المرحلة الرابعة: اختيار البديل المناسب لحل المشكلة: ـ وتتم عملية المفاضلة بين البدائل المتاحة واختيار البديل الأنسب وفقًا لمعايير واعتبارات موضوعية يستند إليها المدير في عملية الاختيار وأهم هذه المعايير:ـ · تحقيق البديل للهدف أو الأهداف المحددة، فيفضل البديل الذي يحقق لهم الأهداف أو أكثرها مساهمة في تحقيقها. · اتفاق البديل مع أهمية المنظمة وأهدافها وقيمها ونظمها وإجراءاتها. · قبول أفراد المنظمة للحل البديل واستعدادهم لتنفيذه. · درجة تأثير البديل على العلاقات الإنسانية والمعاملات الناجحة بين أفراد التنظيم. · درجة السرعة المطلوبة في الحل البديل، والموعد الذي يراد الحصول فيه على النتائج المطلوبة. · مدى ملاءمة كل بديل مع العوامل البيئية الخارجية للمنظمة مثل العادات والتقاليد. أنواع القرارات – e3arabi – إي عربي. · القيم وأنماط السلوك والأنماط الاستهلاكية وما يمكن أن تغرزه هذه البيئة من عوامل مساعدة أو معوقة لكل بديل. · المعلومات المتاحة عن الظروف البيئية المحيطة. · كفاءة البديل، والعائد الذي سيحققه إتباع البديل المختار. المرحلة الخامسة: متابعة تنفيذ القرار وتقويمه: ـ ويجب على متخذ القرار اختيار الوقت المناسب لإعلان القرار حتى يؤدي القرار أحسن النتائج.
- أنواع القرارات – e3arabi – إي عربي
- ما هي أنواع القرارات الادارية ؟ - سكاي سوفت
- ماهي انواع القرارات الادارية؟
- شروط القبول في دبلوم جامعه الملك سعود بلاك بورد
أنواع القرارات – E3Arabi – إي عربي
حسب عدد الذين اتخذوا القرار: هناك قرار من فرد واحد وهناك قرار من مجموعة أفراد. حسب مصدر القرار: ويوجد ثلاثة من مصادر اتخاذ القرار وهي: قرارات تكون نتيجة اتصال المدير بمستويات إدارية أعلى منه. قرارات تكون نتيجة اتصال المدير بمستويات إدارية أقل منه. قرارات إدارية تكون بالمبادأة أي بإيعاز من المدير. القرارات حسب المصدر: القرارات التي تتخذ نتيجة الاتصال بسلطة أعلى منه: هي التي تتعلق بتفسير التعليمات والأوامر وتطبيقها وتوزيعها، فإذا كانت هذه القرارات كثيرة جدًا يتطلب الأمر إعطاء سلطة أكبر للمستويات الإدارية الأقل في اتخاذ القرارات، بدلاً من الرجوع بإستمرار إلى المستويات الإدارية العليا. ماهي انواع القرارات الادارية؟. القرارات التي تتخذ نتيجة الاتصال بالمرؤوسين الأدنى منه: تنشأ هذه القرارات والتعليمات بسبب عدم فهم المرؤوسين للقرارات السابقة، وقد يرجع السبب إلى أن المشكلة حديثة أو وجود إلتباس بين أكثر من قرار. القرارات التي يتخذها الإداري بإيعاز من نفسه: تعتبر من أهم القرارات؛ لأنها تكون مقياس لكفاءته وفاعليته الإدارية، حيث تطلب الأمر تحديد أهداف أو إعادة تحديدها وتحديد السياسة أو تصحيحها. أقرأ التالي منذ 7 أيام الفرق بين الاقتصاد الصناعي والزراعي منذ 7 أيام الفرق بين الاقتصاد الصناعي والاقتصاد السياحي منذ 7 أيام علاقة الاقتصاد الصناعي بالعرض والطلب منذ 7 أيام طرق المنافسة الاقتصادية الصناعية منذ 7 أيام تأثير الاستثمار الصناعي على الاقتصاد منذ 7 أيام كفاءة نظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 7 أيام قاعدة بيانات نظام المعلومات للموارد البشرية منذ 7 أيام العلاقة بين اقتصاد المعرفة ونظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ 7 أيام مدخلات ومخرجات نظام معلومات الموارد البشرية وفوائدها منذ 7 أيام الأبعاد التيسيرية لنظام معلومات الموارد البشرية
ما هي أنواع القرارات الادارية ؟ - سكاي سوفت
5- القرارات الأساسية والثانوية
- القرارات المتعلقة بأشياء كبيرة مثل شراء مصنع جديد هي قرارات رئيسية تتخذها الإدارة العليا، بينما تلك المتعلقة بشراء أدوات مكتبية هي قرارات ثانوية يمكن أن يتخذها مكتب المدير. 6- القرارات الفردية والجماعية
- عندما يقوم فرد واحد باتخاذ قرار يكون القرار فرديًا، وهو نوع من القرارات الروتينية التي يتخذها الفرد ضمن إطار السياسة العامة للمنظمة. - على الجانب الآخر يتخذ القرارات الجماعية مجموعة من الأفراد داخل لجنة، والهدف من هذه القرارات الجماعية مشاركة أكبر عدد من الأفراد في صنع القرار.
ماهي انواع القرارات الادارية؟
صناعة القرارات الإدارية
تحديد المُشكلة
وذلك عن طريق تشخيص المشكلة بشكل دقيق ومُحدد، وإدراكها بشكل كامل، وتحديد كافة الأسباب والعوامل التي وقفت وراء حدوثها، وأعراضها، ومخاطر تفاقمها،وذلك لزيادة الوعي لدى القائمين على العمل حول القضية المراد اتخاذ القرارات بشأنها. جمع المعلومات والبيانات
سواء من مصادرها الأولية؛ أي عن طريق التحدث مع شهود العيان، وإجراء المقابلات مع الشاهدين على الحدث، وذوي الاختصاص، أو من خلال المصادر الثانوية الأخرى؛ مثل: الأبحاث والمراجع، حيث يحتاج المدراء والمسؤولون كمية كبيرة من المعلومات الدقيقة والموضوعية التي تمكنهم من اتخاذ القرارات السليمة في الوقت المناسب لذلك، وتشمل هذه المعلومات كلاً من المعلومات الكمية والنوعية، إضافةً إلى الحقائق والنظريات المُثبتة. تحديد الحلول المتاحة
يجب تحديد الحلول المتوقع نجاحها، واختيار الأفضل منها بناءً على العديد من المعايير والاعتبارات بما يتناسب مع وضع وظروف المؤسسة، والفلسفة المعتمدة، والإمكانيات المتاحة، بما في ذلك الإمكانيات المادية، والوقت المخصص لذلك. تحديد الحل الأنسب
وذلك من خلال المفاضلة بين البدائل المطروحة والمتاحة وفقاً لكافة الاعتبارات التي ذُكرت سابقاً، وغيرها من الاعتبارات التي يتمثّل أبرزها في تحقيق الأهداف الرئيسية المطلوبة، والانسجام مع القيم والنظم واللوائح الداخلية المعتمدة في المنظمة، ومدى تأثير القرار على العلاقات الإنسانية والتعاملات المختلفة، والمدة الزمنية التي يستغرقها الحل للتنفيذ، وكفاءة الحل وقدرته على إحداث التغيير المطلوب.
يمكن تقسيم القرارات الادارية بناء على: 1- ارتباطها بنشاط المنشأة: قرارات إستراتيجية: وهي القرارات التي تتعلق بتحديد أهداف المنشأة وأنواع منتجاتها والأسواق التي تخدمها. وهي من اختصاص الإدارة العليا. قرارات تنظيمية: وهي قرارات لوضع الهيكل التنظيمي وتحديد الإدارات والأقسام وتوضيح السلطة والمسئولية لكل مستوى إداري ، وهي من اختصاص الإدارة العليا. قرارات تنفيذية ( تشغيلية): وتتعلق باستغلال الموارد الإنتاجية وتوزيعها على الاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف الموضوعة. ويقوم باتخاذ تلك القرارات مستويات إدارية مختلفة. 2- من حيث الزمن: قرارات قصيرة الأجل: تتعلق باستغلال الطاقة الإنتاجية ، مثل قرارات الإنتاج ، التسعير، قرارات توزيع الأرباح ، وتغطي فترة قصيرة وتكلفتها متوسطة. قرارات طويلة الأجل: تتضمن تغييرات الطاقة الإنتاجية وتمتد آثارها إلى فترة طويلة نسبيا وتكلفتها عالية. 3- حسب تكرار الموقف الاداري: قرارات متكررة: هي قرارات تعالج مواقف متكررة بشكل يكاد يكون يوميا مثل: تحديد كمية الإنتاج ، تحديد احتياجات المنشأة من النقدية ، استعاضة المخزون ، فحص الانحرافات. قرارات غير متكررة: تعالج مواقف لا تتكرر كثيرا ، حتى وإن تكررت يكون مداها الزمني طويلا بحيث تنتفي عنها صفة التكرار مثال: طلبيات البيع الخاصة ، التوقف المؤقت عن النشاط ، إضافة أو استبعاد منتج من تشكيلة المنتجات ، إنشاء مصنع جديد أو إضافة خط إنتاجي ( توسع في الطاقة).
يجب اجتياز الطالب للامتحان الخاص بالقبول في الكلية. يجب اجتياز الطالب للمقابلة الشخصية وللفحوصات الطبية. يجب أن يكون الطالب متفرغًا للدراسة لضمان انتظامه في الدراسة بالجامعة، مع تقديم ما يفيد تفرغه. شاهد أيضًا: طريقة التسجيل في الجامعة الإلكترونية وأهم شروط القبول
الأوراق المطلوبة للقبول في برامج الطب بعد البكالوريوس
عدد ثلاثة نسخ معتمدة من شهادة التخرج من الجامعة، أو الوثيقة الدالة على تخرجه مع ضرورة تقديم أصل الشهادة للمطابقة والاطلاع. في حالة إذا كانت شهادة تخرج الطالب قد حصل عليها من احدى الجامعات الأخرى " خارج السعودية" يجب أن يتم اعتمادها من أي جهة رسمية مختصة، مع ضرورة تقديم صورة من الخطاب الخاصة بمعادلة الشهادة المستخرجة من وزارة التربية والتعليم. عدد ثلاث نسخ معتمدة من السجلات الأكاديمية. تقديم نسخة من بطاقة هوية الطالب الوطنية مع تقديم أصل البطاقة للاطلاع والمطابقة. تقديم صورة إتمام فترة امتياز الطالب في التخصص المطلوب إثباته. تقديم عدد ثلاثة من الصور الشخصية للطالب بمقاس 4×6. عمادة القبول والتسجيل في جامعة الملك سعود
مقالات قد تعجبك:
تتبع عمادة قبول وتسجيل الطلاب في جامعة الملك سعود الاستراتيجية الخاصة بمساعدتهم على التعرف على القواعد الخاصة بالعمادة للتسهيل من عملية تسجيل الطلاب في الجامعة، وتشمل العمادة أقسام عديدة من أهمها القسم الخاص بالقبول، ومن أهم المهام الخاصة بهذا القسم الآتي:
التنفيذ الجيد لسياسات الالتحاق بالكليات في الجامعة، مع التوضيح للمعايير الخاصة بقبول الطالب وشروط قبوله بشكل مُبسط وسهل.
شروط القبول في دبلوم جامعه الملك سعود بلاك بورد
شروط القبول
تخضع شروط الالتحاق بالبرنامج لما نصت عليه اللائحة الموحدة للدراسات العليا في الجامعات السعودية في هذا الشأن مع مراعاة التالي:
1. أن يكون المتقدم للدراسة في البرنامج حاصلاً على درجة البكالوريوس في العلوم الهندسية أو الهندسة التطبيقية وبتقدير جيد على الأقل. 2. الحصول على 500 درجة في اختبار التوفل (TOEFL) أو ما يعادله خلال آخر سنتين قبل التقدم للبرنامج.
فهد الغبيوي- سبق- الرياض: فتحت جامعة الملك سعود اليوم باب التقديم والقبول، لبرنامج دبلوم الأشعة الصوتية "أمراض النساء والولادة"، ويستمر حتى تاريخ ١٩ رجب ١٤٣٥هـ. واشترطت الجامعة لقبول الطلبات تعبئة نموذج الطلب من المتقدم لدى مركز التعليم الطبي، أو من خلال زيارة الموقع الإلكتروني: وتسليمه لمركز التعليم الطبي بمستشفى الملك خالد الجامعي بالرياض "الدور الأول"، بعد تضمينه بالسيرة الذاتية للمتقدم مع نسخة من M. B. S والتدريب، ونسخة من السجل الأكاديمي من شهادة البكالوريوس في الطب كذلك نسخة من امتحان ترخيص الهيئة السعودية "SLE ". وأضافت الجامعة أن من ضمن شروط قبول الطلب، إرفاق خطابات التوصية وشهادات الدراسات العليا "إن وجدت"، وخطاب عدم ممانعة لحضور المقابلة من صاحب العمل، بالإضافة لصورة من الهوية الوطنية أو الإقامة لغير السعوديين، وإرفاق ثلاث صور شخصية. وقالت الجامعة إن موعد إجراء المقابلات الشخصية للمتقدمين، سيكون بتاريخ ٢١ رجب ١٤٣٥هـ.