عدنان ولينا الحلقة 2 - YouTube
- عدنان ولينا الحلقة 20
- عدنان ولينا الحلقة 22
- عدنان ولينا الحلقة 25
- مقدمة عن التأمين وإدارة المخاطر - مقال
- مبادئ التأمين وإدارة المخاطر - Al Mo7aseb Al Mo3tamad
- دبلومة السلامة المهنية وإدارة المخاطر - أكاديمية العلوم للاستشارات والتدريب
- إدارة المخاطر المؤسسية و قطاع التأمين في مصر
- تخصص التأمين وإدارة المخاطـر
عدنان ولينا الحلقة 20
عدنان ولينا الحلقة 2 كاملة عدنان ولينا, عدنان ولينا كامل, عدنان ولينا الحلقة 1, عدنان ولينا hd, مغامرات عدنان …
source
Post Views:
35
You might also like
Other stories
أرطغرل يعود ويفاجئ القبيلة
Next Story
ماشا والدب 💥سلسلة جديدة 💥👱♀️ مغامرات الدب تحت الماء 🧜♀️🐻Masha and the Bear
Previous Story
عدنان ولينا الحلقة 22
عدنان ولينا حلقه 1 عدنان ولينا الحلقه 2 عدنان ولينا 3 عدنان ولينا الحلقه 4 عدنان ولينا الحلقه 5 عدنان ولينا حلقه 5 عدنان ولينا 5.
source
Post Views:
18
You might also like
Other stories
احمد العونان فصلات منوعه 😂
Next Story
بطلة "أفضل صورة بطاقة في العالم" شابة سعودية وليست ألمانية
Previous Story
عدنان ولينا الحلقة 25
التعليق الاسم
البريد الإلكتروني
الموقع الإلكتروني
مشاهدة و تحميل الحلقة: 124
10 / 7. 3
اللغة: العربية
الجودة: WEB-DL - 720p
انتاج: تركيا
السنة: 2008
مدة المسلسل: 44 دقيقة
رومانسي
دراما
مدبلج
تاريخ الإضافة: الجمعة 14 02 2020 - 07:12 مساءاً
تاريخ اخر تحديث: الأحد 06 03 2022 - 03:38 مساءاً
"إدارة المخاطر المؤسسية" و قطاع التأمين في مصر
من المفاهيم والمصطلحات الأكثر تداولاً حالياً في سوق التأمين العالمي مفهوم "إدارة المخاطر المؤسسية.. Enterprise Risk Management-ERM " كأحد أهم أدوات تخفيف حالة عدم اليقينية المصاحبة للكثير من التحديات التي تواجهها شركات التأمين والمؤسسات المالية بشكل عام وبالتالي دعم عملية صنع القرار بشكل كبير. ومفهوم "إدارة الخطر" بشكل عام ليس ببعيد عن صناعة التأمين و التي هي في الأساس صورة من صور إدارة الأخطار التي تواجه العملاء من خلال نقلها من العميل لشركة تأمين أكثر قدرة وتخصصا وتملك من الأدوات والخبرات ما يؤهلها للتعامل مع مثل هذه الأخطار ،فيما تعد أيضا إعادة التأمين أحد صور إدارة مخاطر الاكتتاب في شركات التأمين من خلال تفتيت الخطر بنقل جزء منه إلى معيد أو مجموعة من معيدي التأمين. مبادئ التأمين وإدارة المخاطر - Al Mo7aseb Al Mo3tamad. تاريخياً تشير كافة الدراسات المتعلقة بالأزمة المالية العالمية في عام 2008- والتي أدت/كادت أن تؤدي إلى انهيار العديد من البنوك والكيانات المالية الضخمة ومنها أحد أكبر شركات التأمين وإعادة التأمين في العالم لولا تدخل ودعم الحكومة الأمريكية في ذلك الوقت – أنها ناتجة في الأساس عن فشل في منظومة إدارة المخاطر المطبقة في هذه المؤسسات في تحديد وتقييم درجة الخطر ونتائجه المتوقعة بدقة وبالتالي عدم التعاطي مع هذه الأخطار بالشكل و في التوقيت المناسب.
مقدمة عن التأمين وإدارة المخاطر - مقال
وداخلياً وفي ظل ما شهدته مصر خلال ثورتي يناير 2011 ويونيو 2013 من حالة عدم استقرار القت بظلالها على كافة القطاعات الاقتصادية وكان لقطاع التأمين بالطبع النصيب الأكبر في تحمل تبعاتها ،وكذا ما تشهده مصر حالياً من عملية إعادة هيكلة شاملة للمنظومة الاقتصادية بما يشمله ذلك من تغييرات في السياسات المالية والنقدية وكذا التشريعات والإجراءات والتي برغم من كونها أساساً لتصحيح المسار وإطلاق العنان للقدرات الكامنة للاقتصاد المصري على المدى الطويل ،إلا أنه لا يمكن تجاهل ما قد يصاحب ذلك من حالة عدم يقينية لآثاره المتوقعة على قطاع التأمين المصري على المديين القصير والمتوسط. مبادي التامين واداره المخاطر يوتيوب. ولعل القرار الأخير بتبنى سياسة مرنة لسعر الصرف وما كان له من تأثيراً واضحاً على نتائج الشركات هو مثال لمسناه جميعا لما يمكن أن تؤدي إليه أحد هذه المخاطر. هذا بالطبع بخلاف الأخطار الأخرى التي تزايدت وتيرتها أيضاً بشدة في الآونة الأخيرة ،مثل تلك المرتبطة بالهجمات الإلكترونية بأنواعها وما يمكن أن تؤدي إليه من آثار مدمرة على المنظومة المعلوماتية لشركات التأمين. من هنا يظهر جليا أن شركات التأمين بشكل عام معرضة للكثير من المخاطر تتنوع من حيث مصادرها وآثارها وطرق التعامل معها والتي يمكن أن تهدد قدرة هذه الشركات على تحقيق أهدافها المتعلقة بالنمو والربحية أو قد تهدد إستمراريتها - لا قدر الله.
مبادئ التأمين وإدارة المخاطر - Al Mo7Aseb Al Mo3Tamad
وتأكيداً للدور المتزايد الذي تلعبه "إدارة المخاطر المؤسسية" في استقرار الوضع المالي لشركات التأمين ،فقد اتفقت كافة وكالات التصنيف الائتماني العالمية في منهجياتها على أن كفاءة وفاعلية منظومة إدارة المخاطر بشركات التأمين هي أحد أربع عوامل رئيسية يتم على أساسها تحديد التصنيف الائتماني لها. وبالتالي صار لزاماً على أي من شركات التأمين المصرية التي ترغب في الحصول على تصنيف ائتماني أن يكون لديها إدارة فاعلة للمخاطر. وقد أكدت الهيئة العامة للرقابة المالية مراراً على تواجهاتها لتطبيق مفاهيم إدارة الخطر في شركات التأمين المصرية وذلك من خلال العديد من القرارات المتعلقة بدعم نظم الحوكمة والاتجاه لتبني أسلوب قياس كفاية رأس المال على أساس الخطر وذلك من أجل تحقيق مزيد من الاستقرار لسوق التأمين المصري وتمشياً مع المبادئ العالمية في هذا الإطار.
دبلومة السلامة المهنية وإدارة المخاطر - أكاديمية العلوم للاستشارات والتدريب
تصفّح المقالات
إدارة المخاطر المؤسسية و قطاع التأمين في مصر
التمكين: نمنح قيمة جوهرية، ونقدم نموذجاً سلساً من البداية وحتى النهاية، حيث نسير في كافة المراحل من تحديد المخاطر، إلى تقييمها، وشراء بوليصة التأمين، والمطالبة، والمراجعة المستمرة، وتجديد عقد التأمين، بصورة مهنية ومنظمة. الاستمرارية: وأخيراً، نساعد عملائنا في الحفاظ على النمو. ويعتمد نجاحنا على نجاح عملائنا في تحقيق النمو المستدام. وتهدف حلولنا إلى مساعدتهم على ضمان نجاح دائم. إدارة المخاطر المؤسسية و قطاع التأمين في مصر. س: كيف يمكن لقطاع التأمين القوي تشجيع التنمية الاقتصادية ومساعدة المملكة العربية السعودية على تحقيق طموحات رؤيتها للعام 2030؟
ج: أؤكد وحسب معرفتي بأنه لا يوجد اقتصاد كبير في العالم لا يحتوي على سوق تأمين ضخمة ومتقدمة، كما الحال في الولايات المتحدة، واليابان، وألمانيا. فالاقتصادات الكبرى لا يمكنها النجاح إلا بوجود اقتصاد مستدام. وتكمن استدامة هذه الاقتصادات في قدرتها على تحقيق رؤيتها خلال فترة من الزمن. ولكن تحقيق هذه الرؤية يستلزم اتخاذ المخاطر، وهنا تبرز الحاجة إلى وجود شركات تأمين قوية قادرة على استيعاب هذه المخاطر، والحد من تداعيات الخطر الاستراتيجي على الشركة، وإعاقتها عن بلوغ طموحاتها، وبالتالي التحوط من هذه المخاطر محلياً في المملكة العربية السعودية.
تخصص التأمين وإدارة المخاطـر
دبلوم التامين والمخاطر
أهداف البرنامج
حاجة سوق التامين بالمملكة العربية السعودية بشكل على وجه
الخصوص لكوادر متخصصة في مجال التامين وادارة الاخطار وتزويد الطلاب بالمهارات
العلمية والعملية بما يختص بمجال ادارة الاخطار والتي تتطلبها المونشات الصناعية
والتجارية ويعتبر هدا التخصص من التخصصات النادرة على مستوى الدول العربية ومن
اهم المجالات الدراسة في الجامعات الاجنبية، ويمتاز البرنامج على انه تخصص اداري
مستقل وليس مسار في تخصص. فرص العمل لخريجي برنامج دبلوم
التامين والمخاطر
·
العمل
في شركات التامين العامة في المملكة الربية السعودية. التوظيف
بإدارة الاخطار بكبرى الشركات الصناعية والتجارية. في مجال الهيئات الرقابية على شركات التامين بالمملكة. مؤسسات
التامين الصحي التعاوني. البنوك.
فالأعطال التقنية ذات الصلة بالأنظمة الحرجة، والهجمات الخبيثة، وفيروسات الفدية، وانتهاك البيانات، هي فقط بعض ما نواجهه اليوم من تهديدات. وقد تؤدي الاستجابات غير الكافية لهذه التهديدات إلى فقدان المستهلك للثقة وهدر عائدات الشركات، وهو تهديد لا يمكن تحمله أو تجاهله بسهولة، لاسيما مع وجود مجموعة واسعة من منتجات التأمين التي تساعد في حماية الشركات من هذه المخاطر. وبالتالي، وجدنا هذا الموضوع مثالياً للندوة الأولى.
س: هل يمكنك شرح نموذج ارتباط العميل الخاص بك؟
ج: يعتمد نهجنا على نموذج فريد لإشراك العميل، يتكون من أربعة محاور:
الاستكشاف: نصغي ونستكشف بيئة عمل عملائنا، ونسعى جاهدين إلى فهم طبيعة أنشطتهم، وسياق عملهم، والتحديات التي تواجههم، والمخاطر التي يتعرضون لها، والتدابير التي يمكن اتخاذها لتخفيف هذه المخاطر. وبعد ذلك نقوم بإعداد الحلول التأمينية المصممة لتلبية الاحتياجات الخاصة لكل عميل على حده. الإشراك: نعتني بمتطلبات عملائنا عبر كافة مراحل مسيرتهم في عالم الأعمال، ففريقنا يزخر بالخبرات المحلية والدولية الغنية التي تمكننا من إرشاد العملاء نحو أفضل حلول التأمين.