سكب الخليط في وعاء التقديم، وتزيينه أوراف النعنع الطازجة. إضافة عصير الليمون الطبيعيّ. فيديو طريقة عمل شوربة الحريرة المغربية
لمعرفة طريقة إعداد شوربة الحريرة المغربية شاهد الفيديو.
- طريقة عمل أكلة "حريرة سبت اليعازار"
- طريقة عمل الحريرة الجزائرية - موضوع
- الحريرة المغربية على اصولها لذيذة باسهل طريقة للتحضير Harira marocaine - YouTube
- تخطيط الموارد البشريه pdf
- تخطيط الموارد البشرية doc
- كتاب تخطيط الموارد البشرية pdf
- مراحل تخطيط الموارد البشرية
طريقة عمل أكلة "حريرة سبت اليعازار"
الطريقة الصحيحة لعمل الحريرة المغربية soup - YouTube
طريقة عمل الحريرة الجزائرية - موضوع
أما عن طريقة التحضير فتتم من خلال الخطوات التالية: ضع الزيت في وعاء على النار، واضيف عليه الخضار المقطع للزيت مع إضافة الملح والبهارات والأعشاب. اسلق اللحم المقطع في وعاء متوسط به ماء على نار هادئة واضيف عود من القرفة عليه، مع التخلص من الريم أو الرغوة الموجودة على سطح الماء. اغلي المكونات تلك لمدة دقيقتين ثم قم بتخفيف النار على اللحم. اضيف كل من الماء والعدس البني والحمص المسلوق مع الطماطم المفرومة على اللحم حتى يتكون المرق. اضيف الخميرة على الخليط مع التحريك والتقليب المستمر للمكونات، ثم اتركها لمدة 10 دقائق على النار الهادئة، حتى تنضج بشكل كامل واضيف مادة النكهة للخليط. طريقه عمل الحريره المغربيه. اسكب الخليط في وعاء التقديم مع وضع أوراق النعناع الطازجة على الوجه للتزيين وإضافة نكهة النعناع الرائعة للطعام، ويمكنك إضافة عصير الليمون الطازج على الحريرة عند التقديم لطعم مميز. هذه إحدى الطرق السهلة لعمل الحريرة الجزائرية، وهناك العديد من الطرق والتي يمكن عملها في دول أخرى، لكننا عرضناها أسهل المكونات والطرق. الحريرة الجزائرية هي إحدى الأكلات الشعبية المفيدة للغاية، والتي عرضناها من خلال هذا المقال، وقبل أن نختم لابد أن نذكر أنها من الأكلات التي تنتشر في المدن الجزائرية، ولا تحتاج لتكون جزائري لأكلها، فهل ستقوم بعملها في المنزل؟ بواسطة: Asmaa Majeed مقالات ذات صلة
الحريرة المغربية على اصولها لذيذة باسهل طريقة للتحضير Harira Marocaine - Youtube
ربع ملعقة كبيرة من بودرة الزنجبيل. ملعقة كبيرة من الدقيق الأبيض. ربع فنجان من المكرونة. بيضة مخفوقة مع ربع كوب من عصير الليمون. طريقة التحضير نضع المكرونة في قدر صغير، ثم نضيف إليها كوباً من الماء، وملعقة صغيرة من الزيت النباتي، وربع ملعقة كبيرة من الملح، ثم نتركها لمدة خمس عشرة دقيقة لتسلق. نضع كلاًّ من اللحم المقطع، والزيت، والكرفس، والبصل، والبقدونس، والكزبرة في قدر عميق، ثم نرفعه على النار، ونحرك المكونات لمدة خمس دقائق حتى تمتزج جيداً، ثم نضيف الطماطم ونترك المكونات تنضج لمدة خمس عشرة دقيقة. نضع الحمص والعدس في قدر عميق، ثم نرفعه على النار، ونضيف إليه لتران من مرق الخضار، ونتركه حتى تغلي المكونات فيه، ثم نتركه لينضج على نار هادئة لمدة ساعتين. بعد أن ينضج الخليط، نضيف إليه الدقيق، ثم نقلب المكونات نحصل على خليط ناعم وكثيف كالمعجون. طريقه عمل شوربه الحريره. نضيف المكرونة على المعجون، ثم نتركه يغلي على نار هادئة لمدة دقيقتين. نضيف خليط الليمون مع البيض على الخليط، ثم التوابل، ونخلط المكونات مع بعضها جيداً. نضيف الخليط إلى خليط اللحم والتوابل، ثم نتركه على النار لمدة دقيقة. نضع الحريرة في طبق التقديم، ثم نزيّنها بشرائح الليمون، وأوراق البقدونس أو النعناع.
الحريرة المغربية بدون لحم الحريرة المغربية بدون لحم تختلف طريقة تحضيرها من بلد لآخر ومنطقة لأخرى. وأما وصفتنا اليوم فهي الحريرة المغربية المغذية والسهلة والمكونة من العدس والحمص المسلوق مع جزر وطماطم وغير ذلك من المكونات والتوابل الشهية وهي من الوصفات المميزة بمذاقها الرائع من المطبخ المغربي.
يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى ضمان التوظيف الكامل داخل المؤسسة من خلال التنبؤ لما سيكون علية حال المورد البشري في المستقبل، وهذا بهدف ضمان استمرار وجود المؤسسة في بيئة تتسم بالتغير المستمر. تعريف تخطيط الموارد البشرية
يعرف معهد التطوير وشئون الافراد The Institute Of Personnel And Development تخطيط الموارد البشرية على أنه:[1] العملية المنهجية المستمرة التي يتم من خلالها تحليل الموارد البشرية في المؤسسة في ظل الظروف المتغيرة وسياسات شؤون الأفراد المتطورة التي تتناسب مع الفعالية طويلة المدى للمؤسسة. وتعتبر هذه العملية جزءا مكملا لإجراءات التخطيط والموازنة المشتركة، وذلك لان التكاليف والتقديرات الخاصة بالموارد البشرية تؤثر في الخطط المشتركة الطويلة الأجل وتتأثر بها. عرف Branhum تخطيط الموارد البشرية على انه "إستراتيجية الحصول على الموارد البشرية واستخدامها وتطويرها في المنظمة". [2]
عرف Patten تخطيط الموارد البشرية على انه "عملية التأكد من توفر الكمية والنوعية اللازمتين من الموارد البشرية في المكان والزمان الملائمين والقيام بما هو مطلوب منها من أعمال". [3]
تخطيط اليد العاملة يكمن في تحليل القدرات الحالية من اليد العاملة لمعرفة الاحتياجات المستقبلية[4].
تخطيط الموارد البشريه Pdf
ملاحظة: تقع على عاتق وظيفة التخطيط العام وتخطيط الموارد البشريّة بشكل خاص مسؤوليّة خفض النفقات التشغيليّة للإنتاج السلعي والخدماتي، بالإضافة إلى إيجاد مصادر بديلة للطاقة. مزايا تخطيط الموارد البشريّة تخطيط الموارد البشرية هو من أهم الأدوات الإدارية ويمتلك المزايا التالية: يُعتبر من أبرز الأدوات الإداريّة المستخدمة لتحفيز العنصر البشري. يزيد فعاليّة الاتصال والتواصل بين الموظفين. يساعد على تحقيق التقييم الموضوعي للموظفين. يُعظم القدرة على استغلال الموارد المتاحة بالشكل الأمثل. يخفض التكاليف والمصاريف المترتبة على العمل. يضمن تقديم مخرجات عمل أكثر جودة. يُحقق الأهداف الرئيسيّة والفرعيّة في الوقت المخصص لها. يُرشد نحو اتخاذ القرارات السليمة في الوقت المناسب. يخفض حجم الجهود المبذولة. يعد ّقادراً على توفير تقارير وظيفيّة تفصيليّة ودقيقة خلال وقت قياسي. غينادا الثويني المصدر:
تخطيط الموارد البشرية Doc
ملاحظة: تقع على عاتق وظيفة التخطيط العام وتخطيط الموارد البشريّة بشكل خاص مسؤوليّة خفض النفقات التشغيليّة للإنتاج السلعي والخدماتي، بالإضافة إلى إيجاد مصادر بديلة للطاقة. مزايا تخطيط الموارد البشريّة
تخطيط الموارد البشرية هو من أهم الأدوات الإدارية ويمتلك المزايا التالية: [٣]
يُعتبر من أبرز الأدوات الإداريّة المستخدمة لتحفيز العنصر البشري. يزيد فعاليّة الاتصال والتواصل بين الموظفين. يساعد على تحقيق التقييم الموضوعي للموظفين. يُعظم القدرة على استغلال الموارد المتاحة بالشكل الأمثل. يخفض التكاليف والمصاريف المترتبة على العمل. يضمن تقديم مخرجات عمل أكثر جودة. يُحقق الأهداف الرئيسيّة والفرعيّة في الوقت المخصص لها. يُرشد نحو اتخاذ القرارات السليمة في الوقت المناسب. يخفض حجم الجهود المبذولة. يعد ّقادراً على توفير تقارير وظيفيّة تفصيليّة ودقيقة خلال وقت قياسي. مراجع ↑ Prachi Juneja, "What is Human Resource Planning? " ،, Retrieved 24-7-2018. Edited. ↑ "8 processes of human resource planning",, Retrieved 24-7-2018. Edited. ↑ "Benefits Of Human Resource Planning To An Organisation", /, Retrieved 24-7-2018.
كتاب تخطيط الموارد البشرية Pdf
تقييم العرض والطلب في المستقبل: يعرف أيضاً بمسمى "التنبؤ"، وهو خطوة مهمة في تحديد السوق الخاص بالشركة وما هي التغييرات التي قد تكون في الأفق. إذ من الممكن أن تجد الشركة نفسها في وضع تحتاج إلى تضمين العديد من الموظفين في وقت واحد وذلك عند ربح عقود جديدة أو تأمين عملاء جدد، أو تواجه انكماشاً قريباً في السوق الخاص بها، وتحتاج إلى التخطيط لكيفية تعديل وظيفة الموارد البشرية الخاصة بالشركة. مطابقة العرض والطلب: تتمثل إستراتيجية مطابقة العرض والطلب في تسوية الطلب عن طريق تحويل الطلب لمطابقة العرض الحالي. هناك إستراتيجية مختلفة تتمثل في ضبط القدرة لتتناسب مع التقلبات في الطلب، وتهدف إلى التركيز على احتياجات الشركة من الموارد البشرية. وضع خطة عمل: وتشمل أخذ العديد من المتغيرات بعين الاعتبار، على سبيل المثال، هل يوجد حالياً عجز أو فائض في الموارد البشرية في الشركة؟ هل لدى الشركة خطة حالية لتعيين الموظفين وتوظيفهم وتعليمهم وتقييمهم وتعويضهم وتدريبهم؟ هل الخدمات الحالية كافية لتلبية احتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية؟
العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية
يتأثر تخطيط الموارد البشرية بعوامل عدة؛ من أبرزها:
نوع واستراتيجية الشركة: يعد اعتباراً مهماً لأنه يحدد عمليات الإنتاج المعنية وعدد ونوع الموظفين المطلوبين والموظفين الإشرافيين والإداريين المطلوبين.
مراحل تخطيط الموارد البشرية
خامسا: إعداد موازنة يتم اعداد موازنة للقوي العاملة من خلال احصاء اعداد الموارد البشرية المتوفرة لدي المنظمة ودور كل منهم في العمل وحجم الانتاج. وبعد الخطوات السابقة تبدأ مراقبة العمل ومدى سير العمل وتحسنه وحجم الانتاج وتحقيق الاهداف المطلوبة من العمل. بعض العوامل التي يتوقف عليها تخطيط الموارد البشرية طبيعة الشركة ونشاط اعمالها وموقعها. مركز المنظمة او الشركة المالي وحجم انتاجها. برامج انتاج الشركة والاحتمالات التسويقية لها. مستوي التكنولوجيا المستخدمة في المنظمة. كل هذه العوامل تؤدي للتباين والاختلاف في خطط كل شركة وتخطيط الموارد البشرية الخاصة بها.
بل يجب أن يتم تمكين وتفويض الموظفين وحسب مستوياتهم في اعداد الخطة الإستراتيجية. ومنحهم الصلاحيات التي بموجبها سيتم استدراك اي انعطاف في سير الخطة ، وتوجيهها بالإتجاه الصحيح المرسوم والمحدد لها. وهؤلاء الموظفون هم صناع القرار في المستقبل للمؤسسة، وهم من يقوموا بتأهيل الأجيال اللاحقة لإدارة المؤسسة، لذلك يجب أن نصنع من أخطائهم قوة لهم وجسراً للنجاح وتحمل المسؤلية في المستقبل. ومن خلال تفويض الصلاحيات المبنية على الأعداد والتأهيل والتدريب المستمر للموظفين والإدارات العليا، سيكون هناك عملية تمكين لهم، ويكون لديهم القدرة على اتخاذ القرارات، وخاصة في الميدان. وبالتالي ستتولد في المؤسسة قيادات متمكنة من المساهمة في اعداد وصنع القرارات الإستراتيجية للمؤسسة مستقبلا. الإنعكاسات الإيجابية للعولمة على الموارد البشرية. العولمة والتطور التكنولوجي، أوجدا فرصة أمام الموارد البشرية للرقي وتطوير الفكر، وتعزيز الثقافة، والاستفادة من التقارب الفكري بين أنحاء العالم، والمتمثلة بما يلي: - الثورة العلمية والتكنولوجية، هي المحرك للعولمة، حيث اصبحت العولمة لا ترتبط بمكان ولا بزمان، وادت الى ايصال البيانات والمعلومات والمعرفة، الى اي بلد في وقت لا يتعدى أجزاء الثانية، وحققت كذلك الإتصال بين الافراد والجماعات عبر شبكة الانترنت وبنفس السرعة.