ويتمتع الأستاذ فرعون بخبرة عملية تتجاوز العشرين عاماً في مجال تقنية المعلومات والتحول والابتكار في المصرفية الرقمية التي اكتسبها من خلال خبراته السابقة وتقلده مناصب استراتيجية متعددة في المصارف الكبرى والمؤسسات المالية والشركات بالإضافة الى أدوار حيوية في الشرق الأوسط عامة والمملكة العربية السعودية خاص. عمل الأستاذ فرعون كشريك في شركة ديلويت الشرق الأوسط للاستشارات ورئيس مؤسس لمركز ديلويت الرقمي وقائد فريق الابتكار، حيث اشرف على وشارك في العديد من مشاريع الحيوية للابتكار والتحول الرقمي لمختلف القطاعات الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط بالتعاون مع خبرات عالمية في مراكز مختلفة حول العالم. أرقام : الهيكل التنظيمي - ساب. وقد عمل رئيساً لقطاع تقنية المعلومات في مجموعة سامبا المالية حيث أدار واشرف على منظومة تقنية المعلومات وتطوير البرمجيات والأنظمة المختلفة التي تخدم اعمال المجموعة في المملكة وحول العالم واطلق برامج التطوير والتحول الرقمي للمجموعة. وقد كان المهندس فرعون احد أوائل أعضاء فريق تأسيس واطلاق مصرف الانماء حيث عمل مع الفريق المؤسس للمصرف في العديد من مناحي تأسيس الكيان المصرفي واطلاقه و التوسعة وإطلاق الشركات التابعة وقد اشرف بشكل مباشر على تصميم وبناء وتطوير البنية التقنية للمصرف من خلال الشبكات والفروع ومراكز البيانات وامن المعلومات والعديد من الأنظمة.
- راتب المدير التنفيذي لبنك الراجحي ٍsa9080000560608010099911560608010099929
- المَبحثُ الأوَّلُ: تعريفُ النُّشوزِ - الموسوعة الفقهية - الدرر السنية
راتب المدير التنفيذي لبنك الراجحي ٍSa9080000560608010099911560608010099929
يشغل العريني حاليًا منصب رئيس لجنة المسؤولين الماليين في مؤسسة النقد العربي السعودي، وعضو مجلس إدارة ورئيس لجنة المراجعة في الرياض المالية وعضو نشط في العديد من اللجان. يحمل العريني درجة الماجستير في العلوم الإدارية من جامعة واترلوو بكندا، ودرجة البكالوريوس في العلوم في الهندسة الكهربائية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. راتب المدير التنفيذي لبنك الراجحي اعمال. محمد عبدالله اليحيى
الرئيس الأول للعمليات
محمد اليحيى نائب الرئيس التنفيذي الأول – الرئيس الأول للعمليات في بنك الرياض منذ عام 2018م. ولديه أكثر من 28 عامًا من الخبرة الواسعة في تحويل البنوك والشركات إلى قصص نجاح ملهمة. عمل اليحيى كمستشار للعديد من المؤسسات والشركات، حيث كان يقود مشاريع كبرى متعلقة بإدارة التغيير، والهيكلة التنظيمية، وحلول تكنولوجيا المعلومات، وخدمة العملاء، مثل إدارة تنفيذ نموذج جديد لبرنامج تقديم الخدمات في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية. سابقًا، عمل في بنك البلاد كرئيس تنفيذي لإدارة عمليات إعادة هندسة وتطوير سياسات وإجراءات البنك، بالإضافة إلى إعادة هيكلة بنية تقنية المعلومات. وبالتعاون مع فريق من الخبراء، قاد عملية تحول ناجحة للبنك من خسائر بلغت قيمتها 250 مليون ريال سعودي في عام 2009م إلى أرباح تقدر بما يقارب 800 مليون ريال سعودي في عام 2015م.
2
75. 5
139
142
1568
189. 9
133
1809
179. 8
103
114
5544. 97
791. 45
172
163
* ألف ريال وشكل إجمالي ما يتقاضاه موظفو وكبار التنفيذيين "بنك الجزيرة" 28% من إجمالي دخل العمليات الخاصة بالبنك، ومن ثم "الأهلي التجاري" و"الإنماء" بمعدل 23% و22% على التوالي، كما يوضح الجدول التالي:
اجمالي رواتب وتعويضات كبار التنفيذيين والموظفين من اجمالي دخل العمليات
اسم البنك
اجمالي دخل العمليات
رواتب وتعويضات كبار التنفيذيين والموظفين
نسبة الرواتب إلى اجمالي دخل العمليات
بنك الجزيرة
1600. 9
447. 7
28%
6453. 0
1471. 9
23%
1930. 8
434. 3
22%
1758. 4
380. 2
21%
4784. 9
940. 6
20%
2219. 6
372. 0
17%
1868. 1
296. 4
16%
5011. 4
781. 9
5277. 7
782. 7
15%
14328. 5
1862. 4
13%
6865. 7
836. 7
12%
6694. 1
787. 7
58793. البنوك السعودية: معدل راتب التنفيذي (2.5 مليون ريال) والموظف العادي (172 ألف ريال) سنوياً. 1
9394. 6
16%
المصادر والمراجع Women in Islam
المَبحثُ الأوَّلُ: تعريفُ النُّشوزِ - الموسوعة الفقهية - الدرر السنية
والوضعية التي يرسم القرآن هذه المراحل لعلاجها:
أولها- زوجة تمردت على منهج التعاون الإنساني الذي لا بد منه مع زوجها. وثانيها- زوجة أضافت إلى عسف تمردها أن ركلت منهج الحوار والتناصح. من هي الناشز. وثالثها- زوجة ظلت متشبثة بتمردها على مبدأ التعاون والتراضي، حتى بعد أن لجأ الزوج إلى الزخم العاطفي واستعان بالتيار الغريزي، فواصلها زوجا ودودا في النهار وانفصل عن مضجعها في الليل). شخصيا لم أقرأ رأيا لعالم في الدين محترم ينفي معنى الضرب المعروف عن الآية المذكورة سوى رأي الدكتور "عبد الحميد أبو سليمان"؛ إذ فسره بالترك والمفارقة والاعتزال، واستشهد بعمل النبي عليه الصلاة والسلام مع أزواجه عندما أردن معيشة أفضل فاعتزلهن شهرا كاملا. ولكن لا يغيب عن البال أن هذا هو هدي النبي عليه الصلاة والسلام مع أزواجه. والهدي يقصد به السنة الخُلُقية، وهي فعل الكمال البشري والاقتداء به مطلوب ولكن هذا لا يحسنه كل أحد، والدليل على ذلك هذه الأحاديث الواردة أعلاه، خاصة حديث " عمر بن الخطاب " الذي يشير إلى أن النبي منع الضرب ثم أجازه ثم حذّر منه دون أن يحرّمه؛ إذن فمقصود الآية بالضرب هو المعنى اللغوي المعروف، ومع احترامي الشديد للدكتور أبو سليمان كمفكر إسلامي وأكاديمي جليل، فإن الحديث الصحيح يعلو كل رأي، وهذا واضح من قول الشافعي: (إذا صح الحديث فهو مذهبي).
قال الكاساني في بدائع الصنائع في ترتيب الشرائع (4/ 23) " ولو كانت في منزل الزوج وليس معها أحد يساكنها فشكت إلى القاضي أن الزوج يضربها ويؤذيها؛ سأل القاضي جيرانها فإن أخبروا بما قالت وهم قوم صالحون فالقاضي يؤدبه ويأمره بأن يحسن إليها ويأمر جيرانه أن يتفحصوا عنها وإن لم يكن الجيران قوما صالحين أمره القاضي أن يحولها إلى جيران صالحين فإن أخبروا القاضي بخلاف ما قالت؛ أقرها هناك ولم يحولها"ا. المَبحثُ الأوَّلُ: تعريفُ النُّشوزِ - الموسوعة الفقهية - الدرر السنية. هـ
بل ذكر الحنابلة أن الرجل إذا كان ناشزا، فإن القاضي يجبره على أن يسكنها بجوار جيران صالحين، يمنعونه من الإضرار. قال ابن قدامة في الشرح الكبير على متن المقنع (8/ 170):
" وإن بان أنه من الرجل أسكنهما إلى جنب ثقة يمنعه من الإضرار بها والتعدي عليها، وكذلك إن بان من كل واحد منهما تعد أو ادعى كل واحد منهما أن الآخر ظلمه أسكنهما إلى جنب من يشرف عليهما ويلزمهما الإنصاف لأن ذلك طريق الإنصاف فتعين فعله كالحكم بالحق". ثانيا – الوعظ والتهديد ثم الضرب
ومن وسائل تأديب الزوج من القاضي للزوج بعد ثبوت خطئه في حق زوجته أن يزجره وأن ينصحه، فإن لم ينتصح هدده، فإن لم ينزجر ضربه. جاء في حاشية الدسوقي في فقه المالكية: " لو تعدى الزوج على الزوجة لغير موجب شرعي بضرب أو سب ونحوه ، وثبت ببينة أو إقرار زجره الحاكم بوعظ فتهديد ، فإن لم ينزجر بالوعظ ضربه إن ظن إفادته في زجره ومنعه ، وإلا فلا ، وهذا إذا اختارت البقاء معه فإن لم يثبت وعظه فقط دون ضرب (حاشية الدسوقي على الشرح الكبير 2/ 343 ط دار الفكر).