وتواصل الإدارة جهودها التوعوية من خلال حسابات الإدارة الرسمية وحسابات المكاتب والمدارس لحث طلاب وطالبات المرحلتين المتوسطة والثانوية بالمبادرة للحصول على جرعتي لقاح كورونا لضمان عودة آمنة وحضورية للعام الدراسي الجديد. صيانة 947 مدرسة ضمن استعدادات الإدارة العامة للتعليم في محافظة الطائف للعام الدراسي الجديد 1443هـ بادرت الإدارة بأعمال النظافة والصيانة لمدارس البنين والبنات بالطائف والمحافظات التابعة لها تعليميا لتوفير بيئات صحية وجاذبة وآمنة للطلبة، وبلغت المدارس المشمولة بعقود الصيانة نحو 947 مدرسة، فيما بلغت المدارس المشمولة بعقود النظافة 1076 مدرسة. ويتابع المدير العام للتعليم بمحافظة الطائف ميدانيا ومساعده للخدمات المساندة ومدير إدارة التشغيل والصيانة وعدد من اللجان والمهندسين أعمال النظافة والصيانة التي تتم بالمدارس للوقوف على مدى الجاهزية والاستعداد لعودة منسوبيها لبدء العام الدراسي الجديد. «تعليم الطائف» تحقق 25 ميدالية بمسابقة كانجارو. والتأكيد على مؤسسات النظافة والصيانة على مواصلة أعمالها حتى الانتهاء من صيانة وتنظيف وتعقيم جميع مدارس البنين والبنات بالمحافظة. أسطول حافلات للنقل المدرسي جهزت الإدارة العامة للتعليم بالطائف أسطولا من حافلات النقل التعليمي بالتعاون مع شركة تطوير للنقل التعليمي لتقديم خدمة النقل التعليمي لطلاب وطالبات التعليم العامة وطلبة التربية الخاصة المسجلين في النظام، بهدف توفير وتقديم خدمات مريحة وآمنة وضمان أعلى معايير الأمن والسلامة، وتوفير تغطية شاملة لخدمات مريحة وذات موثوقية للمستفيدين.
الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف يعتمد أجندته للفترة
بدأت الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف جاهزيتها واستعداداتها للعودة الحضورية واستقبال الطلاب والطالبات في المرحلة الابتدائية ورياض الأطفال، 23 يناير الجاري. يأتي ذلك من أجل بيئة آمنة وصحية تعمها البهجة والسرور، بما وصلنا إليه في الإجراءات الصحية والتعليمية في المجتمع التعليمي. وقال المدير العام للتعليم بمحافظة الطائف طلال بن مبارك اللهيبي: إن جميع الإدارات ومكاتب التعليم والمدارس على أتم الاستعداد للخطوة التعليمية القادمة، واستمرار العملية التعليمية الحضورية وفق الإجراءات والبروتوكولات الصحية لضمان سلامة الطلبة.
الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف المنظومه
وقدم اللهيبي شكره وتقديره لفريق العمل برئاسة المساعد للشؤون المدرسية والمشرف على فريق العمل للجائزة في دورتها التاسعة محمد بن عامر النفيعي وزملاءه ولكل من ساهم في تحقيق هذا الإنجاز على ما قدموه من جهود تكللت بتحقيق التميز والمركز الأول متمنيا لتعليم الطائف مزيدا من الإبداع والتميز. من جهته بارك المساعد للشؤون المدرسية المشرف على فريق العمل للجائزة في دورتها التاسعة محمد بن عامر النفيعي ما حققته الإدارة من نتائج في جائزة التعليم للتميز في دورتها التاسعة والذي يعكس الأداء المنظم المتكامل بين كافة العاملين في الإدارة ، مثمنا جهود مديري الإدارات والمكاتب وقادة وقائدات المدارس على جهودهم المتميزة والمتكاملة ومتطلعا أن يعكس هذا التميز أداء الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف خلال الفترة القادمة ومتمنيا للجميع المزيد من الإبداع والتألق. يذكر أن جائزة التعليم للتميز تعد أكبر جائزة تعليمية تربوية علي مستوى العالم العربي ، وتقوم على تحفيز الميدان التعليمي والإداري نحو الأداء المتميز، وتشجيع الممارسات المتميزة والتفوق العلمي وتكريم المبدعين والمتميزين علمياً وتربوياً وإدارياً، ونشر ثقافة التميز والعمل للإتقان.
الإدارة العامة للتعليم بمحافظة الطائف يزورون منشآت التدريب
وقال إن المجتمع بأكمله وأولياء الأمور لهم دور مساند في تفعيل المتابعة لأبنائهم وبناتهم لحمايتهم من هذه السموم.
مخطط الموضوع
عام عام حضور الجلسة المباشرة أداة خارجية متحكم فيه غير متاح إلا إذا: يجب أن لا تكون ضيف انضم
اللقاءات المسجلة والمحتوى العلمي
التقييم والشهادة
لمحة
منصة التدريب الإلكتروني - أحد مبادرة التعليم الإلكتروني بجامعة الطائف - والتي تجمع بين التعلم الرقمي الذاتي والافتراضي في بيئة متكاملة مبنية على أساليب التعليم التفاعلي وتقنيات الألعاب التحفيزية
التواصل
جامعة الطائف، الطائف، المملكة العربية السعودية
ص. ب: 11099
الطائف: 21944
هاتف: 7272020 (012)
Maharat | مهارات
كل الحقوق محفوظة © 2022 منصة مهارات، جامعة الطائف
كتاب بديا أكبر مكتبة عربية حرة
الصفحة الرئيسية الأقسام الحقوق الملكية الفكرية دعم الموقع الأقسام الرئيسية / غير مصنف / مكافحة الفساد الإداري والمالي في
رمز المنتج: tra16037
التصنيفات: الرسائل الجامعية, غير مصنف
الوسوم: الرسائل الجامعية, رسائل دكتوراة متنوعة, رسائل ماجستير شارك الكتاب مع الآخرين بيانات الكتاب العنوان مكافحة الفساد الإداري والمالي في
الوصف
مراجعات (0)
المراجعات لا توجد مراجعات بعد. كن أول من يقيم "مكافحة الفساد الإداري والمالي في" لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.
آليات مكافحة الفساد الإداري
لذلك فأن اغلب مؤسسات مكافحة الفساد الإداري تضع استراتيجية معينة لمكافحة حالات الفساد الموجود وتبنى هذه الاستراتيجية على الشمولية والتكامل لمكافحة هذه الظاهرة.
2-بناء جهاز قضائي مستقل وقوي ونزيه، وتحريره من كل المؤثرات التي يمكن أن تضعف عمله، والالتزام من قبل السلطة التنفيذية على احترام أحكامه. تعريف الفساد الإداري - موضوع. 3-تفعيل القوانين المتعلقة بمكافحة الفساد على جميع المستويات، كقانون الإفصاح عن الذمم المالية لذوي المناصب العليا، وقانون الكسب غير المشروع، وقانون حرية الوصول إلى المعلومات، وتشديد الأحكام المتعلقة بمكافحة الرشوة والمحسوبية واستغلال الوظيفة العامة في قانون العقوبات. 4-تطوير دور الرقابة والمساءلة للهيئات التشريعية من خلال الأدوات البرلمانية المختلفة في هذا المجال مثل الأسئلة الموجهة للوزراء وطرح المواضيع للنقاش العلني، وإجراءات التحقيق والاستجواب وطرح الثقة بالحكومة. 5-تعزيز دور هيئات الرقابة العامة كمراقب الدولة أو دواوين الرقابة المالية والإدارية أو دواوين المظالم، التي تتابع حالات سوء الإدارة في مؤسسات الدولة والتعسف في استخدام السلطة، وعدم الالتزام المالي والإداري، وغياب الشفافية في الإجراءات المتعلقة بممارسة الوظيفة العامة. 6-التركيز على البعد الأخلاقي وبناء الإنسان في محاربة الفساد في قطاعات العمل العام والخاص وذلك من خلال التركيز على دعوة كل الأديان إلى محاربة الفساد بأشكاله المختلفة، وكذلك من خلال قوانين الخدمة المدنية أو الأنظمة والمواثيق المتعلقة بشرف ممارسة الوظيفة (مدونات السلوك).
طرق مكافحة الفساد الإداري والمالي
7-إعطاء الحرية للصحافة وتمكينها من الوصول إلى المعلومات ومنح الحصانة للصحفيين للقيام بدورهم في نشر المعلومات وعمل التحقيقات التي تكشف عن قضايا الفساد ومرتكبيها. 8-تنمية الدور الجماهيري في مكافحة الفساد من خلال برامج التوعية بهذه الآفة ومخاطرها وتكلفتها الباهظة على الوطن والمواطن، وتعزيز دور مؤسسات المجتمع المدني والجامعات والمعاهد التعليمية والمثقفين في محاربة الفساد والقيام بدور التوعية القطاعية والجماهيرية. آليات مكافحة الفساد الإداري. وقد تم تحديد اتجاهين أساسيين لمكافحة الفساد الإداري هما:
الاتجاه الأول:
العمل بالإصلاحات الإدارية والترتيبات الوقائية، ويشمل هذا التوجه استخدام كافة الطرق والأساليب الوقائية بهدف منع حدوث حالات الانحراف. الاتجاه الثاني:
مقاضاة المخالفين والضرب بيد من حديد على الرؤوس الفاسدة داخل الجهاز الإداري، ويشمل هذا التوجه استخدام كافة الطرق والأساليب العلاجية بهدف معالجة حالات الانحراف. كذلك فان التوجهين السابقين لا يعتبر أحدهما بديلا عن الآخر، لكن أحدهما مكملا للآخر وباجتماعهما يكونان منظومة متكاملة يطلق عليها منظومة احتواء الفساد، هدفها الأساسي احتواء ظاهرة الفساد وتحجيمها ومن ثم القضاء عليها.
- ضياع أموال الدولة التي يمكن استغلالها في إقامة المشاريع التي تخدم المواطنين بسبب سرقتها أو تبذيرها على مصالح شخصية، وما لذلك من آثار سلبية جداً على الفئات المهمشة. - كما تظهر آثار الفساد بشكل واضح على المهمشين، فبسبب هذا الفساد الواسع يحدث فقدان الثقة في النظام الاجتماعي السياسي، وبالتالي فقدان شعور المواطنة والانتماء القائم على علاقة تعاقدية بين الفرد والدولة، إلى جانب هجرة العقول والكفاءات والتي تفقد الأمل في الحصول على موقع يتلاءم مع قدراتها، مما يدفعها للبحث عن فرص عمل ونجاح في الخارج، وهذا له تأثير على اقتصاد وتنمية المجتمع عموماً.
مكافحة الفساد الإداري Pdf
لرصد الانتخابات المحلية ، أنتجت منظمة الشفافية الدولية في سلوفينيا خريطة تفاعلية يزودها الجمهور بصور وتقارير عن مخالفات محتملة في الانتخابات ، ونتيجة لذلك ، تم رصد حالات استخدام الأموال العامة لدعم مرشحين معينين. إغلاق المنافذ الدولية
بدون الوصول إلى النظام المالي الدولي ، لن يتمكن الموظفون العموميون الفاسدون في جميع أنحاء العالم من غسل وإخفاء عائدات أصول الدولة المنهوبة ، تحتاج المراكز المالية الكبرى إلى وضع طرق لوقف بنوكها والتعاون مع المراكز المالية الخارجية لمنع التدفقات غير المشروعة من الأموال. وافق الاتحاد الأوروبي مؤخرًا على التوجيه الرابع لمكافحة غسيل الأموال ، والذي يتطلب من الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي إنشاء سجلات لأصحاب الشركات النافعة المنشأة داخل حدودها ، ومع ذلك ، لا يتطلب التوجيه نشر هذه السجلات ، وبالمثل ، فقد أقرت الحكومات النرويجية و المملكة المتحدة والأوكرانية جميع التشريعات التي تتطلب من الشركات الكشف عن معلومات حول أصحابها ، على الرغم من أن هذه القوانين لم تدخل بعد حيز التنفيذ.
النظرية الوظيفيّة: تشير هذه النظرية إلى أنّه ليس بالضرورة أن يكون الموظف الفاسد ذا أخلاق غير جيدة، بل الفساد هو عدم احترام القواعد، والقوانين الوظيفيّة. النظرية الثقافيّة: تشير هذه النظرية إلى أنّ للفساد أسباباً وعوامل خاصة به، وتؤدي إلى حدوث نتائج ترتبط به، وإذا كان أحد الموظفين أو فرع في المؤسسة يتصف بالفساد فليس ضرورياً أن تكون كامل المؤسسة فاسدة. النظرية الحضاريّة: تشير هذه النظرية إلى تأثير العوامل المحيطة في الموظف، مثل: السياسات الاقتصاديّة، والاجتماعية، والتي تدفعه للجوء إلى الفساد كوسيلة تساعده على علاج نقص يعاني منه، وفي الغالب يكون نقصاً ماديّاً. تحميل كتاب مكافحة الفساد الإداري والمالي في ل pdf. أنواع الفساد الإداري
للفساد الإداري أنواع تؤثر في بيئة العمل التي تحدث فيها، ومنها:
الفساد المالي
يعد أكثر أنواع الفساد الإداري انتشاراً، إذ يحصل فيه الموظف على مبلغ مالي مقابل الخدمة التي قدّمها لشخص ما، ومن الأمثلة عليه:
عدم التقيد بالأحكام، والقواعد القانونيّة المالية. التقصير في العمل، والذي يسبب تضييع مبلغ مالي عام. العبث بالحقوق المالية للأفراد، من أجل تحقيق رضا بعض الأشخاص الذين يطلبون ذلك. الفساد التنظيمي
هو مجموعة الأخطاء التي تصدر عن الموظف، أثناء أدائه لعمله، ومن الأمثلة عليه:
عدم الأمانة في تطبيق العمل.