مواعيد التسجيل للإلتحاق بجامعة جازان
أعلنت إدارة الجامعة مواعيد التحاقها بجامعة جازان عام 1442 في بيان رسمي وضعت فيه الجامعة شروط التقديم والالتحاق بالعام الدراسي الجديد في الكليات والمعاهد المختلفة بالإضافة إلى إيضاح المستندات المطلوبة للقبول في جامعة جازان في العام الدراسي 1441-1442. أعلنت إدارة جامعة جازان أن التقديم للفصل الصيفي بالجامعة بدأ في اليوم الأخير من شهر شوال و سوف تستمر الدراسة خلال الفصل الصيفي حتى شهر ذي الحجة بشرط أن يُسمح للطالب بحد أقصى 12 ساعة دراسة معتمدة. أعلنت جامعة جزان أن التسجيل للفصول الدراسية الجديدة للعام الدراسي 1441-1442 سيتم من خلال بوابة القبول الموحد على موقع الجامعة بعد نهاية الفصل الصيفي. نسبة القبول بجامعة جيزان 1442
بعد مناقشة مواعيد الالتحاق بجامعة جازان عام 1442 ، لا بد من الحديث عن إدارة جامعة جازان في الأعوام 1441-1442 في المملكة العربية السعودية. للإعلان عن نسبة القبول و نسبة النجاح للإلتحاق بالجامعة خلال العام الدراسي والأكاديمي للدراسات العليا و ذلك بناءً على عوامل مختلفة تحددها إدارة الجامعة. 40٪ لشهادة الثانوية العامة. 30٪ لاختبارات الأداء.
تحويلات جامعة جازان Edugate.Jazanu.Edu.Sa | اعرفها صح
خدمات الموظفين جامعة جازان
توفر جامعة جازان نظاما خاصة بالموظفين الذي يتم توفير فيه مجموعة من الخدمات الخاصة بالموظفين بجامعة جازان، ويمكنكم الوصول له بشكل سريع عبر النقاط التالية بالأسفل:
الدخول لبوابة جامعة جازان خدمات الموظفين من هنا بشكل مباشر. سجل الدخول للنظام الاكاديمي عبر معلوماتك الشخصية. إختر الخدمات الالكترونية الخاصة بالموظفين. بعدها تختار مثلا خدمة القبول والتسجيل واضف بيانات التسجيل الخاصة بالطالب. عبر النقاط الموضحة بالأعلى تستطيع الدخول إلى نظام خدمات الموظفين بجامعة جازان نظام خدمي لكافة الخدمات المتوفرة. رابط جامعة جازان خدمات الطلاب
كل طلاب وطالبات جامعة جازان سعداء بالموقع الإلكتروني الخاص بالجامعة والذي يوفر كل ما يبحثون عنه بسهولة تامة، وللدخول له ما عليكم سوى إتباع أسفله:
أدخل لموقع جامعة جازان اضغط هنا. سجل الدخول للنظام الاكاديمي لجامعة جازان السعودية. نختار الخدمات الإلكترونية الخاصة بالطلاب. نختار مثلا خدمة القبول والتسجيل. أضف بيانات التسجيل الخاصة بالطالب بشكل صحيح. الخدمات الإلكترونية جامعة جازان
جامعة جازان تستطيع الوصول لها بسهولة والاستعلام عن أي خدمة من الخدمات الموفرة لديها عبر الخطوات التالية:
الدخول المباشر لبوابة جامعة جازان عبر الرابط التالي هنا.
جامعة جازان النظام الأكاديمي تسجيل الدخول - موقع سهيل
أعلنت جامعة جازان عن موعد فتح بوابة القبول للطلبة والطالبات السعوديين الراغبين في الالتحاق بالجامعة لمرحلة البكالوريوس والدبلوم للعام الجامعي 1442هـ، عبر بوابة القبول الإلكتروني ابتداءً من بعد غدٍ. وقال عميد القبول والتسجيل بالجامعة الدكتور أحمد فقيهي: فترة استقبال الطلبات ستستمر لمدة ستة أيام؛ حيث ستغلق بوابة القبول الإلكتروني يوم السبت القادم، فيما ستعلن نتائج الترشيح المبدئي يوم الثلاثاء 30 من شهر ذي القعدة الحالي. وأضاف: آخر موعد لتأكيد خيارات الترشيح هو يوم الخميس الثاني من شهر ذي الحجة القادم، وسيكون الإعلان النهائي للقبول يوم السبت ٤ ذي الحجة، فيما سيُتاح تعديل القبول إلكترونيًّا على المقاعد الشاغرة خلال الفترة من 5 وحتى 7 من شهر ذي الحجة، ونشدّد على أهمية الدقة في ترتيب الرغبات بحسب أولويات الطالب في القبول. وأشار "فقيهي" إلى أن عملية القبول ستكون إلكترونية في جميع مراحلها وإجراءاتها، بدءًا من إدخال الطالب للبيانات وحتى فرز الأسماء تنافسيًّا بناء على النسبة المؤهّلة للتخصّصات العلمية والنسبة الموزونة للتخصصات النظرية وصولًا لإعلان النتائج، وأن نظام القبول في الجامعة لا يتطلّب تقديم أي مستندات.
البوابه الالكترونيه جامعة جازان
تمكن عمادة القبول، والتسجيل بجامعة جازان جميع الطلاب، والطالبات، من تقديم طلب التحويل من جامعة جازان، أو من خارج الجامعة، أون لاين، ويمكن طلب التحويلات في جامعة جازان إلكترونياً من خلال بوابة النظام الأكاديمي للجامعة، ولكي يتمكن الطالب من التحويل، بكل سهولة ويسر، يجب الإلتزام بشروط وضبواط التحويل بجامعة جازان. تحويلات جامعة جازان
من خلال بوابة النظام الأكاديمي لجامعة جازان فإنه يمكن تقديم طلب تحويل إلكتروني، وللدخول إلى البوابة الإلكترونية، وطلب تحويلات انقر على الرابط المباشر. هذا الرابط الصحيح الذي يمكنكم من خلاله تقديم طلب تحويلات بجامعة جازان. خطوات طلب تحويل إلى جامعة جازان
لمعرفة خطوات طلب تحويل إلى جامعة جازان، يجب قراءة شروط التحويل بدقة، واتباع الخطوات التالية:
تقديم طلب تحويل بجامعة جازان إلكترونياً عبر ( بوابة النظام الأكاديمي) لجامعة جازان. تحديد أيقونة طلب تحويل لجامعة جازان. تعبئة كافة البيانات المطلوبة للطالب المتقدم بطلب تحويل بجامعة جازان. اختيار التخصص المناظر لتخصص الطالب الراغب في التحويل. إرفاق الوثائق والمستندات المطلوبة لتقديم طلب تحويل بجامعة جازان إلكترونياً. حفظ طلب التحويل.
جامعة جازان تفتح باب القبول للطلاب والطالبات للعام الجامعي 1442هـ
05. 01
طلبة من كلية الهندسة يزورون مشروع كلية طب الأسنان في جامعة الزرقاء
2022. 04. 28
عطلة عيد الفطر في جامعة الزرقاء
عطلة بمناسبة يوم العمال العالمي
المزيد
إعلانات الجامعة
تهنئة بمناسبة عيد الفطر السعيد 2022
تاريخ الإعلان
أسرة جامعة الزرقاء تهنئ الملك عبدلله الثاني ابن الحسين المعظم بمناسبة عيد الفطر السعيد
تهنئة بعيد العمال العالمي
جامعة الزرقاء تهنئ بعودة سلامة جلالة الملك
2022. 20
المزيد
يقوم نظام بلاك بورد والذي تعتمده جامعة القصيم البوابه الالكترونيه بتقييم الطلاب والعمل على ظهور مستوياتهم الحقيقية بشكل صحيح لمساعدة المعلمين على أعطاء الدرجات للطلاب وتسجيل الحضور والغياب لهم فإذا زادت نسبة الغياب عن الأيام المحددة من قبل الجامعة فهذا يعني أن الطالب سيمنع من دخول الامتحانات. يعتبر نظام بلاك بورد هو أفضل الأنظمة التي اعتمدتها جامعة القصيم حيث يقوم هذا النظام بالربط بين الطلاب ومعلميهم وزملائهم ومناهجهم الدراسية التي يجب دراستها، يقوم نظام بلاك بورد بمتابعة الطلاب وحل الواجبات الخاصة بهم ويستطيع الطالب من خلال هذه النظام التفاعل مع زملائه ومواده الدراسية. تاريخ جامعة القصيم تم إنشاء جامعة القصيم عام 1424/1423 هجري وكان يوجد بها سبع كليات وكانت هذه الكليات تابعة لجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية وكذلك فرع جامعة الملك سعود الموجود في منطقة القصيم وتم إنشاء جامعة القصيم البوابه الالكترونيه لتحقيق خطة وطنية تم وضعها وتمتد الجامعة لعقود تصل إلى أربعة عقود. وبعض الكليات في الجامعة استقبلت أول مرة عام 1401 وذلك كان تحت مسماها القديم وقام بناؤها من خلال قرار خادم الحرمين الشريفين والذي يختص بتطوير التعليم العالي والعمل على النهوض به، أصبحت هذه الجامعة بعد انشائها أول جامعة أقيمت في المنطقة للتعليم العالي.
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية وأساليب اتخاذها، وبما لديهم من مفاهيم تضمن رشد القرارات وفاعليتها، وتدرك أهمية وضوحها ووقتها، وتعمل على متابعة تنفيذها وتقويمها.
شرح أنواع القرارات الإدارية في المنظمة - تجارتنا
ـ ويوكل أمر مواجهتها إلى الرؤساء الفنيين والمتخصصين. اتخاذ القرارات الإدارية [أنواعها ومراحلها]. [2] القرارات غير التقليدية:
أ ـ القرارات الحيوية:
ـ هي تتعلق بمشكلات حيوية يحتاج في حلها إلى التفاهم والمناقشة وتبادل الرأي
على نطاق واسع، وفي مواجهة هذا النوع من المشكلات يبادر المدير ـ متخذ القرار ـ
بدعوة مساعديه ومستشاريه من الإداريين والفنيين والقانونيين إلى اجتماع يعقد
لدراسة المشكلة، وهنا يسعى المدير ـ متخذ القرار ـ لإشراك كل من يعنيهم أمر القرار
من جميع الأطراف في مؤتمر، وأن يعطيهم جميعًا حرية المناقشة مع توضيح نقاط القوة
والضعف. ب ـ القرارات الاستراتيجية:
ـ وهي قرارات غير تقليدية، تتصل بمشكلات استراتيجية وذات أبعاد متعددة، وعلى
جانب كبير من العمق والتعقيد، وهذه النوعية من القرارات تتطلب البحث المتعمق
والدراسة المتأنية والمستفيضة والمتخصصة التي تتناول جميع الفروض والاحتمالات
وتناقشها. اتخاذ القرارات في الميدان التربوي
في هذا الجانب سأتطرق إلى أنواع متخذي القرارات في الميدان التربوي سواء كان
مدير مدرسة أو وكيل أو معلم أو مشرف تربوي وطريقة كل نوع في اتخاذ القرارات:
1- المتسرع:
يتصف هذا النوع من متخذي القرار بنفاذ الصبر وحب المخاطرة كما يتمتع بشخصية
قوية إضافة إلى أنه لا يهتم كثيراً بالمعلومات ، [ قراراته متسرعة وقد تؤدي خيبة
أمل أحياناً].
أنواع القرارات الإدارية
القرارات الإدارية شبه المهيكلة:
إنّ القرارات شبه المهيكلة هي القرارات الواضحة ولكن يوجد فيها جزء من المشكلة، فهي أصعب ومعقدة أكثر من القرارات الإدارية المهيكلة، والمشكلة تحدد تبعاً لإجراءاتها ،فهي شبه محددة ،كما تعتبر القرارات شبه المهيكلة غير كافية لاتخاذ القرار ،وتحتاج إلى جمع المعلومات حول المشكلة ،لها عدّة أمثلة منها قرار تعيين الموظفين و قرار التّوسع في مناطق جديدة. القرارات الإدارية غير المهيكلة:
تشمل القرارات غير المهيكلة القرارات المعقدة وغير البسيطة وغير الرّوتينية أو البسيطة ،وأمّا إجراءاتها فتكون غير محددة وتتخذ هذه القرارات عند عدم التّأكد ، فهي مسائل معقدة بسبب عدم المعرفة المشبعة للكثير من مؤشراتها ،وتتخذ في أغلب الأحيان في المستويات العليا الإدارية ، كما أنّها أكثر تعقيداً من القرارات الإدارية المهيكلة والقرارات الإدارية شبه المهيكلة. أهميّة اتخاذ القرارات الإدارية في المنظمات:
يوجد أهميّة كبيرة ومتعددة لاتخاذ القرارات في المنظمة، وهذه القرارات ودراستها وصحتها مسؤولة عن نجاح المنظمة. أنواع القرارات الإدارية. ومن الأهميات المتعددة لاتخاذ القرارات الإدارية في المنظمة:
اتخاذ القرارات في المنظمات شديد
-1 يعتبر اتخاذ القرارات في المنظمات شديد الأهمية ،وذلك لأنّه يستخدم في الوصول إلى الحلول للمشاكل ، كما أنّ
القرار الإداري يعمل على حلّ الصعوبات الّتي تواجه المشكلات الكبيرة والصّغيرة في المنظمة.
اتخاذ القرارات الإدارية [أنواعها ومراحلها]
وعندما يطبق القرار المتخذ، وتظهر نتائجه يقوم المدير بتقويم هذه النتائج ليرى درجة فاعليتها، ومقدار نجاح القرار في تحقيق الهدف الذي اتخذ من أجله. ـ وعملية المتابعة تنمي لدى متخذ القرارات أو مساعديهم القدرة على تحري الدقة والواقعية في التحليل أثناء عملية التنفيذ مما يساعد على اكتشاف مواقع القصور ومعرفة أسبابها واقتراح سبل علاجها. ـ ويضاف إلى ذلك أن عملية المتابعة لتنفيذ القرار تساعد على تنمية روح المسؤولية لدى المرؤوسين وحثهم على المشاركة في اتخاذ القرار. ـ المشاركة في اتخاذ القرارات. اتخاذ القرارات الإدارية ( أنواعها ومراحلها ). ـ مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات. ـ تساعد على تحسين نوعية القرار، وجعل القرار المتخذ أكثر ثباتًا وقبولاً لدى العاملين، فيعملون على تنفيذه بحماس شديد ورغبة صادقة. ـ كما تؤدي المشاركة إلى تحقيق الثقة المتبادلة بين المدير وبين أفراد التنظيم من ناحية، وبين التنظيم والجمهور الذي يتعامل معه من ناحية أخرى. ـ وللمشاركة في عملية صنع القرارات أثرها في تنمية القيادات الإدارية في المستويات الدنيا من التنظيم، وتزيد من إحساسهم بالمسئولية وتفهمهم لأهداف التنظيم، وتجعلهم أكثر استعدادًا لتقبل علاج المشكلات وتنفيذ القرارات التي اشتركوا في صنعها.
تحميل كتاب اتخاذ القرارات الإدارية أنواعها و مراحلها Pdf - مكتبة نور
- تجنب استخدام الكلمات التي تفيد
التعميم مثل ( دائما ، أبداً ، كل ،.. الخ) فمثل هذه العبارات يمكن إثبات عدم
دقتها ، لذا يجب عليك أن تكون أكثر دقة وتحديداً. - تابع تنفيذ القرارات التي أصدرتها
وتأكد من تنفيذها. وأخيرا أود تذكيرك بأن الحياة إما أن تكون مغامرة جريئة أو لا شيء على الإطلاق
، الأمر الذي يتطلب منك أن تتسم بالشجاعة والإقدام عند اتخاذ القرارات الناجحة
والجريئة.
تصدر الإدارة الوسطى هذه القرارات أحيانًا منفردة وأحيانًا أخرى بدعم من الإدارة العليا. القرارات المهيكلة: هي القرارات المتكررة والنمطية التي تتعامل مع أوضاع ومواقف واضحة وشائعة ويمكن معالجتها من خلال تطبيق إجراءات مقننة ومحددة سلفًا. تصدر الإدارة الإشرافية هذه القرارات للتعامل مع المسائل اليومية للأعمال.
صناعة القرارات الإدارية
تحديد المُشكلة
وذلك عن طريق تشخيص المشكلة بشكل دقيق ومُحدد، وإدراكها بشكل كامل، وتحديد كافة الأسباب والعوامل التي وقفت وراء حدوثها، وأعراضها، ومخاطر تفاقمها،وذلك لزيادة الوعي لدى القائمين على العمل حول القضية المراد اتخاذ القرارات بشأنها. جمع المعلومات والبيانات
سواء من مصادرها الأولية؛ أي عن طريق التحدث مع شهود العيان، وإجراء المقابلات مع الشاهدين على الحدث، وذوي الاختصاص، أو من خلال المصادر الثانوية الأخرى؛ مثل: الأبحاث والمراجع، حيث يحتاج المدراء والمسؤولون كمية كبيرة من المعلومات الدقيقة والموضوعية التي تمكنهم من اتخاذ القرارات السليمة في الوقت المناسب لذلك، وتشمل هذه المعلومات كلاً من المعلومات الكمية والنوعية، إضافةً إلى الحقائق والنظريات المُثبتة. تحديد الحلول المتاحة
يجب تحديد الحلول المتوقع نجاحها، واختيار الأفضل منها بناءً على العديد من المعايير والاعتبارات بما يتناسب مع وضع وظروف المؤسسة، والفلسفة المعتمدة، والإمكانيات المتاحة، بما في ذلك الإمكانيات المادية، والوقت المخصص لذلك. تحديد الحل الأنسب
وذلك من خلال المفاضلة بين البدائل المطروحة والمتاحة وفقاً لكافة الاعتبارات التي ذُكرت سابقاً، وغيرها من الاعتبارات التي يتمثّل أبرزها في تحقيق الأهداف الرئيسية المطلوبة، والانسجام مع القيم والنظم واللوائح الداخلية المعتمدة في المنظمة، ومدى تأثير القرار على العلاقات الإنسانية والتعاملات المختلفة، والمدة الزمنية التي يستغرقها الحل للتنفيذ، وكفاءة الحل وقدرته على إحداث التغيير المطلوب.