محليات > "الجهني": اندفاع رطوبة مدارية ينتج منها حالة مطرية غزيرة على السعودية.. الجهني | إخبارية عرعر. هذه تفاصيلها
إخبارية عرعر - محليات:
كشف زياد الجهني، خبير الطقس والباحث في الظواهر المناخية عضو لجنة تسمية الحالات المناخية المميزة، عن أنه من المتوقع -بعد مشيئة الله- تطوُّر حالة من عدم الاستقرار الجوي على المناطق الغربية والجنوبية الغربية من السعودية، تمتد نحو مرتفعات الطائف ومكة والمدينة من يوم غد السبت، وتستمر لنهاية الأسبوع. وأشار إلى أن عدم الاستقرار الجوي يأتي نتيجة اندفاع رطوبة مدارية، خلفها إعصار "ميكا"، عبرت الربع الخالي، وتصل الساعات القادمة إلى جنوب وغرب السعودية، وتزداد معها نسبة الأمطار خلال ساعات الظهر والعصر، وتتركز على المرتفعات وغربها لوجود المرتفع المداري في موقع يخدم تلك المناطق بشكل أكبر. وأشار "الجهني" إلى أنه خلال ساعات الظُّهر والعصر خلال أيام الأسبوع المقبل كاملاً من المتوقع أن تنشأ السُّحب الرعدية على طول المرتفعات جنوب وغرب البلاد امتدادًا من جازان ونجران جنوبًا، مرورًا بمنطقة عسير (أبها، النماص وما حولها)، وتصل شمال الباحة، ثم تتعمق شمالاً باتجاه مرتفعات مكة والطائف والمشاعر المقدسة، ومرتفعات المدينة المنورة وينبع، وذروتها من يوم الأحد حتى الأربعاء بمشيئة الله.
زياد الجهني خبير الطقس جدة
قال محلل الطقس والباحث في الظواهر المناخية زياد الجهني ، إنه بعد ١٥ عاماً ستتحول المملكة لثلوج وأمطار وستجف أوروبا. وتطرق الجهني إلى توضيح العلاقة بين الأتربة وانتشار السرطانات والفيروسات والأورام والأمراض الشائعة ، موضحاً في حديثه بحسب "سبق": " يُعتبر التلوث أحد المسببات للسرطان ؛ ولكنه ليس السبب الرئيسي؛ لكن إذا استمر التلوث البيئي فستدفع الأجيال القادمة ثمناً باهظاً، وهذا ما يحاول العالم أجمع أن يتجنبه من خلال اجتماعات مؤتمرات البيئة المتكرر هذه الأيام. كما أشار الجهني إلى أننا مقبلون على فصل صيف حار جداً هذ العام ، وذلك لأن خروج الشتاء هذا العام جاء مبكراً، وبدأت درجات الحرارة في الارتفاع من بدايات الربيع الحالي، وهي في تصاعد مستمر، ومن المتوقع أن يكون الصيف القادم حول المعدل الطبيعي إلى أعلى، ولن يكون أقل حرارة من الصيف الماضي. "الجهني": الشتاء لم ينتهِ بعد.. ونحن في فترة "بياع الخبل عباته". وأضاف الجهني: " يعتبر التطرف المناخي أحد الدلائل على تغير المناخ؛ لذلك فالعالم أجمع يحاول التقليل من آثاره.. وآخر الدراسات المناخية كانت تشير إلى تغير مناخي قادم بعد قرابة 15 عاماً تزداد معه ثلوج الشتاء وتضعف معه حرارة الصيف وتزداد معه الأمطار في المناطق الجافة كمنطقتنا، وتنقطع في المناطق الممطرة كأوروبا مثلاً؛ ولكن مثل هذه الدراسات تحتاج لعوامل وأسباب واضحة وعلمية، بعيداً عن الاجتهاد النظري المبنيّ على الاحتمال والتوقع.
زياد الجهني خبير الطقس المتوقعة
ثانيًا: أن يغرب القمر بعد غروب الشمس؛ لأن تحري الهلال يبدأ فور بداية اليوم الهجري الجديد عند غروب الشمس. فإذا كان القمر سيغيب أصلاً قبل غروب الشمس أو معها فهذا يعني أنه لا يوجد هلال في السماء نبحث عنه بعد الغروب. مشيرًا إلى أنه إذا لم يتوافر أحد الشرطين السابقين فإن إمكانية رؤية الهلال "مستحيلة". زياد الجهني خبير الطقس ابها. وأبان "الجهني": نحن المسلمين نهتم بالرؤية الشرعية للهلال في تحديد الصيام والفطر؛ فقد جاء في الحديث الشريف للرسول -صلى الله عليه وسلم-: "صوموا لرؤيته، وأفطروا لرؤيته، فإن غُمَّ عليكم فأكملوا عدة شعبان ثلاثين يومًا". ونحن المسلمين نطبق هذا الحديث تطبيقًا سليمًا مع الاستعانة بوسائل العلم والتكنولوجيا التي يمكنها تحديد مواقيت ولادة الأهلّة بالدقة المتناهية، ويمكنها أن تحدد التوقيت في أجزاء من الثانية. ولفت "الجهني" إلى أن الحسابات الفلكية تشير إلى ولادة هلال شوال عام 1440 / 2019 في تمام الساعة الـ1:02 ظهر يوم الاثنين 29 رمضان الثالث من شهر يونيو، وسيكون غروبه بعد الشمس مباشرة في معظم مناطق العالم. وبيّن "الجهني": فلكيًّا ورقميًّا رمضان ناقصٌ بـ29 يومًا، والثلاثاء هو غرة شوال في الدول التي لا تشترط رؤية الهلال، وتعتمد على الأرقام الفلكية فقط، بينما في الدول التي تضع رؤية الهلال شرطًا لإعلان غرة شوال فسيكون فيها رمضان كاملاً بثلاثين يومًا؛ إذ يغيب الهلال مساء الاثنين 29 رمضان بعد غروب الشمس مباشرة في جميع أنحاء السعودية بفترة تتراوح بين 3 إلى 6 دقائق؛ لذلك رؤيته غير ممكنة، لا بالعين المجردة، ولا بالتلسكوبات، ولن يشاهَد من أي منطقة في العالم العربي.
زياد الجهني خبير الطقس الطائف
نفس الشارع يحفرونه ثم يردمونه ثم يحفرونه ثم يردمونه.. وهكذا حتى بدأ المواطن يكره "مدينته" ولسان حاله يقول وقت الزحمة يسدون الشوارع مع لافتات كئيبة متهالكة "نحفر لأجلكم"..
وصلة دائمة لهذا المحتوى:
زياد الجهني خبير الطقس ابها
وقال عبر حسابه في "تويتر": ما بعد الساعة العاشرة،..
"الجهني": المقاصف المدرسية سوق واعدة.. والأسر المنتجة قادرة على إدارتها باحترافية
توقّع وكيل وزارة التعليم للشؤون المدرسية الدكتور نامي بن مفرج الجهني، بأن تغطي الأسر المنتجة السوق الواعد في المقاصف المدرسية، بالتوازي مع وجود الشركات الكبيرة التي تقدم منتجات غذائية صحية بطريقة احترافية وجاذبة للطلاب.
ولا تزال المنطقة تعيش في فترة انتقالية بين الصيف والخريف، وبين الحر والبرد، تنسحب معها الكتل الحارة؛ لتستوطن الكتل الباردة في موقعها استعدادًا لقرب فترة الوسم وفصل الشتاء".
إذا كنتِ تريدين العمل لحسابكِ الخاص وتبحثين عن مشاريع صغيرة ناجحة للنساء ، ولكنكِ غير متأكدة من نوع العمل الذي تريدن البدء به أو المجال الذي سيكون من المُناسب الانخراط فيه، فعليكِ أن تطمئني بأن عدد الأفكار التجارية للنساء كثيرة جداً ومُربحة وفي النفس الوقت لا تتطلب ميزانية كبيرة، لذا يُمكنكِ بدء عمل تجاري صغير الحجم ومن ثم توسيع نطاقه ليعود بمزيد من الأرباح، وعبر هذه المقالة، ستجدين بعض الأفكار التجارية التي نقترحها عليكِ ونأمل أن يُناسبكِ أحدها. افضل مشاريع صغيرة ناجحة للنساء
قبل طرح الأفكار والمشاريع، عليكِ أولاً الإجابة على بعض الأسئلة والتي ستجعلكِ تُقررين بسهولة وتختارين المشروع الأنسب وهي كالتالي:
ما هو هدفكِ من المشروع؟ هل الحصول على دخل ثابت؟ هل هو من أجل الاستقالة من وظيفة والبقاء في المنزل؟ أم أنكِ تريدين أن تُصبحي سيدة أعمال ولكِ مشروع ودخل خاص بكِ؟
ما الأشياء التي تُحبين القيام بها؟ عليكِ اختيار أمور تجدين متعة وحماس كبير عند القيام بها، فبدء مشروعكِ الخاص سيتطلّب منكِ وقتاً وتضحية. ما المهارات التي تُجيدينها؟
بمجرد أن تُجيبين على الأسئلة السابقة، سوف تجدين سهولة في اتخاذ القرار بشكل أفضل، وهذه هي أهم افكار مشاريع صغيرة ناجحة للنساء:
مشروع حضانة أطفال
يتمثّل المشروع في فتح حضانة تقوم بالعناية بالأطفال والذين تتراوح عادةً أعمارهم بين 6 أشهر و 5 سنوات، ولن يتطلّب منك الأمر سوى القدرة على رعاية الأطفال.
إدارة المشاريع الصغيرة بأساليب حديثة ومتطورة تضمن نجاح أي مشروع صغير أو متوسط
وهكذا يجب أن تتضمن خطة المشروع لكافة التفاصيل الصغيرة والكبيرة لضمان نجاح المشروع وتحقيق الهدف من الإنتاج. من الضروري تسليم مثل هذه التقارير والمعلومات إلى فريق عمل المشروع ويتم ذلك عن طريق إما تقارير مكتوبة بأوراق رسمية مع شرح كل التفاصيل للفريق. أو يمكن تلخيصها بشكل تقني حيث يمكن عمل رسومات بيانية بواسطة أنظمة برمجيات خاصة بإدارة المشاريع مثل برامج مايكروسوفت إكسل المختص بعمل الجداول البيانية والحسابية. يتم بعد ذلك توزيع المهام إلى فريق العمل حسب التخصص والمهام المطلوبة من كل شخص. وعلى ضوء هذا التقرير يتم تحديد المدة الزمنية لعملية الإنتاج وحجمه وفوائده على شكل رسومات بيانية وتسجيل التواريخ الزمنية لمدى اكتمال الإنتاج أو الانتهاء من القيام باي نشاط داخل المشروع. هذا يساعد كل عضو من فريق المشروع على القيام بالمهام الموكلة إليهم بصورة متقنة. إدارة المشاريع الصغيرة بأساليب حديثة ومتطورة تضمن نجاح أي مشروع صغير أو متوسط. إدارة المشاريع بأساليب حديثة ومتطورة. مدير المشروع بالتأكيد يحتاج فريق المشروع إلى معرفة مالذي ينبغي عليهم عمله, لذلك سيكون على مدير المشروع تحديد فريق العمل وتكليف المهام لكل عضو ويقع عليه توجيه المهام والمسؤوليات وتحديد مسؤول خاص بالفريق. يتم التواصل بين المدير وأعضاء الفريق عن طريق عمل برنامج خاص مثل نظام الدردشة المباشرة أو عن طريق التواصل المباشر معهم عن طريق البريد الإلكتروني أو الهاتف الجوال.
القيادة التحويلية: التعريف والأمثلة والعناصر والمزايا والعيوب - رائد الأعمال العربي
التحفيز الفكري
يشجع هؤلاء القادة أتباعهم على الابتكار والإبداع. يشجعون الأفكار الجديدة من أتباعهم ولا ينتقدونهم علانية على الأخطاء التي ارتكبوها. يحفز القادة التحويليون جهود أتباعهم "ليكونوا مبتكرين ومبدعين من خلال التشكيك في الافتراضات ، وإعادة صياغة المشاكل ، والتعامل مع المواقف القديمة بطرق جديدة". لا يتم انتقاد أخطاء المتابعين علانية ويتم تشجيع الإبداع علانية. القيادة التحويلية: التعريف والأمثلة والعناصر والمزايا والعيوب - رائد الأعمال العربي. يلتمس القادة التحويليون أفكار أتباعهم وحلولهم الإبداعية للمشكلات ، وبالتالي إشراك أتباعهم في حل المشكلات. يشجع القائد المحفز فكريا أتباعه على تجربة مناهج جديدة لكنه يؤكد العقلانية. التأثير المثالي
إنهم يؤمنون بفلسفة أن القائد يمكن أن يؤثر على أتباعه فقط عندما يمارس ما يعظ به. يعمل القادة كنماذج يحتذى بها يسعى الأتباع إلى محاكاتها. مثل هذا القائد يفوز دائمًا بثقة واحترام أتباعه من خلال أفعالهم. التأثير المثالي هو العنصر الكاريزمي للقيادة التحويلية حيث يصبح القادة قدوة يحتذى بها يحظى بالإعجاب والاحترام والمحاكاة من قبل الأتباع
وبالتالي ، يظهر الأتباع درجة عالية من الثقة في هؤلاء القادة. التأثير المثالي في القيادة ينطوي أيضًا على النزاهة في شكل سلوك أخلاقي ومعنوي.
حدد باس (1990) أن القيادة التحويلية "تحدث عندما يوسع القادة ويرفعون مصالح موظفيهم عندما يولدون وعيًا وقبولًا لأهداف المجموعة ورسالتها ، وعندما يحرضون موظفيهم على النظر إلى ما هو أبعد من مصلحتهم الذاتية من أجل خير الجماعة "(ص 21). ينص باس (1990) على أن هذا تجاوز المصلحة الذاتية هو "للجماعة أو المنظمة أو المجتمع" (ص 53). في جوهرها ، القيادة التحويلية هي عملية بناء الالتزام بالأهداف التنظيمية ومن ثم تمكين المتابعين لتحقيق تلك الأهداف (يوكل ، 1998). والنتيجة ، على الأقل من الناحية النظرية ، هي تحسين أداء المتابعين. اعتبر بيرنز (1978) أن القادة إما أن يكونوا تحوليين أو تبادليين ، بينما ينظر الآخرون إلى القيادة على أنها سلسلة متصلة مع قيادة المعاملات من جهة والقيادة التحويلية من جهة أخرى. قال باس (1990) أن قيادة المعاملات تحدث عندما "يتبادل القادة الوعود بالمكافآت والمزايا مع المرؤوسين من أجل تنفيذ المرؤوسين للاتفاقيات مع القائد". زعيم المعاملات ، وفقًا لـ Daft (2002) ، يتعرف على احتياجات المتابعين ثم يحدد عملية التبادل لتلبية تلك الاحتياجات. يستفيد كل من القائد والتابع من معاملة التبادل. تستند قيادة المعاملات على السلطة البيروقراطية ، وتركز على إنجاز المهام ، وتعتمد على المكافآت والعقوبات.