رقم المنتج: SKTS240C 2185 ريال السعر يشمل ضريبة القيمة المضافة النوع: مكيف اسبليت الحجم: 24000 وحدة بارد اللون: ابيض مع مكيف سبيد كول تستمتع بالهواء البارد مع توفير تكلفة لأن من مميزات هذا النوع الأولي قم بتبريد غرفتك بأقصي سرعة لأنك تمتلك كمبروسر صنع خصيصااً للأماكن comments تعليقات وتقييمات عفوا لا توجد تقييمات للمنتج
- مكيف سبيد كول سنتر
- جريدة الرياض | ما هي وظائف مجلس الإدارة؟
- وظائف الإدارة
- ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!
مكيف سبيد كول سنتر
اشترى بافضل سعر سبيد كول مكيف شباك موقع الشتاء والصيف
The store will not work correctly in the case when cookies are disabled. غير متوفر بالمخزن
المزيد من المعلومات
SKU
1116472411021001
العلامة التجارية
سبيد كول
Model Number
SKTW180C
اللون
ابيض
بلد الصنع
الصين
AC Type
شباك
Cold/Hot
بارد فقط
سعة التبريد (وحدة)
17100
نوع الكومبرسر
Rotary
التفاصيل
العلامة التجاريه: سبيد كول
الموديل: SKTW180C
النوع: مكيف شباك
القدرة: 17100 وحدة
مكيف روتاري
تحكم متعدد فى درجة الحرارة
اللون: ابيض
كتابة مراجعتك
5 طن
18000 وحده او جنيرال
عموما الفوجي اخو الجنرال ( نفس الصناعة)
مستوبيشي دايا وبسسسسسسسسسسسسسسسس
إذا تبي نوعية رائعة وسعرها معقول جدا
sinjer
الكومبريسور أمريكي
تبريد رائع وصوت منخفض
السعر 1100
طبعا التيربو جولد هو اﻻحسن ﻻن ماخده عن نصيحة مهندس تبريد انه صوته منخفض ومناسب جداLG
Gree
General
ogenarel
Fugi
1-جنرال اليابانى
2-ميتسوبيشى اليابانى
3-كاريير اﻻمريكى
جنرال / متسوبيشى / كارير من أفضلها إن وجد
أعتقد كارير 24 ألف وحدة سعره جيد بحدود 1200ريال وأداؤه طيب. ثانيا اختيار المكيف حسب جو المدينه التي تسكنها
ثالثا المكيف اﻻمريكي يتحمل حراره مو مشكله ﻻكن يصرف كهرب
والمكيف الكوري ما يتحمل حراره وما يصرف كهرب
افضلك أختر كارير
الفرق بين 18000وحده و24000وحده
افضل 18000 وحده ﻻن 24000 وحده يصرف كهرب وتبريده مثل 18000وحده
رابعا ﻻتنسى الضمان من الشركة ﻻنه هناك فرق بين الشركات مثل كارير الضمان على الكمبروسر 7سنوات
اخي الكريم خذها من متخصص
ابحث عن مكيفات تكون ضواغطها (الكمبرسور) دائري(روتري) وليس ترددي وسوف تجد سعرها مرتفع اﻻ انها اعلى كفاءة واقل مصرفا للكهرباء واهدأ صوتا واطول عمرا افترضيا(10-12 سنة) وغالبا سوف تجدها صناعة يابانية.
التحفيز مهم جدًا لأن الأشخاص ذوي الدوافع العالية يظهرون أداءً ممتازًا مع توجيه أقل من الرؤساء. سيؤدي الإشراف على المرؤوسين إلى تقارير مرحلية مستمرة بالإضافة إلى طمأنة الرؤساء بأن التوجيهات يتم تنفيذها بشكل صحيح. يجب أن يكون الاتصال مفتوحًا في كلا الاتجاهين بحيث يمكن نقل المعلومات إلى المرؤوسين وردود الفعل الواردة منهم. التحفيز مهم جدًا لأن الأشخاص ذوي الدوافع العالية يظهرون أداءً ممتازًا مع توجيه أقل من الرؤساء. سيؤدي الإشراف على المرؤوسين إلى تقارير مرحلية مستمرة بالإضافة إلى طمأنة الرؤساء بأن التوجيهات يتم تنفيذها بشكل صحيح. تتكون وظيفة ارقابة من تلك الأنشطة التي يتم القيام بها للتأكد من أن الأحداث لا تنحرف عن الخطط المرتبة مسبقًا. تتكون الأنشطة من وضع معايير لأداء العمل وقياس الأداء ومقارنته بهذه المعايير المحددة واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة لتصحيح أي انحرافات. ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!. "االرقابة والتحكم هو قياس وتصحيح أنشطة أداء المرؤوسين من أجل التأكد من أن أهداف وخطط المؤسسة المرغوبة للحصول عليها قد تم إنجازها". تتضمن وظيفة الرقابة الإدارية: أ. إنشاء الأداء القياسي. ب. قياس الأداء الفعلي. ج. قياس الأداء الفعلي بالمعيار المحدد مسبقاً ومعرفة الانحرافات.
جريدة الرياض | ما هي وظائف مجلس الإدارة؟
التدريب: يُعد هذا النمط من القيادة فعّالًا مع الموظفين الذين يحتاجون إلى دعم إداري لتطوير مهاراتهم بشكل أكبر، إذ يكون المدير أكثر تقبلًا للمداخلات من قِبل الموظفين، بحيث يقوم بعرض أفكاره عليهم للعمل معًا بشكل تعاوني، مما يؤدي إلى بناء جسور الثقة بينه وبينهم. الدعم: يُعد هذا النمط فعّالًا مع الموظفين الذي يتمتعون بمهارات عالية، ولكنهم في بعض الأحيان غير متعاونين أو متسقين في الأداء، حيث يقوم المدير بإصدار القرارات بالتعاون مع أعضاء الفريق، إلا أن تركيزه يكون أكثر على بناء علاقات وثيقة فيما بينهم. التفويض: يُعد هذا النمط فعّالًا مع الموظفين الذين لا يحتاجون إلا إلى القليل من التوجيه، فهم قادرون على العمل وأداء المهام بأنفسهم، حيث يهتم برؤية المشروع أكثر من الاهتمام بمتابعة العمليات اليوميّة، أي أن تركيزه يكون على الأهداف عالية المستوى أكثر من تركيزه على المهام الاعتيادية.
وظائف الإدارة
التخطيط التكتيكي: إنَّ هذا النوع من التخطيط يتم تنفيذه من قِبل الإدارة الوسطى للمنظمة، ويستهدف منطقة أو قسماً أو جزءاً معيناً من المنظمة، كالمرافق أو الإنتاج أو التمويل أو التسويق أو الموظفين، وعادة ما يكون التخطيط التكتيكي ضمن إطار زمني قصير المدى لتحقيق هدف يستغرق عامًا أو أقل. التخطيط التشغيلي: وهو عملية استخدام التخطيط التكتيكي لتحقيق التخطيط الاستراتيجي، حيثُ يحدد التخطيط التشغيلي إطارًا زمنيًا لوضع جزء من الهدف الاستراتيجي موضع التنفيذ من الناحية التشغيلية. التنظيم تتمثل وظيفة التنظيم بتشكيل هيكل أساسي للسلطة، من خلال تحديد الصلاحيات والمهام والأنشطة وتوزيعها على الموظفين المناسبين، الذين يعملون معًا بشكل موحد ومتناسق من أجل الوصول إلى أهداف المنظمة المحددة في مرحلة التخطيط، وعليه يمكننا تحديد وظائف التنظيم بالنقاط التالية: [١]
تحديد المهام التي يجب القيام بها، وتجميعها عند الضرورة. إسناد هذه المهام إلى الإدارات المختلفة والموظفين مع تحديد سلطتهم ومسؤوليتهم. ربط السلطة بالمسؤولية. ماهي وظائف الادارة الاساسية. تنسيق أنشطة المجموعات والأفراد. كما يُقصد بالتنظيم أيضًا تزويد المنظمة بكل ما هو مفيد وفعّال، كالمواد الخام والأدوات ورأس المال والموظفين.
ماهي مهمة مسئول إدارة الجودة في الشركة بإختصار شديد؟!
ونرى أن غالبية الدول بدأت تنتهج هذا النهج، فنرى أن المملكة العربية السعودية بدأت في وضع خطة 2030 لتحقيق تنمية وتطوير هائل للمملكة. ومن الدول العربية، دولة الإمارات العربية المتحدة التي اكتسبت تجربتها التنموية بصفة الشمول والتركيز على كل جوانب الإنشطة التنموية وأصبحت واحة للسلام والرخاء والتقدم والتنوع الاقتصادي ونجحت في بناء بنية تحتية جاذبه لألمع الكفاءات من جميع أنحاء العالم وباتت محط تقدير وإعجاب من الجميع. اشترك في ماراثون تلوجيا التدريبي الأول المنعقد في مصر أون لاين بتاريخ 1 ابريل 2021
Sana Omar
محاضرة مستقلة في إدارة الأعمال ومدربة دولية معتمدة من مركز تنمية أعضاء هيئة التدريس جامعة القاهرة – جامعة ميزوري الأمريكية، ومقيمة معتمدة في تقييم الإبداع الكامن من المركز الدولي للتربية الإبتكارية ICIE – ألمانيا.
د. اتخاذ الإجراءات التصحيحية. كل هذه الوظائف الخمس للإدارة مترابطة بشكل وثيق. ومع ذلك، لا يمكن تمييز هذه الوظائف إلى حد كبير ولا يمكن التعرف عليها فعليًا في الوظيفة. لذلك، من الضروري وضع كل وظيفة على حدة في التركيز والتعامل معها. مقالات إدارية بمنصتنا:
أفكار ريادية
هل منصب "عضو مجلس الإدارة" ليس أكثر من لقب فخري يمنح لكبار الشخصيات والقادة، أم أنه وظيفة يندرج تحتها الكثير من المسؤوليات، وينتظر منها الكثير من المنجزات؟ أنا على يقين بأنكم الآن تستحضرون في أذهانكم بعض الأسماء اللامعة التي تشغل العديد من المناصب كأعضاء مجالس إدارة. وحتى نكون منصفين لابد من الاعتراف بأن منهم من حقق الكثير من الإنجازات الحافلة فعلاً، وأسهموا في نهضة الشركات التي يشغلون فيها مناصبهم، لكن هناك أيضاً من وجد لإكمال العدد والصورة فقط. إن فكرة وجود مجلس إدارة تندرج تحت مهام التنوع في الخبرات، وخلق التوازن بين الأفكار القيمة من خلال تجارب متعددة تجتمع على طاولة واحدة، لقيادة الدفة نحو النجاح، وبطرق مبتكرة تخالف وجهات النظر التقليدية والمركزية في اتخاذ القرارات. ومن أهم النقاط التي أود الإشارة إليها بهذا الشأن، أن معظم مجالس الإدارات في الشركات المحلية يتم اختيار أعضائها من باب المجاملة، مع غض النظر عن الخبرة العملية ومستوى الكفاءة، مما يؤدي إلى كثير من التداعيات التي تضعف فعالية هذه المجالس، وتشكل خطورة على مستقبل الشركة. كما يقلل من دورها المهم والاستراتيجي في مواجهة الصعاب والتحديات وإدارة الأزمات، وخلق تكامل داخلي في نوعية القرارات التي ترفد قطاعات الشركة كافة.