من وسائل الاتصال الإداري:
التقارير المالية الدورية
الإشراف الإداري
التوجيه القيادي
موقع بنك الحلول يرحب بكم اعزائي الطلاب و يسره ان يقدم لكم حلول جميع اسئلة الواجبات المدرسية و الأسئلة و الاختبارات لجميع المراحل الدراسية
اسئلنا من خلال اطرح سوال او من خلال الاجابات و التعليقات
نرجوا من الطلاب التعاون في حل بعض الاسئلة الغير المجاب عنها لمساعدة زملائهم
زوارنا الإكارم كما يمكنكم البحث عن أي سؤال تريدونة في صندوق بحث الموقع أعلى الصفحة ( الشاشة) في خانة بحث
««« حل السوال التالي »»»
ساعد زملائك لحل هذا السوال وضع الاجابة في مربع الاجابات
وسائل الاتصال الإداري - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي
1-2-5- وسائل الاتصال غير اللفظي: استعرضنا فيما سبق كيفية نقل المعاني والأفكار وتبادل المعلومات من خلال قنوات الاتصال الشفهي والمكتوب والتصويري، ولا تقف وسائل الاتصال عند هذا الحد بل توجد وسائل أخرى غير لفظية تلعب دورا بارزا في تعزيز الاتصال اللفظي.
ثانياً:إتصالات من العاملين إلى الإدارة:-
ويقوم العاملون أو من ينوب عنهم من المشرفين بإبلاغ الإدارة أو المستويات الإدارية العليا بمدى التقدم في الإنجاز، ومشاكل العمل وغيرها، وعادة ما تكون مثل هذه الإتصالات من أسفل لأعلى. ثالثاً: إتصالات لتمييز شخصية الإدارة ورفع الولاء لها:-
تقوم الإدارة بالعديد من الإجراءات والمهام، وتستخدم العديد من الأساليب التي يمكن من خلالها إعطاء شخصية مميزة وفريدة لأسلوب العمل والإدارة والعلاقات داخل الإدارة. وتسعى الإدارة بجانب ذلك إلى رفع ولاء العاملين وانتمائهم لها. أهم أنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية:-
تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها. إن استخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية يمكنه أن يسهم في تحقيق أهدافها، ذلك لأن هذه الأساليب تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات. وسائل الاتصال الإداري - علوم إدارية 1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي. وسنقوم هنا بعرض الأساليب الشائعة في الإتصالات التنظيمية والإدارية. أولاً: أنظمة الشكاوى:-
تشجع الإدارات المتقدمة عامليها في التعبير عن شكواهم، وتساؤلاتهم ومشاكل عملهم، وبجانب هذا فإنها تضمن إعطائهم فرص كاملة وعادلة من الإستماع والمناقشة، كما تضمن إعطاءهم ردوداً على كل التساؤلات خلال وقت محدد في نظام رسمي للشكاوى.
وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي
يقصد بالإتصالات التنظيمية والإدارية تلك الوسائل التي تستخدمها الإدارة أو المديرون أو الأفراد العاملين بالإدارة لتوفير معلومات لباقي الأطراف الأخرى. وهي وسائل تخدم اغراض وأهداف الإدارة بصفة أساسية، كما أنها تسهل عمل المديرين والعاملين بالإدارة. هنا سنعرض سرد سريع لأنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية. انواع الإتصالات التنظيمية والإدارية:-
هناك تقسيمات عديدة لأنواع الإتصالات التنظيمية والإدارية، فمنها الرسمي وغير الرسمي، وأيضاً من اعلى لأسفل ومن أسفل لأعلى وغيرها. ونحن نقترح استخدام التقسيم التالي:-
1. إتصالات لنقل معلومات من الإدارة والمديرين إلى العاملين بشأن العمل، وهي بالطبع إتصالات من أعلى لأسفل. 2. إتصالات لنقل معلومات من العاملين والمديرين إلى الإدارة والمستويات الإدارية الأعلى بشأن التقدم في الإنجاز، ومشاكل التنفيذ وهي بالطبع إتصالات من أسفل لأعلى. 3. إتصالات لبناء شخصية متميزة للإدارة، ولخلق ولاء العاملين للإدارة. وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي. أولاً:- أنواع الإتصالات من الإدارة إلى العاملين:-
تقوم الإدارة أو من يمثلها من مديرين بإعطاء توجيهات تمس العمل والسياسات وطرق التنفيذ. وعادة ما تكون هذه الإتصالات من أعلى لأسفل.
التوجيه يعتبر من أهم أعمال
القيادة ، ودورها ينحصر فى توجيه العاملين الى الطريق الصحيح فاعلية
ممكنة. وتعديل مسارات الأداء
، ويتم ذلك فى كافة الأنشطة الإدارية بالمنظمة ،حتى يتحقق العمل بأكبر ونرى ان عملية التوجيه مرتبطة
بالاتصال فالتوجيه يتـــــم من المدير - القائد - الى المرؤوسين فى المنظمة
والاتصال بهم لتوجيه جهودهم نحو أهداف المنظمة. والتوجيه السليم يتطلب توافر
المعلومات اللازمة عن الأداء الفعلى لكل العاملين وقياس ذلك الأداء بالعمل السابق
التخطيط له لمعرفة مقدار الانحراف عن الخطة ثم توجيه الأفراد الى الالتزام بالأداء
وفقاً للخطط والبرامج الموضوعة مسبقاً. والتوجيه يشمل التدريب بطريقة
غير مباشرة ، فنجد مثلاً ان المدير او رئيس القسم حينما يقوم بتوجيه العاملين معه
فى تصحيح الأداء فهو يدربهم ويعمل على تنمية مهاراتهم. هدف
التوجيــه
بين العديد
من كتاب الإدارة ان التوجيه كوظيفة إدارية تهدف إلى تنفذ الأعمال المخطط لها
تنفيذاً صحيحاً والوصول إلى الهدف المنشود فى المنظمة بأحسن كفاية ممكنة. وبالتالي فنرى ان الوظيفة
التوجيهية هى وظيفة دائمة ومستمرة طالما هناك أداء فى المنظمة وتتطلب قدراً كبيراً
من التفكير والابتكار ومعرفة قدرات الأفراد وإمكانيات العاملين معهم والمدخل الصحيح فى توجيههم بما يتناسب مع المواقف المختلفة ، فهى وظيفة تتم بالاتصال بين
طرفين أحدهما فى مستوى تنظيمى اعلى من الطرف الآخر.
ما هي وسائل الاتصال بالمؤسسات وما هي نوع المعلومات التي يتم نقلها بكل وسيلة؟
* أن يكون الأمر مكتوباً
، وفى هذا يكون هناك دليل على وجود الأمر وبيان لماهيته ولمن أصدره ، لأن الأوامر
التى تعطى شفاهية تكون اقل تأثيراً وأقل فهماً من العديد من الأفراد أو قد يختلفوا
فى تفسيرها. وهناك مثال
على ذلك، إذا ان أحد الأساتذة في إحدى الجامعات الأمريكية قد أعطى ورقة مكتوبة
لاحد الطلاب وبها عبارة واحدة وقال هذه العبارة للطالب شفاهه دون ان يسمعها الآخرين
وابلغه بأن ينقل ويعطيه الورقة مغلقة، وبعد نقل الورقة بين طلاب الفصل ونقل
العبارة شفاهه معها دونما معرفة ما بداخل هذه الورقة سأل الأستاذ آخر طالب في
القاعة ما هي العبارة التي وصلتك
شفاهه فقال عبارة ثم طلب منه ان يفتح الورقة التي وصلته ويقرأ ما فيها، ففتح
الورقة وقرأ عبارة أخرى لا تمت بصلة للعبارة التي قالها. وبهذه
التجربة اثبت الأستاذ للطلاب ان الأوامر الشفوية إذا ما تناقلت بين عدة أفراد فسوف تصل في
النهاية على غير ما كانت وبالتالي فإن الأوامر المكتوبة تكون أكثر فاعلية. ثانياً:
التعليمات الأداة الثانية الـهــامة من
أدوات التوجيه هي التعليمات وتعرف بأنها "الإيضاحات التي يصدرها المدير
لتوضيح الكيفية التي يجب ان يتم بها التنفيذ الفعلي والواجبات التي صدرت الأوامر بشأنها" وتتميز
التعليمات بأنها اكثر تفصيلاً وتوضيحاً لكيفية أداء الأعمال وبيان الخطوات اللازمة
لهذا الأمر والتى يجب اتباعها فى عملية التنفيذ وتتضح أهمية التعليمات من حيث إنها
تساعد العاملين فى المنظمة على معرفة الأسلوب الأمثل لإنجاز العمل المكلف به.
دروس عين - وسائل الأتصال الإداري – علوم إدارية 1 – مقررات أول ثانوي مشترك 3 - YouTube
حفل إلى الدرجة الثانيه نادي القلعة الرياضي بالجوف.. 1 - YouTube
آخر تطورات مفاوضات الزمالك مع فرجاني ساسي
نادي … سعد بن معاذ مركز مهمات الواجبات … شاهد المزيد…
مركز اكاديمية القلعة الرياضي المنطقة الجنوبية – خميس مشيط عرض خاص(حديد ولياقة وسباحة) لحاملي بطاقات تكافل وطن ٣ اشهر بسعر ٤٩٠ بدل ١٥٠٠ ريال العرض ساري حتى ٣٠-٠١-٢٠٢٠ شاهد المزيد…
مركز القلعة التخصصي للعلاج الطبيعي والتأهيل الطبي. 903 likes · 2 talking about this. مركز القلعة التخصصي للعلاج الطبيعي والتأهيل الطبي شاهد المزيد…
12/04/2021. زيارة تفقدية لطرقات المجلس المحلي للتنمية تحول معتمد القلعة الكبرى صباح اليوم الإثنين 12 أفريل 2021 لمنطقة وادي الجديد لتفقد طريق غابة الزقوقو على طول 1 كم قسط أول و1. 5 كم قسط ثاني مرفوقا بالسيد حسين حميدة رئيس … شاهد المزيد…
نادي القلعة قد تحاول الوصول إلى هذا الموقع من مستعرض آمن موجود على الخادم. يرجى تمكين البرامج النصية وإعادة تحميل هذه الصفحة. نادي القلعة الرياضي. شاهد المزيد…
مركز تلقيح القلعة الصغرى: نسق سريع للتلقيح وإقبال مرتفع. IFM الأحد 8 أوت 2021 – 11:26. تدخلت مراسلة إي أف أم إلى مركز التلقيح النجم الرياضي الساحلي بالقلعة الصغرى بسوسة خلود قيبوعة لنشرة الأخبار … شاهد المزيد…
تعليق
2020-10-24 18:44:33
مزود المعلومات: Fahadd556
2019-05-29 10:48:51
مزود المعلومات: Abd164 Aabbdd164
2019-05-09 19:05:58
مزود المعلومات: Khaled Altassan
2019-02-16 14:47:10
مزود المعلومات: يوسف
2017-05-13 16:26:27
مزود المعلومات: fahad alhindi
حفل إلى الدرجة الثانيه نادي القلعة الرياضي بالجوف ..1 - Youtube
نادي: القلعة الرياضية
فعندما أصبح النادي في هذه الأوضاع المزرية التي لا تتماشى مع تاريخه العريق والكل يشهد بذلك أقدمت جازما على تحمل المسؤولية كاملة أمام الله ثم أمام شهود الله في الأرض
ـ وكيف بدأت تخطط لإدارة النادي؟
الحقيقة بدأ التخطيط منذ أن عقدت العزم على تحمل هذه المسؤولية فعندما توليت زمام الأمور عقدت اجتماعا طارئا مع أعضاء شرف النادي وقمت بعرض بروجكتر يكشف ما كان يعانيه النادي من قبل من إهمال وتسيب وعدم تحمل مسؤولية من قبل الإدارة السابقة، ومن خلال دعوتي كان التجاوب واضحا من أبناء ورجال القلعة من ناحية الدعم المادي السريع لإصلاح ما يمكن أصلاحه. أما عن السياسة التي رسمتها أنا وأعضاء مجلس الإدارة فالكل يعلم أن فريق كرة الطائرة صعد الموسم الماضي إلى الدوري الممتاز وهو بلا شك يحتاج إلى جهد وعمل كبيرين حتى يتسنى لنا مقارعة الكبار بالدوري. فلدينا خطة كاملة لفريق كرة الطائرة من جلب لاعبين ذوي مستوى عال ومعسكرات داخلية وخارجية ستعود بالنفع والفائدة على الفريق وسنعكس بشكل عام على مستوى الفريق في الموسم المقبل، أما ما يخص فريق كرة القدم فقد تم التعاقد مع الكابتن رشيد عمار قربايه تونسي الجنسية وهو على مستوى عال من الكفاءة حيث سبق له العمل في الأندية السعودية وحقق انجازات كبيرة معها كذلك نخطط لجلب لاعبين على مستوى عال من المهارة والقدرات الفنية العالية لدعم صفوف الفريق الكروي ونحن الآن بصدد الاتفاق مع بعض اللاعبين المؤثرين حتى يكون انخراطهم في تدريبات الفريق مع بداية الموسم الرياضي الجديد بحول الله.