24-03-2007, 10:10 PM
كبار شخصيات المنتدى
تاريخ التسجيل: Oct 2003
المشاركات: 5, 194
حلى الرخام وصل بالصور
حلى الرخام
المقادير:
بسكوت شاي مطحون ((علبه واقل من نصف العلبه الثانيه)). ملعقة بايكنغ باودر. 1\2 كاس سكر. 1\2 كاس زيت. 1\2 كاس ماء. 3بيضات. حلى الرخام لذيذ مكرن. فانيلا. مقادير الطبقة الثانية:
10حبات جبنة كريمة كيري. علبه كبيره حليب مركز. شوكولاتة سائلة ( هيرشي) للتزيين. الطريقة:
اخلطي في الخلاط الكهربائي السكر والزيت والماء والبيض والفانيللا. اخلطي البايكنج باودر مع البسكويت المطحون بالملعقة
ثم اخلطيه مع الخلطة السابقة
إدهني صينية البايركس بشوية زيت
و صبي الخليط فيها و أدخليه الفرن على نار هادئة حتى يتماسك ويستوي ، ثم اخرجيه من الفرن واتركيه ليبرد تماما. اخلطي مقادير الطبقة الثانية ماعدا الشوكولاتة السائلة ( الهيرشي)
وضعيه على الطبقة الأولى بعد ان تبرد. وحطيه بالفرن من فوق على نار هاااااااااااااادية (ر يعني بس تنشيف)
زينيه بالشوكولاتة السائلة بطريقة عشوائية لتكون كالرخام.
- حلى الرخام لذيذ ام القيوين
- حلى الرخام لذيذ الاحمدي
- بحث عن اتخاذ القرارات الإدارية pdf
- بحث عن اتخاذ القرارات
- بحث عن مهاره اتخاذ القرار
حلى الرخام لذيذ ام القيوين
بعد ذلك ارفعي القدر عن النار ووزعي المزيج بالتساوي في الكاسات وضعي قطعة من البسكويت على وجه كل كأسة. أدخلي الكاسات إلى الثلاجة حتى تبرد تماماً ثم قدميها.
حلى الرخام لذيذ الاحمدي
أخباركم يابنات مدونة حواء اليوم جبتلكم صينية حلى وان شاء الله تعجبكم وماتكون مكررة
كان ودي أنزل لكم الطريقة بالصور بس للأسف ما أعرف لا أصور ولا هم يحزنون واللي
تعجبها الوصفة وتطبقها ياليت تصورها فضلاً لا أمراً عشان تعم الفايدة عالجميع ونخش في
صلب الموضوع واليكم الحلى يامبدعات مدونة حواء …….
نقسم المقدار نصين.. ونحط البسكوت في الوسط, ونص الثاني من فوق.. وتصير عندي انتفاخات اذا حطيتها في الفرن بعد.. واخليها على راحتها,, بس لذيذة مرة مرة مرة.. وخفيفة.
كن دقيقًا عند جمع المعلومات. لا تتسرع في اتخاذ قرار، وفي الوقت نفسه لا ينبغي أن تأخذ العملية أطول من المطلوب. أهمية المعلومات لصنع القرار
بعد إدراج الوسائل والخطوات الهامة في عملية صنع القرار، من الواضح أن المعلومات المتاحة في مرحلة تحليل الوضع هي الأساس الرئيسي للخطوات التالية. لكي تكون المعلومات هي المدخلات مختلف في عمليات صنع القرار:
يجب جمع بيانات تفصيلية وواضحة عن جميع جوانب القرار. التعرف على المشاكل المختلفة بطريقة دقيقة تشرح أسبابها وآثارها. بحث قصير حول اتخاذ القرار جاهز للطبع - مقال. قدم العديد من الحلول للمشكلات المختلفة، ويمكن الاختيار من بين هذه الحلول الأنسب للجميع. تابع أيضاً: بحث عن معوقات الإبداع والتفكير الإبداعي
الجوانب السلبية لصنع القرار
من بين أكثر الجوانب السلبية في عملية صنع القرار، تتمثل في أنها من الممكن أن تأتي على حساب العمل أو الحياة الشخصية. لأن عواقب مثل هذه الأفعال تكون ضارة في أي حال، خاصة عندما يتعلق الأمر بالقرارات الشخصية والأسرية. والكثير من الناس يترددون عند البدء في تنفيذ القرار لأسباب عاطفية، مما يؤدي إلى الفشل، في كثير من الأحيان اتخاذ بعض القرارات التي لها عواقب سلبية. نظرًا لاتخاذ قرارات خاطئة، أو التسرع في اتخاذ القرار الصائب في الوقت الخطأ.
بحث عن اتخاذ القرارات الإدارية Pdf
مقالات قد تعجبك:
إما شخصيًا أو بالوكالة لشخص لديه مهارة التصرف، وفي هذه الحالة يجب أن تعطي لاستعادة التعامل بمرونة، وترك مساحة للإبداع في إطار الحل المقترح. أخيراً تأتي مرحلة المتابعة، حيث يقوم الشخص المسؤول عن حل المشكلة بمراقبة الخطوات التي يتم تنفيذها في الممارسة وفعاليتها، والتي يمكن من خلالها تحديد صلاحية الاختيار. الفرق بين اتخاذ القرار وصنع القرار
عملية صنع القرار هي عملية منهجية تمر عبر عدة خطوات محددة، ويسبقها تطور المشكلة قيد الدراسة وأبحاث عميقة للوصول إلى اتخاذ القرار بكل الحذر واليقظة، لتجنب الأشياء السلبية. قد يكون رد فعل على الآثار المحيطة للقرار مفاجئًا في بعض الأحيان، لكن المدير الناجح جاهز لهذا التوقيت المفاجئ. وينصح دائمًا بالتروي وعدم التسرع في اتخاذ أي قرار، حتى لا يضر المؤسسة وعملها. بحث عن مهاره اتخاذ القرار. كما ذكرنا أعلاه، فإن عملية صنع القرار هي أول أو بداية للبدء في البحث عن عدد من البدائل وتمريرها. ذلك من خلال العديد من العمليات مثل العلاج والدراسة والبحث، وأخيرًا اتخاذ القرار الأنسب بين هذه البدائل. اخترنا لك: من هي الشخصيات المؤثرة في الكتاب المقدس
خطوات اتخاذ القرار
تحتاج عملية اتخاذ القرار إلى اتخاذ عدة خطوات مدروسة، لتتمكن من اتخاذ القرار الصحيح، ليست كل القرارات التي تتم في مصلحة الشخص أو من حوله، هذه الخطوات هي:
تحديد الموضوع الرئيسي الذي يحتاج إلى تقرير
من السهل معرفة الاتجاه الصحيح، أي معلومات خاطئة في هذه المعلومات تجعل القرار في الاتجاه الخاطئ.
وهذا إذا كان الأمر سئ للغاية. أنواع القرارات
هناك أنواع القرارات حيث إن القرارات قد تكون قرارات مصيرية، يتوقف عليها حياة الفرد يتوقف عليها مستقبل عائلة. كما يتوقف عليها نجاح أو فشل، ومن الممكن أن تكون قرارات روتينية يومية يتخذها الإنسان في العادي. وجميع القرارات نرغب أن تكون سليمة وتخضع للتفكير المنطقي، وأفضل قرارات هي القائمة على دراسة جميع المتغيرات. ومعرفة الفرص المتاحة وتوقع النتائج المترتبة، ووضعها في الحسبان عند اتخاذ هذا القرار. مقالات قد تعجبك:
قد يهمك: ما تأثير الألوان على نفسية الأطفال والكبار
خطوات اتخاذ القرار
اتخاذ القرارات له خطوات معينة، وأول هذه الخطوات هي وضع تعريف للقرار ثم جمع المعلومات. وتحري الدقة في المصادر، حتى يكون القرار سليم وقائم على أسس صحيحة. اتخاذ القرار وحل المشكلات - موضوع. سواء من الكتب أو من تجارب الآخرين أو من الإنترنت. الخطوة الثالثة هي تعريف البدائل ووضع القرار الأفضل رقم 1، ثم وضع خطة بديلة وتكون قابلة للتحقيق وممكنة ومرغوب فيها. وبعد صعوبة اتخاذ القرار رقم 1، ثم موازنة الخطوات وهذه خطوة العقل والمشاعر. الخطوة الأخيرة هي مراجعة القرار، والتأكد من الرغبة فيه ثم القيام بالتنفيذ وكتابة العواقب.
بحث عن اتخاذ القرارات
اتخاذ قرارات حرب إسرائيل مع مصر وسوريا. اتخاذ قرار إنشاء جامعة الدول العربية. اتخاذ قرارا بتعديل الدستور في عدة دول. وفي المثال المطروح بخصوص تعدي دولة على أراضي دولة أخرى فقد يكون اتخاذ القرار متمثل في قرار حرب الدولة المعتدية. أنواع اتخاذ القرار
تتنوع القرارات وتختلف في نوعها ومسمياتها ، وكل نوع له طابع ، وأسلوب ، وخصائص تميزه عن غيره ، وهي تعد الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار ومن تلك الأنواع:
القرار التنظيمي
هو القرار الذي يتخذه مسؤول بعينه بصفته في المؤسسة ، وعلى اعتبار مسؤوليته ، ويعد هذا القرار قرار تنظيمي، ويخول للمسؤول التنفيذ عن طريق مسؤولياته، مثل قرار نقل موظف. [2]
القرارات الفردية
القرارات الفردية هي نوع من أنواع القرارات التي يتخذها فرد واحد بعينه على اعتبار فردي ، مثل قرار رئيس دولة لا يتم الحكم فيها بالطريق الديمقراطي ، ولا يكون للمجالس التشريعية صفة في القرارات. بحث عن اتخاذ القرارات. [2]
القرارات الجماعية
هذا النوع من القرارات لا يتم إلا بشكل جماعي ، مثل تكوين لجان تتخذ قرار في أمر معين مثال لجنة لاتخاذ قرار بإنشاء مدن جديدة للدولة. [2]
القرار الشخصي
هو القرار الذي يتخذه الشخص على مستوى شخصي لكن يكون له تأثير على مستوى المؤسسة و الهيئة بشكل عام ، ولا يتوقف أثره عليه بمفرده ، مثل تقديم مدير مسؤول استقالته بشكل غير منظم له من قبل.
ملخص الدراسة:
ملخص الدراسة من بين العناصر الأساسية في رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، وحجمها صفحة، وتُكتب باللغتين العربية والإنجليزية، وتشمل العنوان، وطبيعة المنهج، وعينة الدراسة إن وُجدت، وكذلك أهم نتائج وتوصيات الرسالة، وجميع ما سبق يُكتب بشكل مُختصر وعام. بحث قصير حول اتخاذ القرار جاهز للطبع - الروا. إهداء الماجستير:
إهداء بحث الماجستير جزء أساسي عند تنفيذ رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية، وهو عرفان وامتنان لشخص أو عدَّة أشخاص ممن أثروا في حياة الباحث بالإيجاب. الشـكر والتقدير:
وفي ذلك الجزء من رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية؛ يقدم الباحث الشكر إلى أبرز الدكاترة الأكاديميين من لجنة المناقشة، والمشرفين على ما يتم بذله من جهد، وكذلك شكر المفحوصين في حالة وجود عينة دراسة. التمـــــــــــــهيد:
هناك بعض الباحثين ممن يكتفون بالمقدمة، وآخرون يصوغون تمهيدًا مبدئيًّا، وبعد ذلك المقدمة، وكل من الطريقتين صحيح. المــــــــــــقدمة:
مقدمة رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية ما بين صفحة ونصف الصفحة وأربع صفحات، والحجم يتوقف على ما تتضمنه الرسالة من محتويات، بمعنى وجود تناسب، ومن المهم أن تلبي المقدمة الغرض منها كمدخل لعرض باقي الإجراءات، وهناك من يضمن أهمية البحث للمقدمة، وآخرون يفندونها في قسم مستقل، وبالمثل بالنسبة لمنهج البحث العلمي المتبع من قبل الباحث.
بحث عن مهاره اتخاذ القرار
يُعرّف اتخاذ القرار على أنه عملية اختيار تعتمد بشكل أساسي على إدراك غاياتها، وفي العادة تتمثل في رد فعل مباشر أو استجابات أوتوماتيكية. أهمية اتخاذ القرار
تتجلى أهمية اتخاذ القرار في الشق العلمي والعملي، أهميته كالتالي:
على المستوى العلمي:
يساعد اتخاذ القرار على إتمام العمليات الإدارية بنجاح، وهى تتمثل في الرقابة والتنظيم والتخطيط. له دور فعال في تطبيق أهداف المنظمة واستراتيجيتها بشكل فعال. يساعد على تحليل وتفسير وتنفيذ أهداف وسياسات المنظمة. على المستوى العملي:
له دور فعال في قياس مستوى الأداء الوظيفي للرؤساء. اتخاذ القرارات داخل المنظمة يساعد على معرفة العوامل المؤثرة على متخذي القرارات للرؤساء، سواء كانت عوامل داخلية أو خارجية. أنواع القرارات
تنقسم القرارات إلى عدة أنواع وفقاً للعوامل التالية:
وفقاً للأهمية: وفيها تنقسم القرارات إلى قرارات تشغيلية، قرارات إدارية، قرارات استراتيجية. وفقاً للهدف: وفيها تصنف القرارات إلى قرارات فعالة وقرارات غير فعالة. بحث عن اتخاذ القرارات الإدارية pdf. وفقاً للبرمجة: ومنها تنقسم إلى قرارات مبرمجة وقرارات غير مبرمجة. وفقاً لوظيفة المؤسسة الأساسية: ومن خلال هذا العامل تتُخذ القرارات الخاصة بالعنصر البشري مثل تحديد الرواتب وتعيين الموظفين، أو القرارات التسويقية مثل تحديد الجمهور المستهدف ووسائل الإعلانات.
القدرة على تصحيح المعلومات الخاطئة من خلال تتبُّع المسارات التي مرّت بها قبل الوصول إلى النتائج النهائيّة، وتصحيح الخاطىء منها. عدم القدرة على الحكم القاطع بصحّة الكثير منها، فيشوبها عدم اليقين، والقابليّة للتغيير والنقض.