أستاذ مساعد - قسم الرياضيات، جامعة الملك سعود، 2007-2017. محاضر- قسم الرياضيات، جامعة الملك سعود، 1998-2007. معيد - قسم الرياضيات، جامعة الملك سعود، 1995-1998. البحث العلمي
للاطلاع على القائمة كاملة
المجلات العالمية
محرر ومراجع في العديد من المجلات الرياضية، بما في ذلك:
Journal of Applied Sciences UQU, Springer. Mathematical Reviews for MathSciNet, American Mathematical Society. Asian Journal of Mathematics and Computer Research. Frontiers in Physics, section Mathematical and Statistical Physics. Turkish Journal of Mathematics. Punjab University Journal of Mathematics. Applied Mathematics and Computation. المشاركة في اللجان
خلال عملي، تم تكليفي بالعمل في عدة لجان، آخرها:
رئيس لجنة حقوق الطلاب - الجامعة السعودية الإلكترونية، 2020- الآن. عضو اللجنة الاستشارية العليا للجامعة - الجامعة السعودية الإلكترونية، 2020- الآن. عضو اللجنة الدائمة لاختيار القادة - الجامعة السعودية الإلكترونية، 2020- الآن. الدعم الفني جامعة الملك سعودي. عضو اللجنة التنفيذية للمشاريع والمبادرات - الجامعة السعودية الإلكترونية، 2020- الآن. اللجنة التنفيذية للاعتماد المؤسسي - الجامعة السعودية الإلكترونية، 2020- الآن.
- جامعة الملك سعود الدعم الفني طلب صيانه
- استراتيجية العصف الذهني pdf
- استراتيجية العصف الذهني للاطفال
- استراتيجيه العصف الذهني doc
- استراتيجية العصف الذهني بوربوينت
جامعة الملك سعود الدعم الفني طلب صيانه
عضو لجنة مراجعة وتطوير المحتوى الرقمي - الجامعة السعودية الإلكترونية
عضو لجنة تصنيف التعليم الإلكتروني والتعليم عن بعد - الجامعة السعودية الإلكترونية
اللجنة التوجيهية للخطة الاسترتيجية - جامعة الأمير سلطان، 2019-2020. نائب رئيس الجامعة للفعالية المؤسسية - جامعة الأمير سلطان، 2019-2020. لجنة ضمان الجودة - جامعة الأمير سلطان، 2019-2020. رئيس لجنة مؤشرات الأداء وإدارة المخاطر - جامعة الأمير سلطان، 2019-2020. رئيس لجنة جائزة التدريس الجامعي - جامعة الأمير سلطان، 2019-2020. عضو اللجنة المؤسسية المعنية بالإساءة السلوكية - جامعة الأمير سلطان، 2019-2020. عضو اللجنة التأديبية لموظفي الجامعة - جامعة الملك سعود، 2016-2020. عضو اللجنة المؤسسية للترقيات - جامعة الملك سعود، 2018-2020. عضو اللجنة المؤسسية لتحويل الوظائف - جامعة الملك سعود، 2018-2020. الجامعة تعتمد 12 نوعاً من الإجراءات لمواجهة جائحة كورونا )كوفيد- 19( | صحيفة رسالة الجامعة. عضو اللجنة المؤسسية لاختيار الموظف المثالي (تقدير) - جامعة الملك سعود، 2018-2020. عضو لجنة المعيدين والمبتعثين - قسم الرياضيات - جامعة الملك سعود، 2014- الآن. عضو اللجنة المؤسسية للإسكان - جامعة الملك سعود، 2011-2016. عضو لجنة تعيين أعضاء هيئة تدريس بكلية العلوم - جامعة الملك سعود، 2011-2016.
أ. د. يوسف بن عبده عسيري
وكيل الجامعة للتخطيط والتطوير
تفعيل دور الأشخاص في المؤسسة. مراحل حل المشكلات باستخدام العصف الذهني ينتج عن استراتيجية العصف الذهني حل الكثير من المشكلات، فمراحل حلها تكون: 1 – صياغة وتحديد المشكلة نقوم فيها بالتعرف على المشكلة، ونصوغها بطريقة مناسبة لها، ونحدد جوانبها، والكثير مما يحيط بها. 2 – توليد الكثير من الأفكار لحل تلك المشكلة نقوم هنا بالتركيز على الإتيان بأفكار مبتكرة لحل تلك المشكلة، ويتم عرض ما توصل له كل فرد. 3 – اختيار أحد تلك الحلول وتنفيذها هنا نبحث عن أنسب الحلول التي توصلنا لها، وأكثرها ملاءمة في حل المشكلة، ثم نبدأ في تنفيذ هذا الحل. 4 – تقييم النتائج بعدما نقوم بتنفيذ الحل الذي توصلنا له، نقيم هذا الحل، ونسأل أنفسنا: هل ساعد في حل المشكلة أم لا؟ ونعرض هذه النتائج؛ لنستفيد منها. خصائص استراتيجية العصف الذهني تشجيع أعضاء الفريق على طرح المزيد من الأفكار التي تساهم في حل المشكلة. تساهم استراتيجية العصف الذهني في تنمية المهارات العقلية. كما تساعد استراتيجية العصف الذهني المعلم في التعرف على مستويات أذهان الطلاب. بالإضافة إلى ذلك، فإن استراتيجية العصف الذهني تقوم بتنمية مهارات النقد والمقارنة. استراتيجية العصف الذهني بوربوينت. كذلك، من خصائص استراتيجية العصف الذهني مساعدة المعلمين في التعرف على الأسلوب الذي يستخدمه الطلاب.
استراتيجية العصف الذهني Pdf
تؤدى احيانا الى تشتت الأفكار وخسارة التركيز. استراتيجية العصف الذهني للاطفال. قد كان سببا احيانآ سيطرة شخص على كل المجموعه. يؤدى الى التقليل من فاعلية الأفراد للبحث عن إجابات أكثر أصالة وابتكاريه بالتالى تكون الإجابات عادية ومتواضعة
العصف الذهنى ضرورى تطبيقة فى التداول مع الناشئين من الدارسين او الكبار منهم وهذا لفوائدة و أهميته الكثيرة و علية لا مفر من توافر النُّظُم الاساسية لتطبيقه و الخطوات التى يلزم مراعاتها نحو استعمال ذلك الاسلوب الجديد فى المدراسة والتعليم والتعليم وهذا للوصول الى اكبر قدر من التوفيق فية ،
ولكى يستفيد من تطبيقه ليس الدارس فقد ولكن كذلك المدرس أو المدير الفني لانة يؤدى الى تداول الآراء والأفكار وهنا فإن المدرس لة دور هائل فى أداره قاعة التعليم بالمدرسة نحو أستخدام ذلك الاسلوب. ومن هنا يجب أن يكون استراتيجية العصف الذهني محاط مراعاة لكثير من المدربين لانة يؤدى الى الابداع والتفكير والابتكار
ومن الجائز النفع منة فى التقدم فى مختلَف الساحات السياسية والاجتماعية والاقتصادية ومنها يطلع جدوى من إطار المعلم أو الترتيب الذى يتم التمرين فية الى المجتمع كله
استراتيجية العصف الذهني للاطفال
استراتيجية العصف الذهني واحدة من الاستراتيجيات التي تستخدم لتحفيز التفكير والإبداع، ويتم استخدام التفكير الجماعي بها، لحل المشاكل، للتحفيز بالإتيان بأفكار جديدة. والجدير بالذكر أن استراتيجية العصف الذهني لها في أمريكا أكثر من ثلاثين أسلوبا، وفي اليابان لها ما يزيد عن مئة أسلوب. وسوف نستعرض معكم الكثير حول مفهوم استراتيجية العصف الذهني، وأهدافها وقواعدها. مفهوم استراتيجية العصف الذهني يقصد بالعصف الذهني هي طريقة توليد الأفكار الإبداعية، فيتم فيها فحص المشكلة أو الموضوع الذي تم طرحه؛ حتى يتم التوصل لآراء وطرق مبتكرة لحلها؛ حيث يتم فيه وضع الذهن في حالة إثارة بحيث يكون جاهز للتفكير في المشكلة أو الموضوع من جميع الاتجاهات، فيظهر الكثير من الآراء والأفكار الإبداعية. أهداف العصف الذهني هناك أهداف مختلفة للعصف الذهني تختلف باختلاف المؤسسة، وباختلاف المشاركين فيه، وطرق استخدامه؛ وسوف نقوم بعرض أهم أهداف العصف الذهني: خلق جو من التعاون. ينتج عنها العديد من الآراء والأفكار الإبداعية. مميزات وعيوب استراتيجية العصف الذهني. يتم التوصل من خلالها لحل كثير من المشكلات، ويتم حلها بطرق مبتكرة وإبداعية. الاستفادة من آراء الآخرين. التعرف على أنماط تفكير مختلفة، والاستماع لأكثر من رأي، مما يثري الحوار.
استراتيجيه العصف الذهني Doc
البدء بالمناقشة بالموضوع ويجب على الأعضاء التعامل معه بشكل واضح والبقاء في صلب الموضوع. لا ينبغي لأيّ أحد أن يكون سلبيًا وناقدًا اتجاه أيّ نقطة، بل تحليل جميع النقاط والمشاركة في النقاش بها. تشجيع الجميع على ابداء رأيه وأفكاره، وتشجيع الأفكار الغريبة طالما أنها تخدم الموضوع. البناء على أفكار الآخرين، إذ إنّها عملية ربط حيث يتوسع الأعضاء بمفاهيم الآخرين ويصلون إلى رؤى جديدة، مما يسمح لهذه الأفكار بإطلاق أفكارهم الخاصة. الاستعانة بالرسومات التخطيطية والخرائط المفاهيمية لإنّها تُساعد على جلب الأفكار ومساعدة الآخرين على رؤية الأشياء بطرق مختلفة. القيام بعملية الفرز والغربلة للأفكار. المراجع [+] ↑ "Brainstorming",, Retrieved 28-02-2021. Edited. ↑ "How to Brainstorm in the Classroom",, Retrieved 14-1-2020. Edited. ^ أ ب "What are the best examples of brainstorming? ",, Retrieved 2020-05-06. Edited. إستراتيجية العصف الذهني.ppt - Google Slides. ↑ "How to organize a successful brainstorming session",, Retrieved 28-02-2021. Edited. ↑ "Brainstorming",, Retrieved 14-1-2020. Edited.
استراتيجية العصف الذهني بوربوينت
مفهوم العصف الذهني:
استرتيجية العصف الذهني واحدة من آساليب تحفيز التفكير والإبداع الكثيرة التي تتجاوز في أمريكا أكثر من ثلاثين أسلوبا ، وفي اليابان أكثر من مئة أسلوب من ضمنها الأساليب الأمريكية. ويستخدم العصف الذهني كأسلوب للتفكير الجماعي أو الفردي في حل كثير من المشكلات العلمية والحياتية المختلفة ، بقصد زيادة القدرات والعمليات الذهنية. ويعني تعبير العصف الذهني: استخدام العقل في التصدي النشط للمشكلة. أهداف العصف الذهني:
تهدف جلسات العصف الذهني إلى تحقيق الآتي:
1 ـ حل المشكلات حلا إبداعيا. استراتيجية العصف الذهني |. 2 ـ خلق مشكلات للخصم. 3 ـ إيجاد مشكلات ، أو مشاريع جديدة. 4 ـ تحفيز وتدريب تفكير وإبداع المتدربين. مراحل العصف الذهني:
يمكن استخدام هذا الأسلوب في المرحلة الثانية من مراحل عملية الإبداع ، والتي تتكون من ثلاث مراحل أساسية هي:
1 ـ تحديد المشكلة. 2 ـ أيجاد الأفكار ، أو توليدها. 3 ـ إيجاد الحل. مبادئ العصف الذهني:
يعتمد استخدام العصف الذهني على مبدأين أساسيين هما:
1- تأجيل الحكم على قيمة الأفكار:
يتم التأكد على هذا الأسلوب على أهمية تأجيل الحكم على الأفكار المنبثقة من أعضاء جلسة العصف الذهني ، وذلك في صالح تلقائية الأفكار وبنائها ، فإحساس الفرد بأن أفكاره ستكون موضعاً للنقد والرقابة منذ ظهورها يكون عاملاً كافياً لإصدار أية أفكار أخرى.
ـ المرحلة الثالثة: ويتم فيها تقديم الحلول واختيار أفضلها. ـ رابعاً: خطوات جلسة العصف الذهني. * ـ تمر جلسة العصف الذهني بعدد من المراحل يجب توخي الدقة في أداء كل منها على الوجه المطلوب لضمان نجاحها وتتضمن هذه المراحل ما يلي:
1. تحديد ومناقشة المشكلة ( الموضوع): قد يكون بعض المشاركين على علم تام بتفاصيل الموضوع في حين يكون لدى البعض الآخر فكرة بسيطة عنها وفي هذه الحالة المطلوب من قائد الجلسة هو مجرد إعطاء المشاركين الحد الأدنى من المعلومات عن الموضوع لأن إعطاء المزيد من التفاصيل قد يحد بصورة كبيرة من لوحة تفكيرهم ويحصره في مجالات ضيقة محددة. 2. إعادة صياغة الموضوع: يطلب من المشاركين في هذه المرحلة الخروج من نطاق الموضوع على النحو الذي عرف به وأن يحددوا أبعاده وجوانبه المختلفة من جديد فقد تكون للموضوع جوانب أخرى. وليس المطلوب اقتراح حلول في هذه المرحلة وإنما إعادة صياغة الموضوع وذلك عن طريق طرح الأسئلة المتعلقة بالموضوع ويجب كتابة هذه الأسئلة في مكان واضح للجميع. استراتيجية العصف الذهني pdf. 3. تهيئة جو الإبداع والعصف الذهني: يحتاج المشاركون في جلسة العصف الذهني إلى تهيئتهم للجو الإبداعي وتستغرق عملية التهيئة حوالي خمس دقائق يتدرب المشاركون على الإجابة عن سؤال أو أكثر يلقيه قائد المشغل.