الهيكل التنظيمي للشركه السياحية
المدرس: Jafar Abahre
سنة التدريس: 2019
(الفصل الثاني)
مشاهدات: 755
المدة: دقائق
وصف:
المدير العام
السكرتارية السياحة البحوث والتخطيط الحجز البيع والتسويق المالية
النقل الموظفين
- قسم السياحة (Tour) هو الذي يهتم بالسياح والأمور المتعلقة برحلاتهم والطاقم أو الأدلاء السياحين الذين لهم احتكاك مباشر مع السياح. - قسم البحوث والتخطيط Research and planning
- قسم الحجز Reservation يهتم بالحجز للرحلات أو إلغاء الحجز وتأجيله سواء للسفر أو الإقامة. وهو يقسم إلى: أ) قسم النقل ب) قسم الموظفين
- قسم البيع والتسويق Selling and Marketing وهو يقسم إلى:-
أ) قسم الحجز ب) قسم الإعلان جـ) قسم التوزيع د) قسم البيع
- قسم المالية Finance
مواد ذات صلة
لا يتوفر وصف لهذا المساق.
الهيكل التنظيمي لشركة أبل
5- التنسيق بين كافة الوحدات، سواء الإدارة المالية أو إدارة التسويق أو إدارة الموارد البشرية، للتوصل إلى شبكة اتصالات رسمية بينهم، وبالتالي تساهم في نقل وتبادل البيانات في كافة الأقسام والوحدات بطريقة بسيطة، تؤدي إلى سير العمل بسهولة داخل الشركة. 6- نمو العناصر البشرية لتنفيذ مهام الوحدات الإدارية بالشركة، واختيار المناسبين لكل قيم طبقًا لتخصصه، من أجل الوصول إلى هيكل تنظيمي وظيفي لكل وحدة، وشغل الوظائف الفارغة داخل الهيكل. الهيكل التنظيمي للشركة – Al Bonian Contractors. 7- رسم الهيكل التنظيمي على شكل مخطط طبقًا للنوع الذي يناسب الشركة وأهدافها، كما أنها توضح بشكل عام حجم الهيكل التنظيمي، ونطاق مسئولية كل مدير أو مشرف، وعدد المستويات الإدارية، وتتعدد أنواعها من حيث الشكل، فمنها الدائري، ومنها الذي يتجه من أعلى إلى أسفل، ومنها من يتجه من اليمين إلى اليسار. 8- إنشاء الدليل التنظيمي الذي يعتبر ملخص للشركة، حيث يتضمن اسمها وعنوانها، وأهدافها، والسياسة المتبعة لإدارتها، والهيكل التنظيمي لكافة أقسامها سواء كان رئيسية أو فرعية. 9- مراقبة عمل التنظيم التي تم إعدادها بشكل دوري ومستمر، لإجراء التعديلات اللازمة عند حدوث أي خلل أو احتياج الشركة لتخصص ما.
الهيكل التنظيمي لشركه اديداس
كما أن التنظيم الناجح لابد أن يقلل الازدواجية، كما أنه لابد ان يكون مريح جداً للموظفين حتى لا يشعر الموظف أنه يعمل لمجرد العمل. حيث أن التنظيم الرائع يتيح للموظفين كسب مهارات وتبادل الخبرات مما يحقق الأهداف الوظيفية. عيوب الهيكل الوظيفي والتنظيمي لشركة مقاولات
بالرغم ان النظام السابق ذكره له العديد من الفوائد، إلا أنه لا يخلو من بعض العيوب مثل انه نظام قليل المرونة. ونظام له الكثير من العيوب التي تتمحور حول البطء حيث أن اتخاذ القرار يكون بطيء. الهيكل التنظيمي لشركه اديداس. وفي هذا النظام يكون الموظف محدود القوة، لأنه ليس له أي دور في اتخاذ القرارات. كما أن القرارات قد لا تعتمد على التقارير فتكون قرارات نابعة من جهات معينة توجهات معينة. كما أنه نظام غير محترف، لأن الترتيب فيه يكون ذو هرم وظيفي طويل. ويحتوي كل مستوى فيه على مستويات إدارية كثيرة تعمل بالتوازي معاً. ننصح بقراءة: مزايا وعيوب التنظيم الرسمي والغير الرسمي
الأدوار التي يحددها الهيكل التنظيمي
يقوم الهيكل التنظيميّ بتحديد الأدوار وتوزيع المهام، والتنسيق بين الإدارات، والتنظيم لا يعني فقط تحديد كل مستوى وكل دور على حدة. بل هو الذي يحدد طريقة عمل تواصل وطرق الإشراف لتحقيق الأهداف التنظيمية.
الهيكل التنظيمي لشركه ارامكو
لاحظ أنه مع استخدام هذا النظام فإنه قد يتم أحيانا الإبقاء على بعض الإدارات مركزية مثل إدارة الموارد البشرية.
تقييم المشروع
الاحترافية بالتعامل
التواصل والمتابعة
جودة العمل المسلّم
الخبرة بمجال المشروع
التسليم فى الموعد
التعامل معه مرّة أخرى
حيث يوجد الأستاذ مبارك توجد الإحترافية في الأداء... ماشاء الله رجل راق ،وملتزم، ومهني، ونوصي به. تفاصيل المشروع
إنشاء هيكل تنظيمي ومن ثم وظيفي لشركة مع الدليل بشكل احترافي. شركة قائمة لديها هيكل ويحتاج تطوير.. الهيكل التنظيمي – شركة تهامة للمقاولات. الشركة 300 موظف 4 فروع.. تعمل في مجال اللوجستية ونقل البضائع. المطلوب:
١- تطوير الهيكل
٢-كتابة دليل الهيكل
والسلام
المهارات المطلوبة
العروض المقدمة
السلام عليكم أ. عبد الله المالكي تحية طيبة انا مبارك، لدي أكثر من ست سنوات من الخبرة في المناصب الإدارية والتنفيذية والتطوعية. حصلت على بكالوريوس العلوم في إدار...
السلام عليكم يعطيكم العافية بناء على الخبرة في هذا المجال اتقدم لانجاز هذا العمل بما املكه من خبرة في هذا المجال, حيث انني سأقوم بانشاء هيكل تنظيمي تفصيل للشرك...
لدي خبرة كافية لإنجاز العمل المطلوب حيث تم القيام بأعمال مشابهة في مصر والسعودية سيتم عمل الآتي: - تطوير الهيكل -كتابة دليل الهيكل
السلام عليكم لدي خبره طويله في هيكلة و الشركات و بناء التنظيم، بالاضافة الي اني املك خبره طويلة في شركات النقل.
الروميات
ويكي مصدر
تعديل مصدري - تعديل
الروميات هي قصائد كتبها ونظمها الشاعر أبو فراس الحمداني في سجن الروم في خرشنة عندما أسره الروم..
أصل تسميتها [ عدل المصدر]
كانت المواجهات والحروب كثيرة بين الحمدانيين والروم في أيام أبي فراس، وفي إحدى المعارك خانه الحظ يوماً فوقع أسيراً سنة (347 هـ - 959 م) في مكانٍ يُعرف باسم مغارة الكحل. فحمله الروم إلى منطقة تسمى خَرْشَنة على الفرات ، وكان فيها للروم حصنٌ منيع، ولم يمكث في الأسر طويلاً، واختُلف في كيفية نجاته، فمنهم من قال إن سيف الدولة افتداه ومنهم من قال إنه استطاع الهرب، فابن خلكان يروي أن الشاعر ركب جواده وأهوى به من أعلى الحصن إلى الفرات ، والأرجح أنه أمضى في الأسر ثلاث سنوات. انتصر الحمدانيين أكثر من مرة في معارك كرٍ وفرٍ، وبعد توقف لفترة من الزمن عاد القتال بينهم (بين الحمدانين وبين الروم) الذين أعدوا جيشاً كبيراً وحاصروا أبا فراس في منبج وبعد مواجهات وجولات كر وفر سقطت قلعته سنة (350 هـ 962 م) ووقع أسيراً وحُمل إلى القسطنطينية حيث أقام نحواً من أربع سنوات، وقد وجه الشاعر جملة رسائل إلى ابن عمه في حلب، فيها يتذمر من طول الأسر وقسوته، ويلومه على المماطلة في افتدائه.
قصايد ابو فراس الحمداني ادب
أيا أمَّ الأسيرِ، سقاكِ غيثٌ
بكُرْهٍ مِنْكِ، مَا لَقِيَ الأسِيرُ! تَحَيّرَ، لا يُقِيم وَلا يَسِير! قصايد ابو فراس الحمداني الحلقه الاولي. إلى منْ بالفدا يأتي البشيرُ؟
أيا أمَّ الأسيرِ، لمن تربى
وقدْ متِّ، الذوائبُ والشعورُ ؟
إذا ابنكِ سارَ في برٍ وبحرٍ
فمنْ يدعو لهُ، أو يستجيرُ ؟
حرامٌ أن يبيتَ قريرَ عينٍ
ولؤمٌ أنْ يلمَّ بهِ السرورُ! وَقَد ذُقتِ الرَزايا وَالمَنايا
وَلا وَلَدٌ لَدَيكِ وَلا عَشيرُ
و غابَ حبيبُ قلبكِ عنْ مكانٍ
مَلائِكَة ُ السّمَاءِ بِهِ حُضور
لِيَبْكِكِ كُلُّ يَوْمٍ صُمتِ فيهِ
مُصَابِرَة ً وَقَد حَميَ الهَجِير
لِيَبْكِكِ كُلّ لَيلٍ قُمْتِ فيهِ
إلى أنْ يبتدي الفجرُ المنيرُ! لِيَبْكِكِ كُلّ مُضْطَهَدٍ مَخُوفٍ
أجرتيهِ، وقدْ عزّ المجيرُ! لِيَبْكِكِ كُلّ مِسكِينٍ فَقِيرٍ
أغَثْتِيهِ، وَمَا في العَظْمِ زِير
أيا أماهُ، كمْ همٍّ طويلٍ مضى
بكِ لمْ يكنْ منهُ نصيرُ! ؟
أيا أماهُ، كمْ سرٍّمصونٍ
بقلْبِكِ، مَاتَ لَيسَ لَه ظُهُور
أيا أماهُ، كمْ بشرى بقربي
أتَتْكِ، وَدُونَها الأجَلِ القَصِير
إلى منْ أشتكي ؟ ولمنْ أناجي
إذا ضاقتْ بما فيها الصدورُ ؟
بِأيّ دُعَاءِ دَاعِيَة ٍ أُوَقّى ؟
بأيِّ ضياءِ وجهٍ أستنيرُ ؟
بِمَن يُستَدفَعُ القَدرَ المُوَفّى
بِمَن يُستَفتَحُ الأَمرُ العَسيرُ
نُسلَّى عنكَ: أنا عنْ قليلٍ
إلى ما صرتِ في الأخرى، نصيرُ
المراجع
(1) بتصرّف عن نبذة حول الشاعر: أبوفراس الحمداني،
وَإنّ، وَرَاءَ السّتْرِ، أُمّاً بُكَاؤهَا
عَلَيّ، وَإنْ طالَ الزّمَانُ، طَوِيلُ! فَيَا أُمّتَا، لا تَعْدَمي الصّبرَ، إنّهُ
إلى الخَيرِ وَالنُّجْحِ القَرِيبِ رَسُولُ! وَيَا أُمّتَا، لا تُخْطِئي الأجْرَ! إنّهُ
على قدرِ الصبرِ الجميلِ جزيلُ
أما لكِ في "ذاتِ النطاقينِ" أسوة ٌ
بـ "مكة َ" والحربُ العوانُ تجولُ؟
أرَادَ ابنُها أخْذَ الأمَانِ فَلَمْ تُجبْ
وتعلمُ، علماً أنهُ لقتيلُ! تأسّيْ! كَفَاكِ الله ما تَحْذَرِينَهُ،
فقَد غالَ هذا النّاسَ قبلكِ غُولُ! الروميات: قصائد أبي فراس الحمداني المغناة | Meem Magazine مجلة ميم. وكوني كما كانتْ بـ "أحدٍ" "صفية ٌ"
ولمْ يشفَ منها بالبكاءِ غليلُ! ولوْ ردَّ، يوماً "حمزة َ الخيرِ" حزنها
إذاً مَا عَلَتْهَا رَنّة ٌ وَعَوِيلُ
لَقِيتُ نُجُومَ الأفقِ وَهيَ صَوارِمٌ،
وَخُضْتُ سَوَادَ اللّيْلِ، وَهْوَ خيولُ
وَلمْ أرْعَ للنّفْسِ الكَرِيمَة ِ خِلّة ً،
عشية َ لمْ يعطفْ عليَّ خليلُ
ولكنْ لقيتُ الموتَ، حتى تركتها
وَفِيها وَفي حَدّ الحُسَامِ فُلولُ
ومنْ لمْ يوقَ اللهُ فهوَ ممزقٌ
ومنْ لمْ يعزِّ اللهُ، فهوَ ذليلُ! ومنْ لمْ يردهُ اللهُ في الأمرِ كلهِ
فليسَ لمخلوقٍ إليهِ سبيلُ
أما يردعُ الموتُ أهلَ النهى
وَيَمْنَعُ عَنْ غَيّهِ مَنْ غَوَى!