التعريف باهمية السلامة المهنية فى مواقع العمل المختلفة. التعريف بالمخاطر التى يتعرض لها العاملين فى مواقع العمل. احتياطات السلامة المهنية الواجب اتخاذها فى مواقع العمل
كيفية التعامل مع الحرائق وكيفية اطفائها
التعريف بمعايير السلامة المهنية فى مواقع العمل المختلفة طبقا للمواصفات القياسية الدولية
لمن هذا الدبلوم التدريبي
مديرى السلامة والصحة المهنية واخصائيين السلامة بالمواقع والشركات والهيئات الحكومية. دبلوم في الصحة والسلامة المهنية المستوى السادس OTHM - دورة تدريبية | أكاديمية الرواد. اعضاء لجنة السلامة والصحة المهنية بالشركات والهيئات الحكومية. جميع العاملين بالشركات والمواقع الانتاجية. الراغبين فى العمل فى مجال السلامة والصحة المهنية. المحاور التي سيتم دراستها في هذا الدبلوم التدريبي
تشريعات السلامة والصحة المهنية. مهمات السلامة للوقاية الشخصية Personal Protective Equipment PPE. السلالم والدرج STAIRWAYS AND LADDERS.
دبلوم السلامة والصحة المهنية عن بعد جامعة
في فنلندا على سبيل المثال، عملت النقابات العمالية ومنظمات أصحاب العمل مع الحكومة لتطوير تدابير لقطاعي السياحة والمطاعم. بينما في إيطاليا، أدى الحوار إلى وضع قواعد مفصلة بشأن العمل عن بعد في القطاع المصرفي، والتي حددت الحق في الخصوصية والحق في قطع الاتصال. وفقا للتقرير، لعبت الهيئات الوطنية الثلاثية المعنية بالسلامة والصحة المهنيتين دورا مهما في مكافحة كوفيد-19. تتكون هذه الكيانات عادة من ممثلين حكوميين - على سبيل المثال، من وزارة العمل والوزارات والمؤسسات الأخرى ذات الصلة - بالإضافة إلى ممثلين من منظمات أصحاب العمل، والعمال. دبلوم السلامة والصحة المهنية عن بعد تدارس. أثناء الجائحة، شارك العديد في عملية صنع القرار على المستوى الوطني. وقد شاركوا أيضا في تحديد تدابير الإغلاق والتقييد، والعودة إلى استراتيجيات العمل، والتعليمات أو الإرشادات الأخرى التي تهدف إلى التخفيف من الآثار. واستشهد التقرير بأمثلة من بلدان، بما فيها الفلبين، حيث شاركت الهيئتان الثلاثيتان الوطنيتان المعنيتان بالسلامة والصحة المهنيتين في تصميم وتنفيذ المبادئ التوجيهية لضمان جودة التهوية في أماكن العمل ووسائل النقل العام كجزء من الجهود المبذولة لمنع انتشار كوفيد-19 والسيطرة عليه.
دبلوم السلامة والصحة المهنية عن بعد في
جاهزون لمساعدتك, {{ lang == 'en'? :}}! قم بتأكيد طلبك بالضغط على زر طلب استشارة في الأسفل
المدخلات غير صحيحة
رقم الهاتف غير صحيح
تم إرسال الطلب بنجاح
لم يتم إرسال الطلب
إختر المستوى
اختر آلية التدريب
اختر الشعبة
توقيت {{ timingName()}}
تفعيل التنبيهات
{{ place('*', ':: ')}}
{{ [0][$index]. + ' '}} شعب متوفرة
سنقوم بالتواصل معك لتحديد الوقت المناسب لانعقاد الدورة
لا يوجد شعب متاحة
في حسابي
مستمرون بعقد دوراتنا التدريبية عن بعد فقط عبر منصتنا الرقمية، وذلك حرصا منا على سلامتكم
{{ key}}
{{ [0][0]. originalPrice}}
{{ [0][0]. offerPrice}}
{{ [0][][0]. دبلوم السلامة والصحة المهنية عن بعد بلاك بورد. originalPrice}}
{{ [0][][0]. offerPrice}}
{{ cartItem. offerPrice}}
تمت الإضافة إلى السلة بنجاح
تم التحديث بنجاح
تمت الإزالة من السلة بنجاح
قم بتفعيل زر التنبيهات أدناه لتبقى على علم بموعد إنعقاد الدورة
قم بتعبئة الحقول أدناه لتبقى على علم بمواعيد إنعقاد الدورة
التنبيهات فعالة لهذه الدورة
{{ oductItems[0]place('*', ':: ')}}
{{ checkProgramTotalSections() + ' '}} شعب متوفرة
إختر الجهة المانحة
تفاصيل الدبلوم
{{ place('*', ':: ') + ' | ' + urseName}}
الجهة المانحة
{{ [0].
Universities[]. universityName}}
{{ [0]. totalSubjects}}
{{ [0]. Universities[]}}
آلية التدريب
{{ getTrainingMethod(ainingMethod, lang)}}
{{ [0]. Universities[][0]. originalPrice}}
{{ [0]. offerPrice}}
باقة تدريبي
المواضيع: {{ [0]}}
{{ [0]. [0]. offerPrice}}
{{ [0]. }} أحصل على بروشور الدورة
أحصل على بروشور الدبلوم
أحصل على بروشور الباقة
{{ urseName}}
تم إرسال رابط البروشور الى بريدك الإلكتروني
صادرة عن {{}}
شهادة إختيارية
تسجيل الدخول
خطأ في اسم المستخدم أو كلمة السر
حدث خطأ غير متوقع! دبلوم السلامة والصحة المهنية وادارة المخاطر - دوراتي. أليس لديك حساب؟
أنشئ حساباً! نسيت كلمة السر؟
إضغط هنا!
Israel electric co il شركة الكهرباء
خاص لموظفي شركة الكهرباء كاملة
3- ما هي أول إدارة عملت بها في الشركة ، ومن كان مديرها ؟ أول إدارة عملت بها هي إدارة كهرباء الأحساء ، وكان مديرها آنذاك الأخ عبدالحميد المبارك. 4? الدافع المادي ، أم الفرصة الوظيفية الأفضل هما عادة ما يدفع المرء للانتقال من عمله إلى موقع آخر. خاص لموظفي شركة الكهرباء. هل توافق على ذلك ؟ وماهي المدة الزمنية لزيادة خبرة الموظف ؟
كلاهما ، الدافع المادي والفرص الوظيفية يكمل بعضهما بعضاً ، فوجود فرص وظيفية أفضل يعني مردود مادياً أكبر على المدى البعيد ، وكل إنسان يحب ان يطمح في أن يترقى في الوظيفة حتى وإن لم يكن لها مردود مادي في البداية إلا انه على المدى البعيد ستنعكس بالمردود المادي والمكانة الاجتماعية اللائقة. أما بخصوص المدة الزمنية التي يجب أن يقضيها الموظف وأثرها على زيادة خبرته في مجال عمله قبل أن ينتقل إلى جهة أخرى وإن كانت مهمة إلا ان فرص الترقي لا يتكرر كثيراً ، وإن كان الانتقال صادراً من الإدارة العليا للموظف فيجب أن يلتزم به ، فهم أدرى بمصلحة الموظف والعمل. 5? ماذا عن تطلعاتك الشخصية للمستقبل ؟ أتمنى أن أكون عند حسن ظن إدارة الشركة العليا ، وأن تصل الشركة وهي عازمة على ذلك إرضاء المشتركين من خلال البرامج والأنظمة الجديدة التي بدأنا تطيقها والتي ستساعد بلا شك على رفع مستوى إدارة الشركة مما ينعكس على خدمة المشترك بطريقة ممتازة ومقبولة من الجميع.
خاص لموظفي شركة الكهرباء, الرئاسي يوافق على إنشاء مستشفى خاص بموظفي الكهرباء | ليبيا أوبزرفر The Libya Observer
بما أنك إداري ناجح ، ما الأسس الفاعلة للرقي بمستوى المرؤوسين لديك للدفع بعملية الإنتاج نحو الأفضل ؟ لا شك ان تطوير الموظفين من خلال التدريب وإعطاءهم الفرصة للمشاركة في اتخاذ القرارات تساعد شكل كبير في رفع عملية الإنتاج. 7? ما هو أصعب موقف مر عليك خلال عملك ؟ أصعب موقف تعرضت إلية أثناء العمل عندما تلقيت خبر وفاة بعض الزملاء أثناء تأديتهم للعمل ، فالموظف هو القاعدة الأساسية التي تقوم عليها الشركة لتحقيق أهدافها وهو جزء لا يتجزأ من منظومتها. 8? أطرف موقف مر عليك في الشركة ؟
أطرف موقف عندما جاءنا أحد المشتركين حاملاً عداد المنزل في " خيشه " ويطلب من الشركة الاحتفاظ به ، وذلك بدواعي أنه سيزيل المبنى ويعيد بناءه من جديد. 9? خاص لموظفي شركة الكهرباء, الرئاسي يوافق على إنشاء مستشفى خاص بموظفي الكهرباء | ليبيا أوبزرفر The Libya Observer. أسعد موقف في العمل ؟ المواقف السعيدة كثيرة فكل إنجاز وكل فكرة وإبداع وتميز من الموظفين يسعدني ، وإدارة كهرباء الأحساء من إدارات الشركة المتميزة على مستوى المملكة فقد فازت في أكثر من مرة بالدراسات التحسينية على مستوى المملكة ، وحالياً يتم تطبيق برامج على مستوى الشركة من إسهامات وأفكار موظفي الإدارة ، ولا زال العطاء مستمراً ولم يتوقف ولله الحمد ، وهذا يسعدني كثيراً. 10? ماذا يعني لك مفهوم الإدارة ؟
الإدارة تعني مشاركة الآخرين في أداء أعمالهم ومتابعتها وتحمل مسئولية النتائج المترتبة عليها.
خاص لموظفي شركة الكهرباء
أما بخصوص المدة الزمنية التي يجب أن يقضيها الموظف وأثرها على زيادة خبرته في مجال عمله قبل أن ينتقل إلى جهة أخرى وإن كانت مهمة إلا ان فرص الترقي لا يتكرر كثيراً ، وإن كان الانتقال صادراً من الإدارة العليا للموظف فيجب أن يلتزم به ، فهم أدرى بمصلحة الموظف والعمل. 5? ماذا عن تطلعاتك الشخصية للمستقبل ؟ أتمنى أن أكون عند حسن ظن إدارة الشركة العليا ، وأن تصل الشركة وهي عازمة على ذلك إرضاء المشتركين من خلال البرامج والأنظمة الجديدة التي بدأنا تطيقها والتي ستساعد بلا شك على رفع مستوى إدارة الشركة مما ينعكس على خدمة المشترك بطريقة ممتازة ومقبولة من الجميع.
وظائف شركة الكهرباء
مهندس كهرباء الأحساء " القرينيس " في لقاء خاص بـ ( الأحساء نيوز) الشركة وضعت برامج وأنظمة جديدة لإرضاء جميع المشتركين. | صحيفة الأحساء نيوز
للاطفال
اليوم
11? ما هي الخطوات الرئيسية ليكون المسئول قيادياً ناجحاً ؟ الخطوات الرئيسية ليكون المسئول قيادياً ناجحاً ، تتلخص في عدم التسرع في اتخاذ القرارات وتحمل المسئولية والمرونة بحيث يستمع لرأي الآخرين. 12? ما هي الكلمة التي توجهها إلى الزملاء السابقين في الشركة ؟ كل الشكر والامتنان إلى الزملاء السابقين ، فجهودهم كانت الأساس الذي قامت وتأسست علية الشركة ، ونحن نجني ثمار جهودهم وما قصروا. 13? ما نصيب القراءة في وقتك ؟ لا بأس به ، وإن كنت مقصراً بسبب زحمة العمل. 14? ماذا تعني لك الرياضة ؟ ممارسة الرياضة صحة ، فالعقل السليم في الجسم السليم ، ومتابعتها تسلية والاهتمام بها جزء لا يتجزأ من حياتي. 15? ما هي خطوات صناعة القرار من وجهة نظرك ؟ خطوات صناعة القرار أهمها ، أن يتم اتخاذ القرار بناء على دراسة الموضوع والإلمام به ومشاورة أصحاب الرأي والخبرة قبل اتخاذ أي قرار. حوار / سليم القطان ( الأحساء نيوز)
يقول المهندس عبدالعزيز بن عبدالرحمن القرينيس مدير إدارة كهرباء الأحساء بالشركة السعودية للكهرباء والحاصل على شهادة الهندسة تخصص هندسة مدنية من الولايات المتحدة الأمريكية في وصف رحلته المهنية داخل الشركة بأنه بدأ العمل بالشركة على وظيفة مدير قسم علاقات المشتركين وتدرج حتى وصل أعلى الهرم بتعينه مدير لإدارة كهرباء الأحساء ، وقال بأن أهم الخطوات الرئيسية ليكون المسئول قيادياً ناجحاً عدم التسرع في اتخاذ القرارات وتحمل المسئولية والمرونة بحيث يستمع لرأي الآخرين. "