تكميم المعدة بالمنظار
تقنية تكميم المعدة بالمنظار تعتبر من أفضل التقنيات من جانب سرعة الشفاء بعد العملية وسرعة الإجراء، تتم هذا العملية تحت تخدير تام حتى يكون المريض في راحة تامة حيث يقوم الطبيب بعمل حوالي 5 جروح صغيرة في البطن عن طريق منظار دقيق وطويل وفي نهايته كاميرا صغيرة وسيتم استخدام هذه الأدوات بدفعها عبر الشقوق لقص حوالي 80% من معدتك، ويقوم الجراح بإجراء العملية عن طريق الصور الظاهرة على التليفزيون في غرفة العمليات. التحاليل والفحوصات اللازمة قبل إجراء العملية
يوجد بعض التحاليل والفحوصات اللازمة قبل إجراء العملية وتعتبر هذه المرحلة من المراحل الأولية وإجراء الفحوصات وقياس الوزن وحساب مقياس مؤشر كتلة الجسم له، ومن هذه الفحوصات:
فحص الدم الشامل. فحص وظائف الكلى. فحص وظائف الكبد. تكميم قبل وبعد للاطفال. فحص سيولة الدم. إجراء أشعة على البطن. إجراء أشعة على المرارة. فحص وظيفة الغدة الدرقية. فحص وظيفة الغدة الكظرية. اقرأ أيضًا: نصائح بعد عملية قص المعدة وقبلها وجدول الأكل بعد عملية قص المعدة
التعليمات الواجب اتباعها قبل إجراء عملية تكميم المعدة بالمنظار
يوجد بعض من التعليمات التي يوصي بها الطبيب لجميع المرضى الذين يعانون من السمنة المفرطة قبل إجراء عملية تكميم المعدة بالمنظار، ومن هذه التعليمات:
يجب على المريض المدخن الإقلاع عن التدخين قبل ثلاثة شهور على الأقل من إجراء عملية تكميم المعدة بالمنظار.
تكميم قبل وبعد مبنيان على
السكتة الدماغية. العقم. عادةً ما يتم إجراء تكميم المعدة فقط بعد فشل المحاولة في إنقاص الوزن من خلال تحسين النظام الغذائي والتمرين. بشكل عام يمكن أن تكون جراحة تكميم المعدة مجرد خيار إذا شملت ما يأتي: مؤشر كتلة الجسم (BMI) (40) أو أعلى (السمنة المفرطة). مؤشر كتلة جسمك هو 35 إلى 39. 9 (السمنة) وهناك مشكلة صحية خطيرة تتعلق بالوزن مثل: داء السكري من النوع الثاني أو ارتفاع ضغط الدم أو انقطاع النفس الشديد أثناء النوم. في بعض الحالات قد تكون مؤهلاً لأنواع معينة من جراحة إنقاص الوزن إذا كان مؤشر كتلة جسمك يتراوح من 30 إلى 34 وهناك مشاكل صحية خطيرة تتعلق بالوزن. يجب أن يكون هناك أيضًا استعداد لإجراء تغييرات دائمة لقيادة نمط حياة صحي وقد يُطلب المشاركة في خطط المتابعة طويلة المدى التي تتضمن مراقبة التغذية وأسلوب الحياة والسلوك والحالة الطبية. النظام الغذائي ما قبل عملية تكميم المعدة: الهدف الغذائي الرئيسي لمرحلة ما قبل الجراحة هو تقليص الكبد؛ إذا كنت مصابًا بالسمنة فمن المرجح أن يحتوي الكبد على تراكم الخلايا الدهنية داخله وحوله. النظام الغذائي قبل وبعد عملية تكميم المعدة – e3arabi – إي عربي. هذا يجعل المعدة أكبر مما ينبغي يقع الكبد بجوار معدتك. ويجعل الكبد الكبير جدًا إجراء جراحة تكميم المعدة أصعب على الطبيب وأكثر خطورة عليك.
تكميم المعدة قبل وبعد
تجنب الدهون والسكريات. الحد من الكافيين حتى لا يتسبب في الجفاف. تناول الفيتامينات التي يوصي بها الطبيب. مضغ الطعام جيدًا وبلعه عندما يكون ناعمًا. ارسل لنا استفسارك على الواتس اب النظام الغذائي بعد العملية
هناك 3 مراحل لتناول الطعام قبل أن يصل للصورة الصلبة تمر بالآتي:
الطعام السائل
ويستمر منذ اليوم الأول من الجراحة حتى أسبوع أو أسبوعين، ويجب تناول التالي فقط:
الحساء
عصائر غير محلاة. الشاي والقهوة منزوعي الكافيين. الجيلاتين الخالي من السكر. الطعام المهروس
بعد أسبوع يمكن البدء في تناول الطعام المهروس، ويجب هرسه جيدًا ولا تكون فيه أية قطع صلبة، ويمكن تناول 3 وجبات في اليوم، وتتكون كل وجبة من 4-6 ملاعق من الطعام، وتناول الطعام ببطء حوالي 30 دقيقة لكل وجبة:
اللحم المفروم. الدواجن
الأسماك
الجبن القريش. حجم المعدة قبل وبعد التكميم !. الحبوب المطبوخة. البيض المخفوق الناعم. الفواكه اللينة والخضروات المطبوخة. ومن السوائل يمكن الاستمرار في تناول:
الماء
الشوربه
الحليب خالي الدسم. العصير بدون سكر. الأطعمة اللينة
بعد 3 إلى أربع أسابيع يمكن تناول الطعام اللين بعد موافقة الطبيب ويجب أن تكون الوجبة من ثلث إلى نصف كوب من الطعام، مع تجنب بلع الطعم قبل مضغه جيدًا، وتشمل الأطعمة اللينة ما يلي:
اللحوم والدواجن الخالية من الدهون.
ويجب أيضًا الالتزام بالطعام الخفيف أو الخالي من التوابل قد تساهم التوابل في حرقة المعدة. النظام الغذائي في الأسبوع الرابع: الآن بعد مرور شهر واحد على الجراحة يمكن للمريض البدء في إضافة الأطعمة الصلبة إلى النظام الغذائي وهذا هو الوقت المناسب لتطبيق المهارات الجديدة في الأكل الصحي وبكل قوة، يجب تجنب تناول السكر والدهون، بما في ذلك منتجات الألبان الغنية بالدهون وكذلك الأطعمة التي يصعب هضمها مثل شرائح اللحم والخضروات الليفية والمكسّرات. وتشمل الأطعمة الأخرى التي يجب تجنبها المعكرونة والبطاطس البيضاء وخيارات أخرى عالية الكربوهيدرات. ويمكن عادة إعادة المشروبات التي تحتوي على الكافيين باعتدال في هذا الوقت، تتضمن الأطعمة التي يمكنك إضافتها إلى قائمتك ما يلي: الدجاج والأسماك المطبوخة جيداً. الخضار المطبوخة جيداً. تكميم قبل وبعد مبنيان على. البطاطا الحلوة. جبن قليل الدسم. فاكهة. الحبوب منخفضة السكر. النظام الغذائي في الأسبوع الخامس وما بعده: الآن بعد أن أصبح بإلإمكان تناول الطعام الصلب بأمان فقد حان الوقت لوضع خطة تناول الطعام الجديدة في تأثير طويل الأمد. حافظ على التركيز على البروتين الخالي من الدهون والخضروات مع تقديم طعام واحد في كل مرة حتى تتمكن من مراقبة رد فعل جسمك.
مفهوم التغيير الإداري ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ نظريات الدوافع والحوافز مفهوم التغيير الإداري: هو العمل بتغيير في طريقة القيام بالعمل أو أسلوب إدارة العمل داخل المنظمة، عن طريق إعداد خطة عمل واضحة، كما أن الهدف من إدارة التغيير هو السير مع التغييرات والتطورات المستمرة في بيئة العمل؛ لتحقيق الارتقاء بالإنتاجية وجودة العمل في المنظمة. ولكي يتم تحقيق التغيير الإداري بالشكل المطلوب يجب على الإدارة أن تراعي نظام الحوافز والدوافع المُتّبع داخل المنظمة. ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟ - الموسوعة التقنية. ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ مفهوم الدافع: الدافع هو عبارة عن حالة داخلية للفرد تكون جسمية أو نفسية تعمل على إثارة السلوك في ظرف محدد ويبقى متواصل حتى يحقق غاية محددة، ولا يوجد سلوك دون هدف أو دافع معين يقوم بتحريك هذا السلوك، فالأفراد يقومون بالعمل بسبب الغريزة الكامنة داخلهم التي تدفعهم إليه، أو بسبب رغبتهم في الحصول على المال الذي يقوم بسداد حاجاتهم الرئيسية، أو بسبب محاولتهم في الحصول على المحبة والقبول من الآخرين، أو بسبب محاولتهم دعم الثقة بأنفسهم کأفراد لهم قيمة في المجتمع. مفهوم الحافز: أو يسمى الباعث، فهو موقف خارجي قد يكون مادي أو اجتماعي يستجيب له الدافع، فالدافع قوة داخلية عند الفرد والباعث أو الحافز قوة خارجية.
العلاوات والحوافز للموارد البشرية لمكافأة الموارد البشرية وخططها – E3Arabi – إي عربي
ما الفرق بين الدافع والحافز؟. العلاوات والحوافز للموارد البشرية لمكافأة الموارد البشرية وخططها – e3arabi – إي عربي. مفهوم التغيير الإداري:
هو العمل بتغيير في طريقة القيام بالعمل أو أسلوب إدارة العمل داخل المنظمة، عن طريق إعداد خطة عمل واضحة، كما أن الهدف من إدارة التغيير هو السير مع التغييرات والتطورات المستمرة في بيئة العمل؛ لتحقيق الارتقاء بالإنتاجية وجودة العمل في المنظمة. ولكي يتم تحقيق التغيير الإداري بالشكل المطلوب يجب على الإدارة أن تراعي نظام الحوافز والدوافع المُتّبع داخل المنظمة. ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟
مفهوم الدافع: الدافع هو عبارة عن حالة داخلية للفرد تكون جسمية أو نفسية تعمل على إثارة السلوك في ظرف محدد ويبقى متواصل حتى يحقق غاية محددة، ولا يوجد سلوك دون هدف أو دافع معين يقوم بتحريك هذا السلوك، فالأفراد يقومون بالعمل بسبب الغريزة الكامنة داخلهم التي تدفعهم إليه، أو بسبب رغبتهم في الحصول على المال الذي يقوم بسداد حاجاتهم الرئيسية، أو بسبب محاولتهم في الحصول على المحبة والقبول من الآخرين، أو بسبب محاولتهم دعم الثقة بأنفسهم کأفراد لهم قيمة في المجتمع. مفهوم الحافز: أو يسمى الباعث، فهو موقف خارجي قد يكون مادي أو اجتماعي يستجيب له الدافع، فالدافع قوة داخلية عند الفرد والباعث أو الحافز قوة خارجية.
ما هي الدوافع والحوافز الأساسية للتغيير الإداري؟ - الموسوعة التقنية
ت + ت - الحجم الطبيعي
يشير علماء النفس إلى أنّ الإنسان قد يقع تحت تأثير عوامل خارجية كثيرة تدفعه إلى أداء مهمة ما، وأنّ أثر هذه العوامل الخارجية سيؤدي في النهاية إلى خفض الدافعية الشخصية التي قد تجعله يقوم بالمهمة من منطلقات ذاتية كالاستمتاع بها أو الرغبة في أدائها. وهذا ما يطلق عليه في علم النفس مصطلح «المبالغة في التبرير»، وهو مصطلح يفيد بأن الإنسان قد يقع تحت تأثير عوامل خارجية تبرر له القيام بمهمات ما، كان في السابق يقوم بها من منطلق دوافع شخصية ذاتية. وكثيراً ما يكون لهذه العوامل الخارجية تأثير سلبي على موقف الإنسان من المهمة التي يؤديها، وعلى مشاعره تجاه نفسه ومواقفه العامة في الحياة. وقد مثلت التجربة التي أجراها ثلاثة من العلماء في عام 1976 دليلاً مادياً يعول عليه في التأكيد على الأثر السلبي «للمبالغة في التبرير» في سلوك الأفراد، فقد اشترك العلماء مع مجموعة من الأطفال في حل ألعاب حسابية مختلفة، وقد أحب الأطفال الألعاب، وقضوا وقتاً ممتعاً في حلها. في المرحلة الثانية وضع العلماء جوائز نقدية لمن يتمكن من حل اللغز، فأظهر الأطفال الحماسة نفسها، واستمروا في حل الألغاز، وحصد الجوائز. في المرحلة الثالثة ألغى العلماء الجوائز، فبدأ الأطفال يظهرون شيئاً من عدم الحماس، حتى توقفوا في النهاية عن اللعب.
الحافزتتمثل في مدفوعات وقتية اي ان يتم دفع مبالغ نظير عمل مرضي للادارة حافز تشجيعي على حسن قيام العامل بعمله
الدوافع تتعلق بالمستقبل وهو ان يسعى العامل لتجويد اداءه للترقي في عمله او ما يتعلق بتحقيق استراتيجية طويلة المدى للمؤسسة