وتابع: أن هذه الحركة شهدت تصعيد بعض القيادات الشابة ما بين أعمار (30 - 35) عامًا وذلك بناء على تقييم أدائهم في العمل بصورة مرئية وغير مرئية، مضيفًا أنه تم دمجهم للعمل مع ذوي الخبرة من القيادات بالهيئة بما يسهم بشكل كبير في الاستفادة من خبراتهم سواء بالمواقع الاستشارية أو التنفيذية للعمل، لضبط وتنظيم تقديم خدمات الرعاية الصحية بمنظومة التأمين الصحي الشامل الجديد، مستقبل صحة مصر، تحت قيادة الرئيس عبدالفتاح السيسي، رئيس الجمهورية، القائد التاريخي للإصلاح الصحي في مصر. وأضاف، أن الحركة استعانت بالدفع بعناصر قوية من المستشارين في مجالات الرعاية الصحية المختلفة بالقطاع الحكومي والأهلي والخاص ومنظمة الصحة العالمية، مؤكدًا تقديم رئاسة الهيئة ومجلسها التنفيذي كل الدعم لهم، مؤكدًا دورهم الكبير في تحقيق مزيد من تطوير الرعاية الصحية بمصر خلال الفترة القادمة. واستكمل، أنه تم الاستعانة أيضًا بالعديد من الخبرات في العمل السياسي والمجتمعي بما ينعكس بشكل إيجابي على تطوير أداء العمل بالهيئة، وخاصة مع عملها داخل 4 محافظات استراتيجية (بورسعيد - الأقصر - الإسماعيلية - جنوب سيناء)، لافتًا إلى ازدياد حجم العمل والمسئوليات للقيادات والعاملين بالهيئة مع قرب الانتهاء من تطوير المراكز ووحدات طب الأسرة بمحافظتي السويس وأسوان وضم منشآت رعاية صحية جديدة مع انطلاق منظومة التأمين الصحي الشامل بالمحافظتين، واكتمال المرحلة الأولى للمنظومة الجديدة قريبًا.
نموذج ميثاق الاداء الوظيفي
وكلف الدكتور أحمد السبكي، المجلس التنفيذي من مدراء الإدارات المركزية والعامة بالهيئة بحزمة من التوجيهات والتعليمات التنظيمية التي تستهدف رفع كفاءة الخدمات والاستمرار في تطويرها بهدف تحقيق الرضاء الكامل للمنتفعين عن الخدمة، موجهًا بنقل كل أهداف وسياسات العمل للمرؤوسين في العمل بالهيئة وفروعها ومنشآتها الصحية المختلفة، مع تقسيم سلسلة القيادة بشكل سلس وراقي حيث أن "القائد الجيد مقود ممتاز"، مع الالتزام بالقيم لتحقيق صالح العمل، إلى جانب التفكير بشكل مختلف لتحقيق رؤيتها نحو تقديم نموذج متطور للرعاية الصحية في مصر وبجودة عالمية. وشدد السبكي، على الاستمرارية والاستدامة في تنفيذ التكليفات ودفع عجلة العمل بجميع الملفات "الرعاية الأولية، الرعاية الثانوية والثالثية، التدريب، الميكنة والتحول الرقمي، الإمداد والمنظومة الإلكترونية للمخازن، وغيرها من ملفات ومحاور عمل الهيئة، كما وجه بتحقيق مزيد من التطور والنضوج الإداري واتباع فن القيادة والعمل كفريق واحد بشكل تفاعلي ومرن مع الالتزام بالتوثيق بطريقة قانونية وحلول غير روتينية مبتكرة، مما يضمن سرعة الأداء والإنجاز في العمل بمهارة وكفاءة عالية. وأكد، أهمية الاستفادة من كافة الإمكانات والكفاءات والقدرات لإنجاز المستهدفات وتحقيق مستقبل صحي أفضل للمواطن المصري، وحقه في الحصول على تغطية صحية شاملة مطابقة للمعايير العالمية، بما يتفق مع رؤية الهيئة في تقديم نموذج متطور للرعاية الصحية في مصر وبجودة عالمية وصولًا لمؤشرات صحية تحقق السعادة والرخاء والرضاء للمواطن، في ضوء تنفيذ أهداف رؤية مصر 2030 للتنمية الشاملة المستدامة فيما يتعلق بمحور الصحة.
وشدد السبكي، على الاستمرارية والاستدامة في تنفيذ التكليفات ودفع عجلة العمل بجميع الملفات "الرعاية الأولية، الرعاية الثانوية والثالثية، التدريب، الميكنة والتحول الرقمي، الإمداد والمنظومة الإلكترونية للمخازن،.... " وغيرها من ملفات ومحاور عمل الهيئة، كما وجه بتحقيق مزيد من التطور والنضوج الإداري واتباع فن القيادة والعمل كفريق واحد بشكل تفاعلي ومرن مع الالتزام بالتوثيق بطريقة قانونية وحلول غير روتينية مبتكرة، مما يضمن سرعة الأداء والإنجاز في العمل بمهارة وكفاءة عالية. وأكد، أهمية الاستفادة من كافة الإمكانات والكفاءات والقدرات لإنجاز المستهدفات وتحقيق مستقبل صحي أفضل للمواطن المصري، وحقه في الحصول على تغطية صحية شاملة مطابقة للمعايير العالمية، بما يتفق مع رؤية الهيئة في تقديم نموذج متطور للرعاية الصحية في مصر وبجودة عالمية وصولًا لمؤشرات صحية تحقق السعادة والرخاء والرضاء للمواطن، في ضوء تنفيذ أهداف رؤية مصر 2030 للتنمية الشاملة المستدامة فيما يتعلق بمحور الصحة.
نموذج تقويم الاداء الوظيفي
مسؤول مسؤولية كاملة عن الأمن والحفاظ على محتويات الشركة وله الحق في إصدار التعليمات و القرارات التي تمكنه من ذلك. رفع التقارير الأسبوعية و النصف شهرية والشهرية والنصف سنوية والسنوية للإدارة العليا ومناقشة هذه التقارير في اجتماعات الدورية للمدير العام. متابعة عمل شؤون الموظفين وتقييم أداءهم والتأكد من استكمالهم للملفات الخاصة بالموظفين. نموذج تقويم الاداء الوظيفي. تقييم المقترحات الخاصة بتطوير الاجراءات الإدارية التي تتناول الخدمات الإدارية في الشركة. القيام بالأعمال المكتبية مثل كتابة الرسائل والخطابات وأعمال النسخ والطباعة وارسال واستقبال البريد الالكترونى والعادى
متابعة البرامج التدريبية وتقييم آداءها
متابعة تنفيذ القرارات الإدارية ورفع تقارير دورية عن حالة العمل والمتدربين وعرض الشكاوى والاقتراحات
عمل كل ما يطلبه المدير فى إطار المقدرة
المهارات اللازمة لوظيفة السكرتيرة التنفيذية:
القدرة على التعامل مع أدوات التواصل الإلكتروني. الإلمام بأساليب وتقنيات التدريب الوظيفي التقليدية والحديثة. القدرة على استخدام الحاسب الآلي بشكل ممتاز. اجادة التعامل مع برنامج مايكروسوفت اوفيس. امتلاك المهارات التنظيمية والقدرة على التعامل مع المهام المتعددة.
وتابع: أن هذه الحركة شهدت تصعيد بعض القيادات الشابة ما بين أعمار (30 – 35) عامًا وذلك بناء على تقييم أدائهم في العمل بصورة مرئية وغير مرئية، مضيفًا أنه تم دمجهم للعمل مع ذوي الخبرة من القيادات بالهيئة بما يسهم بشكل كبير في الاستفادة من خبراتهم سواء بالمواقع الاستشارية أو التنفيذية للعمل، لضبط وتنظيم تقديم خدمات الرعاية الصحية بمنظومة التأمين الصحي الشامل الجديد، مستقبل صحة مصر ، تحت قيادة الرئيس عبدالفتاح السيسي ، رئيس الجمهورية، القائد التاريخي للإصلاح الصحي في مصر. وأضاف، أن الحركة استعانت بالدفع بعناصر قوية من المستشارين في مجالات الرعاية الصحية المختلفة بالقطاع الحكومي والأهلي والخاص ومنظمة الصحة العالمية، مؤكدًا تقديم رئاسة الهيئة ومجلسها التنفيذي كل الدعم لهم، مؤكدًا دورهم الكبير في تحقيق مزيد من تطوير الرعاية الصحية بمصر خلال الفترة القادمة. واستكمل، أنه تم الاستعانة أيضًا بالعديد من الخبرات في العمل السياسي والمجتمعي بما ينعكس بشكل إيجابي على تطوير أداء العمل بالهيئة، وخاصة مع عملها داخل 4 محافظات استراتيجية (بورسعيد – الأقصر – الإسماعيلية – جنوب سيناء)، لافتًا إلى ازدياد حجم العمل والمسئوليات للقيادات والعاملين بالهيئة مع قرب الانتهاء من تطوير المراكز ووحدات طب الأسرة بمحافظتي السويس وأسوان وضم منشآت رعاية صحية جديدة مع انطلاق منظومة التأمين الصحي الشامل بالمحافظتين، واكتمال المرحلة الأولى للمنظومة الجديدة قريبًا.
نموذج الاداء الوظيفي للمستخدمين
عقد الدكتور أحمد السبكي، رئيس الهيئة العامة للرعاية الصحية، مساعد وزير الصحة والسكان، المشرف العام على مشروع التأمين الصحي الشامل، اجتماعًا موسعًا مع المستشارين والمدراء الجُدد للإدارات المركزية والعامة وأعضاء المجلس التنفيذي للهيئة، بعد اعتماد حركة التكليفات الجديدة للقيادات بالهيئة، بما يضمن دفع عجلة العمل وتطوير الأداء بالهيئة وفروعها ومنشآتها الصحية المختلفة بمحافظات التأمين الصحي الشامل، ويتفق مع مرحلة التميز المؤسسي لها، وذلك أونلاين عبر تقنية الزووم. واستهل الدكتور أحمد السبكي، اجتماعه بتهنئة السادة المستشارين والمُدراء الجدد لانضمامهم لكتيبة عمل قيادة الإدارات المركزية والعامة بالهيئة العامة للرعاية الصحية، متمنيًا لهم التوفيق والنجاح خلال الفترة القادمة بمناصبهم الجديدة في العمل، وموجهًا ببذل المزيد من الجهود لتحقيق مزيد من الإنجازات. وأشار السبكي، إلى أن حركة التكليفات الجديدة، والتي شملت الترقيات أو التغييرات أو التنقلات أو تجديد الثقة لبعض المدراء بالإدارات المركزية والعامة بالهيئة، تمت بناء على منهجية ومعايير محددة من الشفافية والعدالة في التقييم وما حققوه من إنجازات واحترافية في العمل، لافتًا إلى أنه تتم حركة التكليفات بإعادة التقييم كل 6 شهور بشكل دوري لضمان استمرارية الارتقاء بالعمل واستدامة مطابقته لأحدث المعايير العالمية للإدارة.
وأضاف، أن الحركة استعانت بالدفع بعناصر قوية من المستشارين في مجالات الرعاية الصحية المختلفة بالقطاع الحكومي والأهلي والخاص ومنظمة الصحة العالمية، مؤكدًا تقديم رئاسة الهيئة ومجلسها التنفيذي كل الدعم لهم، مؤكدًا دورهم الكبير في تحقيق مزيد من تطوير الرعاية الصحية بمصر خلال الفترة القادمة. واستكمل، أنه تم الاستعانة أيضًا بالعديد من الخبرات في العمل السياسي والمجتمعي بما ينعكس بشكل إيجابي على تطوير أداء العمل بالهيئة، وخاصة مع عملها داخل 4 محافظات استراتيجية (بورسعيد - الأقصر - الإسماعيلية - جنوب سيناء)، لافتًا إلى ازدياد حجم العمل والمسئوليات للقيادات والعاملين بالهيئة مع قرب الانتهاء من تطوير المراكز ووحدات طب الأسرة بمحافظتي السويس وأسوان وضم منشآت رعاية صحية جديدة مع انطلاق منظومة التأمين الصحي الشامل بالمحافظتين، واكتمال المرحلة الأولى للمنظومة الجديدة قريبًا. ووجه رئيس هيئة الرعاية الصحية، الشكر والتحية والتقدير لجميع العاملين بالهيئة وفروعها ومنشآتها الصحية المختلفة بمحافظات التأمين الصحي الشامل بكل المستويات الوظيفية، على ما يبذلونه من جهد كبير لخدمة وعلاج المواطنين وتوفير خدمات الرعاية الصحية لهم بكل سهولة ويُسر، موجهًا ببذل المزيد من الجهد والالتزام بمعايير الانضباط الوظيفي "الصدق، الولاء والانتماء، الإخلاص والإنجاز في العمل"، وقيم الهيئة وأهمها "التجرد"، إلى جانب التطوير والقدرة على الابتكار في العمل لتوفير أكبر قدر من الرعاية الصحية للمواطن المصري.
قصر السرايا للمفروشات جدة - YouTube
قاعة السرايا - قصور الافراح جدة
معلومات التواصل
العنوان: جنوب جدة
قاعة السرايا اسئلة متكررة باستمرار
كم تبلغ تكلفة حفلات الزفاف في قاعة السرايا؟
تتراوح أسعار حفلات الزفاف في قاعة السرايا بين 2. 500-5. 000 ريال للشخص الواحد. كم تبلغ سعة قاعة السرايا؟
تتراوح سعة قسم الرجال في قاعة السرايا بين 600-400 شخص. تتراوح سعة قسم السيدات في قاعة السرايا بين 400-250 شخص. قاعة السرايا - قصور الافراح جدة. ما هي المناسبات التي يستقبلها قاعة السرايا؟
تستقبل قاعة قاعة السرايا مناسبات مثل, ليلة الغمرة, حفل عيد ميلاد, حفل تخرج, افتتاحيات/ اجتماعات و مؤتمرات, حفل خطوبة, حفل استقبال مولود جديد.
بائعة متخصص (العدد 7 وظائف – الرياض)
1– شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها. 3– الوصف الوظيفي (بيع مجموعة من السلع والخدمات المتخصصة للعملاء، وتوفير المعلومات المتعلقة بمواصفات المنتجات واستخداماتها وأسعارها، وتولي أمور الدفع وتلقي المدفوعات من العملاء). 4– الراتب (4, 200) ريال. بائعة متخصص (جدة)
بائعة متخصص (بريدة)
طاقات توظيف قصر المفروشات
التقديم متاح بدءا من تاريخ 15/11/2020 لمن تتوفر فيهم الشروط ويرغبون في التقدم للوظائف ويستمر حتي يوم الثلاثاء بتاريخ 2020/12/15م،، من خلال روابط التقديم التالية:
تابعوا ( وظائف السعودية تويتر هنا)
المزيد من وظائف طاقات:
لمزيد من الوظائف الشاغرة في السعودية حكومية وقطاع خاص وعسكرية وللرجال والنساء يمكنكم تصفح قسم وظائف السعودية, نتمني التوفيق لجميع المتقدمين للوظائف والباحثين عن عمل. اجمالي المشاهدات:
1٬347