[٥]
هانز أورستد
العالم الدنماركي هانز كريستيان أورستد (Hans Christian Orsted)، عالم فيزيائي وكيميائي اكتشف أن التيار الكهربائي المار في السلك يمكن أن يحرف إبرة البوصلة الممغنطة، وهي ظاهرة تم التعرف على أهميتها بسرعة والتي بدورها ألهمت العديد ممن جاؤوا بعده للعمل على تطوير النظرية الكهرومغناطيسية. معسكر الفيزياء (2) - مراجعة المجال المغناطيسي + الحث الكهرومغناطيسي - دورات تدريبية و دبلومات مهنية في الاردن. [٦] ومن خلال تجربة قام بها اكتشف أورستد أن إبرة البوصلة المغناطيسية كانت قد تحركت وثبتت بشكل متعامد مع سلك يحمل تيارًا كهربائيًا، حيث كانت تُعَد هذه التجربة دليلًا تجريبيًا واضحًا على العلاقة بين الكهرباء والمغناطيسية. [٦]
مايكل فارادي
العالم الإنجليزي مايكل فارادي (Michael Faraday)، عالم فيزيائي وكيميائي ساهمت تجاربه العديدة بشكل كبير في فهم الكهرومغناطيسية، ويُعَد فارادي أحد أعظم العلماء في القرن التاسع عشر، ويطلق اسمه على وحدة قياس السعة الكهربائية وذلك تكريمًا له. [٧] وقد كانت مساهمة فاراداي الرئيسية في مجال الكهرباء والمغناطيسية، ويعد أول من أنتج تيارًا كهربائيًا من مجال مغناطيسي، واخترع أول محرك كهربائي ودينامو، وأظهر العلاقة بين الكهرباء والترابط الكيميائي، واكتشف تأثير المغناطيسية على الضوء.
حث كهرومغناطيسي - موسوعة العلوم العربية
وبالتالي نجد أن قانون لنز يفسر وجود علامة السالب في المعادلة السابقة. الحث الكهرومغناطيسي 1. مقدمة
بعد اكتشاف أن التيار الكهربى ينشأ مجالا مغناطيسيا ، كان من البديهى أن يثار تساؤل عما إذا كان من
الممكن أن ينشأ تيار كهربى عن المجال الكهربى عن المجال المغناطيسى. وقد أمضى العالم الإنجليزى مايكل فاراداى
Michael Faraday سنوات عديدة (1817-1831) محاولا الإجابة على هذا السؤال وأنتهى إلى أكتشاف القانون
المعروف بأسمه في عام (1831) والذي يصف العلاقة بين معدل التغير في فيض المجال المغناطيسى خلال مساحة ما والقوة
الدافعة الكهربية emf الناشئة بالحث في مسار مغلق يحيط بتلك المساحة. وقد استطاع العالم الأمريكي جوزيف
هنرى Joseph Henry التوصل لنفس النتائج في نفس العام. أنظر أيضا
قانون فاراداي-لينز
هذه بذرة مقالة عن الفيزياء تحتاج للنمو والتحسين، فساهم في إثرائها بالمشاركة في تحريرها.
معسكر الفيزياء (2) - مراجعة المجال المغناطيسي + الحث الكهرومغناطيسي - دورات تدريبية و دبلومات مهنية في الاردن
١ التعريف بالكهرومغناطيسية ٢ مفهوم المجال الكهرومغناطيسي ٣ مفهوم الموجات
الكهرومغناطيسية ٤ تطبيقات على الكهرومغناطيسية التعريف بالكهرومغناطيسية الحث الكهرومغناطيسي هو تيار ينتج بسبب إنتاج الجهد القوة الدافعة الكهربائية بسبب المجال المغناطيسي المتغير. مفهوم المجال الكهرومغناطيسي يشار إلى المجال الكهرومغناطيسي على أنه مجال مادي للأجسام المشحونة كهربائيًا. حث كهرومغناطيسي - موسوعة العلوم العربية. إنها إحدى القوى الأساسية الأربعة للطبيعة ، وتشمل الأخرى التفاعل القوي والتفاعل الضعيف والجاذبية. كيف ينشأ المجال المغناطيسيّ؟ ينشأ المجال المغناطيسي عندما تتحرّك الجسيمات المشحونة في جسم ما، ويختفي هذا المجال بتوقف حركتها،[٢] وتمتلك جميع الإلكترونات خاصية الزخم الزاوي، والتي تعني أنّ هذه الإلكترونات تدور حول محاورها، وتكون الإلكترونات في مداراتها على شكل أزواج. تطبيقات على استخدام المجال المغناطيسي يستخدم المجال المغناطيسيّ في العديد من التطبيقات العمليّة المتنوعة، ومنها ما يأتي: المحركات يكمن مبدأ عمل المحركات بخلق تغيّر في التيّار الكهربائيّ الذي يغذي المحرك، ممّا يؤدي إلى ارتفاع وانخفاض في المجالات المغناطيسيّة، وبالتالي دفع قلب المحرك من خلال تحريك عمود الدوران.
بحث عن الحث الكهرومغناطيسي - أراجيك - Arageek
[١] ومن الأمثلة على هذا التفاعل ما يمكن ملاحظته عند تطبيق مجال مغناطيسي متغير بأنه يولد مجالًا كهربائيًا، وهو ما يحدث أيضًا عند تطبيق مجال كهربائي متغير والذي يولَد بدوره مجالًا مغناطيسيًا. [١]
العلماء المساهمين في نشأة وتطور الكهرومغناطيسية
هناك العديد من العلماء الذين درسوا الكهرباء والمغناطيسية وساهموا في تطور علم الكهرومغناطيسية إلى أن وصل هذا العلم إلى شكله الحالي، وفيما يلي أبرزهم:
أندريه ماري أمبير
العالم الفرنسي أندريه ماري أمبير (Andre Marie Ampere)، عالم فيزياء أسس علم الديناميكا الكهربائية، والمعروف الآن باسم الكهرومغناطيسية، والذي تكريمًا له تم إطلاق اسمه على وحدة قياس التيار الكهربائي الأمبير. [٥] شرع أمبير في العمل على تطوير نظرية رياضية وفيزيائية لفهم العلاقة بين الكهرباء والمغناطيسية، وأظهر في تجاربه أنه إذا كان هناك سلكان متوازيان يحملان تيارات كهربائية فإنهما يتنافران أو ينجذبان إلى بعضهما البعض، اعتمادًا على ما إذا كانت هذه التيارات تسير في نفس الاتجاه أو في اتجاهين متعاكسين. [٥] وقد وجد أمبير صيغًا رياضية لتوضيح الظواهر الفيزيائية الناتجة عن هذه التجارب التي قام بها، وأهم هذه التفسيرات هو ما يعرف اليوم بقانون أمبير والذي ينص على أن: "التأثير المتبادل بين سلكين يحملان تيارًا كهربائيًا يتناسب مع أطوال هذين السلكين وشدَة التيار الكهربائي في السلكين".
الحث الكهرومغناطيسي 1
ومن أسهل الطرق من ناحية عملية لتغيير غ هو تغيير (ت) من خلال تغير قيمة المقاومة م. الموصولة بدارة الملف الابتدائي. جـ - الزاوية q:
إذا دار ملف على هيئة مستطيل بين فكي مغناطيس طبيعي فإن الزاوية بين العمودي على المساحة واتجاه خطوط المجال المغناطيسي ( الثابتة في الاتجاه) سوف تتغير مما يؤدي إلى تغير جتا q وبالتالي إلى تغير Æ مما يولد تياراً حثياً مستمراً ما دام الملف في حالة دوران. وهذا المبدأ هو مبدأ عمل الدينامو الذي سوف نتعرض إليه لاحقاً. أما إذا كان مصدر المجال المغناطيسي طبيعياً فإن تغيير شدة المجال المغناطيسي تتم من خلال تقريب أو إبعاد المغناطيس من المقطع العرضي للملف كما هو مبيّن:فلاش
قارن بين عدد الخطوط التي تعبر المقطع العرضي للملف في الحالتين أ و ب. ماذا تلاحظ ؟
Æ D =ه2 ، ت ¹ 0 ، عبر G ، أي يسري تياراً حثياً ما دامَ المغناطيس متحركاً لغراض استمرار تغيير Æ. حتى يبقى التيار مستمراً. إذا كانت شدة المجال المغناطيسي التي تخترق ملف على هيئة حلقة نصف قطرها 10سم ، 4 تسلا والزاوية بين المجال ومستوى الحلقة 30 ْ احسب مقدار التدفق المغناطيسي الذي يعبر هذه الحلقة.
وإذا فتحت الدارة يسري تيار لحظي عبر الملف الثانوي، هل تستطيع تفسير ذلك ؟ ¬ ملحوظة: هل يمكن توليد تيار حثي دائم ؟ هذا ما سنتعرض اليه في البند التالي.
وصف ظاهرة الحث الكهرومغناطيسي وتفسير منشأ التيار الحثي
إذا تحرك موصل داخل مجال مغناطيسي بحيث تعمل حركته على تقطيع هذه الخطوط فإنه سوف يتولد عبر الموصل تيار كهربائي لحظي سرعان ما يزول عند توقف الحركة ويسمى هذا التيار ( التيار الحثي: هو ذلك التيار المتولد بفعل حركة موصل في مجال مغناطيسي) وحركة الموصل في مجال مغناطيسي ليست الطريقة الوحيدة لتوليد تيار حثي. فهناك طريقة أخرى وهي حركة ملف حول مغناطيس او (حركة مغناطيس داخل ملف) ، وهنا أيضاً سبب توليد التيار هو تقطيع خطوط المجال او ما يسمى تغير في التدفق المغناطيسي. ومن هنا نستخلص أن التيار الحثي تولد بفعل تغير في عدد خطوط المجال المغناطيسي الذي قطع موصلاً ( سواء كان سلكاً أم ملفاً). مثال (1):
لماذا لا يتولد تيار حثي عندما تكون حركة الموصل مع او ضد خطوط المجال المغناطيسي؟
الحل:
إذا كانت الزاوية بين اتجاه الحركة والمجال ( q =ه 0 ، 180) فإن القوى المغناطيسية على الشحنات الحرة داخل الموصل تساوي صفراً اعتماداً على العلاقة التالية:
ق = س ع غ جا q ، q بين ع ، غ = 0 ، 180 اذن ق = 0
¬ وما دامت القوى على الشحنات تساوي صفر لكونها لا تتحرك مما تؤدي إلى عدم توليد تيار.
انطلاقاً من حرص قيادة المملكة العربية السعودية على رفع جودة أداء وإنتاجية الموارد البشرية بالمملكة، وتطوير قدراتها الوظيفية، وإعداد وبناء القادة. برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية | المرسال. وتضمنت الموافقة السامية تكليف وزارة الخدمة المدنية بإعداد معايير وآليات تنفيذ البرنامج لتحقيق تلك التوجهات والأهداف التي يتضمنها البرنامج جاءت موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز على إطلاق برنامج "برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية"
وسيعمل البرنامج على مراجعة شاملة ودقيقة للأنظمة واللوائح وتهيئة البيئة الادارية بالمملكة للانتقال الى مفهوم الموارد البشرية بدلا من شؤون الموظفين، وتوفير القوى البشرية المؤهلة لأداء الاعمال المناطة بها وإعادة دراسة الهياكل التنظيمية والنماذج والإجراءات في الاجهزة الحكومية وإيجاد ادارات متخصصة في الموارد البشرية الفاعلة. ويتضمن البرنامج فرصاً للتدريب والتطوير الوظيفي للموظفين، وإدارة الأداء والتطوير، والتدريب والتوجيه، والدعم النفسي والوجداني، وإدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، وتطوير القيادات. شرح نماذج ميثاق وقياس الأداء الوظيفي
أهلاً بكم في استبيان القياس الدوري للارتباط المهني (الوظيفي) لموظفي القطاع الحكومي لعام 1441هـ/ 2019م.
برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية - مدونة محمد العيسي للتدريب - مدونة التدريب – مستشار التدريب محمد ربيع العيسي
الأثنين 07 نوفمبر 2016 «الجزيرة» - المحرر: تسعى الرؤية الوطنية 2030 إلى عدة مستهدفات في كافة المجالات ولكي تحقق تلك المستهدفات لابد لها من كفاءات بشرية تقود عجلة العمل الحكومي الذي سيطاله التغيير بعد إعادة هيكلة الحكومة لتصبح أكثر مرونة وإنتاجية، فكان من ضمن خطط الرؤية لتحقيق مستهدفاتها برنامج رأس المال البشري، وقد نصت الرؤية بأنه نظراً لكون العنصر البشري عاملاً أساسياً لنجاح المشروعات، سنعمل على تأسيس برنامج متخصص لدعم وتفعيل هذا العنصر المهم. وسيُعنى البرنامج بقياس كفاءة رأس المال البشري في القطاع العام وتقويمها وتحليلها، والمساندة في توفير الكوادر والدراسات والاستشارات والشراكات الاستراتيجية المتعلقة برأس المال البشري، والمساعدة في الاختيار والتطبيق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. ولهذا تم إطلاق «برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية»، بعد موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وذلك انطلاقاً من حرص القيادة الرشيدة، على رفع جودة أداء وإنتاجية الموارد البشرية بالمملكة، وتطوير قدراتها الوظيفية، وإعداد وبناء القادة. إطلاق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية. وتضمنت الموافقة السامية تكليف وزارة الخدمة المدنية بإعداد معايير وآليات تنفيذ البرنامج لتحقيق تلك التوجهات والأهداف التي يتضمنها البرنامج.
إطلاق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية
برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية هو برنامج حكومي تابع لوزارة الخدمة المدنية، يستهدف رفع جودة العمل لدى الأجهزة الحكومية، وإنتاجية الموظف الحكومي، وتهيئة البيئة الإدارية في المملكة العربية السعودية للانتقال إلى مفهوم الموارد البشرية بدلا من شؤون الموظفين. طُبق البرنامج للمرة الأولى بشكل تدريجي لمدة عام ابتداءً من 1 / 1 / 1437 هـ (2015م)، وكان مقتصرًا على 8 وزارات، هي: وزارة العدل، وزارة العمل والتنمية الإجتماعية، وزارة البيئة والمياه والزراعة، وزارة النقل، وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، وزارة الخارجية، وزارة الثقافة، وزارة الإعلام. أهداف البرنامج استهداف الموظف الحكومي لرفع أدائه الوظيفي ورفع مستوى انتاجيته في العمل. تطوير بيئة العمل. وضع سياسات وإجراءات واضحة لتطبيق مفهوم الموارد البشرية. برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية pdf. إعداد وبناء القادة من الصف الثاني. الجهات المستهدفة عملت وزارة الخدمة المدنية على مهام تطبيق البرنامج بالتنسيق مع الوزارات المستهدفة على مرحلتين، شملت الأولى كلا من: وزارة العدل، والعمل والشؤون الاجتماعية، البيئة والمياه والزراعة، النقل، الاتصالات وتقنية المعلومات، الخارجية، إضافة إلى الثقافة، والإعلام.
برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية | المرسال
الموظف والموظفة طاقة بشرية وعلمية قادرة على الانطلاق والتميز متى ما أعطيت حرية للإبداع والتطوير. كل الشكر لمن يقف خلف هذا المنجز الحضاري الذي سيقود لتطوير شامل لاقتصاديات العمل، من أجل تحقيق الفعالية والتميز في تقديم الخدمات الوظيفية. وتبقى ضرورة وجود جائزة للتميز الحكومي المؤسسي والفردي من أهم المكتسبات التي نأمل أن تتحقق قريبا.
بناء الجدارات ( برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية ) – مركز الخبير الإداري
الموظفون المدنيون في أجهزة الدولة والخاضعون لنظام وزارة الخدمة المدنية عدديا يشكلون ما يزيد على مليون ومائتي ألف موظف (59. 66 بالمائة رجال و40. 34 بالمائة نساء) حتى رمضان 1436هـ. الوظيفة المدنية عانت كثيرا من تداخل الجهات المختلفة في تنظيمها. الجهات الموظفة لا تملك الوظائف إلا اسميا. ووزارة الخدمة المدنية لم تكن قادرة فيما مضى على تطوير هذه الوظائف، إلا بإصدار قرارات التوظيف التنفيذية، واعتماد الترقيات وتنسيق برنامج التدريب المحتكر مع معهد الإدارة العامة "الاقتصادية، عدد 25 مايو 2011، معهد الإدارة.. احتكار التدريب بإمكانات محدودة". أصيب الجهاز الحكومي بترهل وظيفي خانق قتل كثيرا من مجالات الإبداع، أدى إلى التعامل مع الموظف كونه أداة تنفيذية مع التخلي عن كثير من الجوانب الإنسانية والإبداعية لهؤلاء الموظفين "الاقتصادية، عدد 20 سبتمبر 2012، المعاملة على مائدة الموظف". بناء الجدارات ( برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية ) – مركز الخبير الإداري. نظام العمل الرسمي في المملكة يعد أحد العوائق في تحقيق الإبداع الوظيفي، وأشبهه بنظام التكافل الاجتماعي في جوانب كثيرة. متى ما حرر نظام العمل الرسمي من البيروقراطية التي تعوق تقدمه كثيرا، سنرى تجارب قيمة تضاهي تجربتي وزارة التجارة ووزارة العمل "الاقتصادية، عدد 20 مايو 2015، نمطية نظام التوظيف تقتل الموهبة".
ولأن العمل المحترف المؤسسي يعتمد على أدلة إجرائية وإرشادية تنظم العمل وتمنع الاجتهادات في الإدارات الحكومية عند تطبيق البرنامج داخل المؤسسات الحكومية تم بناء عدة أدلة عمل إرشادية لتستفيد منها الجهات في إدارات الموارد البشرية لديها ومن الأدلة: إدارة الأداء، إدارة المسار الوظيفي والوصف الوظيفي، إدارة المواهب، إطار الجدارة، إعداد إدارة الموارد البشري، التدريب والتطوير، التظلمات، التواصل الداخل، السلامة في مكان العمل، تخطيط التعاقب الوظيفي، تخطيط القوى العاملة، تطوير القيادات، تهيئة الموظف الجديد للعمل. يستهدف البرنامج في مرحلته الأولى سبع جهات هي: وزارة الثقافة والإعلام ووزارة العمل والتنمية والاجتماعية ووزارة الخارجية ووزارة العدل ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات ووزارة النقل ووزارة البيئة والمياه والزراعة. وهي جهات ذات أهمية بالغة للمواطن (العميل) وبتطوير المورد البشري فيها وتحول المفهوم فيها إلى خدمة العملاء بدلاً من خدمة المراجعين أو موظفي استقبال الجمهور بذلك سيزيد من مستوى الرضا العام على الخدمات الحكومية التي تقدمها تلك الجهات بما يحقق الأهداف الوطنية. وينفذ البرنامج أعماله بشراكة مع عدد من الجهات الوطنية ومنها صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) ومعهد الإدارة العامة وبرنامج التعاملات الحكومية الالكترونية (يسّر) وذلك لتسهيل المهام الفنية المتخصصة وتبادل المعلومات حول أفضل السبل لتطوير الموارد البشرية وربطها بشبكة واحدة لمراقبة نتائج البرنامج ومدى تحسينه وتطويره للموارد البشرية الحكومية.