برنامج تفوق
الرياض - 31 يناير 2018 كجزء من خطة ماكدونالدز الاستراتيجية، أطلقنا في عام ٢٠١٧م برنامج «تفوق»، لأننا نعوّل على التدريب واكتساب المهارات المستمر، والذي يرفع من شأن الموظف أكثر فأكثر. «تفوق» برنامج لأصحاب الأداء المتميّز, مدته ٦ أشهر، يكتسب الشاب من خلاله التدريب المناسب والمستند لمؤشرات التقييم، ويستهدف الشباب من سن ١٨ إلى ٢٣ عاماً، خصوصاً ممن يرغبون في خوض غمار العمل الحر، وعالم الأعمال التي لا تتطلب شهادات جامعية عالية. تقديم على ماكدونالدز توظيف. قبيل إطلاق البرنامج، أجرينا أيام توظيف داخلية، وحددنا أسماء موظفينا الذين نثق بقدرتهم على اجتياز البرنامج، وبعد إجراء المقابلات، حددنا أسماء من يتحلون بمزايا «المدير الاستثنائي». عندما أطلقنا برنامج «تفوق» لم نكن نتوقع حجم الإقبال الكبير، لكن أكثر من ٤٠٠ شاب تقدموا للبرنامج، تم اختيار الأكفأ والأفضل على مراحل عدة، حتى وقع الاختيار أخيراً على ١٢ شاباً متنوعي المواهب، نخبة النخبة، ليصبحوا مدراء وردية في الفرع. لقد كنا في سباق مع الوقت، لنخرج الدفعة الأولى من المتدربين، ونرى ثمار هذا البرنامج الفريد. الدفعة الأولى تعلمت على مدى ٦ أشهر، من يناير وحتى يونيو ٢٠١٧م، عدداً من المهارات التي تؤهلهم لإدارة فروعنا المختلفة، واستطعنا أيضاً أن نحصد ثمار تدريب الدفعة الثانية المكونة من ١٦ شاباً، التي بدأت في يوليو الماضي، وأنهت تدريبها في ٣١ ديسمبر ٢٠١٧م.
تقديم على ماكدونالدز توظيف
يشجعون أيضا على تطوير التكنولوجيا المستخدمة من أجل الولاء في الأعمال التجارية وخفض التكلفة. وضع تصور جديد لنموذج الامتياز (الفرنشايز)
تم تطوير نموذج منح الامتياز الخاص بماكدونالدز للاتساق مع استراتيجية الشركة المتطورة. تم العمل على الاهتمام بجميع التجارب بغض النظر عن الموقع. العمل على الاهتمام بالتفاصيل كان هو من أسباب النجاح الاستثنائي للشركة. عمل ماكدونالدز بنهج مختلف يستهدف دعم أصحاب الامتياز لضمان نجاحهم. تم تقديم هذا الدعم في صورة الحصول على رسوم بسيطة مع تقديم العديد من المساعدات والتدريب اللازم. طور راي كروك عملية الامتياز بحيث تصبح شركة الامتياز مساعدة لأصحاب الامتياز على النجاح، وليست مجرد مؤسسة تعيش على جهدهم. تم العمل على مشاركة أصحاب الامتياز في اتخاذ القرارات وتشجيعهم على الاتصال مباشرة بشأن أي مشكلة. تقديم على ماكدونالدز منيو. تم التشديد على أن تكون كل فروع السلسلة متسقة مما يجعل العملاء يشعرون بأنهم يزورون نفس المكان. اقرأ أيضا من مقالات موقعنا:
تحليل استراتيجية عمل ماكدونالدز
مبادئ التسويق وأهميتها في عملية الترويج للمنتجات
الترويج للعلامة التجارية عن طريق الشراكات التجارية
تستخدم استراتيجية ماكدونالدز لترويج العلامة التجارية العديد من الخطوات، والتي من أهمها التشارك مع الشركات الكبرى لزيادة التأثير والوصول إلى الحد الأقصى من العملاء المحتملين.
تقديم على ماكدونالدز الجبيل
ولقد تم وضع العديد من الطرق لتنفيذ هذه الاستراتجية لإنجاح العلامات التجارية المشتركة. تم الاتفاق مع كوكا كولا حتى تصبح هي مورِّد المشروبات الذي تم التعاون معه في جميع أنحاء العالم. وول مارت: يمكن العثور على ماكدونالدز في المئات من متاجر هذه السلسلة الشهيرة في كندا والولايات المتحدة. والت ديزني: لفترة تم العمل من أجل تقديم ألعاب وجبات الأطفال من ديزني وبيكسار بشخصيات كارتونية شهيرة، ولكن توقف التعاون بسبب مخاوف ديزني من آثار السمنة لدى الأطفال وعلاقة ذلك بالوجبات السريعة. استراتيجية ماكدونالدز التسويقية وأسرار نجاح عملاق الوجبات السريعة. لعبة هاسبرو مونوبولي
TY Beanie Babies: قبعة صغيرة للأطفال في وجبات الهابي ميل
ألعاب Transformers في وجبات الأطفال. تقديم أكواب وألعاب وبطاقات تجميع، وبرجر يحمل اسم مايكل جوردان نجم NBA
NHL: تقديم بطاقات الهوكي القابلة للتحصيل وتذكارات مختلفة. NFL: تم توقيع اتفاقية لتكون هي الراعي الرسمي للبطولة، مع تقديم مسابقات للفوز بتذاكر حضور SuperBowl. NASCAR: تم رعاية العديد من سيارات ناسكار. الألعاب الأولمبية: تقديم الرعاية الرسمية وبعض الكئوس ذات الطابع الخاص. تقديم ألعاب Nickelodeon مع وجبات الأطفال
تقديم عرائس باربي مع وجبات الأطفال
شيكولاتة Cadbury: تم تقديم العديد من منتجات الشركة ضمن وجبات الأطفال ومشروباتها.
بل هو يشمل إدارة مجموعة من العمليات التي ينطوي عليها تقديم المنتجات إلى المستهلك في النهاية. وتنتشر منافذ ومطاعم ماكدونالدز بشكل كبير ومتساوٍ تقريبا في جميع أنحاء المدن مما يجعل من السهل الوصول إليها. العنصر البشري في المزيج التسويقي لماكدونالدز
يرتدي الموظفون في ماكدونالدز زيًا موحدًا ، وتركز الشركة بشكل خاص على تقديم خدمة ودية وسريعة لعملائها. ويتم تدريب جميع أصحاب الامتياز الجدد في إدارة خدمة العملاء من أجل الحفاظ على رضا العملاء. ويتم تدريبهم أيضًا على التعامل مع الردود السلبية من العملاء وماذا يفعلون عندما يكون هناك ضغط كبير على المطعم. تقديم على ماكدونالدز السعودية. ويكون هذا النوع من التدريب مفيدًا بشكل خاص عندما لا يكون لدى الموظف خبرة وظيفية مع العمل في الأماكن المزدحمة مثل ماكدونالدز. عملية الإنتاج في المزيج التسويقي
عملية تصنيع المواد الغذائية في ماكدونالدز شفافة تمامًا ، أي أن العملية برمتها مرئية للعملاء. ومن المفترض أن تسمح المطاعم لعملائها بمشاهدة معايير النظافة والصحة العامة والحكم عليها. كذلك العملاء مدعوون للتحقق من المكونات المستخدمة في إعداد الطعام ضمن زيارات مجدولة. اقرأ أيضا:
العروض الترويجية.. كيف تستخدمها وكيف تقدمها للعملاء في صورة جذابة؟
التسويق الاخضر.. استراتيجية جديدة تستهدف الحفاظ على البيئة
18-03-2022, 01:36 PM
المشاركه # 1
عضو هوامير المميز
تاريخ التسجيل: May 2013
المشاركات: 4, 246
هاذي نظريتي عند البيع والشراء... أسبق الناس بخطوات... أو انتظر حتى فوات العاصفة.. بخطوات
بالنسبة لذبيحة رمضان غدا أو بعد غد قبل نزول الرواتب ب 8 ايام وفي هذا التوقيت دوما تكون العروض والأشياء في أدنى أسعارها... خذوها مني حكمة وتجربة حياتية تفيدكم في المستقبل... واحفظوها في المفضلة وارسلوها للقروبات والمعارف والاصدقاء ___ ولا تنسوني من صالح الدعاء
18-03-2022, 01:38 PM
المشاركه # 2
تاريخ التسجيل: Jun 2021
المشاركات: 1, 581
انت عندك فلوس مكنز ماتحتاج توصل لاخر الشهر عشان تتقضى وتفصل ثياب. غيرك مفلس من نص الشهر. تحمد الله على العافيه واعلم ان الرازق هو الله لو اراد لجعلك شحاتا مفلسا تطوف الشوارع. 18-03-2022, 01:39 PM
المشاركه # 3
تاريخ التسجيل: Jan 2017
المشاركات: 4, 982
المشكلة العروض للمواد الغذائية ما تجي إلا مع الراتب
18-03-2022, 01:44 PM
المشاركه # 4
تاريخ التسجيل: Mar 2021
المشاركات: 1, 358
واذا سمنت من اللقيمات والقطايف والسنابيس ؟
18-03-2022, 01:50 PM
المشاركه # 5
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مهندس بلا كادر
على نياتكم ترزقون...
انا تنطبق على الأية القرانية " وكان ابوهما صالحا "... بالصور ازياء اولاد حلوين للعيد - بيت الامارات. رحمه الله واسكنه فسيح جناته.
ثياب العيد... &Quot;ما بدملك إلّا قديمك&Quot;! - Lebanese Forces Official Website
ثياب رجالية مطرزة مواصفات عناصر الربط
ثياب رجالية مطرزة، مكتبه السياسي نهر الحسنات الجاري أكثر من مــــ100 ــائة فكرة للحسنات الجارية. أعلنت الإمارات الأربعاء، إعادة فتح المطارات أمام حركة الترانزيت، بعد توقفها بسبب الإجراءات التي تم اتخاذها للحد من انتشار فيروس كورونا.
فساتين اعراس مطرزة خطيرة للعيد 2022 - بيت الامارات
ناهيك عن الأحذية الشتوية التي لا تقلّ أسعارها عن 23 دولاراً وما فوق. عليه وفي عملية حسابية سريعة يتبيّن أن كلفة إلباس ولد واحد تقارب المئة دولار بالحدّ الأدنى أي ما يزيد عن مليونين و500 ألف ليرة لبنانية! كلفةٌ باهظة جداً وتفوق الميزانية المرصودة لدى أكثرية العائلات، فلنتّجه الى متاجر الـ"أون لاين" حيث التشكيلة واسعة وأوفر بنزيناً. الأسعار هنا تقدّر بنحو 25 دولاراً على الأقل للفساتين، الكنزة ما بين 12 و28 دولاراً، البنطال لا يقلّ سعره عن 15$ وما فوق، والتنورة تتراوح ما بين 13 و17دولاراً. أما الجاكيت فتتجاوز أسعارها الثلاثين دولاراً. ثياب العيد... "ما بدملك إلّا قديمك"! - Lebanese Forces Official Website. ما يعني أن إجمالي كلفة الملابس "أون لاين" تقدّر بخمسة وخمسين دولاراً على الأقل للولد الواحد، تُضاف اليها كلفة الحذاء التي لا تقلّ عن 15 دولاراً. ليصبح المجموع سبعين دولاراً كحدّ أدنى، أي باللبناني مليون ونصف المليون! هذه كلفة إلباس ولد واحد فما هي حال العائلات التي تضمّ ولدين أو ثلاثة أو أربعة وأكثر؟ صحيح ان التسوّق أون لاين بات أوفر من المتاجر لكن مع ذلك تبقى الأرقام خيالية، فأي بدائل أمام الأمّهات لعدم إفساد فرحة بالعيد؟ تحاول رندة جاهدةً أن توفّق ما بين ميزانية العائلة المتواضعة ومتطلبات طفليها في الأعياد المجيدة.
Imlebanon | ثياب العيد… “ما بدملك إلّا قديمك”!
للأسف، عامٌ بعد عام تفقد الأعياد والاحتفالات وهجها في لبنان حيث كان شهر كانون الاوّل شهر التسوّق تعجّ فيه الأسواق بالناس، وأغاني عيد الميلاد تصدح من داخل المتاجر التي يقف على بابها بابا نويل لاستقبال الزبائن وتوزيع السكاكر على المارّة والأولاد.. هذه المظاهر الاحتفالية تغيب هذا العام بشكل كامل وواضح فللأسف بات العيد عبئاً على اللبنانيين المثقلة جيوبهم بمصاريف تفوق مداخيلهم ومدّخراتهم اليومية.
بالصور ازياء اولاد حلوين للعيد - بيت الامارات
نداء الوطن
زينة عبود لا حركة ولا بركة في الأسواق هذا الميلاد! فالدولار المتراقص على خشبة السوق السوداء لم يترك ملّيماً واحداً في جيب المواطن الذي متى دخل متجراً، سرعان ما تحوّل الى آلة حاسبة بما أن البضاعة مسعّرة بالدولار المتحرّك، وإذا ما صادفت وسُعّرت بالليرة اللبنانية "فَونَسَ" الزبون من كثرة الأصفار. من أهمّ طقوس الاحتفال بالعيد لدى الأطفال هي الثياب الجديدة التي تقضي الأمّهات أياماً وأسابيع تجهّزها من البابوج للطربوش كي يظهر الأولاد بأبهى حلّة في يوم العيد. لكن هذا العام تبدّلت أولويات الإنفاق لدى معظم الأسر التي تعتمد نظام تقشف قاس ألغى من الحساب مظاهر الاحتفالات بالأعياد. حتى الآن تتريث جمعيات التجار في المناطق بتحديد أرقام واضحة لكنها تجمع على أن الأسواق ليست بخير، ويقول صاحب محل لملابس الأولاد إن قلّة قليلة من الزبائن تسأل عن ثياب عيد بمعنى البدلة الكاملة فيما الطلب أكثر على قطع "فرداوي" أي كنزة أو بنطال أو تنورة لأن الناس تعبانة مؤكداً ان التراجع عن السنوات السابقة واضح ويقارب السبعين بالمئة. فساتين اعراس مطرزة خطيرة للعيد 2022 - بيت الامارات. في جولة على متاجر ألبسة الأولاد، الأسعار حقاً صادمة بالمقارنة مع الرواتب المتهاوية والقدرة الشرائية المتدهورة لدى اللبنانيين، فالتسعيرات كلّها بالدولار وتراوح سعر الكنزة مثلاً ما بين 15 و24 دولاراً، البنطال ما بين 20 و30 دولاراً، التنورة لا تقل عن 20 دولاراً وما فوق، والفساتين فاقت الـ35 دولاراً فيما لا معاطف للأطفال بأقلّ من اربعين دولاراً.
ناهيك عن الأحذية الشتوية التي لا تقلّ أسعارها عن 23 دولاراً وما فوق. عليه وفي عملية حسابية سريعة يتبيّن أن كلفة إلباس ولد واحد تقارب المئة دولار بالحدّ الأدنى أي ما يزيد عن مليونين و500 ألف ليرة لبنانية! كلفةٌ باهظة جداً وتفوق الميزانية المرصودة لدى أكثرية العائلات، فلنتّجه الى متاجر الـ"أون لاين" حيث التشكيلة واسعة وأوفر بنزيناً. الأسعار هنا تقدّر بنحو 25 دولاراً على الأقل للفساتين، الكنزة ما بين 12 و28 دولاراً، البنطال لا يقلّ سعره عن 15$ وما فوق، والتنورة تتراوح ما بين 13 و17دولاراً. أما الجاكيت فتتجاوز أسعارها الثلاثين دولاراً. ما يعني أن إجمالي كلفة الملابس "أون لاين" تقدّر بخمسة وخمسين دولاراً على الأقل للولد الواحد، تُضاف اليها كلفة الحذاء التي لا تقلّ عن 15 دولاراً. ليصبح المجموع سبعين دولاراً كحدّ أدنى، أي باللبناني مليون ونصف المليون! هذه كلفة إلباس ولد واحد فما هي حال العائلات التي تضمّ ولدين أو ثلاثة أو أربعة وأكثر؟
صحيح ان التسوّق أون لاين بات أوفر من المتاجر لكن مع ذلك تبقى الأرقام خيالية، فأي بدائل أمام الأمّهات لعدم إفساد فرحة بالعيد؟
تحاول رندة جاهدةً أن توفّق ما بين ميزانية العائلة المتواضعة ومتطلبات طفليها في الأعياد المجيدة.
كتبت زينة عبود في "نداء الوطن":
لا حركة ولا بركة في الأسواق هذا الميلاد! فالدولار المتراقص على خشبة السوق السوداء لم يترك ملّيماً واحداً في جيب المواطن الذي متى دخل متجراً، سرعان ما تحوّل الى آلة حاسبة بما أن البضاعة مسعّرة بالدولار المتحرّك، وإذا ما صادفت وسُعّرت بالليرة اللبنانية "فَونَسَ" الزبون من كثرة الأصفار. من أهمّ طقوس الاحتفال بالعيد لدى الأطفال هي الثياب الجديدة التي تقضي الأمّهات أياماً وأسابيع تجهّزها من البابوج للطربوش كي يظهر الأولاد بأبهى حلّة في يوم العيد. لكن هذا العام تبدّلت أولويات الإنفاق لدى معظم الأسر التي تعتمد نظام تقشف قاس ألغى من الحساب مظاهر الاحتفالات بالأعياد. حتى الآن تتريث جمعيات التجار في المناطق بتحديد أرقام واضحة لكنها تجمع على أن الأسواق ليست بخير، ويقول صاحب محل لملابس الأولاد إن قلّة قليلة من الزبائن تسأل عن ثياب عيد بمعنى البدلة الكاملة فيما الطلب أكثر على قطع "فرداوي" أي كنزة أو بنطال أو تنورة لأن الناس تعبانة مؤكداً ان التراجع عن السنوات السابقة واضح ويقارب السبعين بالمئة. في جولة على متاجر ألبسة الأولاد، الأسعار حقاً صادمة بالمقارنة مع الرواتب المتهاوية والقدرة الشرائية المتدهورة لدى اللبنانيين، فالتسعيرات كلّها بالدولار وتراوح سعر الكنزة مثلاً ما بين 15 و24 دولاراً، البنطال ما بين 20 و30 دولاراً، التنورة لا تقل عن 20 دولاراً وما فوق، والفساتين فاقت الـ35 دولاراً فيما لا معاطف للأطفال بأقلّ من اربعين دولاراً.