أحمد حلمي وإبراهيم نصر والأكل حب لا ينتهي 🤣 فيلم إكس لارج - YouTube
- اكس لارج احمد حلمي
- فيلم احمد حلمي اكس لارج كامل
- فلم احمد حلمي اكس لارج
- تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
- دورة في التخطيط الاستراتيجي
- دورة التخطيط الاستراتيجي pdf
- دورة التخطيط الاستراتيجي ppt
اكس لارج احمد حلمي
منتديات ستار تايمز
فيلم احمد حلمي اكس لارج كامل
فجر السيناريست أيمن بهجت قمر مفاجأة حين صرح، خلال حواره مع الإعلامية مها الصغير ببرنامج It's Show Time على قناة CBC، بأن فيلم "إكس لارج" لم يكن في الأساس مكتوباً للفنان أحمد حلمي، حيث حمل في مرحلة مبكرة من العمل على فكرته اسم "تيمور إكس لارج"، وكان المرشح للقيام ببطولته الفنان الراحل علاء ولي الدين. وحكى قمر عن مفارقة خاصة بالفيلم، فخلال عامي 2001 و 2002، كان قد بدأ العمل على فكرة "تيمور إكس لارج"، ثم أنجز مع الفنان أحمد حلمي فيلمهما "آسف على الإزعاج"، ليفاجأ بعدها بأن أحمد حلمي أيضا يفكر في نفس الاتجاه: عمل فيلم عن شخص بدين. وكشف أيمن عن أنه استلهم فكرة "إكس لارج" من حياته وحياة والده، الذي توفي في سن صغيرة، وكان مثل كل عائلة قمر، يمتاز بالبدانة، وكان هو أيضا كذلك، ففي سن الثالثة عشرة كان وزنه 107 كيلوجرامات، وكان صديقه مجدي، الذي أطلق اسمه على بطل الفيلم، أيضا يعاني من البدانة، ومر بقصة حب مشابهة للقصة في الفيلم. منتديات ستار تايمز. وأضاف أن توجيهات المخرج شريف عرفة شددت من البداية على تجنب التهكم أو السخرية من أي شخص يعاني هذه الأزمة.
فلم احمد حلمي اكس لارج
فن
الأربعاء 16/سبتمبر/2020 - 01:00 ص
استعاد الفنان أحمد حلمي ذكرياته في فيلم "إكس لارج"، الذي عُرض في 2011، للمخرج شريف عرفة، الذي أكد حلمي أنه يحب التعاون معه في الأعمال الفنية. وأشار حلمي في حديثه عن هذا العمل، إنه لم يكن بالسهولة التي قد يعتقدها البعض. وقال: "الجسم كان 18 كيلو، والماسك بيتركب ويتلزق في الوش وكنا بنعمله في 5 ساعات ونصف، في أول التصوير ويُفك في ساعتين". وعلل حلمي الوقت الذي يستغرقه الجسد المستعار، أن الأطباء كانوا يخشوا على بشرته أن تُصاب بسوء أو تُجرح، كما تحدث عن الإجراءات الإحترازية التي كان يحرص عليها عند ارتداء هذا الجسد، فكان يتناول المحاليل كي لا يُغشى عليه فجأًة. وأضاف أن المخرج شريف عرفة طلب منه أن يحافظ على نظرة العين "الطيبة" طوال الفيلم، كي يتعلق به الجمهور، وطلب منه أن يكون حبه للأكل حقيقي كي يصدقه الجمهور. فلم احمد حلمي اكس لارج. كيف تنبأت قارئة الفنجان برواج أحمد حلمي من منى ذكي؟
أحمد حلمي: أجري في فيلم عبود على الحدود كان 5000 جنيه
قصة الفيلم الشاب المصري البدين للغاية مجدي (أحمد حلمي) والذي يعمل رسام كاريكاتير ناجح وموهوب، إلا أنه يعاني كثيراً من الوحدة، على الرغم من تعدد صديقاته اللاتي يفضفضن معه دائماً بمشاكلهن الخاصة، وسط تمنيه بنيله اهتمام أي منهن دون جدوى؛ وذلك لبدانته الغير طبيعية، حينها يقرر إنقاص وزنه حتى لا يلقى مصير خاله عزمي (إبراهيم نصر) وبالفعل ينجح في ذلك ويكمل باقي حياته في سعادة ودون متاعب.
تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل. وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين. وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما. مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري. التخطيط الاستراتيجي. المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية:
على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص. بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي. أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة. وضع استراتيجية وإطار للخطة. تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين. كيف يستفيد المشارك من الدورة:
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
دورة في التخطيط الاستراتيجي
تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة وذلك إلى كل من يرغب في فهم كيفية بناء الفكر الإستراتيجي القادر على قيادة الشركة في جميع مراحلها وكل أحوالها. التخطيط الإستراتيجي هو ذلك التخطيط الذي يعتمد على دراسة الواقع والإمكانيات الحالية، ورسم خطط العمل للمرحلة الحالية والعمل على إنجازها وتنفيذها، ومن ثم رسم فكر أبعد وأهداف أكبر يعمل من خلالها المسؤول عن الإدارة في سبيل إنجاز هدف أكبر مما قبل، وبهذا يكون الفكر الإستراتيجي الناجح هو الفكر الذي يتمكن من نقل الشركة نحو الأمام مع كل تقدم في الزمن يحصل. الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:
مدراء وأصحاب الشركات. رؤساء قسم التطوير والإدارة ضمن الشركات. رؤساء قسم التخطيط ضمن الشركات. رؤساء قسم التنفيذ ضمن الشركات. دورة في التخطيط الاستراتيجي. رؤساء إدارة الأعمال ضمن الشركات. جميع العاملين في قسم التخطيط الإستراتيجي في الشركات. الطلاب الأكاديميين في كليات ومعاهد إدارة الأعمال. كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخـطيــط الإستراتيجي لإدارة ناجحة:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:
ماهية مفهوم السوات الشهير والمعتمد ضمن معاهد الإدارية.
دورة التخطيط الاستراتيجي Pdf
إعجاب (21) طباعة
ارسل إلى صديق
الدورات الإدارية والقيادية
رمز الدورة: M10483 تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 مايو 2022 دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)-Mövenpick Hotel التكلفة: 3000 €
مقدمة عن الدورة التدريبية:
المؤسسة بدون استراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة، فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون، هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً، فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية، هذا هو التركيز الأساسي في هذه الدورة. وستغطي هذه الدورة الخطوات السبعة لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من عناصر "التفكير" الاستراتيجي، انتقالاً إلى عنصر "التخطيط" وانتهاءاً "بالتنفيذ"، وسيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من تنفيذ أو تحسين العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤية المؤسسة وتحقيق رسالتها. دورة التخطيط الاستراتيجي pdf. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التمكن من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. معرفة الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك "ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها" من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط.
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
معلومات الدورة
16
عدد الدروس
01:36
مدة الدورة:ساعة واحدة و 36 دقيقة
3
عدد الاختبارات
عدد الأسئلة
12664
الطلاب. الدورة تتحدث عن جميع المحاور الرئيسة في التخطيط الاستراتيجي بدأً من تكوين رؤية وحتى انشاء البرنامج
من يستفيد من هذه الدورة
مدراء الجهات الخيرية
مسؤولوا الأقسام
هذه الشهادة تؤكد اتمام
طالب
للدورة التدريبية على منصة سديم الإلكترونية عن طريق الانترنت بعنوان
التخطيط الاستراتيجي
المدرب
علي بن عبدالله الفريدي
المنهج
القسم: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
مقدمة. المدة: 9 دقائق
التخطيط الاستراتيجي. سجل في دورة التخطيط الاستراتيجي. المدة: 5 دقائق
القسم: مراحل التخطيط الاستراتيجي: المرحلة الثانية
بلورة الرؤية المدة: 10 دقائق
المدرب. مدرب معتمد في التدريب التربوي في مدينة الرياض، مدرب معتمد في عدد من البرامج, مدرب في شركة تطوير للخدمات التعليمية
تقييم الطلاب
مريم خالد منذ يوم واحد, 19 ساعة
( 5\5)
متوسط التقييم 5\5 من طالب
( تقييماً)
منذ يوم واحد, 19 ساعة
شكرا
JAMAL ELKHATTAB منذ 4 أسابيع, يوم واحد
منذ 4 أسابيع, يوم واحد
الدورة جيدآ
رجوى اليزيدي منذ شهر واحد
منذ شهر واحد
طرح جميل ومتكامل
دورات المالية والمصرفية
رمز الدورة:
K215
مقدمة عن الدورة التدريبية:
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطويرالأداء ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد أهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الأداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي. الالمام بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية. تفعيل المساهمة في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه. إكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي. الفئات المستهدفة:
المدراء الماليون. مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق. المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية. المحاسبون على إختلاف طبيعة عملهم فى الوحدات الحكومية ووحدات الخدمة العامة.