(1)
أنواع قبعات التفكير الست
القبعة البيضاء: التفكير الحيادي
القبعة البيضاء لها علاقة بالبيانات والمعلومات، حيث إنّ واضع هذه القبعة يعتمد بشكلٍ أساسي على الإحصائيات والأرقام. ولا تعتمد القبعة البيضاء على أي رأي لأنها حيادية تحدد احتياجاتها من المعلومات. المعلومات التي تحتويها القبعة البيضاء عبارة عن نوعين من المعلومات: الموجودة والناقصة، ولا يميل أصحاب هذه القبعة للنقد أو المشاعر، بل إن موقفهم واضحٌ وصريحٌ. (1،2)
القبعة الحمراء: التفكير العاطفي
تمثل هذه القبعة التفكير المبني على العواطف والمشاعر الداخلية والحدس والتخمين. واضع هذه القبعة عكس سابقه لا يبحث عن معلومات حقة موضوعية بقدر ما يعطي أهمية فائقة لحدسه ومشاعره. ويعتمد واضع هذه القبعة على المشاعر والعاطفة في اتخاذ القرارات بدلًا من العقل والمنطق. (1،2)
القبعة السوداء: التفكير السلبي
هي نوعٌ من أنواع التفكير الناقد المنطقي، ولكن يُنصح بعدم استخدام هذه القبعة بكثرة؛ هذه القبعة تحمل كل أنواع التفكير النقدي المتشائم السوداوي، فصاحب القبعة غالبًا ما يركز على عقبات النجاح ونسب الفشل والجوانب السلبية للفكرة. قبعات التفكير الست ايقونة. إنّ هذا النوع من التفكير في حال تمت السيطرة عليه يشكل نوعًا مؤقتًا من التفكير، وليس قبعةً دائمةً معتادةً للشخص، ولا ينبغي النظر إلى هذه القبعة من منظور سلبي، وإنما كطريقةٍ منطقية لتحديد متى لا تتلاءم المقترحات مع الحقائق، حيث توجد أوجه قصور في التجربة المتاحة، أو قضايا في النظام أو في السياسة المستخدمة.
قبعات التفكير الست ايقونة
واخترع عدة نظريات في هذا المجال، ومن أشهر وأهم إبداعاته نظرية «القبعات الست» و«التفكير الجانبي». وتقوم نظرية «قبعات التفكير الست» على استخدام 6 قبعات بستة ألوان مختلفة وتبادل الأدوار بينها أثناء عملية التفكير، إذ تساعدك على النظر إلى المشكلات من وجهات نظر مختلفة. ولكن واحدة تلو الأخرى، لتجنب الارتباك من العديد من الزوايا التي تزاحم تفكيرك. إنها أيضاً تقنية قوية للتحقق من القرار في المواقف الجماعية، حيث يستكشف الجميع الموقف من كل منظور في نفس الوقت. يمكنك في كثير من الأحيان الوصول إلى حل ناجح أو نتيجة من وجهة نظر عقلانية وإيجابية، ولكن يمكنك أيضاً التفكير في القرار من زوايا أخرى. على سبيل المثال، يمكنك النظر إليه من وجهة نظر عاطفية أو حدسية أو إبداعية أو إدارة مخاطر. كتاب قبعات التفكير الست. وقد يؤدي عدم التفكير في وجهات النظر هذه إلى التقليل من مقاومة الناس لخططك، أو الفشل في تحقيق قفزات إبداعية، أو تجاهل الحاجة إلى خطط الطوارئ الأساسية. «إن التفكير الإبداعي ليس موهبة فقط، ولكنه مهارة يمكن تعلمها. – إدوارد دي بونو» كيف نطبق طريقة القبعات الست؟ طريقة قبعات التفكير الست وكيفية التطبيق تقوم طريقة قبعات التفكير الست على تقسيم التفكير إلى 6 أنماط، واعتبار كل نمط قُبعة يلبسها الشخص أو يخلعها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة.
قبعات التفكير الست Pdf
تعد قبعات التفكير الست أهم أساليب وطرق تنمية الإبداع في تحسين التفكير الإبداعي، وتساعد على منح عملية التفكير قدرها من الوقت والجهد، وترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جداً وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي والفكري مع مجريات الأحداث المختلفة. وقبعات التفكير الست هي: القبعة البيضاء وترمز إلى التفكير الحيادي، القبعة الحمراء وترمز إلى التفكير العاطفي، القبعة السوداء وترمز إلى التفكير السلبي، القبعة الصفراء وترمز إلى التفكير الإيجابي، القبعة الخضراء وترمز إلى التفكير الإبداعي، والقبعة الزرقاء وترمز إلى التفكير الموجه. والفكرة الأساسية التي تقوم عليها استراتيجية قبعات التفكير هي ضرورة تدرب الإنسان على ممارسة كل هذه الأنماط أثناء حل المشكلات والقضايا العالقة، تجنباً للوقوع في مصيدة تشويش الأفكار، ويتم ذلك من خلال الممارسة والتدّرب على تجسيد شخصية الإنسان الرقمي والعاطفي والمبدع والإيجابي والسلبي. قبعات التفكير الست... ماهي، وكيف تستفيد منها، وما هو لونك المفضل؟. تهدف استراتيجية القبعات الست للتفكير لتوضيح وتبسيط التفكير لتحقيق فعالية أكبر، والتحول من عرضية التفكير إلى تعمد التفكير، إضافة للمرونة في تغيير التفكير من نمط إلى آخر. ويمكن استخدام طريقة قبعات التفكير في مجالات عديدة في الحياة، سواء في التعليم أو الإعلام أو القضاء، أو الأسرة والعلاقات الاجتماعية، وفي مجالات الأعمال كلها واتخاذ القرارات، ففي التعليم مثلاً، يمكن للمعلم أن يُعلم الطلاب مهارات التفكير من خلال لعبة القبعات، فعندما يعرفون عمل كل قبعة سيحفزهم ذلك على التفكير بعمق في كل نمط من الأنماط الستة، لا سيما وأن استخدام اللعب في التعليم يدفع الطالب إلى التركيز أكثر على المعلومة فيستفيد منها بشكل أكبر وممتع.
كتاب قبعات التفكير الست
من هنا، تكون العاطفة أساس التفكير المتين التي يستخدمها الشخص لكي يقبل أو يرفض آراء من حوله بدلا من الاعتماد على العقل والمنطق. قبعات التفكير السِّت | صحيفة رسالة الجامعة. القبعة السوداء: (التفكير السلبي) إنّ القبعة السوداء تحمل كافة أنواع التفكير الذي يكون نقدي ومتشائم سوداوي، فصاحب القبعة في الأغلب يركز على العقبات التي تعيق النجاح وكذلك نسب الفشل وجوانب الفكرة السلبية، ومهما رأيت أنّ ذلك الشخص منطقي فهو في الواقع يعتمد أثناء تحليله على أشياء سلبية مثل الخوف وعدم الرضا والتردد. هذا التفكير إذا تمت السيطرة عليه بحيث يكون نوعًا مؤقتًا، لا قبعةً دائمةً ومعتاد عليها الشخص، فإنّه سيكون جزء الحذر الذي ينبغي الاهتمام به خلال عملية التفكير. القبعة الصفراء: (التفكير الإيجابي) بعكس القبعة السابقة، فالصفراء تعبر عن التفكير المتفائل والذي يكون أساسه الآمال، والرغبة في تنفيذ الأمر والوصول إليه أو حل الشيء المعقد والمشكلة أو التجريب بالتركيز على مجموع الإيجابيات، ونقاط القوة التي يمتلكها. استخدام هذا النوع من التفكير وفي حالة إذا كان باستخدام العقل لا يتجاوز إلى التهور ولا يكون أساسه التخمين فقط، فالقبعة الصفراء هي المناسبة لرؤية المستقبل، والتي ينصح بأن يرتديها الشخص بعد السوداء من أجل تحقيق التوازن؛ فحين رؤية السلبيات لا بد إلزاما من رؤية الإيجابيات كذلك.
(3،4)
القبعة الصفراء: التفكير الإيجابي
هي نوع من أنواع التفكير المنطقي تهتم بدراسة الفوائد المرئية والكامنة. القبعة الصفراء تعبر عن التفكير المتفائل المبني على الآمال، والرغبة في تحقيق الأمر أو حل المشكلة أو القيام بالتجريب مركزًا على مجموع الإيجابيات، ونقاط القوة التي يحملها الشخص، وتعتبر القبعة المناسبة للنظر للمستقبل، والتي ينصح بارتدائها بعد السوداء قصد تحقيق التوازن، فالنظر في السلبيات يستدعي وجوبًا الاهتمام أيضًا بالإيجابيات. (2،3)
القبعة الخضراء: التفكير الإبداعي
تمثل التفكير الإبداعي والنظر للأفكار والاحتمالات الجديدة، وتعدل الأفكار والأخطاء أي البحث عن زوايا جديدة لرؤية الموضوع بصورةٍ جديدة. قبعات التفكير الست - رقيم. فالرغبة في التغيير والتميز لطالما كانت محور وصفة صاحب هذا النمط الذي يستعد لتحمل المخاطر ومواجهة المجهول من أجل تحقيق أهدافه، وأفكاره الغريبة المجنونة والمختلفة المبتكرة. (1،3)
القبعة الزرقاء: التفكير الشامل
هي التفكير الشمولي -التفكير في التفكير- أعلى مراتب التفكير وهي تُستخدم للتحكم في عمل وظائف القبعات الخمس الأخرى وترتيبها، وهى تهتم بالخطوة التالية وأهم الاستنتاجات والقرارات، أي تجسد دور المنسق العام أو المنظم أو المدير.
لذا، إذا حرصت على فلترة الأفكار الخاصة بك، ومحاولة التركيز على اكتساب أفكار صحيحة عن الحياة، ستجد نفسك تتحفز أكثر نحو تحقيق الأفضل لحياتك. 2- اهتم بنفسك لا منافسيك: كثيرًا ما يخطئ البعض بالتركيز على المنافسين، أو محاولة تقليد الآخرين، في حين الصواب هو الاهتمام بالذات فقط، وعدم مقارنتها مع أحد، وكذلك التركيز على امتلاك أسلوب خاص، وهي أحد أهم نصائح تطوير العقلية في كتاب دع القلق وبدأ بالحياة. 3- التركيز على العطاء: من الجيد الحرص على إظهار العطاء في الحياة، وعدم انتظار شيء من الآخرين في الوقت ذاته. كتاب دع القلق وابدأ حياتك pdf. عندما تركز على العطاء ومحاولة إسعاد الآخرين، ستجد هذه المشاعر تنتقل إليك تلقائيًّا وتصبح جزءًا من حياتك. 4- الاستفادة من المتاح: دائمًا ما يتميز الأشخاص الناجحون بقدرتهم على الاستفادة من المتاح لديهم. أيًّا تكن الموارد الموجودة، فمن المهم أن تركز على الاستفادة منها وتوظيفها لصالحك، إذ سيمكنك هذا من تحقيق العديد من النجاحات دون أن تدري. 5- التركيز على النعم لا المشكلات: نحن نمر جميعاً بمشكلات وأزمات في الحياة، وفي الوقت ذاته توجد العديد من النعم في حياتنا. لذا، كجزء من عقلية النجاح، يوصي كتاب دع القلق وابدأ بالحياة بضرورة التركيز على النعم وحمد الله عليها باستمرار.
كتاب دع القلق وابدأ الحياة ديل كارنيجي Pdf
بعد ذلك حاول إنقاذ ما يمكن إنقاذه من الأمور في إطار أسوأ الاحتمالات. باتباع هذه الطريقة ستتعجب مما يمكنك فعله. استخلص الحقائق الأساسية للمشكلة وحللها، ثم اتخاذ قرارك بناءً على ذلك واعمل على هذا القرار. تذكر الثمن الكبير الذي ستدفعه صحتك من القلق. إن معرفة هذه الأمور والنتائج قد يساعد على الابتعاد عن القلق قدر المستطاع. لا تنشغل عن الحياة بمحاولة الانتقام ممن سبب لك الأذى ولا تشغل بالك بما قد يقوله البشر حولك وتذكر أن الناس لا ينشغلون بغيرهم كثيرًا فهم مشغولون بأنفسهم. تعلم كيف تسترخي قبل أن يدركك التعب، واسترح في فترات متقطعة حتى أثناء مزاولة العمل فإن استراحة بسيطة لمدة ربع ساعة تساعد على العودة للعمل بنشاط أكبر. بالإضافة إلى ذلك اعمل على أن تضيف إلى عملك ما يزيد استمتاعك به. دع على مكتبك ما يخص المسألة التي تعمل عليها فقط وتعلم أن تنفذ الأهم فالمهم. عندما تواجه مشكلة اعمل على حسمها فور ظهورها ولا تعمد إلى التأجيل. كتب دع القلق وايد الحياه - مكتبة نور. يضع المؤلف لنا خيارين إما الانحناء حتى تمر العاصفة بسلام وهذا ما يذكرني بانحناء القصب أمام الرياح لكنه لا ينكسر. أما الخيار الثاني هو التصدي للعاصفة التي لا بد منها وتعرض نفسك للهلاك، تذكر هنا الأشجار التي لا تنحني أمام العواصف فتكسر.
كتاب دع القلق و ابدا الحياه Pdf
عنوان الكتاب: دع القلق وابدأ الحياة المؤلف: ديل كارنيجي المحقق: عبد المنعم محمد الزيادي حالة الفهرسة: مفهرس على العناوين الرئيسية الناشر: مكتبة الخانجي سنة النشر: 1370 عدد المجلدات: 1 رقم الطبعة: 16 عدد الصفحات: 315 الحجم (بالميجا): 6 شارك الكتاب مع الآخرين بيانات الكتاب العنوان دع القلق وابدأ الحياة المؤلف ديل كارنيجي الناشر مكتبة الخانجي سنة النشر 1370 عدد المجلدات 1 التحقيق عبد المنعم محمد الزيادي عدد الصفحات 315
تحميل
أضف مراجعة