وأشاد الوزير بلينكين ، مرة أخرى ، بالتقدم الذي أحرزته دولة الإمارات العربية المتحدة في التطبيع مع إسرائيل من خلال اتفاقيات أبراهام ، وأشار إلى أنه يتطلع إلى العمل مع الإمارات والشركاء الآخرين بشأن المبادرات التي جرى تصورها خلال قمة النقب. وشكر بلينكين ولي عهد ابو ظبي على دعم الإمارات السخي في استضافة وتسهيل العبور الآمن للأشخاص من أفغانستان ، وأثنى على دولة الإمارات العربية المتحدة لتقديمها مساعدات إنسانية لأفغانستان وأوكرانيا. إيلاف في
الصالح: الحوثي لم يخرج من بيحان سليماً كما دخل
منتخب السنغال أصبح آخر المتأهلين إلى الدور نصف النهائي من بطولة كأس أمم أفريقيا عقب الفوز على غينيا الاستوائية بنتيجة 3-1 في ربع النهائي
منتخب السنغال أصبح آخر المتأهلين إلى الدور نصف النهائي من بطولة كأس أمم أفريقيا عقب الفوز على غينيا الاستوائية بنتيجة 3-1 في ربع النهائي المصدر من هنا
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة اخبار اليمن ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من اخبار اليمن ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
بعد إعصار اليمن.. واشنطن تعلن هزيمة الرياض وأبو ظبي في اليمن | يمانيون
كشفت الهجمات التي شنتها جماعة الحوثي على العاصمة الإماراتية أبو ظبي عن هشاشة النظام الأمني في الإمارات؛ رغم ادعاءات المسؤولين هناك أن الإمارات تتمتع بنظام دفاع قوي. ففي 17 يناير/كانون الثاني 2022، شنت طائرات بدون طيار تابعة للحوثي عدة هجمات استهدفت منشآت في أبوظبي ، نتج عنها مقتل 3 أشخاص، هذا فضلًا عن الدمار الذي خلفته. بعد إعصار اليمن.. واشنطن تعلن هزيمة الرياض وأبو ظبي في اليمن | يمانيون. واعترفت شرطة أبو ظبي بالخسائر، حيث قالت في بيان لها إن ثلاثة مدنيين قد قُتلوا، وهم مواطن باكستاني وهنديان في الهجوم الذي نُفذ بطائرات بدون طيار ضد منشأة نفطية في منطقة المصفح ومنطقة قيد الإنشاء في مطار أبوظبي الدولي الجديد. وكما هو معلوم، فقد انخرطت الإمارات في العديد من النزاعات في الشرق الأوسط وحول العالم، بل إنها قد افتعلت كثير من المشكلات التي لم تكن موجودة في الأساس. فقد تدخل النظام الإماراتي في دول الربيع العربي لدعم قادة الثورات المضادة فيها، حيث كان الداعم الأول للانقلاب على، محمد مرسي، أول رئيس منتخب في تاريخ مصر. كما إن الإمارات ما زالت تدعم مجرم الحرب، خليفة حفتر، في حربه على الديمقراطية في ليبيا، بالإضافة إلى دعمها لانقلاب الرئيس التونسي، قيس سعيد، على الدستور التونسي وبرلمان الشعب.
سعر الدولار اليوم السبت 26 مارس 2022 - بوابة الأهرام
آخر الأخبار
فيديو
اختيار المحرر
[ الكتابات والآراء تعبر عن رأي أصحابها ولا تمثل في أي حال من الأحوال عن رأي إدارة يمن شباب نت] جميع الحقوق محفوظة © 2016 - 2022
حمل تطبيقاتنا:
حصل الفنان الكبير وائل كفورى ، على جائزة يوتيوب الذهبية، بعد تخطى عدد متابعى قناته على موقع يوتيوب الشهير للفيديوهات، حاجز المليون متابع، ونشر صورة من تلقيه الدرع على حسابه الرسمى بانستجرام، وعلق:"شكرا لكم جميعا". وائل كفورى
وأحيا النجم اللبناني وائل كفورى والنجمة اللبنانية نانسى عجرم ، حفلا غنائيا السبت الماضى على مسرح قصر الإمارات في أبو ظبى، وقدما باقة مميزة ومتنوعة من أغنياتهم المحببة لدى جمهورهم. وكانت آخر أعمال وائل كفورى أغنية "البنت القوية"، على موقع الفيديوهات "يوتيوب"، والأغنية من كلمات وألحان سليم عساف وتوزيع موسيقى عمر صباغ، والتى تم تناولها فى إطار فكرة صيفية جديدة من خلال فيديو بسيط، جمع بين وائل ومجموعة مع أقاربه وأصدقائه، فى لقاء دعا له وائل بمنزله الفخم فى منطقة زحلة بلبنان مسقط رأسه، وكانت المشاهد فى لحظات عفوية عبرت عن الانسجام وجو المرح الذى يجمع بين وائل وأقاربه وأصدقائه.
يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها، تمر عملية التخطيط بعدة خطوات يمكن تحديدها من خلال تحديد الأهداف هي الأهداف التي تسعى المنشأة إلى تحقيقها وتوجيه جميع الوظائف الإدارية بما في ذلك التخطيط، دراسة التغيرات في العوامل البيئية تهتم المؤسسات بدراسة العوامل البيئية الخارجية لتأثيرها على نمو المشروع وأرباحه، وضع الخطة والموافقة عليها يتم تحويل الأهداف المحددة إلى خطط يتم تتبعها في المؤسسة أو المؤسسة ، وتحتاج هذه الخطة إلى موافقة الإدارات العليا أو الأقسام ذات الصلة ليتم تحديدها والموافقة عليها. يُقصد بالتخطيط أن يكون واضحًا ومعرفة ما عليك القيام به ، على المدى القصير والمدى الطويل، معرفة مدى قدرتك على الالتزام بالخطة التي وضعتها ، من المفيد معرفة ما تم إنجازه وما لم يتم القيام به أثناء القيام بالعمل، يهدف التخطيط أيضًا إلى المساعدة في إيجاد حلول للمهام غير المكتملة وتحديد مجالات الفشل ومعالجتها. يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها: معرفة كل خطوة والنجاح بها في فترة زمنية يتم تحديدها في التخطيط.
ما أهمية التخطيط وأهدافة | المرسال
الخطوة الثالثة (تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ المهام)
في هذه الخطوة يتم تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ الأهداف المراد تحقيقها ، وهذه الموارد تقوم بدعم الأشخاص، ومن هذه الموارد الأموال والكتيبات التي قد يتم احتياجها في أي حملات إعلانية. الخطوة الرابعة (إنشاء جدول زمني)
بعد أن تم تحديد الموارد من الضروري إنشاء جدول زمني وتحديد طريقة التتبع ، والتقييم ، وتمنحك هذه الخطوة تحديد وقت زمني للتخطيط والمراجعة ، وهذه الخطوة تعطي فرصة لكي يقوم الشخص بتقييم أولوياته لكي يصل للنجاحات المطلوبة. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موقع محتويات. [3]
أنواع التخطيط
هناك أربع أنواع رئيسية من أنواع التخطيط ، ومنها:
التخطيط الهرمي
في هذا النوع من التخطيط يتم وضع الخطط على ثلاثة مستويات هرمية ، وتكون خطط مؤسسية وإدارية وفنية ، ويكون لهذه المستويات خطط استراتيجية إدارية وتشغيلية. التخطيط الدائم
في هذا النوع يتم رسم خطط دائمة تعمل على تغطية بعض المشاكل التي قد يتم مواجهتها بشكل متكرر ، وبداخل هذا النوع من التخطيط يوجد أنواع تخطيط متفرعة كالتخطيط السياسي ، والتخطيط الخاص بالإجراءات والمهام. تخطيط الاستخدام
في هذا النوع من التخطيط يظهر لدينا أهمية التخطيط للتقاعد ، حيث أنه من الأنواع الفردية ،ويتم فيه إعداد خطط الاستخدام الفردي لأي مواقف ، أو مشاكل فردية قد تواجه الشخص، ويهتم هذا النوع بالأهداف والمشاريع والبرامج.
يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها - منبع الحلول
عند وضع خطة ما يجب أن تتسم بالبساطة حتى يستطيع جميع المنفذين فهمها وإدراكها. لا بد من إعداد وتأهيل العنصر البشري الذي يتولى عملية التخطيط وتنفيذ الخطط، ويتم التأهيل من الناحية العلمية والفنية. يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها - منبع الحلول. عند وضع الأهداف المُراد الوصول إليها من الخطة يجب الوضع في الاعتبار أن تكون تلك الأهداف قابلة للتنفيذ، وأن تكون الإمكانيات المتوفرة مُتاحة لذلك. وإلى هنا نكون قد وصلنا إلى ختام مقالنا والذي أجبنا من خلاله على سؤال يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل ؟ كما أوضحنا خصائص التخطيط وأنواعه وشروط نجاحه، تابعوا المزيد من المقالات على الموسوعة العربية الشاملة. للمزيد يمكن الإطلاع على:
مقدمة عن التخطيط
يساعدنا التخطيط على ( تم الإجابة)
من نتائج التخطيط
فوائد التخطيط الناجح
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موقع محتويات
إتاحة الفرص المتساوية للترقية والتطور لكل الموظفين. السيطرة على التكاليف الخاصة بالموارد البشرية، وتتوقع بقدر من الكفاءة النفقات الخاصة بالعاملين في أي مبادرات جديدة. يساعد تخطيط الموارد البشرية على سير عمليات الاختيار والتعيين، إذ ما لم يكن معروفًا عدد العاملين المطلوبين في المنظمة، لا يمكن البدء بعمليات الاختيار والتعيين. منع الارتباكات الفجائية في خطوط الإنتاج؛ وذلك لأنه يساعد على التعرف على مواطن العجز والفائض في القوى العاملة، ومن ثم اتخاذ التدابير اللازمة، مثل الاستغناء، النقل، الترقية، التدريب. يساعد تخطيط الموارد البشرية في التخلص من الفائض، وسد العجز، وبالتالي ترشيد استخدام الموارد البشرية، وتخفيض التكلفة الخاصة بالعمالة إلى أقل حد. إظهار نقاط الضعف والقوة في نوعية أداء الموارد البشرية، وبالتالي في تحديد نوعية برامج التدريب والتطوير المطلوبة؛ لرفع مستويات أداء العاملين. تحقيق التكامل والترابط بين مختلف برامج إدارة الموارد البشرية؛ وذلك لأن تخطيط الاحتياجات لا يعمل بمعزل عن تخطيط التدريب مثلًا، أو تخطيط الأجور، أو الاستقطاب والاختيار. من يخطط للموارد البشرية؟
يقع عبء التخطيط للموارد البشرية داخل المشروع إما على إدارة الأفراد وشئون العاملين (الشئون الإدارية) أو على وحدات الإنتاج والتنفيذ الأساسية في المشروع، كما في الجدول الآتي:
إدارة الموارد البشرية
تحديد أهداف المشروع من تخطيط القوى العاملة.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة
ولتوضيح الفرق بين الخطة والهدف يمكن القول أن الهدف هو الغاية النهائية التي يسعى للوصول إليها فيما تكون الخطة هي الوسيلة التي تعمل على الوصول إلى الهدف. أبرز خصائص التخطيط
للتخطيط مميزات فريدة أبرزها:
أهم وظيفة إدارية حيث أن الخطط تنفذ مزامنةً مع الوظائف الأخرى جميعها. موجه: فهو يعمل على تحقيق هدف معين وله وجهة محددة. عملية مشهورة وواسعة الاستخدام: كافة مجالات العمل والحياة تتطلب استخدام التخطيط ووضع خطط للوصول إلى الأهداف. عملية مستمرة: فالخطط تتوالى تباعًا وكل ما استجد عارض أو تم تحقيق هدف يتم وضع خطط أخرى مستقبلية والعمل على تحقيقها، فالتخطيط عملية دائمة ومستمرة. عملية فكرية: إذ تستلزم عملية التخطيط عقلًا فذًا ونشطًا وقادرًا على الخلق والإبداع. عملية مستقبلية: يرمز التخطيط عادةً إلى وضع خطط للتنفيذ في المرحلة القادمة أي في المستقبل ويعمل على التنبؤ بالمشاكل التي قد تطرأ والحلول اللازمة لكل منها. عملية ضرورية لصنع قرار سليم: ضمن أي خطة يتم وضع خطط بديلة لاتباعها في حال حدوث عوائق أو طوارئ على الخطة الأساسية، فيعتمد على التخطيط المسبق ليساعد لاتخاذ القرار المناسب في مثل هذه الحالات. شاهد أيضًا: بحث عن التخطيط الاسري مختصر
أهمية التخطيط
يمكن القول أن أهمية التخطيط تتجلى فيما يلي:
يوضح أهداف المؤسسة ويشكل مرجعًا لاتخاذ القرارات بناءً على مخططات الشركة وتوجهاتها ومصالحها.
الهيكل التنظيمي للمؤسسات وتحقيق الأهداف
تحليل ودراسة قوائم العاملين أو مخزون المهارات المتوافر لدى المنظمة. تأثير جداول العمل الحديثة على عدد العاملين, وتأثير التغيرات التكنولوجية على عدد العاملين، وما قد تؤدي إليه التغيرات التكنولوجية من الاستغناء عن بعض العمالة اليدوية، وإحلال الآلات محلها. تحديد الفائض أو العجز والتصرف فيه:
يتحدد مقدار الفائض أو العجز في العمالة، ويتم التعامل مع الفائض أو العجز حسب ظروف المنظمة، وظروف عرض العمالة خارج المنظمة، والتشريعات الحكومية التي قد تمنع الاستغناء عن العمالة الزائدة بإنهاء خدمتها
وفي المجتمعات الرأسمالية فإنه في حالة وجود فائض في العمالة، يتم الإستغناء عن العمالة الزائدة بسهولة، ولو كان هناك عجز فيتم تعويضه بتعيينات جديدة أو العمل وقتًا إضافيًا. الإجراءات الخاصة بتخطيط القوى العاملة بشكل نظري، فإننا نطرح فيما يلي نموذجًا آخر لتخطيط الموارد البشرية، يركز على الخطوات العملية والحسابية لها،
تعني العمل أو المهنة التي يتم التخطيط لمواردها البشرية، وعادة ما تقوم المنظمة بوضع قائمة كاملة للوظائف الموجودة لديها، ويتم ترتيبها في الغالب على أساس الإدارات، ثم الأقسام، ثم الوظائف. تشير إلى أعداد العاملين المحتمل خروجهم من أو دخولهم إلى الوظيفة لأسباب عديدة.
يحتاج التخطيط إلى تمرين العقل وعصف الذهن، والإبداع والابتكار والتفكير بصورة مستمرة. جميع القطاعات في جميع المنظمات والمؤسسات تحتاج إلى تطبيق التخطيط لتحقيق الأهداف المنشودة. يُعد التخطيط من أهم العمليات التي تحدث عند صُنع القرار، حيث يتم تحديد مسارات أساسية وأخرى بديلة لتحقيق الأهداف المنشودة، ومن ثم يتم اختيار المسار المناسب حسب الإيجابيات والسلبيات فيه. يستبعد التخطيط العشوائية في العمل ويستبدلها بالوسائل المنظمة. أنواع التخطيط
ينقسم التخطيط إلى عدة أنواع وهي:
التخطيط الاستراتيجي: وهو العلم الذي يهتم بتكوين استراتيجيات بغية تحقيق هدف معين، ثم يتم تنفيذ تلك الاستراتيجيات وتقييم نتائجها ومقارنة تلك النتائج لاستبيان ما إذا كانت تتناسب مع احتياجات المؤسسة وأهدافها مستقبلًا أم لا، وحتى تتحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة يتم الجمع بين جميع قطاعات أقسامها من موارد بشرية وتسويق وتمويل وما إلى ذلك. التخطيط التكتيكي: أما التخطيط التكتيكي فهو الذي ينفذ الخطط الموضوعة في التخطيط الاستراتيجي، وأهم ما يميزه هو أنه يحتاج إلى فترة زمنية أقل من تلك التي يحتاج إليها التخطيط الاستراتيجي. التخطيط التشغيلي: ويُطلق عليه أيضًا التخطيط التنفيذي، وهو نوع من الخطط يضعه مدراء المستويات الأقل في المنظمة، حيث تراقب تلك الخطط الإجراءات التي تتم في تلك المستويات والمهام اليومية فيها، وقد تكون تلك الخطط شخصية أي يتم استخدامها مرة واحدة، أو مستمرة تُستخدم عدة مرات.