وبشكل عام فإنه يوجد مجموعة من العوامل التي قد تلعب دور محدد في اختيار الموظفين من الدولة الأم أو من الدولة المضيفة أو من دولة ثالثة، نذكر منها: تكاليف تعيين الموظفين وخاصة المدراء من الدولة الأم أعلى بكثير من تكاليف تعيين الموظفين والمدراء المحليين؛ بسبب اختلاف الرواتب الكبير بين الدولتين والحاجة إلى إضافة نفقات النقل والانتقال والشحن والسكن وبدل الاغتراب بالنسبة للموظف أو المدير الوافد إلى الدولة المضيفة. حاجة الموظفين والمدراء الوافدين إلى الدولة المضيفة للتأقلم مع البيئة الجديدة ومكوناتها المتنوعة، وبالتالي فقد يحتاج الموظفين في الخارج إلى فترة طويلة، حتى يتكيفوا مع الوضع الجديد، وتكون في هذه الفترة الإنتاجية ليست بالمستوى اللازم، وفي حال عدم قدرتهم على التأقلم فإن ذلك سوف يعرض المنظمة بخسارة قد تكون كبيرة في الوقت الذي لا يحتاج الموظف أو المدير المحلي إلى كل هذه المسائل، على اعتبار أنه يدرك جيدًا احتياجات البيئة المحلية ويتعامل معها بشكل مباشر، ومن المنظور الذي يحقق المنافع المتبادلة للمنظمة الأجنبية وللمجتمع المحلي. النشاط الذي تعمل فيـه المنظمة الدولية له دور كبير في اختيار الموظفين، فمثلاً عندما تمارس المنظمة الدولية نشاطها في مجال الخدمات مثل المصارف والتأمين، فإنه من المفضّل تعيين المدراء من البلد الأصلي للمنظمة الام أو من دولة ثالثة في حالة ضعف الموظفين وخبراتهم في الدولة المضيفة؛ لأن هذا النوع من الأنشطة يحتاج إلى مهارات وكفاءات مختصة ومتميزة، وعندما تكون درجة التقنية والتكنولوجيا المستعملة في العمليات الإنتاجية والإدارية المتطورة وتزيد عملية الاعتماد على الكوادر الأجنبية من الدولة الذي طورت فيه تلك التكنولوجيا.
المحميات الطبيعية .. والحفاظ على التنوع البيولوجى
و تتبع هذه الطريقة لشغل الوظائف الكتابية و الإدارية، يمكن أن ترفع الروح المعنوية للأفراد. 2 * النقل الوظيفي: قد يتم تطبيق سياسة التوظيف داخل المنظمة عن طريق النقل الداخلي للموظــف من وظيفــــة إلى أخـــــرى أو من فرع إلى آخر، و الهدف من ذلك تحقيق التوازن في عدد العاملين في مختلف الإدارات. 3* الموظفون السابقون: قد تلجأ بعض المنظمات إلى إتباع سياسة التوظيف الموظفين السابقين على أساس أنهم موظفون في الداخل، و خاصة الراغبين منهم في العودة إلى العمل. المحميات الطبيعية .. والحفاظ على التنوع البيولوجى. و هذا المصدر أثبت أهميته و جدواه في بعض المنظمات، كما أنه تلجأ إليــــــه بعض الإدارات لنقل الأفراد من عمل لأخر عندما تكتشف أن وضعهم في أماكنهم بحاله لم يكن صحيحا. مزايا هذا النوع من التوظيف: 1* رفع الروح المعنوية لدى العاملين و بذلك يتحقق الولاء و الإخلاص و الإستقرار الوظيفي و هذا بــدوره يساعـــد عـــلى تحقـــيق الأهداف المنشودة. 2* يوفر هذا المصدر عمالة لديها خبرات في العمل و هذا بدوره يقلل تكاليف التدريب. 3* المحافظة على القوى العاملة في المنظمة من التسرب في حالة الترقية و التقدم. 4* المحافظة على السرية خاصة إذا كانت الوظيفة تتطلب ذلك. 5* تحفيز الموظفين و رفع قدراتهم من أجل الحصول على الترقية.
مصادر الحصول على الموارد البشرية في المنظمات الدولية – E3Arabi – إي عربي
- ضمان الإنتاج واستمرار التوازن البيئي. - توفير الفرصة للبحث العلمي ومتابعة الأحياء البرية والنظم البيئية ودراسة فهم علاقتها مع تنمية الإنسان. - توفير الفرصة لإحداث واستمرار التنمية في المناطق النائية والاستغلال الأمثل للأراضي الهامشية. - استغلال الفرصة للتوعية البيئية. - تسهيل التنزه والاستجمام والاقتراب من عالم الطبيعة الغني الجمال. - تقديم الحماية والصيانة للبيئة التى تعمل على استعادة لحالتها الطبيعية وإعادة تأهيلها مرة أخرى. * أنشطة لا تتعارض مع طبيعة المحميات: لمحمية الطبيعية لا تعنى عدم القيام بأية أعمال أو أنشطة فى تلك المساحة من الأرض التى تحكمها قوانين بعينها، إلا أن هناك بعض الأعمال الضرورية التى يستوجب تنفيذها لإقامة المحمية بشرط أن تكون منسجمة مع أهداف المحمية. من الأنشطة المسموح بها فى المحميات الطبيعية: - وجود منشآت للمراقبة والرصد. - وجود ممرات خاصة تسمح بالانتقال بين أرجائها (طرق للعامة). - تشجيع الحياة البرية بها حيث يتم زراعة بعض الأنواع النباتية التى تتغذى عليها الحيوانات مع إنشاء مورد مائى لشرب الحيوانات منه بالمثل. - السماح بالرعى. - تقليم النباتات أو قطعها للحافظ على مراحل نباتية بعينها.
- المحميات الطبيعية تساعد على الحفاظ على الكائنات الحية المهددة بالانقراض، فالانقراض (Extinction) عملية طبيعية خلال مسيرة التطور. لقد تطورت الأنواع واختفت ببطء خلال الأزمنة الجيولوجية نتيجة التغيرات المناخية وعدم قدرتها على التكيف مع علاقات التنافس والافتراس.. لكنه بداية من القرن التاسع عشر أصبح الانقراض مشكلة حقيقية تهدد التنوع الأحيائى على سطح الأرض. لكنه بالحفاظ على الحياة البرية قدر الإمكان يحول دون حدوث هذه الانقراض بشكل يهدد تواجد الكائنات الحية. - الحفاظ على توازن البيئة، خلقت البيئة الطبيعية متوازنة فلا يطغى أى عنصر من عناصرها على عنصر آخر وحدوث الخلل يؤدى إلى إحداث عدم التوازن. وإذا غاب التوازن لن تتحقق التنمية المستدامة اللازمة لبقاء الإنسان ولبقاء البيئة من حوله، فعندما يتدخل الإنسان ويسىء استغلال موارد بيئته أو يحدث تغييراً جوهرياً واضحاً فى خصائص عناصر البيئة تحول الكثير من الوظائف داخل النظام البيئى من وظائف مفيدة إلى وظائف ضارة ننجم عنها مشكلات بيئية. - تحقيق التنمية المستدامة، وتساهم المحميات في عملية التنمية المستمرة بالطرق التالية: - المحافظة على استقرار البيئة التي تمثلها هذه المناطق وتقلل تبعاً لذلك من الفيضانات أو الجفاف وتحمي التربة من الانجراف.
رواية بين امسي والقدر خانها الحظ وغدر مكتوبة كاملة
شبكة روايتي الثقافية - بين امسي و القدر خانها الحظ و غدر / للكاتبة Ghalaغلاتي ، مكتملة
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ماذا او ما. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … نات ترتجف من الغضب / أكرهك مثل الجنة يا فواز فواز يضحك بتحد / ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها ها " لقد ترك البندقية ، أعادها وجلس على ركبتيه … بجانب هذا الطفل / شفتي ، أمي تريد قتلي ، هاهاها ، وقتلك ، لكنها جبانة ، وأنا أنت الآب. سوف تكون مثلها ، ها ها ها. غمرت الدماء وجه طفله وملابسه … اختلطت دموعه بأصوات صراخه العالي … أغمض فواز عينيه من الألم ، ابتلع ريقًا واستدار إليك ببطء / إيه ، قتلت حبيبك ، ها ها يهز نيت ويلقي البندقية من يده. رواية بين امسي والقدر خانها الحظ وغدر مكتوبة كاملة. سقطت على ركبتيها ، مصدومة لرؤية الدم يراق في هذا المكان ، وجه طفلها. ترفع نات البندقية بجنون وتوجهها إلى الرأس / نعم قتلتك. لقد أطلقت النار على نفسها لتسفك دمها أيضًا!! فواز بالم يسقط على جنبه.. يرفع يده على وجه طفله ويمسح الدم عن وجهه / نحن نستحقك!!
رواية بين امسي والقدر خانها الحظ وغدر مكتوبة كاملة
أفا وانا أخوك تـ......
قطعه صوت الجوال......
ذيب/ لحظه..... وش فيه ؟؟!! طيب طيب اهدي..... يا الله جاي
وليد/عسى ما شر!! ذيب /لا الأهل بس ينادوني..... عن اذنكم.....
سلطان ما اهتم للوضع..... متعود على طلبات أهله.....
ـــ
ـــــــ
ـــــــــ
في الصالة إللي بين قاعة الرجال والحريم.....
دخل ذيب بسرعة مفجوع بصوت الصياح..... جلس على ركبته قريب من الهنوف وأميرة......
،،
بخوف واضح / وش فيهـــــا ليه تنتفض كذا ؟؟!! الهنوف / مدري مدري..... تكفى خلنا نوديها المستشفى البنت بتموت.....
ذيب ياخذ راس أميرة ويسدحها على فخذه / بسرعه جيبي عبايتها......
لا تقولين لـ أحد.....
طلعت الهنوف تجيب العباية..... وذيب يقرأ على أميرة.....
لبسوها العباية وحملها ذيب لسيارة.....
الهنوف / بروح معكم.....
ذيب يسكر الباب ويركب مكانه في السيارة / لا ما له داعي..... أمي بتفقدك..... وإذا سالوا عنها تعذري بـ أي شي....................
وصلوا للمستشفى..... دخلوها لطوارئ.....
ذيب يفرك يده بتوتر..... يا ربي وش صار لها..... شبكة روايتي الثقافية - بين امسي و القدر خانها الحظ و غدر / للكاتبة ghalaغلاتي ، مكتملة. لا يكون صكوها عين...... وتنهد بضيق.....
طلع الدكتور..... وقف له ذيب بسرعة.....
ذيب / دكتور بشر ؟؟!! دكتور ينزل نظارته/ محتاجه تبقى عندنا تحت الملاحظة......
ذيب / ليش ؟؟!!
….. /علي ان اقطع كافة علاقتي بكك ايوها الخاين.. انت وطفلتك ….