15 الإجابات
فوائد تخطيط الموارد البشرية- المرحلة الأولى من مراحل تخطيط الموارد البشرية فوائد تخطيط الموارد البشرية: هناك مجموعة من الفوائد التي يمكن أن تجنيها المنظمة من تخطيط الموارد البشرية، وهي:. 1
المساهمة في تحديد أهداف وخطط المنظمة.. 2
مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.. 3
تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.. 4
تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.. 5 الحصول على متطلبات المنظمة من العمالة.. 6 المساهمة في تحقيق خطط الإنتاج. 7 الحد من ظاهرة البطالة المقنعة. 8 مواجهة العجز في العمالة.. 9 إعداد موازنات الأجور والمكافآت.. 10 التوزيع المناسب للعاملين على أماكن العمل. المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية هناك عدد من المبادئ الأساسية الـتي يلـزم مراعا ē ـا في تخطـيط المـوارد البـشرية للمنظمـات، ومن أهمها، ما يلي:. 1 إن التخطـيط الـسليم للقـوى العاملـة لا يحـدث في فـراغ، بـل يجـب أن يكـون جـزءا من التخطيط الاستراتيجي الشامل للمنظمة.. 2 يجب أن يكون التخطيط عملية مستمرة لمواجهة التغيرات في بيئة المنظمة.. 3 ينبغي أن يتضمن التخطيط إطارا زمنيا محددا، قصير أو متوسط أو طويل المدى.. 4 إن المعلومـــات أساســـية للتخطـــيط، وكلمـــاكانـــت هـــذه المعلومـــات دقيقـــةكـــان التخطيط دقيق والعكس صحيح.
- قسم تخطيط الموارد البشرية
- مراحل تخطيط الموارد البشرية
- اهداف تخطيط الموارد البشرية
- مسلسل اسميتها فريحة الحلقة 1 | قصة عشق
قسم تخطيط الموارد البشرية
أهداف تخطيط الموارد البشرية
تتمثل الأسباب الرئيسية التي تدعو إلى الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية في ضمان ما يلي:[5]
أن تكون المؤسسة قادرة على جذب والاحتفاظ بالعاملين حيث يتم توفير أعداد كافية من العمالة وفي الوقت نفسه تتمتع هذه الأعداد بالمهارات المناسبة التي تمكنها من العمل بكفاءة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها المشتركة. تستفيد من العاملين التي تم توظيفهم الاستفادة الكاملة. التأكيد على أن المؤسسة قادرة على ضمان أن الموظفين يتلقون كل التدريب والتطوير اللازمين لرفع كفاءة الأداء في المهام الخاصة بمواقعهم الحالية، علاوة على تطوير بعض المرونة حتى يتمكن هؤلاء الموظفون من القيام بأي مهام خاصة بأي مواقع أخرى إذا ما اقتضت الحاجة. ضمان أن المؤسسة قادرة على التوقع والتصرف بناءا على التغيير في الطلب على الخدمات التي تقدمها هذه المؤسسة أو التغيير في إمدادات العمالة. أن تكون المؤسسة قادرة على تلبية المتطلبات المستقبلية من الموارد البشرية من الموارد الداخلية الخاصة بها. ضمان أن المؤسسة تؤكد على إتاحة الفرص المتساوية للترقية والتطور لكل الموظفين، وبوجه خاص النساء و الأفراد الذين ينتمون إلى أقليات عرقية و المعافيين.
معوقات تخطيط الموارد البشرية
تعترض عملية تخطيط الموارد البشرية العديد من المعوقات منها الحاجة إلى التتغير الدائم بسبب القدرة على التنبؤ الدقيق، نتيجة حالات مثل مرض أحد الموظفين أو ترقية أحدهم، كما أن بعض المعوقات تنشأ عن نقص خبرة الأشخاص المختصين في تخطيط الموارد البشرية وحصرهم لعملهم بالتحكم في عدد الموظفين في الشركة دون التركيز على جودة الموارد البشرية من خلال التخطيط الوظيفي والمهارات. اقرأ أيضاً:
جرد الموارد البشرية. اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو
نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
مراحل تخطيط الموارد البشرية
برامج انتاج الشركة والاحتمالات التسويقية لها. مستوي التكنولوجيا المستخدمة في المنظمة. كل هذه العوامل تؤدي للتباين والاختلاف في خطط كل شركة وتخطيط الموارد البشرية الخاصة بها.
يشير تخطيط الموارد البشرية (HR) إلى الوظائف الإدارية التقليدية للموارد البشرية، بالإضافة إلى تقييم وتحديد متطلبات الموارد البشرية لتحقيق أهداف الشركة. كما أنّه يتطلب تقييماً لتوافر الموارد المؤهلة التي ستكون مطلوبة في الشركة، ولضمان الميزة التنافسية في السوق وتوقع احتياجات التوظيف، يجب على المنظمات تنفيذ استراتيجيات مبتكرة تهدف إلى تعزيز معدل الاحتفاظ بالموظفين وتوظيف المواهب الجديدة في شركاتهم. وهناك يأتي دور تخطيط الموارد البشرية الذي يعتبر أحد الطرق التي يمكنها مساعدة الشركة في تطوير الاستراتيجيات اللازمة، والتنبؤ باحتياجات الشركة من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. تخطيط الموارد البشرية: تطوير الاستراتيجيات
تُعتبر الاستراتيجيات الفعالة بالنسبة لعملية تخطيط الموارد البشرية هي تلك التي تشمل وجود عدد كاف من الموظفين، مع المزيج الصحيح من الموهوبين الذين هم في المواقع المناسبة لموهبتهم، ويؤدون وظائفهم عند الحاجة. كما أنّه يتجاوز الدور التقليدي للموارد البشرية بصفتها وظيفة تحكم إداري في المقام الأول. في بيئة الشركات اليوم، يُنظر إلى تخطيط الموارد البشرية على أنه مكون قيّم لإضافة قيمة إلى المؤسسات والشركات، وغالباً ما يدرك كل من الموظفين والشركة العديد من الفوائد الناتجة من التخطيط على المدى الطويل.
اهداف تخطيط الموارد البشرية
2- تحديد وتحليل الوظائف:
يتم في هذه المرحلة:
حصر جميع المسميات الوظيفية داخل المنشأة (محاسب- مدير- أخصائي – سكرتير………). تجميع البيانات الخاصة بالوصف الوظيفي ومواصفات شاغل الوظيفة لجميع الوظائف داخل المنشأة. (سيتم شرحها بالتفصيل). 3- إعداد الهيكل التنظيمي:
هيكل وظيفي (الأكثر شيوعاً):
حصر جميع الإدارات داخل المنشأة (الإدارة المالية – التسويق والمبيعات- الموارد البشرية – المشتريات والمخازن….. )
حصر أقسام الإدارات (أقسام ادارة الموارد البشرية "قسم التخطيط – قسم الإختيار والتعيين – الرواتب والأجور- قسم التدريب والتطوير….. ). حصر وظائف كل الإدارات من الأعلى إلى الأسفل( مدير إدارة – رئيس قسم- مشرف- أخصائي- كاتب……. ) رسم الهيكل التنظيمي اعتماد على الخطوات السابقة. (سيتم شرحها بالتفصيل). سوف أتحدث بمشيئة الله عن باقي مراحل التخطيط في المقالات القادمة. مصطفى مجدي
ــــ ماجستير إدارة أعمال (MBA) - تخصص موارد بشرية
ــــ خبرة عشر سنوات في مجال الإدارة والموارد البشرية. View All Posts
تحديد الأولويات
يتم ذلك من خلال ترتيب الأهداف والمهام حسب أهميتها، بحيث يتم إنجاز الأكثر أهمية أولاً. إعداد الجداول الزمنية
يجب على الشركة وضع جداول زمنية لإنجاز المهام المرتبطة بالمشروعات، مع الوضع في الاعتبار قدرات الموظفين وتحديد الوقت اللازم والواقعي لإتمام المهام كاملة. وضع طرق للتقييم
ينبغي أن تتضمن عملية التخطيط الإداري إستراتيجية لتقييم ما إذا كانت الخطة الموضوعة ساعدت الشركة على تحقيق أهدافها خلال فترة زمنية محددة في عوامل مثل الإنتاج والربح والاحتفاظ بالموظفين. إحدى الطرق لتنفيذ ذلك تتمثل في طلب تقرير شهري من رؤساء الأقسام حول ما تم إنجازه. تحديد مسارات عمل بديلة
يمكن أن تقابل أفضل الخطط عقبات في طريق تنفيذها، لذلك يجب وضع خطة بديلة في حالة ما إذا تعذر تحقيق بعض أو كل جوانب الخطة الرئيسية.
مسلسل اسميتها فريحة الحلقة 1 مترجم قصة عشق في اطار من الدراما والرومانسية التركي مسلسل اسميتها فريحة 1 كاملة Adını Feriha Koydum اسميتها فريحة 1 عن قصة شابة يعمل ابوها بواب عمارة وامها بخدمة ساكني العمارة تتعرف على شاب ثري بالجامعة الخاصة التي حصلت على منحة مجانية للدراسة بها لتبدأحياة جديدة بعالم لم تكن تحلم بة اسميتها فريحة الحلقة 1 اون لاين بطولة جغطاي أولصوي وهازل كايا سيدا أتيس ويوسف اكغون وبيلين ارميس مشاهدة وتحميل جميع حلقات مسلسل اسميتها فريحة بجودة عالية وسيرفرات متعددة من قصة عشق.
مسلسل اسميتها فريحة الحلقة 1 | قصة عشق
أبطال المسلسل التركي أسميتها فريحة
لقد ساهم الممثلين فريحة وأمير برفع قيمة المسلسل بسبب انسجامهم وأدائهم للأدوار بشكل أحبه الجمهور، ومن الممثلين الذين شاركوا في المسلسل ما يأتي:
شاتاي أولسوي: لعب دور أمير صراف أوغلو، وهو شاب وسيم وثري ويلقب بولي عهد الليالي، وكان كثير من الفتيات يعجبون به لوسامته. هازال كايا: لعبت دور فريحة يلماز الفتاة الفقيرة التي واجهت الكثير من المتاعب في الجامعة بسبب فقرها. سيدا أتيس: لعبت دور هاندا صديقة أمير الثرية، وكانت تحب أمير لكنه لم يبادلها نفس الشعور ولهذا السبب كرهت فريحة وسببت لها كثير من المشاكل. يوسف أخن: لعب دور كوراي صديق أمير وهاندا منذ الطفولة، وكان يحب هاندا كثيرًا رغم عدم حبها له. سيديف ساهين: لعبت دور جانسوا صديقة فريحة وهي من عائلة غنية وتسكن في نفس البناية التي يعمل بها والد فريحة. وحيدة جردم: لعبت دور زهرة والدة فريحة، والتي كانت تقف بجانب ابنتها مهما يحدث لها. متين تشكمز: لعب دور رضا والد فريحة وكان يعمل كبواب للبناية التي يسكن بها. مسلسل اسميتها فريحة قصة عشق. دينيز أوغور: لعبت دور سينام والدة جانسوا والتي كان يظن أمير أنها والدة فريحة. مرات أونوك: لعب دور أونال صراف أوغلو والد أمير، كان دائمًا يخون والدة أمير رغم حبها له مما جعلها تطلب الطلاق منه.
أهو سونغور: لعبت دور أيسون والدة أمير، وهي تحب ابنها كثيرًا.