كيف تقوم بإصلاح مشكلة عدم اقتران ساعة أبل بالآي-فون
أحد المشكلات الشائعة التي يواجهها مستخدمي أبل، صعوبة توصيل ساعة Apple Watch بجهاز الآي-فون مما يجعلهم يفتقدون العديد من الإمتيازات الرائعة، وإذا كانت ساعتك الذكية من أبل لا تتصل بالآي-فون الخاص بك، فإليك بعض الحلول السهلة التي يمكنك تجربتها لإصلاح مشكلة اقتران Apple Watch بالآي-فون. أكمل قراءة الموضوع: كيف تقوم بإصلاح مشكلة عدم اقتران ساعة أبل بالآي-فون
المشاركات الشائعة من هذه المدونة
74% من الناس يفضّلوا تصميم نظام iOS 7 على iOS 6
يبدو أن الآراء قد اختلطت بين إعجاب الناس وكرهها لتصميم Apple الجديد كليًا في نظام iOS 7، والذي يعتبر أكبر تغيير لنظام iOS منذ أول إطلاق لنظام iOS. في استطلاع جديد تم بين ما يقارب عشرة آلاف ناظر عبر موقع Polar ، تبين أن حوالي 74% فضّلوا عناصر واجهة نظام iOS 7 على نظام iOS 6. كيف تقوم بإصلاح مشكلة عدم اقتران ساعة أبل بالآي-فون on Techno plus. في هذه الدراسة، ما يزيد عن 100 ألف صوت فضّل عناصر نظام iOS 7، بينما حوالي 27 ألف صوت فضّل تصميم عناصر نظام iOS 6، أي 74% من الأصوات الكلية قامت باختيار iOS 7 على iOS 6 من حيثيّة الجمال. قد تكون هذه النسبة ليست أكثر من نسبة تفضيل الناس لنظام iOS 6 على iOS 5، لكن بالطبع لا ننسى أن Apple مع نظام iOS 7 غيّرت التصميم كليّا أي أن الكثير مازال متعود على الفلسفة التصميمية لنظام iOS 6، لكن بمرور الوقت يُتوقع أن هذه النسبة ستزيد كثيرًا.
مشكلة عدم اقتران سماعة ابل ستور
إذا كانت هذه السماعات بعيدة عن جهازك ولم تحافظ فيها على المسافة المسموحة للاتصال، فحاول نقلها إلى قرب الهاتف لديك، ثم أعد بدء عملية الاتصال. كما انه في حال تم التوصيل بالسماعات وقد قمت بالابتعاد عن الهاتف فقد تلاحظ أن السماعات قد بدأت بالتقطيع أو أن الاتصال قد تم قطعه وذلك بسبب طبيعة عمل تقنية البلوتوث في نقل الاشارة. إقرأ أيضًا: اذا فقدت سماعات AirPods ولا تستطيع إيجادها لا تقلق إليك الحل بالتفصيل
الحل الرابع / إزالة اقتران السماعات مع الهاتف ومن ثم إعادة التوصيل
إذا واجهت مشكلة عدم اتصال سماعات AirPods بهاتفك الذي يعمل بنظام شركة آبل iOS، فقد يساعد إعادة ضبط السماعات في حل المشكلة تمامًا. مشكلة عدم اقتران سماعة ابل نياق. ولكن قبل المتابعة، تأكد من عمل نسيان أو إزالة سماعات AirPods من قائمة الأجهزة المتصلة مسبقًا في إعدادات Bluetooth في هاتفك. ومن أجل القيام بذلك انتقل إلى الضبط ومن ثم قسم البلوتوث واضغط على أيقونة المعلومات (i) بجوار اسم AirPods. وأخيرًا، اضغط على "نسيان هذا الجهاز". الآن، حان وقت إعادة توصيل سماعات AirPods بجهازك. فتأكد أولًا من وجود السماعات في علبة الشحن، ثم أغلق غطاء (العلبة) وأعد فتحه بعد 30 ثانية تقريبًا.
يمكنك القيام بذلك من قائمة Settings أو الإعدادات ومن ثم إيقاف Bluetooth وإعادة تشغيله مرة أخرى، أو من خلال Control Center (مركز التحكم)، بشكل أسهل. كما يجب أن تعلم أنه إذا كانت هناك أجهزة أخرى تتصل بجهاز iPhone في الوقت نفسه، فقد تتداخل مع عملية إقران/اتصال سماعات AirPods. فإذا كان لديك جهاز متصل بجهاز iPhone عبر تقنية البلوتوث فهنا قم بفصله أولًا، ثم حاول إعادة توصيل جهاز iPhone بسماعات AirPods بدون أي جهاز Bluetooth آخر متصل بهاتفك. الحل الثاني / ابقاء غطاء علبة الشحن مفتوحة
يواجه بعض المستخدمين هذا الخطأ عند محاولة إقتران سماعات AirPods بجهاز iPhone الخاص بهم بطريقة غير صحيحة. من أهم المتطلبات الأساسية لإقران سماعات آيربودز بهاتفك إبقاء غطاء علبة الشحن مفتوحًا وذلك للسماح للبلوتوث بالوصول إلى الارسال الخاص بالسماعات، فيما قد يؤدي إغلاق الغطاء أثناء عملية الإقران إلى ظهور هذا الخطأ "فشل الاتصال". مشكلة عدم اقتران سماعة ابل السعودية. لذا، تجنب القيام بذلك، للوصول إلى عملية اتصال صحيحة بدون أي مشاكل. الحل الثالث / حافظ على المسافة المسموح بها لإبقاء اتصال السماعات مع الهاتف
تمامًا مثل كل سماعة أذن لاسلكية أخرى، هناك مسافة قصوى لا يمكن بعدها لسماعات AirPods الاتصال بجهازك.
وبعبارة أخرى ، هو بيان الحد الأدنى من المؤهلات المقبولة التي يجب أن يمتلكها شاغل الوظيفة لأداء مهمة معينة. ويحدد المعرفة والمهارات والقدرات اللازمة للقيام بهذه المهمة على نحو فعال. تحدد مواصفات الوظيفة الخصائص البدنية والنفسية والشخصية والاجتماعية والسلوكية لأصحاب الوظائف. وترد محتويات هذه المواصفة في الجدول 5-1. استخدامات مواصفات الوظيفة: تشمل استخدامات مواصفات العمل ما يلي: 1. تخطيط الموظفين 2. تقييم الأداء 3. التوظيف 4. التدريب والتطوير 5. تقييم الوظيفة والتعويض 6. تحليل الوظيفة: المفهوم ، الاستخدامات وعملية تحليل الوظيفة. الصحة والسلامة 7. انضباط الموظف 8. جدولة العمل 9. التخطيط الوظيفي محتويات وصف الوظيفة ومواصفات العمل: يتم عرض محتويات الوصف الوظيفي ومواصفات الوظيفة في الجدول التالي 5. 1. تقييم العمل: التقييم الوظيفي هو عملية مقارنة لتحديد قيمة وظائف مختلفة في ترتيب هرمي. إنه يتيح للمرء مقارنة الوظائف باستخدام معايير مشتركة لتحديد العلاقة بين وظيفة وأخرى. هذا بمثابة أساس لتصنيف وظائف مختلفة وتطوير هيكل الأجور مناسبة لهم. من المهم أن نذكر أن تقييم الوظائف لا يمكن أن يكون العامل الوحيد الحاسم في تحديد هياكل الأجور لأن التقييم الوظيفي يتعلق بالعلاقات وليس بالكلية.
ماهو الفرق بين المهام والواجبات؟
واجبات الموظف العام في نظام الخدمة المدنية السعودية
واجبات الوظيفة:
الوظيفة العامَّة حقوقٌ وواجباتٌ، فلكيْ يتمتَّع الموظف بحقوقه؛ لا بُدَّ أنْ يلتزم بالواجبات الوظيفيَّة التي حدَّدتها الأنظمة واللوائح والقَرارات، سواء النظام العام للخدمة المدنيَّة ولوائحه، أو الأنظمة الوظيفيَّة الخاصة، ومن أهمِّ هذه الواجبات قيامُ الموظف بأداء أعمال وظيفته بالدقَّة والأمانة.
تحليل الوظيفة: المفهوم ، الاستخدامات وعملية تحليل الوظيفة
2) إدارة الأجور: بحيث تكون أنظمة الأجور ملائمة لاستراتيجية المنظمة إلى جانب كونها محفزة وعادلة. 3) تنمية وتطوير العاملين: إيجاد برامج لتنمية قدرات العاملين لمقابلة احتياجات المنظمة الحالية والمستقبلية، هذا إضافة إلى الوظائف الخاصة بعلاقات العمل(كالمساومة الجماعية والنقابات.. ). أما دراسة فرد فولكس ( Fred Foulkes) أبرزت اهتمامات جديدة للموارد البشرية وهي:1) مسح معنويات العاملين: وذلك بالاتصال بصفة دورية ومنتظمة بهم لتوفير معلومات مرتدة تعتبر أساساً لصياغة سياسات الموارد البشرية في المنظمة. 2) تغيير يوم العمل وحياة العمل: إن نظام ساعات العمل المرن يوفر للموظف قدراً أكبر من الحرية في تخطيط وقته. 3) تصميم العمل: أكدت الدراسات أن ملائمة وتكيف الأعمال بما يتناسب مع قدرات ورغبات العاملين يحقق إنتاجية أكبر للمنظمة ، لأن التوافق الأمثل للعامل في عمله يؤدي إلى إثارة وزيادة إنتاجيته. 4) تخطيط التطور الوظيفي والتنمية: وضع برامج تدريب تؤدي إلى تحسين وتطوير أداء العاملين وتطور مستقبلهم الوظيفي مع وجود نظام جيد للمعلومات. منصات الموارد البشرية | تطوير الوصف الوظيفي. 5) الأجور الإضافية والميزات: عن طريق وضع سياسات جديدة ومتطورة لتحديد الأجور تساعد الموظف على تطوير نفسه والعمل بروح الفريق من خلال المكافآت الجماعية.
منصات الموارد البشرية | تطوير الوصف الوظيفي
وتنقسم الواجبات الوظيفيَّة إلى قسمين:
1- الواجبات الوظيفيَّة الإيجابيَّة. 2- الواجبات الوظيفيَّة السلبيَّة. وحدَّدتها لائحة الواجبات الوظيفيَّة الصادرة بقرار وزير الخدمة المدنية ذي الرقم 10800/703 والتاريخ 30/10/1427، وبتعميم مدير عام الشؤون الإداريَّة والماليَّة ذي الرقم 13/ت/3005، والتاريخ 18/11/1427هـ. والمادة الواردة بنظام الخدمة المدنيَّة الصادر بالمرسوم الملكي 49 وتاريخ 10/7/1397، والمتعلقة بالواجبات الوظيفيَّة من المادة (11) إلى المادة (15). الواجبات الوظيفيَّة الإيجابيَّة:
هي التي تفرض على الموظف القيام ببعض الأعمال، وهي:
أ- تأدية الواجبات الوظيفيَّة. ب- مراعاة الواجبات المسلكيَّة الإيجابيَّة. ت- إطاعة الأوامر الرئاسيَّة. أ- تأدية الواجبات الوظيفيَّة:
يوجب نظام الخدمة المدنيَّة على الموظف "أن يخصص وقت العمل لأداء واجبات وظيفته" (م11/ج)، المادة 11/ج من لائحة الواجبات الوظيفيَّة). 1- فيجب أنْ يؤدِّي العمل بنفسه. ماهو الفرق بين المهام والواجبات؟. 2- وأنْ يخصِّص وقت العمل لأداء العمل المكلف بإنجازه. 3- ومُراعاة الدقَّة اللازمة وموجبات حسن العمل في حدود اختصاصه. 4- ومُراعاة مواعيد الدوام الرسميَّة. 5- واستهداف أداء الخدمة العامَّة والمصلحة العامَّة.
يساهم التوثيق السليم لوصف الوظيفي في بيان الواجبات والمهام المطلوب القيام بها من كل منصب وظيفي، والمؤهلات العلمية، والخبرات العملية، والمهارات والقدرات المطلوبة، والصلاحيات والمسؤوليات لكل منصب وظيفي، وعلاقات العمل الداخلية والخارجية لكل منصب وظيفي في المنشأة. ويحقق الوصف الوظيفي العديد من الأهداف للمنشأة والتي يأتي من أهمها:
التحديد الواضح للمهام والواجبات والعلاقات الوظيفية لكل وظيفة مدرجة على الهيكل التنظيمي للمنشأة. الحد من الإزدواجية والتداخل بين مهام ومسؤوليات القطاعات والإدارات في المنشأة. توجيه كل موظف أياً كان موقع وظيفته في الهيكل التنظيمي بإيضاح حدود واجباته ومسؤولياته، ومن هو رئيسه المباشر، ومن هم المرؤوسين الذين يشرف عليهم ويعمل على إدارتهم، ومع من ينسق ويتعاون لتحقيق الأهداف المرسومة والخطط الموضوعة في المنشأة. ويعتبر الوصف الوظيفي أداة فعالة لكافة العاملين في المنشأة حيث يساهم في:
تعريف الموظف عند التقدم إلى وظيفة معينة بمحتوى الوظيفة وتقدير ما إذا كانت تتناسب مع ميوله وقدراته إضافة إلى معرفة واجباته ومسؤولياته بشكل تفصيلي بحيث يتمكن من تقييم مدى قيامه بواجباته. مساندة الرئيس المباشر في توزيع العمل على العاملين لديه أو إعادة توزيعه وفقاً لحجم العمل وظروفه وعدد الموظفين المتاحين فعلاً إضافة إلى استخدامه كمعيار في تقييم أداء الموظفين.