قطع الصلاة بسبب الوسواس
إن أصاب المصلي وسوسة أثناء صلاته، فعليه أن يكمل الصلاة ، ولا يلتفت لوسوسة الشيطان، ويستغفر الله، ولا يصح أن يقطع الصلاة بسبب ما يوسوس له الشيطان؛ وذلك للحفاظ على حرمة الصلاة، فلا يجوز ترك الصلاة مراراً وتكراراً دون أي عذر يبيح له قطع الصلاة، وإعادتها. [2]
أسباب الخشوع في الصلاة
من الأمور التي تساعد المسلم على الخشوع في الصلاة: [3]
الاستعداد الحسن للصلاة. التأني في الصلاة، وعدم التسرع، والطمأنينة أثناء الصلاة. التمعن والتدبر في الآيات التي يقرأها أثناء الصلاة. رفع البصر. عدم الالتفات أثناء الصلاة، والحركة. النظر إلى مكان السجود. أن يعلم بأن الله يسمعه وهو يصلي، ويجيبه على الدعاء الذي دعاه، فيخشع قلبه،وبدنه. عدم الانشغال بأي أمور أخرى غير الصلاة، والتركيز بالصلاة فقط. التفكر بقدرة الله تعالى، وعظمته. ترتيل القرآن ، وقراءته بصوت حسن يساعده على الخشوع. أن لا يصلي وهو في حالة نعاس، أو غضب. موانع الخشوع في الصلاة
قد يصلي المسلم ولا يستطيع أن يخشع في الصلاة، ويرجع ذلك إلى عدة أسباب منها: [4]
ارتكاب المعاصي التي نهى عنها الله تعالى. ظلم الناس، وأكل أموالهم بغير حق، وهضم ما لهم من حقوق.
علاج الوسوسة في الصلاة
4- الانشغال بالعلوم النافعة، وحضور مجالس العلم، ومجالسة الصالحين، والحذَر من مجالسة أصحاب السوء، أو الانفراد والانعزال عن الناس. 5- الإكثار من الطاعات والبُعد عن الذنوب والمعاصي. أما ما تلفَّظتَ به، أو صدر منك بغير قصدٍ ولا تعمد منك، فلستَ مُؤاخذًا به؛ لقول الله تعالى: ﴿ وَلَيْسَ عَلَيْكُمْ جُنَاحٌ فِيمَا أَخْطَأْتُمْ بِهِ وَلَكِنْ مَا تَعَمَّدَتْ قُلُوبُكُمْ ﴾ [الأحزاب: 5]، وقول النبي - صلى الله عليه وسلم -: ((إن الله تجاوَز عن أمتي الخطأ، والنسيان، وما استُكرِهُوا عليه))؛ رواه ابن ماجَهْ، وابن حبَّان، وغيرهما. وراجع على موقعنا الاستشارتين: " الوساوس في الصلاة "، و" الله أكبر، الحمد لله الذي رد كيده إلى الوسوسة ".
الوسواس القهري في الصلاة - فقه
كيف أتخلص من الوسواس
كيف اتخلص من الشعور بالفشل
كيف أتخلص من تقصف الشعر
فهرس الصفحة
كيفية العلاج من الوسواس في الصلاة
قطع الصلاة بسبب الوسواس
أسباب الخشوع في الصلاة
موانع الخشوع في الصلاة
إن الصلاة هي ركن من أركان الإسلام، وأول ما يُسأل عنه المرء يوم القيامة، وهي الصلة التي تربط بين العبد وربه، وتقربه من الله عز وجل، ويعطيه الله ما سأل، ويجيب دعوته، ويسعى الشيطان جاهداً بأن يمنع المسلم عن الصلاة، ويوسوس له بأمور ليترك الصلاة، ويبتعد عنها، ويتردد في الرجوع إلى الصلاة. هناك أمور تعين المسلم على التخلص من الوسواس أثناء الصلاة، ومن هذه الأمور:
[1]
الإكثار من ذكر الله تعالى، وقراءة أذكار الصباح والمساء، وأذكار النوم، وغيرها من الأذكار التي تحمي المسلم من أي شر وأذى. المحافظة على قراءة القرآن، والمداومة على ذلك. الصبر على ما يمر به، والتحمل والثبات في وجه وسوسة الشيطان في الصلاة. الدعاء بإخلاص، وصدق النية، والالتجاء إلى الله تعالى وحده. الإعراض عن وساوس الشيطان، وأن يستعيذ المسلم بالله من الشيطان، وعدم اتباع وسوسة الشيطان. التقرب من الله بالإكثار من العبادات والطاعات، والابتعاد عن ما نهى الله عنه.
[٥] [٤]
لجوء المسلم إلى الله -سبحانه وتعالى- وطلب الإعانة منه في التَّخلص من الوساوس. [٥]
المُداومة على جهاد الوسوسة وعدم الاستسلام والانقياد لها، مع الصَّبر والثَّبات واتِّباع الطُّرق المذكورة آنفاً باستمرار لإبعاد الشيطان وكيده. [٦]
اتِّباع الرَّسول -صلَّى الله عليه وسلَّم- وهَديه في جميع أموره وخاصَّة فيما تقع الوَسوسة به؛ لأنَّ الوسوسة فيها مشقَّة وتكلُّف، وسُنَّة الرَّسول -صلَّى الله عليه وسلَّم- وأحوال السَّلف خِلاف ذلك؛ فنجد مثلاً أنَّ الرَّسول -صلَّى الله عليه وسلَّم- لم يُسرف في الوضوء ولم يَشقَّ على نفسه مثلاً؛ بل كان يتوضّأ بالمُدِّ -والمُدّ يُقدّر بأربعُ حَفنات بحفنة الرَّجل الوسط، أو بِملء كفيِّ الرَّجل المُعتاد إذا مدَّ يديه بهما، ويساوي 650 جرام تقريباً. [٧] [٨] وكان -عليه الصلاة والسلام- يَغتسل بالصَّاع إلى خمسة أمداد، أي بكميّةٍ قليلةٍ لا تتطلَّب التكلُّف والمشقَّة التي يفعلها المُوَسْوَس لضمان إتمام الوضوء أو الغُسل، وقد نهى الرَّسول -عليه الصَّلاة والسلَّام- عن الاعتداء في الوضوء والطَّهارة كما ورد في الحديث: (جاء أعرابيٌّ إلى النبيِّ صلَّى اللهُ عليْهِ وسلَّمَ فسألَه عن الوُضوءِ، فأراه ثلاثًا ثلاثًا، ثم قال: هذا الوُضوءُ فمن زاد على هذا فقد أساءَ أو تعدَّى أو ظلم).
فيديو عن إدارة الموارد البشرية
للتعرف على المزيد شاهد الفيديو الآتي:
المراجع
↑ "مفهوم تنمية الموارد البشرية" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 26/3/2018. بتصرّف. ^ أ ب أ/بارك نعيمة، "تنمية الموارد البشرية وأهميتها في تحسين الإنتاجية وتحقيق الميزة التنافسية " ، مجلة اقتصاديات شمال أفريقيا ، العدد السابع، صفحة 275. بتصرّف. ^ أ ب ت ث ج ح خ د أ. د محمد الفاتح محمود بشير المغربي (2016)، إداراة الموارد البشرية (الطبعة الأولى)، المملكة الأردنية الهاشمية: دار الجنان للنشر والتوزيع، صفحة 41-44. بتصرّف. ↑ ا. د. تعريف تنمية الموارد البشرية - موضوع. عبد المجيد قدي، " إشكالية تنمية الموارد البشرية في ظل العولمة " ، ، اطّلع عليه بتاريخ 27/3/2018. بتصرّف.
أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة
تقليل التكاليف والنفقات: بالرغم من أنه من مسؤوليات قسم الإدارة المالية تطبيق الموازنة المالية وتقليل النفقات المالية إلا أنه أيضاً مرتبة بقسم إدارة الموارد البشرية لأن النفقات مرتبطة بالموظفين والعلاوات والمزايا أيضاً وهي ما تندرج تحت مسؤوليات إدارة الموارد البشرية. السلامة وإدارة المخاطر: في حالات الطوارئ أو الظروف غير الاعتيادية وحدوث مشاكل خارجية تؤثر على المنشأة سواء كانت هذه الظروف طبيعية كالزلازل والفيضانات أو متعلقة بظروف سياسية أو اقتصادية أو اجتماعية تمر بها البلاد أو الإقليم بصورة عامة، يجب هنا تدخل قسم الموارد البشرية في إدارة الموقف ونشر التوعية خاصة عندما نتحدث عن مخاطر قد تلحق بالموظفين نتيجة تلك الظروف أو غيرها. أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة. حتى في الظروف الاعتيادية عند التعامل في بيئات خطيرة مع مواد كيميائية أو مشتعلة يجب توعية الموظفين وتعزيز معرفتهم بقواعد السلامة العامة والمحافظة على صحتهم وأمنهم وسلامتهم. التقليل من القضايا القانونية: من وظائف إدارة الموارد البشرية تحديد العقود وضبط العلاقة بين المنشأة والموظف ضمن حدود تضمن حقوق كل من الطرفين وتمنع اعتداء أي طرف على الآخر حسب الأصول القانونية المعمول بها في كل بلد.
تعريف تنمية الموارد البشرية - موضوع
الأدوار الرئيسية للموارد البشرية
هناك 5 أدوار رئيسية للموارد البشرية؛ وهي كالآتي: [٧]
التعويضات والفوائد: يُقدّرها قسم الموارد البشرية في المنشأة حسب الشاغر الذي يشغله الموظّف، حيث تُقدّر الأجور والفوائد بالتعاون مع مديري الأقسام بناءً على تقسيم العاملين وسلّم الرواتب في المنشأة. الصفحة الرئيسية – مدى الموارد البشرية. إدارة المواهب: يتميّز قسم الموارد البشرية بدوره الأساسي في إحداث التطوّر داخل المنشأة، وذلك من خلال البحث عن الموظفين الفاعلين عبر العديد من الوسائل والطرق، ثمّ مقابلتهم، وتوظيفهم، وتدريبهم أيضاً بالتعاون مع الإدارة العامة للمنشأة، وتُقاس كفاءة المُرشّحين للوظائف عادةً بناءً على عدّة مقاييس أهمّها ما يأتي:
الخبرات والوظائف التي شغلها من قبل. المدة الزمنية التي استغرقها في الوظائف السابقة. التدريب والتأهيل: تسعى الشركات غالباً إلى تطوير موظفيها وتدريبهم لكي يرتفع مستوى الشركة، وتقع هذه المسؤولية على عاتق قسم إدارة الموارد البشرية. الالتزام بالقوانين: يُعدّ من الأدوار المهمة التي تقع على كاهل قسم الموارد البشرية، ويكون ذلك بمراقبة الثغرات الوظيفية وسياسات العمل التي من شأنها وضع إدارة المنشأة في العديد من المكشلات وتعريضها للعقوبات من قِبل الجهات الحكومية المختصة.
الصفحة الرئيسية &Ndash; مدى الموارد البشرية
السلامة في مكان العمل: يقع على عاتق أقسام إدارة الموارد البشرية في المؤسسات والشركات توفير بيئة العمل الآمنة للعاملين فيها. فيديو عن إدارة الموارد البشرية
شاهد الفيديو الآتي للتعرف على المزيد عن الموارد البشرية:
المراجع
^ أ ب "Human Resources (HR) Manager job description",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ^ أ ب ت ث ج ح "How to Become a Human Resource Manager",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "Human Resource Manager",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ Sarah Sabell (2015-12-1), "Why Become an HR Manager? " ،, Retrieved 2021-2-14. ↑ "Human Resource Management",, 2020-2-6، Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "Principles of Human Resource Management",, Retrieved 2021-2-14. Edited. ↑ "The 5 Main Roles In HR",, 2020-1-8، Retrieved 2021-2-14. Edited.
أهمية الموارد البشرية - سطور
تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2021-12-12
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
12 - 16 ديسمبر 2021
2021-12-19
19 - 23 ديسمبر 2021
2021-12-26
26 - 29 ديسمبر 2021
2022-01-09
9 - 13 يناير 2022
2022-01-16
16 - 20 يناير 2022
2022-01-30
30 يناير - 3 فبراير 2022
2022-02-13
13 - 17 فبراير 2022
2022-02-27
27 فبراير - 3 مارس 2022
2022-03-13
دبي / تركيــــا
13 - 17 مارس 2022
2022-03-20
دبي
20 - 24 مارس 2022
2022-03-27
27 - 30 مارس 2022
استمارة التسجيل
للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
مهارات التواصل: تُعتبر هذه المهارة من أهم الصفات التي يجب توافرها في مدير الموارد البشرية المحترف؛ لكي يتمكّن من التواصل والاستماع للموظفين، والمدراء، والعملاء في المؤسسة. الرغبة في التعلم: تُعدّ هذه المهارة إحدى المهارات التي يُساهم من يمتلكونها في إبقاء مستوى شركتهم في الصدارة، وذلك باعتبارهم منفتحين على العالم ومُطّلعين على كلّ ما هو جديد. التفكير الاستراتيجي: يستطيع مدير الموارد البشرية المحترف التفكير بخططٍ استراتيجية بعيدة المدى من شأنها الصعود بالشركة للأعلى. الحماس: يجب أن يتمتّع مدير الموارد البشرية بالشغف والطموح الذي يجعله صادقاً ومخلصاً في عمله. تحليل البيانات: يبحث مدير الموارد البشرية دائماً عن الاتجاه الصحيح لسير العمل، باتخاذ قرارات واستراتيجيات تعتمد على جداول البيانات، وتحليلها، وقياس مدى تأثيرها على الشركة. حسّ التفكير التِقني: تتغير التكنولوجيا باستمرار، بالتالي يستطيع مدير الموارد البشرية المحترف مواكبتها للتأثير إيجاباً في أسلوب عمله. لماذا أصبح مدير موارد بشرية؟
هناك العديد من الإيجابيات لوظيفة مدير الموارد البشرية، وهي كالآتي: [٤]
توافر فرص العمل بكثرة: تستقطب الشركات والمؤسسات أفراد قسم الموارد البشرية الذين هم عنصراً أساسياً للغاية في جميع المجالات والقطاعات، حيث يتمّ توظيفهم بشكل كبير في هذه الآونة، وتُشير التقارير إلى أنّ نسبة الزيادة في توظيف أفراد قسم الموارد البشرية سترتفع في السنوات القليلة القادمة إلى نحو 20%.