[2]
أبحاثه [ عدل]
تاريخ عسير الحديث (بحثه اثناء مرحلة الدكتوراه)
سلسلة مقالات تحت عنوان من آداب الحسبة في الإسلام
قام بتقديم العديد من المحاضرات مثل: خدمات البلديات ومشكلات الجماهير، وتطبيقات اللامركزية في أمانة مدينة الرياض ، وأساليب الإدارة والتنظيم وتطبيقاتها في أمانة مدينة الرياض، والتطور العمراني والمدني في مدينة الرياض، ودور البلديات في خدمة المواطن ودور المواطن في مساعدة البلديات. [3]
انظر ايضاً [ عدل]
الرياض
فهد بن عبد العزيز
وصلات خارجية [ عدل]
عبد الله العلي النعيم - بوابة الإنسانية. مراجع [ عدل]
^ أمانة منطقة الرياض » الأستاذ عبدالله العلي النعيم [ وصلة مكسورة] نسخة محفوظة 07 يونيو 2015 على موقع واي باك مشين. ^ عبدالله العلي النعيم الإدارة بالإدارة، إبراهيم بن عبدالرحمن التركي، ط1، مركز صالح بن صالح الثقافي، عنيزة، 1423هـ/2002م، ص26. عبدالعزيز النعيم يحكي عن قرن - مدوَّنة أحمد بن عبدالمحسن العسَّاف. ^ من روادنا التربويين المعاصرين، عبدالله محمد الزيد، ط1، الرياض، 1404هـ/1984م، ص273. بوابة السعودية
بوابة أعلام
بوابة الرياض
هذه بذرة مقالة عن مسؤول حكومي سعودي بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
عبدالعزيز النعيم يحكي عن قرن - مدوَّنة أحمد بن عبدالمحسن العسَّاف
وهذا ما نلاحظه في مواقف مختلفة أشار إليها الشيخ عبدالله في الكتاب في لقاءاته مع المسؤولين القياديين.
تحميل كتب عبدالله العلي النعيم Pdf - مكتبة نور
المحافظ المكلف فهد السليم
أمين عام الجمعية صالح الغذامي
عبدالرحمن أباالخيل
شعار الجمعية
غلاف كتاب وفاء لوفاء
من الاجتماعات التحضيرية
مركز صالح بن صالح
من هو عبدالله العلي النعيم؟ | ملف الشخصية | من هم؟
* فرغت مؤخرًا من قراءة كتاب نفيس أبدعه يراعُ معالي الشيخ عبد الله العلي النعيم، أمين مدينة الرياض السابق، بعنوان (بتوقيعي.. حكايات من بقايا السيرة)، وقد كَرَّس معاليه الكتاب للحديث تفصيلاً عن تجربته الثمينة في إدارة أمانة مدينة الرياض عبر عشرين عامًا بدأت في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز -حفظه الله- وقت أن كان -حفظه الله- أميرًا لمدينة الرياض. كما تحدث الكتاب عن موضوعات أخرى ذات صلة، كقضية شركة الغاز الأهلية التي كادت تشرف على الأفول لولا عون الله ثم الجهود الموفقة التي بُذلت في ذلك الحين أسهمت في إنقاذ الشركة من الإفلاس. *** * ويقع الكتاب في مائتين وأربع وخمسين صفحة من القطع المتوسط. تحميل كتب عبدالله العلي النعيم pdf - مكتبة نور. وقد مَهَّدَ الشيخ النعيم للكتاب بالحديث عن بدايات حياته في مدينة عنيزة في منطقة القصيم، بدْءًا بميلاده في الخامس من شهر شعبان، عام 1350هـ. * وفي سن الخامسة من عمره، التحق بمدرسة المرحوم عبدالعزيز الصالح الدامغ، ثم انتقل منها إلى مدرسة أسّسها ابن عنيزة الشهير، صالح بن ناصر الصالح فاستقر بها، وكانت هذه المدرسة أفضل تنظيمًا وأثرى تعليمًا. *** * كان طموح الشيخ عبد الله النعيم آنئذٍ مُنصبًا على التعليم الجامعي، بنيّة الوصول إلى أعلى مستوياته.
له (1) كتاب بالمكتبة, بإجمالي مرات تحميل (2, 870) غير متوفر وصف له.
طريقة تسديد فاتورة موبايلي عن طريق مباشر الراجحي
يبحث الكثير عن طريقة تسديد فاتورة موبايلي عن طريق مباشر الراجحي بشكل إلكتروني لأن بنك الراجحي من أكبر البنوك في السعودية لذلك تشترك معه الشركات الكبرى من أجل تقديم خدمة تسديد الفواتير ومن ضمن الشركات شركة موبايلي لذلك. نبذة عن بنك الراجحي
يعتبر بنك الراجحي من أعظم المصارف الإسلامية التي أسست في العالم بأكمله حيث أن تم إنشائه في عام 1957م حيث بدأ برأس مال وصلت قيمته إلى 80 مليار دولار أمريكي ودفع من هذا المبلغ 6. 77 مليار دولار أمريكي. في عام 1978م تم تجميع جميع الشركات الفردية بمختلف مجالاتها لكي تعمل تحت مسمى واحد وهو شركة الراجحي للتجارة والتبادل. في عام 1988 تم تحويل البنك إلى شركة مساهمة سعودية وهذا ما جعله يمتلك عدد كبير من الموظفين. يتميز هذا البنك بأنه يقدم جميع الخدمات المصرفية التي تتناسب مع المتطلبات المحلية والإقليمية والعالمية ولكن بالشكل الذي يتوافق مع الشريعة الإسلامية. تعرف على طريقة تسديد فاتورة موبايلي عن طريق مباشر الراجحي - صحيفة البوابة. يصل عدد أفرع بنك الراجحي إلى حوالي خمسة مائة وسبعون فرع على مستوى السعودية كما أنه خصص منهم حوالي مائة اثنان وخمسون فرع يقدموا خدمات للسيدات فقط. كما ينشر في جميع أنحاء المملكة ما يقارب من 4.
جريدة الرياض | موبايلي تطرح خيارات أوسع لسداد الفواتير
من جهته قال المدير الإقليمي لشركة اموفيشن العالمية المهندس داني اليامور: إنه بإمكان مشتركي شبكة موبايلي استخدام هذه التقنية الحديثة في الدفع، من خلال موزعي الشركة الموجودين في مختلف أنحاء المملكة واختيار طريقة الدفع الملائمة لهم، ومن ثم الاتصال بالرقم المجاني 1456 المخصص لتقديم هذه الخدمة، حيث سيتم إبلاغ المشترك بعد ثوانٍ بقبول طلبه، ومن ثم الاستفادة من الخدمة مباشرة. وتوفر شركة موبايلي هذه الخدمة من خلال فروعها المنتشرة في مختلف أنحاء المملكة، إضافة إلى موزعيها المعتمدين في المجمعات التجارية والأسواق الكبيرة، كما يمكن الاشتراك بهذه الخدمة من خلال طلب التوصيل المنزلي.
جريدة الرياض | موبايلي: تسديد المستحقات السابقة للعملاء الجدد في مراكز موبايلي
مع خدمة E-Bill راجع فاتورة شركتك وحلّل أنماط المكالمات في أي وقت قبل استلام الفاتورة المطبوعة بالبريد. يمكنك طبع نسخة منها وسداد الحساب بأي منفذ من منافذ اورنچ في أي وقت من الشهر. الفاتورة المجمعة: راجع فواتيرك الشهرية السابقة بحد أقصى ثلاثة شهور سابقة
تفاصيل بيانات الفاتورة: احصل على بيانا تفصيليا لكل رقم تليفون محمول تابع لحسابك
الفاتورة المقسمة إلى بنود: إذا كنت تتسلم فاتورة مقسمة مع هذه الخدمة يمكنك مراجعة فواتيرك الأخيرة
احصاءات المكالمات*: يمكنك إعداد تقارير مختلفة مثل إعداد جدول بعدد المكالمات التي تتم لرقم محدد خلال مدة معينة
* الشخص المفوض هو الوحيد المسموح له الاطلاع على بيان المكالمات التي تمت على التليفونات التابعة للشركة. جريدة الرياض | موبايلي: تسديد المستحقات السابقة للعملاء الجدد في مراكز موبايلي. اذا كنت مشترك بالفعل اضغط هنا
للشخص المفوض - للاشتراك في الخدمة برجاء الاتصال بخدمة العملاء 250
استعلام عن فاتورة موبايلي برقم الهوية خدمة سداد وكيفية سداد فاتورة موبايلي Mobily – المختصر كوم
لم يكن المعيار السعودي قادرا على مد المحاسبين في "موبايلي" بطريقة واضحة لمعالجتها، ولهذا قلت، إن المعيار السعودي قدم غطاء كافيا لتبرير الأخطاء التي تعرضت لها "موبايلي". ومع ذلك فإن كثيرا ما يقال بأن المعايير السعودية بنيت على أساس أن ما لم يتم تغطيته في المعايير السعودية يمكن الرجوع إليه في المعايير الدولية، لكن بالرغم من وضوح كلمات هذه العبارة إلا أن تطبيقها غاية في الغموض. فهل مجرد وجود معيار سعودي للإيرادات يمنع الشركات من التحول للمعيار الدولي؟ الحقيقة أنه لا يمكن لأحد أن يتصور غير ذلك، ممنوع التحول للمعيار الدولي طالما هناك معيار سعودي حتى ولو كان هذا المعيار غير كافٍ. ذلك أننا لو قبلنا فكرة جواز التحول عن المعيار السعودي بمحض إرادة الشركة فهذا يعني أن وجود المعيار السعودي كعدمه، وهذا يهدم منظومة المعايير السعودية كلها. ولست أبرئ إدارة "موبايلي" ولا المراجع القانوني بقدر ما أقول، إن المعيار السعودي لم يكن بريئا أيضا ولم يكن قادرا على خدمة مثل هذه القضية المعقدة. نعم كان يجب التوقف عن مسار إصدار معايير سعودية منذ أنشئت السوق المالية، لكن ذلك لم يحدث. كان يجب إعادة هيكلة هيئة المحاسبين قبل حدوث مثل هذه الكارثة لكن ذلك لم يحدث.
تعرف على طريقة تسديد فاتورة موبايلي عن طريق مباشر الراجحي - صحيفة البوابة
إذا كانت مشكلتك بهذه البساطة مع الإيرادات فإن المعيار السعودي الذي صدر عام 2000 أي قبل نحو 14 عاما وقبل كل الأزمات المالية التي ضربت العالم، فإنه سيكون كافيا، ولكن إذا كانت الأمور لديك أعقد من هذا فإن هذا المعيار سيكون مضللا ولا شك. فالمعيار السعودي صدر بجهود ذاتية ومشكورة للهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين في حينه، ولكن لم تكن مشكلاتنا مع إثبات الإيرادات بهذا التعقيد ولم تكن كذلك حتى على مستوى العالم، كما لم تتطور لدينا السوق المالية ومخاطرها بهذا المستوى الذي نشهده اليوم. في "موبايلي" كانت هناك سلسلة من العقود، تتضمن سلسلة من الخدمات كل خدمة تسلم في وقت مختلف عن وقت العقد الذي تم تحصيل الثمن فيه، ولكن من بين أهم المشكلات التي ظهرت على السطح حاليا مشكلة ولاء العملاء، فهل هي إيراد أم التزام؟ قلنا إن "موبايلي" طورت عقودا مختلفة في موضوع ولاء العملاء، لكن لنأخذ موضوع ولاء العملاء بصورته الذهنية العادية وهي منح العميل نقاطا عند كل تسديد للفاتورة المستحقة عليه قبل وقت مخصص، ثم يمكنه أن يقوم باستبدالها بأي طريقة يشاء، هل هناك معالجة مثل هذه الحالات في المعايير السعودية؟ بالطبع لا. وهل هناك معالجة لها في المعايير الدولية؟ الإجابة نعم.
وسيتمكن المشتركون من سداد كامل قيمة الفواتير أو أي مبلغ من الفاتورة وذلك للرقم الخاص بهم أو حتى لأي رقم آخر بمجرد تسجيل رقم البطاقة، أيضا بإمكان المشترك أن يطلع على جميع العمليات التي قام بها وذلك من خلال الموقع الالكتروني للشركة. وتأتي تسهيلات الدفع هذه رغبة من موبايلي للوصول لرضا المشتركين وطرح جميع الخيارات أمامهم وحرصاً منها على وقتهم وجهدهم حيث بات بمقدور المشتركين تسديد الفواتير بكل يسر وسهولة من أي مكان في العالم. يذكر أن شركة موبايلي كانت سباقة لإدخال تقنيات جديدة ومتقدمة للدفع الالكتروني والتي تتيح لعملائها تسديد فواتير الخدمات التي تقدمها من خلال الهاتف المصرفي والصراف الآلي، إضافة إلى تسديد رسوم إعادة شحن الباقات المسبقة الدفع بكل سهولة ويسر، بواسطة جهاز الدفع الآلي (موبايلي أوتو) أو عن طريق جهاز (M-Pay) المتوفر في جميع فروع موبايلي. كما يستطيع المشتركون إعادة الشحن باستخدام بطاقات الشحن الاعتيادية أو عن طريق الحسابات البنكية باختيار قائمة (سداد) عن طريق البنوك المحلية.
لماذا لم تقم "موبايلي" باستخدام المعايير الدولية في معالجة هذه العمليات؟ الجواب لأن هناك معيارا سعوديا ولو لم يكن كافيا. مجلس المعايير الدولية انتبه لتطور مشكلة برامج ولاء العملاء منذ عام 2007 وأصدر التفسير- IFRIC 13 - Customer Loyalty Programmes- فبرامج ولاء للعملاء انتشرت في كل مجال تقريبا، في شركات الاتصالات على شكل نقاط، وفي خطوط الطيران على شكل أميال وفي شركات البيع بالتجزئة على شكل بطاقات، المعيار الدولي يجبر الشركات التي تمارس مثل هذا النوع من البرامج أن تقوم بتأجيل إثبات جزء من الإيرادات بمقدار قيمة هذه النقاط ذلك أنه يعد أنها جزء من البيع، فالشركة قامت على الحقيقة ببيع سلعة ونقاط. فمثلا إذا دفع العميل فاتورة بمبلغ 100 ريال ولديه نقاط بقيمة 2 ريال فإنه معنى ذلك فعلا أن الشركة باعت له خدمات بقيمة 98 ريالا ونقطتين بقيمة ريالين. وعليه يجب أن تقوم الشركة بإثبات 98 ريالا كإيرادات وريالين كإيرادات مؤجلة حتى يقوم العميل باستبدالها. لم يكن المعيار السعودي قادرا على منح تفاصيل إثبات الإيرادات لمثل هذه العقود المركبة التي تتضمن شروط مختلفة، ولم يكن في المعيار ما يساعد حتى في قياس عمليات مثل بيع ولاء العملاء.