– توافر مصادر توريد المواد الخام وسهولة الحصول عليها في الوقت المناسب. – توافر الخبرة اللازمة لصاحب المشروع مما يسهل علية عملية الادارة ومتابعة العمل والتعديل على العمال. – فهم ووعي صاحب المشروع بفنون الادارة يساعدة على ادارة مشروعة بنجاح وبالتالى تصنف هذة النقطة ضمن نقاط القوة. – موقع المشروع وسهولة المواصلات المؤدية الية مما يسهل الحصول على الخامات وتوريد المنتجات. – التخطيط والتنظيم السليم والقدرة على التوسع المستقبلي. 2- نقاط الضعف: ويمكننا القول بأن الضعف او فقدان بعض من نقاط القوة يمثل نقاط الضعف، ومثال على ذلك عدم توافر رأس المال الكاف او مصادر التمويل، صعوبة الحصول على الخامات اللازمة في الوقت المناسب والمصدر المناسب، …. الخ. 3- الفرص: العنصر الثالث في تحليل سوات وتعنى ما يطرأ او ما سيطرأ في المستقبل من تغيرات على البيئة المحيطة للمشروع بما يمكن الاستفادة منها او استغلالها بطريقة سليمة لتنمية النشاط وزيادة ارباحة، ومن امثلة الفرص:
– القوانين الحكومية التى تشجع على الاستثمار وبدء المشروعات وتقديم الدعم لاصحابها. – التخفيضات او الاعفائات الضريبية على نوعيات من السلع ومن ضمنها سلع المشروع.
كيفية وضع خطة للمدرسة | الموقع الرسمي للدكتور عبدالرحيم محمد
علاوة على ذلك ، فإن الهدف الأساسي لتحليل سوات هو تحديد وتعيين جميع العوامل المهمة التي يمكن أن تؤثر إيجابًا أو سلبًا على النجاح في إحدى الفئات الأربع ، مما يوفر نظرة موضوعية ومتعمقة لنشاطك التجاري. مكونات swot analysis أو مصفوفة swot يتكون تحليل سوات من أربع أركان رئيسية هي نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لأي شركة فيما يلي نقدم لك كيفية عمل swot analysis:
نقاط القوة Strengths
السمات الإيجابية داخل مؤسستك و التي تضمن سيطرتك عليها. غالبًا ما تشتمل نقاط القوة على الموارد والمزايا التنافسية والجوانب الإيجابية لهؤلاء العاملين ضمن فريق العمل الخاص بك والجوانب المتعلقة بنشاطك التجاري والتي تقوم بها بشكل جيد ، مع التركيز على جميع المكونات الداخلية التي تضيف قيمة أو تقدم لك ميزة تنافسية. نقاط الضعف Weaknesses
إن العوامل التي تقع ضمن نطاق سيطرتك تقلل من قدرتك على الحصول على ميزة تنافسية أو الحفاظ عليها مثل الخبرة المحدودة ، أو نقص الموارد ، أو محدودية الوصول إلى المهارات أو التكنولوجيا ، أو الخدمات دون المستوى المطلوب أو ضعف الموقع الفعلي. تغطي نقاط الضعف الجوانب الداخلية السلبية لنشاطك التجاري والتي تقلل من القيمة الإجمالية التي تقدمها منتجاتك أو خدماتك.
كيف تستخدم تحليل سوات/Swot بأكثر بساطة واحترافية - كل قائد Every Leader
يمكن أن تكون هذه الفئة مفيدة للغاية في تقديم تقييم تنظيمي ، بشرط أن تركز على تحديد دقيق لنقاط ضعف شركتك. الفرص Opportunities
ملخص العوامل الخارجية التي تمثل الدافع لعملك وتزدهر في السوق. تشمل هذه العوامل الفرص المحددة الموجودة في السوق التي توفر فائدة ، بما في ذلك نمو السوق ، وتغيير نمط الحياة ، وحل المشاكل الحالية أو القدرة الأساسية على تقديم درجة أعلى من القيمة فيما يتعلق بمنافسيك لتعزيز زيادة الطلب على المنتجات أو الخدمات. عنصر واحد يجب أن تكون على علم به هو التوقيت. على سبيل المثال ، هل الفرص المتاحة لك هي مستمرة أو هل هناك فرصة محدودة؟
التهديدات Threats
هناك عوامل خارجية خارجة عن سيطرة منظمتك والتي لديها القدرة على وضع استراتيجية التسويق الخاصة بك ، أو الأعمال بأكملها ، في خطر. التهديد الأساسي والمستمر هو المنافسة. ومع ذلك ، يمكن أن تشمل التهديدات الأخرى الزيادات غير المستدامة في الأسعار من قبل الموردين ، وزيادة التنظيم الحكومي ، والانكماش الاقتصادي ، والتغطية الصحفية السلبية ، والتغيرات في سلوك المستهلك أو إدخال تكنولوجيا جديدة تترك منتجاتك أو خدماتك قديمة. على الرغم من أن هذه القوى خارجية ، وبالتالي خارج نطاق سيطرتك ، قد يساعد تحليل سوات swot أو التحليل الرباعي أيضًا في إنشاء خطة طوارئ تمكنك من معالجة هذه القضايا بسرعة وفعالية إذا ما نشأت.
وتأتي كلمة "PEST" اختصارًا، وهي الأحرف الأولى للعوامل الأساسية المؤثرة على الاقتصاد الكلي للدول، وهي: السياسة Politics، الاقتصاد Economics، المجتمع Social، التقنية Technology، بينما في مصطلح (PESTEL) يُضاف معيارين آخرين هما البيئة Environment، والقوانين Law وأحيانًا يضم البعض هذين المحورين تحت محاور الـ " PEST" الأربعة. نموذج بريمو-إف ( PRIMO-F Model)،
نموذج تحليل بريمو-إف PRIMO-F Model لتحديد العوامل الداخلية، و«بريمو-إف» اختصار لكلمات أفراد People ، وموارد Resources ،وابتكار وأفكارInnovation ، وعلاقات عامة أو تسويق Marketing ، وعمليات Operations ، ثم تمويل Finance هذا مع ملاحظة أن ما قد يشكل عامل ضعف بالنسبة لهدف ما قد يكون عامل قوة بالنسبة لهدف آخر
إجراء تحليل SWOT للكليات الجامعية
واحدة من أكثر الطرق فاعلية لإجراء تحليل SWOT للكليات، عدم القيام بهذه العملية بشكل منفرد، والاهتمام بأن تتم من خلال جهود جماعية. فعندما يتم تقاسم الهدف، يمكن تشغيل جلسات العصف الذهني بدرجة عالية من الفاعلية. وتأكد من أنه عندما يتم تشغيل مثل هذه الجلسة أنه يتم تسهيلها من قبل شخص غير مشارك في المحتوى -وهذا أفضل عندما تتم مع شخص محايد مستقل.