2. التقليل من التوتر
الغيرة هي رد فعل على التوتر ، فعندما تكونون معرضين للتوتر من الأسهل أن تظهروا ردود فعل الغيرة. يمكن التعامل مع القلق من خلال تلقي الدعم من الأصدقاء ، والعلاج بالتأمل واليوغا. 3. استخدام مصطلح أنا
تصريح، مثل: أنا أشعر بعدم الثقة لأنك تقضي الكثير من الوقت مع فلان في الآونة الأخيرة، هذه الجملة قد تبدو متسرعة لكنها تحل الكثير من المشكلات وتتغلب على الشك عند معرفة الإجابة. 4. عدم تحويل كل محادثة لتحقيق
شريكك يريد أن تعرفي عن حياته أكثر، لكن لا يجب أن تكونوا دائمي من يطرح الأسئلة، فكلما كنتم منفتحين أكثر مع بعضكم البعض كلما قل مستوى الغيرة بينكم. 5. الغيرة بين الزوجين إليك أبرز المعلومات - ويب طب. الحفاظ على الحدود
إذا كنت تخشى دائمًا من أن تقوم زوجتك بفتح موضوع "علاقتنا إلى أين؟" أو "علينا أن نتحدث" وأنت تستغل كل فرصة لفحص بريدها الإلكتروني و الفيسبوك ، فالعلاقة غير صحية بالنسبة لك ولها. على الرغم من الغيرة الطبيعية جدًا النابعة من التقارب الكبير بينكما، فمن المهم أيضًا إبقاء مكان للثقة بين الزوجين، والتي في حال كانت غير موجودة فعلًا فإنها تشكل مصدر الغيرة ويتوقع أن تنهي العلاقة. المراقبة، والأسئلة والتحقيقات لا تساعد في منع هذه النهاية.
- الغيرة بين الزوجين إليك أبرز المعلومات - ويب طب
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management)
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة - تعليم جديد
الغيرة بين الزوجين إليك أبرز المعلومات - ويب طب
العلاقة السيئة بين الوالدين يمكن أن تؤثر العلاقة بين الوالدين على الأنماط السلوكية في العلاقات التي سيطورها الأبناء، فالأزواج المنفصلون أو الأزواج الذين خاضوا إجراءات الطلاق هم أكثر عرضة لتطوير الخوف من العلاقة الحميمة. انعدام الثقة بين الطرفين انعدام الثقة بين الطرفين احدى اسباب الخوف من العلاقة الحميمة، خاصة وأن الثقة عنصر أساسي في نجاح هذه العلاقة. الخوف من العلاقة الحميمة الذي ينبع من انعدام الثقة يمكن أن يؤثر على الأزواج لأول مرة وحتى الأزواج المتقدمين. عندما لا يثق أحد الطرفين بالطرف الآخر يميل أحدهما عن غير قصد إلى تجنب العلاقة الحميمة الجسدية والعاطفية مع الآخر. بسبب الافتقار إلى الراحة أو الانفتاح والتواصل. القلق و الاكتئاب للقلق والاكتئاب تأثير كبير على العلاقات، وعندما يتعلق الأمر بالاكتئاب بين الطرفين فإن الأعراض المختلفة للاكتئاب يمكن أن تؤدي في النهاية إلى انفصال عاطفي بين الطرفين وتدمير العلاقة ويمكن أن يسبب الاكتئاب: العزلة. انعدام المزاج. الشعور بالذنب. انخفاض تقدير الذات. عدم الاستقرار العاطفي. ظهور الأفكار السيئة. نوبات حادة من الغضب. نصائح للحد من أسباب الخوف من العلاقة الحميمة اختر الشريك المناسب الذي يتمتع بالصفات التي تحبها.
خامساً، الصبر إذا كان الشريك شكاكاً، لدرجة زائدة على اللزوم، ويظهر تعنتاً للتصديق فإن على الطرف الآخر الذي يقوم بتبرير موقف خاطئ وقع فيه من دون سوء نية أن يتمتع بدرجة كبيرة من الصبر، وينتظر وقتاً ملائماً من أجل إعادة الشروحات، وعدم مواجهة التعنت بتعنت آخر يفسد الجهود المبذولة لإصلاح الثقة المكسورة. سادساً، تحمل مسؤولية الخطأ من الضروري أيضاً أن يعلن من كان مذنباً في انكسار الثقة مسؤوليته عن الخطأ الذي وقع فيه، ويعترف بالحقيقة ويتوقف عن إعطاء أعذار واهية لا تقدم ولا تؤخر في عملية إصلاح الثقة. فتحمل المسؤولية هو دليل شجاعة، ومن يتمتع بالشجاعة يقول الحقيقة في أغلب الأحيان. سابعاً، التركيز على النية الصادقة من الضروري أيضاً أن يركز من كان على خطأ على نواياه بشكل صادق. ويجب إقناع الشريك بأنه لم يكن هناك سوء نية عندما وقع الخطأ الذي يقوم بتبريره. فالتركيز على أن النية كانت صادقة يمكن أن تلعب دوراً كبيراً في استعادة الثقة المكسورة.
سابعا ـ احداث التغيرات اللازمة لإنجاز عملية التحول المطلوب ثامنا ـ النظام الكلي المتكامل: عبارة عن مجموعة من الإجراءات المتكاملة ، أو ذات خصائص مشتركة ، مثل: الإدارة العامة ، والإشراف ، الإدارة التعليمية ، الشئون الإدارية ، التجهيزات. توحيد الجهود السابقة للتركيز على المستفيد. مفهوم إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management). تاسعا ـ العلاقة مع الموردين عاشرا- الاهتمام بالتدريب حادي عشر- منح الاعتراف والتميز (3) أهداف الجودة الشاملة وفوائدها إن الهدف الأساسي من تطبيق برنامج إدارة الجودة الشاملة في الشركات هو: تطوير الجودة للمنتجات والخدمات مع إحراز تخفيض في التكاليف والتقليل من الوقت والجهد الضائع لتحسين الخدمة المقدمة للعملاء وكسب رضاءهم. هذا الهدف الرئيسي للجودة يشتمل ثلاث فوائد رئيسية مهمة وهي: 1 – خفض التكاليف: إن الجودة تتطلب عمل الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة من أول مرة وهذا يعني تقليل الأشياء التالفة أو إعادة إنجازها وبالتالي تقليل التكاليف. 2- تقليل الوقت اللازم لإنجاز المهمات للعميل: فالإجراءات التي وضعت من قبل المؤسسة لإنجاز الخدمات للعميل قد ركزت على تحقيق الأهداف ومراقبتها وبالتالي جاءت هذه الإجراءات طويلة وجامدة في كثير من الأحيان مما أثر تأثيراً سلبياً على العميل.
مفهوم إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management)
إشراك الموظفين: يتم إشراك الموظفين من خلال تعزيز الانتماء لديهم ورفع الروح المعنوية والحرص على تبادل الأفكار وتسخير الطاقات وشعور كل موظف بمدى أهميته في المؤسسة. إدارة العمليات: الهدف منها تحقيق النتائج المطلوبة عن طريق إدارة جميع الإمكانيات والنشاطات كمجموعة عمليات. إدارة النظام: تحديد عمليات النظام وفهمها والتمكن من إدارتها حتى يمكن تحقيق الأهداف المرجوة. التطوير المستمر: من خلال تحديد الهدف الدائم والأهداف المرحلة ويتم ذلك من خلال البحث عن كل ما هو جديد وكل ما هو أفضل. بناء القرارات على الحقائق:
العلاقة المتبادلة مع الموردين:
أهمية الجودة الشاملة وأهدافها
الجودة الشاملة يمكن تحقيقها بكل سهولة عندما تتمكن جميع عناصر المؤسسة من المشاركة في تحقيق الجودة، فإن تحقيق الجودة الشاملة لا يعتمد على إنشاء قسم خاص بالجودة الشاملة داخل المؤسسة، ومن أبرز ما تقدمه الجودة الشاملة للمؤسسة:
التمكن من إرضاء العميل والحصول على ولاءه. ضمان رضا وولاء العملاء. زيادة الربحية. ضمان زيادة الإيرادات وزيادة الإنتاجية. خفض التكاليف. تقليل الفائض من المخزون. مفهوم إدارة الجودة الشاملة - تعليم جديد. تحسين معنويات الموظف. تحسين التصميم. زيادة الأمن الوظيفي.
مفهوم إدارة الجودة الشاملة - تعليم جديد
تعمل على زيادة قدرة المنظمات على الاستمرار. الحفاظ على المركز التنافسي للمنظمة. تحسين قابلية المنظمة في تسويق منتجاتها وتحسين صورتها لدى الزبائن. (7)متطلبات تحقيق إدارة الجودة الشاملة: يتطلب تحقيق إدارة الجودة الشاملة توافر الأمور الآتية: الالتزام من قبل الإدارة العليا لتجهيز الدعم المطلوب: يجب أن تشارك الإدارة في برنامج الجودة، ويجب أن تحدد أهداف الجودة في خطة العمل، وأن يحدد برنامج سنوي لتحسين الجودة، من خلال تغيير كثير من اللوائح والاعمال الروتينية. تعريف الجودة الشاملة مونتاج احمد. ضرورة وضع اهداف محدده. تعاون كافة الإدارات والاقسام في المؤسسات وتنسيق جهودها وأن يشترك المدراء في كافة فرق تحسين الجودة. ضرورة ادخال التحسينات والتطورات والتدريب المستمر للعاملين عليها. منح الموظفين السلطة اللازمة لأعمالهم ومنحهم الثقة في العمل. ضرورة الابتعاد عن سياسة التهديد والتخويف للعاملين. الاستمرار في عمليات الجودة الشاملة تطويرها وتحديثها. (8) خطوات تطبيق إدارة الجودة الشاملة: نجد إن هناك مجموعة من الخطوات يمكن للإدارة إتباعها عند تطبيق الجودة الشاملة في المنظمة وهي كالآتي: الخطوة الأولى: التزام وتعهد الإدارة العليا بتنفيذ البرنامج، وتدريب القادة والمسئولين على مفاهيم إدارة الجودة الشاملة، وأساليب تطبيقها، وتشكيل فرق تحسين الجودة.
4) تساعد المنظمات علي الحصول علي الشهادات الدولية "مثل" الأيزو. 5) تدعم الترابط و التنسيق بين الإدارات في المنظمة. 6) تحسين سمعة المنظمة أمام العملاء. شخص
64 مشاهدة
الجودة الشاملة في مفهومها البسيط هي التطوير المستمر للجودة والإنتاجية والكفاءة، وبمعناها الأدق تطوير العمليات الإدارية الهادفة إلى رفع مستوى الأداء واختصار الوقت لتنفيذها والإستغناء عن العمليات الغير ضرورية مما يسهم في خفض التكلفة ورفع مستوى الجودة. فيما يتعلق بإدارة منظمات الأعمال فإدارة الجودة الشاملة أسلوب للتغيير التنظيمي في منظمات الأعمال وأي منظمة باستطاعتها أن تطبقها من أجل تحقيق أحسن أداء ممكن، وتحسين الإنتاجية وزيادة الأرباح وتحسين سمعتها في السوق ولهذا فإن إدارة الجودة الشاملة هي ثقافة تعزز مفهوم الالتزام الكامل اتجاه رضا العميل من خلال التحسن المستمر والإبداع في كافة مناحي العمل. إدارة الجودة الشاملة: نظام يهتمُّ بتصميم درجة معينة من الخدمة، وبشكلٍ يُوازي، أو يفوق توقُّعات مَن يَستخدمون الخدمات، أو السِّلع التي يتمُّ تقديمها وهو شكل تعاوني بأداء العمل للقيام بالعمل الصحيح. وتكمن اهمية الجودة الشاملة في رفع الإنتاجيّة الخاصّة بكلّ عنصر من عناصر العمل ورفع الكفاءة الخاصّة بالمُنظّمة ككل من حيث إرضاء العملاء، والتفوُّق على مُنافسيها.