمل بسلاسة ويمكنها بناء هيكل عمل جيد. الهيكل التنظيمي مع التقسيم الجيد للوظائف والمهام له أهمية حاسمة.
2009-05-20, 08:39 PM #16 رد: هل ترانا نلتقي؟؟
ماذا دهاكي غاليتي....! هيضتي مشاعر اخواتك... (أبتسامه)^_^ أختي السلفيه وكأني أحسست من موضوعك ان في خاطركي شيئاً لابأس غاليتي فكل رحله لابد من نهايه وكل صداقه لابد من فراق إلا المتقين لقياهم في الجنه أسأل الله ان يجمعكي بمن فقدتي 2009-05-21, 11:40 PM #17 رد: هل ترانا نلتقي؟؟
جزاك الله خير الجزاء
ابيات حقا جميلة وتستحق القراءة لما تحمل من معاني راقية
بارك الله فيك 2012-10-06, 07:31 PM #18 رد: هل ترانا نلتقي؟؟
أبيات رائعة, بيد أنها مؤلمة. المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الدرة
وهي أخت سيد قطب رحمه الله معلومة جديدة!! كلمات هل ترانا نلتقي. 2012-10-06, 07:45 PM #19 رد: هل ترانا نلتقي؟؟
أيُّها الرَّاحِلُ عُذْراً في شـــكاتي فــإلى طــَيفـِك أنـــَّات عــــتـاب قدْ تركتَ القـــَـلب يدمي مُثقلاً تائهاً في الليلِ في عُمق الضّباب............... 2012-10-09, 06:48 PM #20 رد: هل ترانا نلتقي؟؟
رائعة هذه الابيات وكم فيها الحس المرهف الشوق الى الاحبة
جزاكِ الله خيرا غاليتي نور المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خنساء
أيُّها الرَّاحِلُ عُذْراً في شـــكاتي فــإلى طــَيفـِك أنـــَّات عــــتـاب قدْ تركتَ القـــَـلب يدمي مُثقلاً تائهاً في الليلِ في عُمق الضّباب............... الله اكبر اسال الله الصبر وان يجمعنا في الجنان بمن فقدنا
كلمات نشيد غرباء | إعرف
العيد هل هلاله كلمات، ما هناك الكثير من الكلمات الرائعة التي جاءت في مضمون الأغاني الجديدة والتي أظهرت مقدار التميز الواسع في المعاني التي تأتي بهذه الأغاني و مقدار الفنون التي أصبحت مشهورة إلى حد كبير في الوقت الراهن، حيث أن الأغاني الشهيرة أصبحت منتشرة بشكل كبير عبر منصات التواصل الاجتماعي ومنصات الفيديو التي تعبر عن المجالات التي يقدم بها المحتويات الرائعة والجميلة، كما أن أغاني العيد لها شهرة كبيرة بعد انتهاء ايام شهر رمضان المبارك في العالم العربي والإسلامي بكلمات الجميلة والأحاسيس المنتشرة بها. تحميل اغنـية العـيد هل هلاله كاملة
أين تحميل الأغاني من الامور التي يبحث الجميع عنها والتي تحظر على إقبال واسع في الوطن العربي من حيث الكلمات والالحان والموسيقى الجميلة التي تتمحور حولها الكثير من السياقات التي تعبر عن معاني هذه الأغاني وكمية السعادة التي تنتشر بعد الاستماع لها من حيث مظاهر الإعجاب الجميلة في كلماتها والمناسبة التي تنتشر بها.
حول النشيد
قام بإنشاد هذه الأنشودة الشيخ سعد الغامدي و هو من مواليد سنة 1967 دخل عالم الإنشاد و قراءة القرآن الكريم حيث تأثر بتلاوة الشيخ مروان بن عبدالرحمن القادري.