دخول
بحث الوظائف السريع
معلومات صاحب العمل
شعار الشركة لم تتم إضافته بعد
طريق الخرج الجديد مخرج 18 صناعية الفوزازن
إسم الجهة:
لاميناء المحدوده
صفة الشركة:
صاحب عمل
إسم المسئول:
اسامه محمد المصعبي
العنوان:
[ بيانات مخفية]
المدينة:
الرمز البريدي:
124030
الرياض
المنطقة:
منطقة الرياض
الهاتف:
الفاكس:
البريد الالكتروني:
[ بيانات مخفية] [ أرسل رسالة خاصة]
موقع الانترنت:
-
مسجل منذ:
26/02/2014
إجمالي الوظائف:
0
الوظائف المتاحة:
الوظائف التالية متاحة في الشركة:
لا توجد وظائف متاحة حتى الآن.
طريق الخرج الجديد مخرج 18 Again
معلومات مفصلة
إقامة
طريق الخرج، مخرج ١٨، الجديد، الرياض 14545، السعودية
بلد
مدينة
موقع إلكتروني
خط الطول والعرض
24. 4976241, 46. 94082409999999
إذا كنت تبحث عن، يمكنك الرجوع إلى معلومات العنوان التفصيلية كما هو موضح أعلاه. إذا كنت ترغب في الاتصال، فيرجى الاتصال بالهاتف لزيارة موقع الويب أعلاه. بالطبع، نوصي بالحصول على مزيد من المعلومات من الموقع الرسمي. 🕗 باوزير للبطاريات åbningstider, طريق الخرج، الصناعية القديم طريق الخرج مخرج 18 بعد اشارة السالم بجانب مؤسسة دار الاطارات وشركة الرشيد، تويوتا، الرياض, kontakter. Post navigation
← مقبرة حويلان الثانبة
صالون املودا →
10 اساسي2, 500ا نقل500 0 الاجمالي 3, 000
للتقديم اتمنى ارسال ايميل إلى
ذات صلة مفهوم تنمية الموارد البشرية ما هي التنمية البشرية
تنمية الموارد البشرية
تعتبر تنمية المواد البشرية من الأُطر التي تساعد على تطوير المهارات الشخصية والتنظيمية لدى الموظفين، من أجل تطوير المعرفة لديهم، وتنمية الإمكانيات المهنية، والنفسية، والشخصية الخاصة بهم، حيث تتضمن تنمية الموارد البشرية عدداً من الفرص الخاصة في التطور الوظيفي للموظفين، وفرص التدريب، والمساعدة الدراسية، وإدارة التطوير والأداء. [١]
تعريف تنمية الموارد البشرية
تُعرّف تنمية الموارد البشرية بأنها إعداد العناصر البشريّة بالشكل الصحيح الذي يتفق مع الاحتياجات الخاصة بالمجتمع، وأن يكون ذلك الإعداد على أساس أن زيادة قدرة الإنسان ومعرفته تساعد على زيادة استغلال الموارد الطبيعية، وزيادة الجهود والطاقات. [٢] كما ويتم تعريف تنمية الموارد البشرية بأنها زيادة القدرات، والمهارات، والمعرفة الخاصة بالقوى العاملة التي لديها القدرة على العمل في شتى المجالات؛ حيث يتمّ اختيارها من خلال القيام باختبارات مختلفة. الوصف الوظيفي لمهنة مدير أول موارد بشرية – وظائف تنقيب. [٢]
أهمية تنمية الموارد البشرية
إن الهدف من عمليات الموارد البشرية هو زيادة ثقافة الفرد، وتطوّر مبادئه وقيمه، من أجل زيادة القدرة على التكيف مع البيئة التي تُحيط به، مما يساهم في زيادة فعاليته الكليّة، وتنقسم أهمية تنمية الموارد البشرية إلى ثلاثة أقسام هي: [٣]
أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى العاملين
إن العمل في مفهوم تنمية الموارد البشرية ، يساعد على تحقيق العديد من المنافع للأفراد، منها ما يلي: [٣]
توفير المناخ المُناسب من أجل زيادة إنتاج الفرد.
6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية - مقال
استخدام جميع المدخل التي تؤدي إلى تغيير الفرد، مما يساهم في عملية التنمية. المدخل التنظيمي: يركز هذا المدخل في فلسفته على أنّ عملية التطوير يجب أن تتركز حول تهيئة النظام من أجل حدوث التطور، وهذا الأمر يحتاج إلى عدة مستلزمات، منها: [٣] التركيز على الوظائف المختصّة بالتنظيم، سواء كان على مستوى المنظمة أو على مستوى الإدارات. النظر إلى الأفراد بوصفهم متغيراً تابعاً، وعليه فإنّ أي تغيير في المنظمة سيؤدي إلى تغيير على مستوى الأفراد. التركيز على بيئة المنظمة، والتي يجب أن تسمح بالابتكار ، والتطوير. المدخل الجماعي: تتمثّل فلسفة المدخل الجماعي في عدة نقاط، منها: [٣] عدم التركيز على الفرد فقط؛ حيث يجب التركيز على الجماعة بشكل أكبر. أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة. الافتراض بوجود قوى متكافئة فيما بين أطراف التغيير. التميز بالشمولية؛ حيث إنه يحقق أفضل النتائج في أغلب الأحوال. الصعوبات التي واجهت تنمية الموارد البشرية
واجهت تنمية الموارد البشرية العديد من الصعوبات من أجل تحقيق تنمية مستدامة من أجل الموارد والكفاءات، وقد تمثلت تلك الصعوبات فيما يلي: [٤]
الاتجاه نحو عولمة الأسواق: إن اتجاه الأسواق نحو العالمية من أهم العوامل التي تزيد من اهتمام المؤسسات المحلية والدولية في تسيير الموارد البشرية ، وقد ازداد اتجاه المؤسسات نحو الأسواق العالمية لأن تلك المؤسسات مُنظمة حتى تتلاءم مع الأسواق المحليّة.
الوصف الوظيفي لمهنة مدير أول موارد بشرية – وظائف تنقيب
تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2021-12-12
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
12 - 16 ديسمبر 2021
2021-12-19
19 - 23 ديسمبر 2021
2021-12-26
26 - 29 ديسمبر 2021
2022-01-09
9 - 13 يناير 2022
2022-01-16
16 - 20 يناير 2022
2022-01-30
30 يناير - 3 فبراير 2022
2022-02-13
13 - 17 فبراير 2022
2022-02-27
27 فبراير - 3 مارس 2022
2022-03-13
دبي / تركيــــا
13 - 17 مارس 2022
2022-03-20
دبي
20 - 24 مارس 2022
2022-03-27
27 - 30 مارس 2022
استمارة التسجيل
للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة
قبول الاستقالات: حيث يتولى قسم إدارة الموارد البشرية مسؤولية استقبال الاستقالات والموافقة عليها وإجراء براءة الذمة للموظف والعامل والتواصل مع وزارة العمل والاهتمام بالجانب الإداري واللوجستي لهذه التفاصيل. يواجه قسم إدارة الموارد البشرية مجموعة من التحديات والصعاب التي يتوجب عليهم بذل جهد مكثف لاجتيازها والتعامل معها منها: [3] اختلاف بيئات الموظفين ومرجعياتهم الاجتماعية والفكرية: ما يستدعي تطوير مهارات التعامل مع كافة أنماط وأطياف المجتمع ودراسة شخصيات الانسان والتعامل مع كل شخصية بأسلوب وطريقة مناسبة لتفادي الصدامات والمشاكل. إدارة التغييرات: فعندما تقرر الإدارة العليا إحداث تغييرات معينة في الشركة أو المنشأة فإنه يتوجب على فريق إدارة الموارد البشرية العمل على إيصال هذه التعديلات والتغييرات للموظفين جميعاً والتأكد من فهمهم لتلك المتغيرات وطريقة التعامل معها لتلافي المشاكل وسوء التفاهم. قياس مدى فعالية أداء الموظفين: التحدي هنا يكمن عند عدم وجود آلية قياس موحدة وواضحة أو اعتماد آليات ترتكز على الآراء والتقييمات الشخصية وهو ما يسبب مشاكل بين الموظفين أنفسهم. الموائمة بين ما تفرضه الإدارة العليا واحتياجات الموظفين: حيث قد تطلب الإدارة زيادة العبء الوظيفي والمهام الموكلة للموظفين ما يشكل حالة إرباك وجهد دون وجود محفز مادي في المقابل ويتوجب على إدارة الموارد البشرية تنظيم وتنسيق الأمر لتنفيذ متطلبات الشركة والمحافظة على الرضا الوظيفي لدى العمال والموظفين.
تعريف تنمية الموارد البشرية - موضوع
ذات صلة وصف وظيفة مدير الموارد البشرية ما هي وظيفة الموارد البشرية
مهام مدير الموارد البشرية
تُمثّل النقاط الآتية أبرز مهام مدير الموارد البشرية: [١]
تشكيل حلقة وصل بين إدارة الشركة والموظفين فيها، وحلّ المشكلات التي تقع بينهما. تقييم أداء الموظفين ورفع التقارير إلى إدارة الشركة. الإشراف على مقابلات الأفراد المُرشّحين للقبول في الشركة. تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم من خلال إنشاء البرامج التدريبية. دعم الموظفين وتحفيزهم على التطوّر وتحسين الأداء. تطوير وتوجيه الاستراتيجيات والخدمات الإدارية في الشركة. نشر الإعلانات الوظيفية في الشركة. [٢]
صرف الرواتب للموظفين ومراجعة ميزانية الرواتب. [٢]
مراقبة الالتزام بالقوانين والأنظمة في جميع أقسام الشركة. [٢]
إدارة برامج التعويضات والمكافآت في الشركة. [٢]
الإشراف على قبول المغادرات والإجازات أو رفضها. [٢]
مراقبة عمل قسم الموارد البشرية. [٢]
متطلبات مدير الموارد البشرية
يتوجّب على مدير الموارد البشرية امتلاك العديد من المتطلبات أهمّها الآتي: [١]
امتلاك شهادة دراسية في مجال الموارد البشرية. وجود خبرات عمل في مجال الموارد البشرية. الإلمام بمعرفة جيدة بسياسات الموارد البشرية.
تخطيط الموارد البشرية HR Planning. إدارة و تقويم أداء العاملين HR Performance Appraisal. مؤشرات قياس الاداء الرئييسية KPI. المعايير الحديثة في تحليل و توصيف الوظائف HR Job Description and HR Job analysis. HR orientation, training & development توجيه و تدريب و تطوير الموارد البشرية. المشاركـــون:
المدراء والمشرفيين و اخصائي الموارد البشرية. العاملين في إدارة الأفراد وشئون الموظفين. العاملين في ادارة التدريب و التطوير و القوى العاملة. جميع المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية
جميع الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية. المحاور العلميــــــــــــة:
المحور الأول: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية:
ملامح المنظمة المعاصرة. دور الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. راس المال الفكري. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. المحور الثاني: تخطيط الموارد البشرية:
أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. المحور الثالث: تحليل ووصف الوظائف:
تحليل الوظائف ( الأساليب – التصنيف – التقسيم).