تم النشر بتاريخ 2021/06/20
790
جريدة تعليم
أن الأمانة العامة بالجامعة دشنت حملة تقييم أداء الموظفين والتظلم منه نصف السنوي عن عام 2021، مشيرة إلى أنه يشترط أن تعد كل جهة حكومية نماذج تقييم الأداء السنوي (الفعلي) للموظفين القائمين بأعباء وظائفهم. وأشارت إلى أنه يشترط أن يتم فتح تطبيق تقييم كفاءة الموظفين نصف السنوي والهيئة التدريسية المساندة لعام 2021 على نظام الموارد البشرية (الأوراكل) لجميع مراكز العمل اعتبارا من 1/7/2021، مع عدم المساس بالحقوق الوظيفية للموظف وعضو الهيئة التدريسية المساندة في حالات العمل عن بعد وأيام الراحة المترتبة على تنفيذ عمليات التدوير أو حالات الإعفاء من الدوام المنصوص عليها في دليل سياسات قواعد العودة التدريجية للعمل بالجهات الحكومية الصادر من ديوان الخدمة المدنية والمعتمد من مجلس الوزراء في اجتماعه رقم 33 بتاريخ 25/5/2020، فهي جزء من أنظمة الدوام المرنة التي تقررت لمواجهة الظروف الاستثنائية الحالية. وأضافت أنه يشترط الالتزام بتقييم الموظفين العاملين بالفئات التالية: عامة/ مكافأة شاملة/ راتب مقطوع، والهيئة التدريسية المساندة من قبل الرئيس المباشر ومن يليه في المسؤولية بالإضافة إلى الموظفين الخاضعين لفترة تجربة وتنتهي قبل 1/7/2021، وذلك وفقا للهيكل التنظيمي المعتمد لمركز العمل، لافتة إلى ان الرئيس المباشر والرئيس التالي بمركز العمل يقومان خلال شهري يوليو وأغسطس بوضع التقييم نصف السنوي للموظفين التابعين لهما مع إيضاح جوانب التقصير ـ إن وجدت ـ خلال الفترة من 1/1 حتى 30/6 ليتسنى للموظف تدارك هذه الجوانب في الفترة المتبقية من السنة.
- ميثاق الأداء.. نقلة نوعية وتحدٍ جديد | صحيفة رسالة الجامعة
- تقييم أداء الموظفين في جامعة الكويت | جريدة تعليم الإلكترونية
- زياد بن أبيه - إني رأيت آخر هذا الأمر لا يصلح إلا بما صلح به أوله : لين... - حكم
ميثاق الأداء.. نقلة نوعية وتحدٍ جديد | صحيفة رسالة الجامعة
وقد تحدث العديد من الكتاب عن معوقات عامة تحد من فعالية تقييم الأداء، ومن ذلك عدم ربط تقويم الأداء للمنسوبين بتقويم الأداء العام للجهة التي ينتمي إليها الموظف وإهدار وقت المسؤول في عملية التقويم، وغياب الموضوعية في التقويم. إضافة إلى صعوبة التحكم في التحيزات الذاتية، والتي تتداخل فيها عوامل التساهل والتشدد «Leniency or Strictness» والميل نحو المركزية والمحاباة الشخصية «Personal Bias». ورغم الثقة العالية بمديري الإدارات والأقسام ووجود محددات واضحة في التقييم.. إلا أن الجامعة أوجدت آلية للعدالة عبر وجود بند يشير إلى إمكانية تظلم الموظف يتم التحقيق فيها. تقييم أداء الموظفين في جامعة الكويت | جريدة تعليم الإلكترونية. لكن تلك المحاذير لا تقلل من أهمية تقويم الأداء والذي اتفق أكثر علماء الإدارة على أنه الوسيلة المثلى لتطوير أداء المؤسسات وتحسين إنتاجية الموظفين، وهذا ما تنشده جامعتنا في ظل الخطوات التطويرية التي تعيشها كل مؤسسات المجتمع في مواكبة لرؤية السعودية ٢٠٣٠. وعود على بدء، يظل المجال مفتوحًا لحوار حيوي وصحي ينتقل من «الجلسات» إلى «الصفحات» في رسالة الجامعة لبلورة وعي مشترك نحو تطوير الأداء كمنظومة متكاملة. د. عادل المكينزي
تقييم أداء الموظفين في جامعة الكويت | جريدة تعليم الإلكترونية
بشر الخصاونة وعضوية وزراء حاليين سابقيين وخبراء من القطاعين العام والخاص في هذا المجال، وبين الناصر ان المرحلة الحالية هي نتاج اعمال الفريق الوطني لربط الاداء الفردي بالاداء المؤسسي ، والتي عملت خلال العام الماضي على بناء قدرات عدد من الدوائر المستهدفة في المرحلة الاولى لتمكينها من تنفيذ المنهجية الجديدة حيث تم اختيار الدوائر التي سيتم تطبيق المنهجية الجديدة عليها كمرحلة اولى، والتي تعتبر من الدوائر التي لها خبرات تراكمية جيدة في هذا المجال وبما ينسجم مع احكام المادة(72) من نظام الخدمة المدنية رقم(9) لسنة 2020،والتى اقرت التوجه الجديد نحو ربط الاداء الفردي مع الاداء المؤسسي ومخرجاته.
اختتمت عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر أمس الإثنين، البرنامج التدريبي " تقييم الأداء الوظيفي " والذي استمر لمدة يومين قدمه سعادة الدكتور/ ماجد بن نايف الشيباني العميد المكلف بعمادة الموارد البشرية بالجامعة، شارك فيها 50 متدرب ومتدربة من منسوبي بلدية المحافظة وذلك بمبنى البلدية.
زياد بن أبي سفيان قائد عسكري في عهد الخلافة الراشدة، و سياسي أموي شهير ارتبط اسمه بـ معاوية بن أبي سفيان ، و ساهم في تثبيت الدولة الأموية. و لد في السنة الهجرية الأولى. و هو ابن غير شرعي لذات راية (بغي) معروفة اسمها سمية كانت جارية الحارث بن كلدة الطبيب الشهير، و كان يختلف إليها كبار القوم في الجاهلية. زياد بن أبيه - إني رأيت آخر هذا الأمر لا يصلح إلا بما صلح به أوله : لين... - حكم. عمل كاتباً لـ أبي موسى الأشعري و نبغ في عهد الخليفة الراشد عمر بن الخطاب ، و قيل فيه أنه كان يمكن أن يسوق الناس لولا نسبه المجهول، فقيل أن أبا سفيان بن حرب أقر ببنوته، و قال لأحد الطاعنين فيه: "ويحك، أنا أبوه". و في عهد الخليفة الراشد علي بن أبي طالب تولى زياد ولاية فارس ، و كرمان و البصرة ، فلما أراد معاوية بن أبي سفيان أن يستميله إليه ليستعين به على مناوئيه، و يمنعه من معاونة الحسن بن علي ، أبى زياد، فلجأ معاوية إلى الحيلة، و ذكر ما كان من أمر أبيه يوماً، و مقالته في زياد، فأرسل إليه أنه سيقر بنسبته إلى أبيه، و يصبح اسمه: زياد بن أبي سفيان، فوافق زياد، و قدم على معاوية الذي ولاه البصرة و الكوفة و كان ذلك سنة 44 هـ. ولم يعجب هذا العمل السياسي خصوم معاوية، فتمسكوا بتسمية زياد بن أبيه و هاجموا معاوية بالشعر، و من أشهر ما هوجم به مقالة يزيد بن المفرغ الحميري:
ألا أبلغ معاوية بن حرب
مغلغلة عن الرجل اليمانى
أتغضب أن يقال أبوك عف
وترضى أن يقال أبوك زانى؟
فاشهد أن رحمك من زياد
كرحم الفيل من ولد الأتانى
كان زياد بن أبيه جباراً به ميل إلى سفك الدماء، وذلك ناتج عن كونه قائد عسكري، وهو أول من فرض حظر التجول في الإسلام.
زياد بن أبيه - إني رأيت آخر هذا الأمر لا يصلح إلا بما صلح به أوله : لين... - حكم
الحياة الشخصية لزياد بن أبيه بعد أن تعرفنا على إجابة من هو زياد بن ابيه ويكيبيديا فالآن سوف نذكر لكم أهم المعلومات عن حياته الشخصية، والتي تتمثل في الآتي: ولد المحارب الكبير زياد بن أبيه في السنة الأولى في الهجرة في مدينة الطائف، والدته كانت تعمل عند أشهر طبيب في ذلك الوقت وهو الحارث بن كلدة، وهي تحمل اسم سمية، وكان الحارث بن كلدة طبيب شهير في مدينة الطائف. وكان زياد بن ابيه وتمتع بشخصه يا رائدة وأصبح من أكبر الدعاة في دولة المسلمين. زياد بن ابيه pdf. أيضا استطاع أن يشترك في العديد من الحروب و أعجب به من الصحابة مثل أبو سفيان علي بن أبي طالب، وقال هذا الشاب يتمتع ببسالة كبيرة وقوة رائعة في الحرب. وعندما كبر زياد بن أبيه تكاثرت عليه الأقاويل بالنسبة لنسبة حيث قال أحد الرجال لأبو سفيان أن زياد بن أبيه وابن عمك، فرد عليه أبو سفيان قال رمته في بطن أمه سمية ما الذي يمنعك من الدعاء. هذا قال اخش جالسا على المنبر وهو عمر بن الخطاب اشتغل كاتبا لابي موسى الأشعري، وكان ذلك في عهد الخليفة الراشد عمر بن الخطاب، وكان هو من الأحفاد المجهولة. وليد زياد بن أبيه ومدينة الكوفة والبصرة استطاع زياد بن ابيه أن يصل إلى مدينة الكوفة ومدينة البصرة، وأستطاع أن يدير شؤون المدينة بشكل رائع بمساعدة عبد الله بن حسين، ورجال رفيعي الراتب وهناك العديد من الرجال الذين استطاعوا مد يد العون لزياد من أبيه وقت الولاية مثل زياد وأنس بن مالك عبد الرحمن بن سمرة ولكن سرعان ما كثرت عليه المشاكل وأدت إلى تدهور الوضع الأمني في مدينة الكوفة والبصرة، وذلك أدي إلى زيادة توافد الأعداء من كل الجهات إلي دخول مدينة البصرة.
ولكن لم يقبل بعض أفراد بني أمية هذا الإلحاق وكذلك الأفراد الصالحين؛ لأن هذا الفعل منافي للشريعة الإسلامية، ولكن زياد قبل هذا الإلحاق. أمّا أبو بكرة نفيع بن مسروح أخو زياد لأمه لم يقبل هذا الإلحاق وكان مستاءً منه، وقد قطع علاقته بزياد. وبعد هذا الإلحاق عيّن معاوية زيادا واليا على البصرة سنة 45 هـ ، ولما وصل زياد الى البصرة جهّز الجيوش وأرسلها الى مرو وخراسان وقد تم فتحها، وكان لابنه عبيدالله بن زياد دورا كبيرا في هذه الفتوحات، وبعد أن توفي حاكم الكوفة المغيرة بن شعبة سنة 48ه أصبح زياد حاكما للكوفة والبصرة. [ بحاجة لمصدر]
موته
توفي زياد سنة 53 هـ في مدينة الكوفة بسبب مرض الطاعون، ودفن خارج الكوفة. [5]
أولاده
لزيادة عدة أولاد، ولكن أشهرهم عبيد الله الذي أصبح واليا على البصرة بعد موت أبيه، ثم أضيفت إليه ولاية الكوفة بعد موت معاوية. [ بحاجة لمصدر]
أسلوبه في إدارة الدولة
كان زياد رجل خشن التعامل مع الناس، وكان قد صعد المنبر في مسجد البصرة حين ولّاه معاوية، فخطب خطبة كلها تهديد ووعيد لمن يعصي أوامره أو لمن يخالفه من الناس. ولقد عانى الشيعة في أيّام حكومته، وقد تتبعهم في كل زاوية وطاردهم في كل مكان، فأودع بعضهم السجون والبعض الآخر قتلهم وطرد الكثير منهم عن أوطانهم.