هل تحتاج في خطة عملك لكل العناصر الثلاثة ؟ نصيحتنا هي ان خطة عملك يجب ان تشمل الأهداف وبيان المهمة في أي خطة عمل موحدة ، مع إضافة بيان الرؤية ، وإذا كان لديك الرؤية ان تضيف مادة وقيمة لخطتك. بيان الرؤية:
تحدد أمثل الطرق في المستقبل – الصورة الذهنية – لكل ما ترغب في تحقيقه في المنظمة. تقدم التوجيهات والإلهام على ما تركز عليه المنظمة من أجل تحقيقه في خمسة ، عشرة ، أو أكثر من سنة. تكتب الرؤية بإيجاز بطريقة ملهمة ، مما تسهل على جميع العاملين تكرار ذلك في أي وقت من الأوقات. قد يتغير القادة ، بينما تستمر الرؤية واضحة لتشجيع الناس على التركيز وفهم متغيرات مستوى المنظمة ومواءمة الموارد. الفرق بين الرؤية والرسالة والهدف - موضوع. الهدف: الأهداف هي الأحلام التي تحدد لها مواعيد لإنجاز المهام المحددة وللوصول إلى الهدف ، فهي من العناصر القابلة للقياس الكمي. كما يجب أن نعرف الهدف بشكل واضح من أجل تحقيقه بنجاح. يمكن للكثير من الشركات أن تبني أهدافها بطريقة منهجية محددة ، حيث تبدأ العملية من خلال وضع أهداف عالية المستوى ، ليتم محاذاة أهدافك بشكل مثالي مع رسم بيان يوضح مدى رؤية الأهداف. يجب أن تكون الأهداف على مستوى عال ، ولا ينبغي أن تكون غامضة.
- ما الفرق بين الرؤية والرسالة
- الفرق بين الرؤيه والرساله والهدف
- قصة ليلى والذئب الحقيقية - موسوعة
ما الفرق بين الرؤية والرسالة
كيفية كتابة الأهداف
قدّم مستشار التخطيط الإداري جورج دوران طريقة سهلة الفهم لوضع أهداف مؤسسة ما، واختصرها بالأحرف الانجليزية الخمسة (S. M. A. R. T) والتي ترمز إلى أهم خمسة مبادئ لوضع أهداف المؤسسة بطريقة واقعية وتحقيقها بطريقة فعالة: [٥]
الهدف المحدد بوضوح ودقة: من المهم الإجابة على أسئلة "من؟ ماذا؟ متى؟ أين؟ ولماذا" للتحقق من أن الأهداف متجهة نحو طريقٍ محددٍ وواضح المعالم. الفرق بين الرؤيه والرساله والهدف. قابلية الهدف للضبط والقياس: يحدد من خلاله الطريقة المناسبة لقياس الأهداف وتحقيقها والمراحل الزمنية لتطبيق هذا القياس وضبط ما تم إنجازه وما سينجز. قابلية الهدف للتطبيق نظرياً وعملياً: قد تتطلب هذه الخطوة مهارةً جديدة في سبيل تحقيق الهدف، فهي تتطلب استقراءً جيداً للواقع ومتطلبات المستقبل. تناسق الأهداف مع أنشطة المنظمة: لا بد أن تكون الأهداف ذات صلة بالأعمال التي تستهدفها المؤسسة وتعمل على إنجازها، كما أنها لا بد أن تكون منسجمة مع طريقة العمل المخصصة في تنظيم الموظفين وعددهم وطريقة أدائهم. ضبط الجدول الزمني وموعد تحقيق الأهداف: من الضروري أن تكون أهداف المؤسسة مرسومة ضمن إطار زمني معين، على المستويين المرحلي والمستقبلي.
الفرق بين الرؤيه والرساله والهدف
ويكملان بعضهم، حيث تفيد الرسالة في إيضاح المستقبل الوظيفي للعاملين بالمؤسسة وطبيعة العمل والمهارات التي يجب العمل على تطويرها وتنفيذها خلال الفترة المحددة للأهداف المستقبلية حتى يتم تحقيقها، أما الرسالة فتسهم في إيضاح خطة أهداف المؤسسة العامة والوظائف الرئيسية التي يجب القيام بها لإنجاح الهدف العام الأساسي. بواسطة: Israa Mohamed مقالات ذات صلة
توفير الإجابات: تجيب الرؤية عن سؤال الآتي: إلى أين تهدف المؤسّسة للوصول؟ بينما تجيب الرسالة عن الأسئلة الآتية: ماذا تفعل المؤسسة؟ وما الذي يجعلها متميّزة عن غيرها من المُؤسّسات؟ الوقت: تتحدث الرؤية عن المستقبل، بينما تتحدث الرسالة عن الحاضر. الوظيفة: تبين الرؤية للموظف المكان المستقبليّ الذي سيكون فيه، كما تساعده على فهم طبيعة العمل، وتلهمه لتقديم أفضل المهارات الخاصة به، أمّا الرسالة فتسرد الأهداف التي تنطوي عليها المؤسّسة، وتبين وظيفتها الداخليّة الرئيسيّة، وتُحدّد المقياس الأساسيّ الذي يُساعدها على تحقيق النجاح. التغيير: تُفضّل الرؤية أن يظلّ التغيير عند أقل مستوى ممكن؛ لأنّها تُفسر أساس تأسيس المُؤسّسة، أمّا الرسالة فيمكن تغييرها ومهما كان التغيير يجب أن يبقى مرتبطاً بالاحتياجات الأساسيّة للعملاء. ما الفرق بين الرؤية والرسالة - موسوعة. البناء والتطوير: عند بناء الرؤية يجب طرح الأسئلة الآتية: إلى أين ستمضي المؤسّسة؟ ومتى تريد الوصول إلى هدفها؟ وكيف ستنفّذ ذلك؟ أمّا الرسالة فعند بنائها يجب طرح الأسئلة الآتية ما الذي يتمّ فعله اليوم؟ ولماذا يفعل ذلك؟ وما الفائدة منه؟ المميّزات والصفات: تتميّز الرؤية بالوضوح والجاذبية، وتصف المستقبل المُشرق للمؤسّسة، كما تُعدّ واقعيّة وقابلة للتنفيذ، أمّا الرسالة فتُحدّد طبيعة العُملاء الأساسيين، وتصف المسؤوليات المترتبة على المُؤسّسة اتّجاههم.
– على الفور جاء الحطاب بعد سماع صراخ ليلى وقتل الذئب وأنقذ الجدة التي كان الذئب مقيدها. قصة ليلى والذئب الحقيقية - موسوعة. هذه القصة كما ذكرنا أدخل عليها بعض التعديلات عن طريق الألمان، وكاتب هذه القصة الحقيقي هو شارل بيرو وقد كان ذلك في عام 1628م. #2
رد: قصة ليلى والذئب الحقيقية
شكراً للقصة الكلاسيكية عزيزتي..
#3
رحلتك كانت مدهشة
تشكلت على إيقاع خاص لفكر هذه اللوحة
وتشكيل نص آخر يحمل نفس الرسالة
مودتي وتقديري..
#4
دائما متميز في الانتقاء
سلمت على روعه طرحك
نترقب المزيد من جديدك الرائع
دمت ودام لنا روعه مواضيعك
#5
شكرا على هذا الابداع وهذا الجمال
بإنتظار ابداعاتك القادمة..
لك مني كل الود والاحترام
#6
تسلمون وايد يامبدعين
#7
يعـــطيــك الـــف عــآآفيـــةة
م ننــحــرم هـاــإــبــدآآآع... ~
قصة ليلى والذئب الحقيقية - موسوعة
قصة ليلى والذئب الحقيقية
يُحكى في ذات العصور والازمان كان هناك ابنه طيبة تُدعى ليلى أو ذات الرداء الأحمر تخرج إلى الغابة يومياً لكي تأخذ الطعام لجدتها المريضة العجوز، وقد أوصتها والدتها بألا تتحدث مع غريب في الطريق وألا تتوغل في الغابة، وإذا بها في الطريق إلى جدتها تُقابل ذئباً ضخماً وتلعب معه وأخبرته بأنها تحمل سله الطعام إلى جدتها طريحه الفراش، وحين ألتفتت لتجمع الزهور الجميلة من الغابة لكي تُفاجئ بها جدتها وتسُرها بعطرها الجميل، لم تجد الذئب فقد تركها وذهب، ارتسمت علامات الدهشة على وجه ليلى ولكنها استكملت رحلتها إلى بيت جدتها.
قصة ليلي والذئب هي تلك القصة الخرافية التي ألفها الكاتب الفرنسي شارل بيرو charles perraul الجدير بالذكر أن هذا الكاتب والشاعر الفرنسي هو من أول من بدأ في كتابة نوع جديد من الكتابات الأدبية والتي تُسمى حكاية الخرافة، حيث كتب في هذا السياق العديد من القصص المشوقة والجميلة التي تصدرت قائمة أفضل الحكايات على مر العصور والتي من بينها قصتنا التي تقصها بحر عليكم اليوم من خلال هذا المقال والتي جاءت تحت عنوان ليلى والذئب أو كما نُسميها ذات الرداء الأحمر، تابعونا. تُسمى هذه القصة كما توجد في الكتاب الحقيقي للمؤلف شارل بيرو قصة ذات القبعة الحمراء، وكذا فهي التي تأتي في اللغة الفرنسية بle petit chaperon rouge ، فيما صدرت في عام ١٦٩٨، فقد تغيرت هذه القصة عبر العصور والأزمان، فهيا بنا نقص عليك عزيزي القارئ القصة الحقيقية لحكاية ليلى والذئب. تعتمد تلك القصة على عِده شخصيات وهم الأم التي تنصح ابنتها بألا تتحدث مع غريب في الغابة وتُحذرها من وجود ذئب شرير ، الابنه ليلى التي تنسى نصيحه والدتها وتتحدث مع الذئب، الذئب الذي يلتهم الجدة ويحاول الانقضاض على ليلى، الجده التي التهمها الذئب، والحطاب الذي يساعد ليلى في الهروب من الذئب.