وكان ايضا من انصار عبد البهاء عمه الأصغر ميرزا محمد قلي وميرزا ابو طالب ومحمد رضى وحيدر الاصفهاني وحاجي ميرزا محمد تقي. بينما كان انصار فريق البهائيون الموحدون زوجتي بهاء الله الاخرتين فاطمة خانوم وجواهر خانوم ومعظم أغصان بهاء الله (ابناء بهاء الله) مثل ميرزا ضياء الله وأخوه الاصغر ميرزا بديع الله وشقيقتهم صمدية خانوم واختهم الاخرى فروخية خانوم. كما انضم لهم ابن اقاي كليم (شقيق بهاء الله) و ميرزا مجد الدين وعدد من أعضاء الجمعية البهائية. ظهور طائفة البهائيون الموحدون
بم ان معظم ابناء بهاء الله انضموا الى صف ميرزا محمد علي لذا اتبعه عددا من البهائيين وتركوا الوصي الاصلي عباس عبد البهاء لكن معظم البهائيين كانوا مؤيدين لعبد البهاء وحتى الان بيت العدل الاعظم لا يريد الاعتراف بالبهائيين الموحدين. كما ان شوقي افندي رباني اطلق على ميرزا محمد علي لقب (الحطب الاكبر) بعد ما سماه بهاء الله الغصن الاكبر. انظر ايضا
بهائية
بهائيون موحدون
بابية ازلية
بابية
درزية
عبد البهاء عباس
صبح ازل
بهائيون ارثوذوكس
بهائية خانم
المصادر
Adamson, Hugh C. علي ميرزا محمد أوهاب. (2009). The A to Z of the Baha'i Faith. Rowman & Littlefield.
- علي ميرزا محمد أوهاب
- أرقام : ملف الشركة - دراية ريت
علي ميرزا محمد أوهاب
لمعانٍ أخرى، طالع محمد علي (توضيح). میرزا محمد علي
معلومات شخصية
الميلاد
1852 بغداد
الوفاة
1937 حيفا
مواطنة
العراق
الأولاد
شعاع الله بهائي [لغات أخرى]
الأب
بهاء الله
الأم
فاطمة خانم
إخوة وأخوات
ضياء الله نوري ، وعبد البهاء ، وبهية خانم
تعديل مصدري - تعديل
الميرزا محمد علي أفندي هو الابن الثاني لـ بهاء الله مؤسس البهائية وأطلق عليه والده لقب الغصن الأكبر.
المشاهدات: 353 المدة: 5:04 الدقة: عالية التصنيف: أشعار وقصائد الكلمات الدلالية: علي بو حمد ، ميرزا محمد الخياط
دراية المالية هي مدير صندوق دراية ريت ، دراية المالية ، PB: 286546 ، الرياض 11323 ، المملكة العربية السعودية ، مرخصة من هيئة السوق المالية 08109 – 27. تسجيل وإدراج وحدات صندوق دراية ريت في سوق الأسهم السعودية (تداول) تم اعتماد هيئة السوق المالية بتاريخ 18/3/1439 هـ الموافق 07/12/2017 م
أرقام : ملف الشركة - دراية ريت
ولهذا السبب أيضاً نحن لا نستخدم الرتب والمسميات الوظيفية في أي من مطبوعاتنا أو بطاقات العمل الخاصة بنا. العمل في شركة حديثة الإنشاء تحدٍ كبير، خصوصاً مع وتيرة العمل السريعة و الدرجة العالية من التغيرات. جميع أفراد الفريق في دراية (سواءً كانوا حديثي التخرج أو ذوي خبرات سابقة) يسارعون لاكتساب المعرفة من خلال عملهم في دراية و إدارتهم لمشاريع كاملة، أو بالمشاركة في برامجنا التدريبية المكثفة، أو حتى أثناء البحث عن فرص جديدة. فالجميع يعمل على كل شئ في كل وقت. تسجيل دخول في دراية المالية. فإن كل عضو من فريق دراية مسؤول عن مشاركة الآخرين و تناقل الخبرات و المعرفة. كما أننا نشجع الجميع على تولي المسؤوليات كاملة عن مشاريعهم وعن تغيير أعمالها أو أهدافها وأولوياتها متى ما لزم الأمر. يكاد الكل يتفق على أن الحياة لا تطاق عندما يكون العمل روتينياً ومقيّد بمهام محددة لا تتغير، لهذا فإن تركيزنا في دراية ليس على أداء المهام المحددة فقط و إنما البحث عن أفكار جديدة دائماً ومن ثم ترجمتها إلى واقع، و بالرغم من أن العمل بهذا النمط مرهق ومجهد إلا أنه يكون أكثر متعة وتشويقاً من إنجاز الأعمال الروتينيةو لهذا فنحن نحث جميع أفراد الفريق أن يسألوا أنفسهم باستمرار: «كيف يمكن أن أعمل هذا بشكل أفضل؟» و «كيف أستطيع أن أجعل حياة الناس أسهل؟» كما أننا نمكّن الجميع من متابعة أي درب قد يؤدي إلى هذه النتيجة.
نقضي مع فريق دراية الكثير من الوقت (البعض يعتقد أنه أكثر من اللازم)، لذلك نهتم بالاستمتاع بوقتنا بقدر ما نهتم بالإنتاجية في العمل. فنحن نؤمن أن الإنتاجية في العمل والاستمتاع لا يتناقضان بل هما وجهان لعملة واحدة، فغالبية أفكارنا المبدعة (و بالتأكيد أفكارك أنت أيضاً) تبدر عندما تكون مرتاحاً و هادئاً. و لهذا فنحن في دراية نولي الترفية نفس الأهمية التي نوليها للعمل. كم شركة زرتها فوجدتها تكاد تتطابق مع الشركات الآخرى من حيث الطابع والثقافة؟ للأسف الكثير! حيث تفقد معظم الشركات طابعها الخاص لأنها عبارة عن خليط من موظفين عملوا في شركات أخرى بأسلوب و طابع مختلف، يجلب كل منهم عاداته من شركته السابقة لتختفي ثقافة الشركة وتصبح مزيجاً من هنا و هناك. في دراية، حرصنا على التميّز بطابعنا و ثقافتنا، لذا فنحن نركز على توظيف فريق أصغر سناً ومن ثم الاستثمار في تطويرهم. و النتيجة فريق مميز و طابع ثابت مع العديد من الفوائد: » 30% من فريق العمل بدأ مع دراية بعد التخرج مباشرة. تسجيل دراية المالية. » متوسط أعمار موظفي دراية 26، وهذا يعني بيئة حيوية و فعّالة لأقصى الحدود. » مقدار التوافق والتقارب في الرؤيا والثقافة أكبر من الكثير من الشركات الأخرى.