شهد صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وصاحب السموّ الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي، نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، أمس، جلسة تحت عنوان «اختيار المستقبل الذي سنورثه»، قدمتها سموّ الشيخة مريم بنت محمد بن زايد آلِ نهيان، رئيسة مؤسسة سلامة بنت حمدان، ضمن فعاليات القمة العالمية للحكومات. كما حضر الجلسة سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، والدكتورة أمل القبيسي، رئيسة المجلس الوطني الاتحادي، والفريق سموّ الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية، وسموّ الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير شؤون الرئاسة، وسموّ الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، وزير الخارجية والتعاون الدولي، وسموّ الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، وسموّ الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان، رئيس دائرة النقل في أبوظبي، والشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح، وعدد من الشيوخ والوزراء وكبار المسؤولين. وأكدت سموّ الشيخة مريم بنت محمد، أهمية المحافظة على العادات والثقافة والهوية والقيم الإماراتية الأصيلة التي تعد ركيزة أساسية لحاضر مجتمعنا ومستقبله، مشيرة إلى الموروث القيمي والثقافي الإماراتي الزاخر الذي نعتز بالتمسك به والمحافظة عليه للأجيال القادمة.
مريم بنت محمد بن زايد ال نهيان باللبس العسكري
كما تناولت سمو الشيخة مريم بنت محمد بن زايد آل نهيان، أهمية المجلس الذي يتوسط كل بيت إماراتي، كونه مكاناً للتلاقي والتشاور، وحل المشكلات، إلى جانب التربية الأسرية، كما تضع هذه المبادئ والعادات أطراً لأسلوب قيادة تمكيني ومؤثر. وقالت سموها إن من فضل الله تعالى أن منّ علينا بالوالد المؤسّس المغفور له، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، الذي نستلهم منه ثروة من الدروس، مشيرة إلى أن المغفور له الشيخ زايد، الذي جاء من بيئة الصحراء، كان يستضيف شخصيات من مختلف مناطق العالم، واستطاع ببساطة وعفوية وحكمة أن يخاطبهم ويتحاور معهم ويؤسس علاقات متينة مع بلدانهم. وقالت سموها نحن شعب الإمارات نفخر بإنجازاتنا التي تمضي بنا إلى المركز الأول، مشيرة إلى رؤية وإنجازات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، الذي يحرص دائماً على أن تكون دولة الإمارات وشعبها في المقدمة. تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news
مريم بنت محمد بن زايد ال نهيان ويكيبيديا
وقالت سمو الشيخة مريم بنت محمد بن زايد آل نهيان: «إنه من خلال مؤسسة سلامة أوجدت مع أشقائي وشقيقاتي مساحة تتيح لنا الاستمرار في تحقيق رؤى وطموحات والدتنا لمواصلة التطوير والإبداع من أجل شعبنا». وأضافت سموها: «لقد أنشأنا مؤسسة سلامة بنت حمدان آل نهيان لإبراز أهم القيم والمبادئ التي ترسخت لدينا، هي التي كانت بمثابة خارطة الطريق لأجدادنا ولا تزال وثيقة الصلة بالخيارات التي نختارها اليوم من أجل مستقبلنا، إننا نحرص على التواصل والتلاحم الصادق ونستند في قراراتنا التي نتخذها إلى العديد من وجهات النظر ونواجه المستقبل بتفاؤل قوي يغذي إبداعنا». وقالت: «إن العمل تكليف وأمانة وليس تشريفاً»، مضيفة: «أن مؤسسة سلامة بنت حمدان آل نهيان تقوم على أسس العمل بتفان وتفاؤل يعزز روح الابتكار والإبداع والتعاون بجانب النزاهة واتخاذ قرارات تتسم بالشمولية والتحدث والتواصل بأمانة وصراحة». وأشارت سموها إلى أن هذه المبادئ هي ذاتها التي ترتكز عليها المؤسسة خلال تنفيذها مشاريعها أو مشاريع أخرى في مجالات مختلفة، مشيدة بجهود فريق عمل المؤسسة ومثابرتهم التي أسهمت في نجاح مؤسسة سلامة بنت حمدان آل نهيان وتحقيق أهدافها ورسالتها الإنسانية.
وأضافت: «نحن شعب الإمارات نفخر بإنجازاتنا التي تمضي بنا إلى المركز الأول»، مشيرة إلى رؤية وإنجازات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي يحرص دائماً على أن تكون دولة الإمارات وشعبها في المقدمة. وتناولت سمو الشيخة مريم دور القائد الناجح وقالت: «إن القادة ينجزون بشكل أفضل عندما يعملون على تمكين من حولهم ويرتقون بالجميع، فالقيادة لا تعني تولي مسؤولية الآخرين، بل تحمل مسؤولية بعضنا البعض، هكذا عاش أجدادنا وهكذا تنمو المجتمعات، وهذا ما نعلمه لأطفالنا». وتابعت سموها: «هكذا أفهم القيادة، أراها مرتبطة بالخدمة وتحمل المسؤولية تجاه بعضنا البعض، وإن التمكين الذي أشعر به اليوم يقوم على هذه القيم التي نشأنا جميعاً على احترامها في الماضي وتعد أساساً لمستقبلنا». مؤكدة سموها: «أن التحلي بروح الفريق والتعاون يعزز مفهوم القيادة لدى الأبناء، فالقيادة تمكين الفريق والعمل معاً لتحقيق الأهداف المرجوة فكان الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان يؤمن بأن القائد هو من يتولى ويتحمل مسؤولية الناس وليس من يبحث عن المناصب والمسميات». مبادئ
ونوهت سموها بأن القيم والمبادئ الأصيلة ترفد نجاح مؤسسة سلامة بنت حمدان آل نهيان بمزيد من التميز والعطاء، مضيفة أنها أسستها هي وأشقاؤها وشقيقاتها تكريماً لدور والدتهم سمو الشيخة سلامة.
مهام مكتب تحقيق الرؤية 2030 والمبادرات: • تمثيل الجامعة أمام الجهات ذات العلاقة بتنفيذ برامج وتوجهات وأهداف رؤية المملكة 2030 ومبادرات الجامعة. • الإشراف على بناء وتنفيذ وتقويم وتطوير برامج الجامعة المحققه لرؤية المملكة 2030 وما يتعلق بها من مبادرات الجامعة. • توفير الدعم التحليلي وحل المشاكل للقضايا الحرجة التي تواجه الجامعة في تحقيق رؤية المملكة 2030 ومبادرات الجامعة. • نشر ثقافة الأداء المتميز في العمل وتطويره في قطاعات الجامعة فيما يخص قطاع تحقيق الرؤية 2030 ومبادرات الجامعة. بطاقة الوصف الوظيفي لمنسوبي الإدارة | جامعة شقراء. • بناء شراكات مع الجهات ذات العلاقة في الاجهزة الحكومية بما يحقق التكامل في تحقيق رؤية المملكة 2030 ونجاح مبادرات الجامعة. • التعريف برؤية المملكة 2030 وبمبادرات الجامعة في مختلف قطاعات الجامعة. • بناء الشراكات والاتفاقيات مع القطاع الخاص غير الربحي داخل المملكة للمشاركة في تنفيذ البرامج المحققة لرؤية المملكة 2030 ومبادرات الجامعة. • التواصل مع مكتب تحقيق الرؤية 2030 بوزارة التعليم. • التواصل مع الجهات ذات العلاقة (الحكومية والخاصة). • التواصل مع الكليات و العمادات المساندة ومختلف قطاعات الجامعة لإنشاء وتطوير مبادرات وبرامج تساهم في تحقيق رؤية المملكة 2030 (بمختلف انواعها).
مهام إدارة المرافق | Majmaah University
11- المشاركة في أعمال اللجان وفرق العمل ذات العلاقة بنشاط المكتب. 12- إعداد تقارير المتابعة الدورية والسنوية لنشاط المكتب.
بطاقة الوصف الوظيفي لمنسوبي الإدارة | جامعة شقراء
• المراجعة النظامية للمذكرات التي تعرض على مجلس الجامعة ومجلس التعليم العالي عند الطلب. • الاشتراك في لجان التحقيقات والإجراءات التأديبية التي تجرى مع منسوبي الجامعة حسب الاختصاص. مهام إدارة المرافق | Majmaah University. • مراقبة سير العمل لمنسوبي الجامعة والتنبيه على المخالفات القانونية التي قد يقعون فيها واتخاذ الإجراءات الجزائية ضد من يصر على الاستمرار في المخالفة بعد صدور الموافقة من صاحب الصلاحية. • العمل على إعداد قاعدة بيانات الكترونية وورقية مشتملة على مجموعة قانونية لأنظمة ولوائح الجامعة طبقاً لآخر تعديلات طرأت عليها وكذلك الحرص على التواصل المستمر مع الجهات المنظمة العليا كهيئة الخبراء بمجلس الوزراء وأحكام المحاكم الإدارية في ديوان المظالم الصادرة لصالح أو ضد مؤسسات تعليمية أخرى ونحو ذلك. • القيام بأي مهام توكل إليها من قبل صاحب الصلاحية وتدخل في مجال اختصاصها وخصوصا فيما يتعلق بعملية فصل الجامعة وكلياتها عن الجامعات التي كانت تتبع لها قبل صدور الأمر السامي الكريم بإنشاء جامعة المجمعة كجامعة مستقلة.
مهام وأختصاصات إدارة الشؤون الفنية والمشروعات
3 ـ وضع خطط وبرامج الصيانة الدورية للمباني الواقعة في نطاق عمل المكتب. 4 ـ إعداد طلبيات المواد اللازمة للصيانة الدورية بالكليات والفروع الخارجية للجامعة. 5 ـ إعداد التقارير الدورية عن أعمال الصيانة المنجزة بفروع الجامعة خارج مدينة سرت. 6 ـ استلام مواد الصيانة الدورية من المخازن العامة وصرفها للكليات والفروع الخارجية للجامعة. 7ـما يكلف به من أعمال من قبل مدير إدارة الشؤون الفنية والمشروعات. لأقسام والوحدات التابعة للمكتب:ـ 1 ـ قسم صيانة مباني كليات الجفرة ويتكون من:ــ ـ وحدة صيانة كليات ودان ـ وحـــــدة صيانة كليات هون. 2ـ قسم صيانة فروع أقسام بن جواد/ زمزم ـــ بوقرين. ـ وحدة صيانة مباني أقسام زمزم-بوقرين ــ وحـــــدة صيانة مباني أقسام بن جواد. نطاق عمل مكتب الصيانة الخارجية:ـــ كليات وأقسام الجامعة خارج مدينة سرت وتشمل:ــ 1ـ كليات الجامعة بالجفرة. 2ـ فروع أقسام كليات الجامعة زمزم ـ بوقرين. 3ـ فروع أقسام كليات الجامعة بن جواد. 4- الأقسام الداخلية بالجفرة. 5 ـ مركز البحوث الزراعية سوكنة. مهام وأختصاصات إدارة الشؤون الفنية والمشروعات. 6-أي مباني تخصص للجامعة خارج مدينة سرت. يوجد بمخطط الهيكلية وحدة مشتركة تقدم الخدمة لمكتب الصيانة الداخلية ومكتب الصيانة الخارجية تسمى بوحدة(( المواد وبرمجة الصيانة)).
مكتب الخدمات العامة ويختص بما يلي: -
1- القيام بإعمال الاستقبال والاستعلامات للمترددين على إدارة الجامعة. 2- القيام بتقديم كافة الخدمات للعاملين بالجامعة وفقاً لأحكام القانون رقم ( 19) لسنة 1428 ميلادية المشار إليه ولائحته التنفيذية. 3- حجز تذاكر السفر للموفدين في مهام رسمية. 4- القيام بخدمات الاستقبال وكافة الإجراءات الأخرى لضيوف الجامعة ، وتنظيم وترتيب اجتماعاتهم ولقاءاتهم بالمسئولين. 5- اتخاذ إجراءات الحجز بالفنادق والاستقبال بالمطار لأعضاء هيئة التدريس ، والموظفين بالجامعة. 6- تنظيم حركة المركبات التابعة للجامعة ، ومسك السجلات والملفات الخاصة بها ، وتولى ما يسبق بإعمال الصيانة اللازمة لها وتصاريح استخدامها وصرف الوقود والزيوت وغيرها. 7- إقامة الاحتفالات اللازمة في المناسبات الدينية والوطنية والقومية. 8- تنشيط روابط الأخوة والصداقة بين العاملين بالجامعة من خلال إقامة الحفلات وتنظيم الرحلات الترفيهية والأنشطة الرياضية والاجتماعية للعاملين وأسرهم. 9- تنظيم مشاركة الجامعة والعاملين في حملات التشجير والنظافة وغيرها من الأعمال الاجتماعية والاحتفالات الوطنية والقومية. 10- تنسيق وتنظيم المشاركة في المعارض الثقافية والعلمية ن وإبراز نشاط الجامعة ومؤسساتها المختلفة.
المشرف العام على الإدارات المساندة بوكالة الجامعة
مرجعية الوظيفة: وكيل الجامعة
الاختصاص العام: الاشراف والتوجيه واتخاذ القرارات والتكليف لمدراء الإدارات المساندة التابعة له في السلم التنظيمي وتكليف الموظفين بالأعمال التي يراها في مصلحة سير العمل. الإدارات التابعة: ( إدارة الخدمات العامة والصيانة - إدارة الامن والسلامة - إدارة النقل - إدارة الحركة)
المهام و المسؤوليات:
المخاطبات الداخلية والخارجية. توجيه الإدارات بعمل خطط لسير العمل بما يتوافق مع خطة افاق للجامعة. الإشراف على كافّة النّشاطات والعمليّات اليوميّة ومُتابعتها بشكل دائم ومستمر. ضمان تنفيذ أفضل الاستراتيجيّات التي تضمنُ التطوّر المُستمرّ في بيئة عمل. وضع الأهداف الخاصّة بكافّة المَهام وقياس مدى نجاح الأداء في تنفيذها، ومُتابعة التّقارير الخاصّة بها. الاهتمام بمُراقبة عمل مدراء الادارات ، والموظفين عن الأعمال المُختلفة. البحث عن أفضل البرامج الوظيفية التي من المُمكن تطبيقها ضمن بيئة العمل بنجاح. الاهتمام بتوظيف الموظّفين الأكفاء عن طريف الشركات المشغلة وإدارة الموارد البشرية في الجامعة. اعتماد عروض الأسعار الخاصة بمشاريع التشغيل.