البطالة البطالة بمفهومها العام تعني "عدم إيجاد عمل للباحثين عنه والقادرين عليه"، ويختلف تعريف البطالة من منطقةٍ إلى أخرى، فحسب تعريف الدكتور" رايموبارين" فإن البطالة هي عبارة عن التوقف اللاإرادي عن العمل تبعاً لفقدان الشغل، وقد يمتد هذا التوقف لأسبوعٍ، أو شهرٍ، أو أكثر. تعاني مجتمعات أغلب الدول النامية من هذه الظاهرة، خاصةً وأنّ البطالة تصيب عنصر الشباب والشابات، وهذه الفئة العمرية هي التي تمثل القوى العاملة في أي مجتمعٍ، فإذا كانت هذه القوى لا تعمل ومتعطلةً عن العمل، فإنّ ذلك ينعكس على اقتصاد هذه الدول فيكون النمو باقتصادها بطيئاً جداً مما يزيد من نسبة البطالة بين شبابها. مقال عن البطاله - موقع مقالات. أسباب البطالة إنّ طبيعة الأنشطة الاقتصادية التي يعمل بها الشعب هي التي تتحكم بفرص العمل، فبعض الأنشطة الاقتصادية توفّر فرص عملٍ أكثر من أنشطةٍ اقتصاديةٍ أخرى، فالدول التي يعتمد اقتصادها على الصناعات تتوفر بها فرص عملٍ أكثر من الدول التي يعتمد شعبها على حرفة الزراعة. لذلك نجد أن نسب البطالة مرتفعة جداً في الدول الزراعية. كما أنّ تفشّي الأميّة بين الشعوب يساهم بشكلٍ كبيرٍ في ارتفاع نسبة البطالة، فتدني المستوى التعليمي يحول دون وضع برامج للتدريب والتأهيل لمواكبة متطلبات سوق العمل المتجدد والمتغير في ظلّ التقدم التكنولوجي السريع.
مقال عن البطالة يحتوي على مقدمة وعرض وخاتمة
كثيرا ما نسمع عن البطالة المقنعة أو المستترة وهي تشغيل عدد من الموظفين الزائدين عن حاجة العمل مما يعني وجود فائض من الموارد البشرية التي تزيد عن حاجة العمل لهم وكثيرا ما يسود هذا النوع من البطالة في الدوائر الحكومية والقطاع العام. حلول البطالة توجد العديد من الحلول التي يمكن أن تتبعها الحكومات من أجل حل مشكلة البطالة وزيادة فرص العمل للشباب في القطاعات المختلفة ومن أهمها: تشجيع الاستثمار الداخلي الذي يؤدي إلى زيادة الشركات وزيادة فرص العمل. تحسين التعليم وتقويته مما يعلي من جاهزية الفرد للعمل في الوظائف المختلفة. جريدة الرياض | قضية البطالة. تشجيع المشروعات الصغيرة التي يمكن أن تدعمها الحكومة لتشجيع الشباب على استثمار طاقاتهم وأفكارهم. تغيير الفكرة السائدة عند أغلب الخريجين وهي أن الحكومة هي المسؤولة عن تشغيل الخريجين أو عدمه. تخفيض أجور بعض الموظفين وخاصة العالية منهم والتي لا تتناسب مع مجهوداتهم ولا خبراتهم؛ فهذا من شأنه زيادة الميزانية في الشركات الأمر الذي يؤدي إلى زيادة توفير فرص العمل. توفير ضمان اجتماعي أو مبلغ بسيط للعاطلين عن العمل يسمح لهم بالتنقل لإجراء المقابلات ومحاولة إيجاد فرص عمل. التقليل من الواسطة والمحسوبية المنتشرة في البلاد العربية والتي أدت إلى زيادة البطالة وتوظيف عديمي الخبرة والكفاءة.
كما تسعى الوزارة للحفاظ على بيئة العمل آمنة للعمال، ويتحقق ذلك من خلال برامج وجولات التفتيش الميدانية على المنشآت وتسجيل إصابات العمل من أجل حفظ حقوق العمال وردها إليهم. مقال عن البطالة يحتوي على مقدمة وعرض وخاتمة. وتولي الوزارة بدعم حكومي أيضاً اهتماماً كبيراً بتطوير البيئة القانونية وتحديث تشريعات العمل لضمان حصول كل عامل فلسطيني على حقوقه العمالية ومكافآت نهاية الخدمة، وتعزيز آليات الرقابة على تطبيق القانون وشروط وظروف العمل اللائق. وعلى الرغم من العدوان الإسرائيلي الذي طال ودمر مقر وزارة العمل العام الماضي، إلا أنها ماضية في خدمة أبناء شعبنا وعمالنا البواسل بما يحقق أحلامهم وطموحاتهم، ويحفظ حقوقهم ويرتقي بهم. معاً وسوياً نحو مستقبل واعد للعمال وتنمية اقتصادية مستدامة وزارة العمل الفلسطينية/قطاع غزة الأحد الأول من أيار 2022
حقيقة أن الجيد عدو العظيم ليست مجرد مشكلة متعلقة بالأعمال التجارية ؛ إنها مشكلة تواجه البشرية بأكملها. ويضيف كولتز بأنه وإذا كان قد أماط اللثام عن مسألة من جيد إلى عظيم ، كان لا بد له من تقديم شيء ذا قيمة لأي نوع من أنواع المؤسسات. فالمدارس الجيدة قد تصبح مدارس عظيمة. وربما تصبح الصحف الجيدة صحفاً عظيمة ، ودور العبادة الجيدة قد تغدو عظيمة. وربما تضحي الوكالات الحكومية الجيدة وكالات عظيمة ويحتمل أن تصبح الشركات الجيدة شركات عظيمة. لذا فهو يدعو القارىء للإنضمام إليه في تلك المغامرة الفكرية لاكتشاف ما يلزم لتحويل الجيد إلى عظيم. فقد أثمرت مغامرته هذه من خلال سعي استمر خمس سنوات عن العديد من الرؤى والأفكار. بعضها مدهش ، وبعضها ينافي المنطق السائد تماماً ، إلا أنه توصل إلى نتيجة عملاقة واحدة تفوق النتائج الأخرى ، فهو يعتقد أنه بإمكان أي مؤسسة تقريباً الإرتقاء بمكانتها وأدائها إلى حدّ كبير ؛ بل وربما تصبح عظيمة ، إذا طبقت بعناية عمل الأفكار التي أماط اللثام عنها. وهو يشيد بأن من المهم إدراك أنه توصل إلى جميع المفاهيم الواردة في هذا الكتاب من خلال الإستنتاجات العملية من البيانات مباشرة ، فهو يبين أنه لم يبدأ هذه الدراسة بنظرية يود اختبارها ، أو إثباتها ؛ ولكنه سعى في عمله هذا إلى بناء نظرية من نقطة الصفر فصاعداً ، مستمداً ذلك من الأدلة مباشرة.
كتاب من جيد الى عظيم Pdf
من أولا ثم ماذا ؟
في فصله الثالث بعنوان "من أولاً؟ ثم ماذا؟" يناقش الكاتب كيف أن الشركات التي انتقلت من جيد إلى عظيم فكرت قبل كل شيء بإحضار الأشخاص المناسبين إلى المؤسسة قبل التفكير في الرؤية وتحديدها. يقول الكاتب: "أنصتوا، أنا لا أعرف حقاً إلى أين يجب أن نأخذ هذه الحافلة، لكنني أعرف أنه إذا حصلنا على الأشخاص المناسبين فيها ووضعناهم في مقاعدهم المناسبة، وتخلصنا من الأشخاص غير المناسبين خارج الحافلة؛ عندها سنعلم كيف نأخذها إلى مكان رائع. يرى كولينز أن على الشركات الطامحة بالعظمة أن تحسن اختيار موظفيها المناسبين ويجب على كل شركة تطمح في الوصول إلى العظمة أن تعلم أنها بحاجة لتغيير الأشخاص غير المناسبين وتتأكد أن ليس لديها أي شخص في المكان الخطأ. يتكون فريق إدارة "الجيد إلى العظيم" من أشخاص يبحثون عن أفضل الإجابات والحلول ويتوحدون خلف القرارات المتخذة بغض النظر عن المصالح المحدودة. الفكر المنضبط.. لا تخسر الإيمان أبدًا
يوضح الكاتب كيف يجب على الشركات التي تطمح إلى بلوغ العظمة تقبل الوقائع القاسية ومواجهة المشاكل بموضوعية والمشاركة في تجاوزها إلى ما بعدها بالتحدي والصبر بعيدًا عن طرح الآمال الكاذبة والإحباطات.
من جيد الى عظيم تحميل الكتابPdf
من جيد إلى عظيم EGP 75 من جيد إلى العظيم هذا الكتاب المدروس بعناية والمصاغ بشكل جيد يدحض معظم ضجيج الادارة الحالي، من جماعة الرؤساء التنفيذيين الخارقين الى جماعة تكنولوجيا المعلومات حتى هوس عمليات الاستحواذ والدمج. هذا لن يمكن التوسط من أن يصبح كفاءة. لكن من شأنه أن يمكن الكفاءة لتصبح امتيازاً. كلمات دلالية:
من جيد إلى الى العظيم جيم كولينز
كتاب من جيد الي عظيم Pdf
مذهل، SpeedFan شيء عظيم إذا كنت لا تريد أن يكون لديك مشاكل مع أداء النظام الخاص بك. سوف تكون قادرا على معرفة درجة الحرارة في Micro، القرص الصلب، وسرعة المروحة و حمولة وحدة المعالجة المركزية. الآن يمكنك النوم من دون الحاجة إلى القلق. وليس هذا هو المهمة الرئيسية لSpeedFan، لأنه يقدم لك المعلومات و... ولأنه يتيح لك التحكم في سرعة المروحة لتجنب الصوت الغير الضروري أو تسريعه لتبريد جهاز الكمبيوتر الخاص بك. فهو سهل جدا للاستخدام لأنه يكشف تلقائيا عن جميع المعلومات، لا تحتاج للقيام بأي شيء. قم فقط بتشغيله وسيكون لديك كل ما تحتاجه من معلومات. وإذا قمت بتصغيره، سترى المعلومات الأكثر أهمية على علبة النظام الخاص بك.
إعداد – علياء عصام الدين
لماذا تقوم بعض الشركات بقفزة والبعض الآخر لا يتمكن من تحقيق هذه القفزة ويقف في مكانه، في هذا الكتاب يضع لنا المؤلف الأسس والخطوط العريضة لكيفية الانتقال من الجيد والعادي لتحقيق النجاح العظيم. بيانات الكتاب
فصول الكتاب تاريخ نشر الكتاب:- 16 أكتوبر 2001
الناشر: HarperCollins
المؤلف: جيمس س. كولينز
النوع: اقتصاد وإدارة أعمال
عدد الصفحات: 320
عدد الفصول: 9
عن المؤلف
جيمس س. كولينز
هو رجل أعمال وكاتب صحفي أمريكي، ولد في 25 يناير 1958 في بولدر في الولايات المتحدة. بدأ مسيرته البحثية والتدريسية في هيئة التدريس في كلية الدراسات العليا للأعمال في ستانفورد حصل على جائزة التدريس المتميز في عام 1992. في عام 1995 أسس مختبرًا للإدارة في بولدر كولورادو، ويدير الآن البحث وتعليم المديرين التنفيذيين من الشركات. يحمل جيم شهادات في إدارة الأعمال والعلوم الرياضية من جامعة ستانفورد ، ودكتوراه فخرية من جامعة كولورادو وكلية بيتر إف دراكر للدراسات العليا في الإدارة في جامعة كليرمونت للدراسات العليا. السؤال الأساسي
لماذا تقوم بعض الشركات بقفزة والبعض الآخر لا يتمكن من تحقيق هذه القفزة
يُجيب الكتاب على هذا التساؤل ويوضح كيف تنتقل الشركات من كونها شركات جيدة إلى شركات (عظيمة) وكيف تفشل معظم الشركات في إجراء هذا التحول.