على الرغم من أن هذه الأرقام تخفي تفاوتاً في هذا الشأن بين الجنسين وبين الدول العربية، إلا أنها لا تزال تبرز الفرص الكبيرة الكامنة، خاصة للمؤسسات المالية والمصرفية، التي يمكن استغلالها لدعم الوصول للخدمات المالية في المجتمعات العربية من خلال تعزيز المسؤولية المجتمعية لهذه المؤسسات واستهداف الفئات غير المشمولة مالياً من خلال تطبيق سياسات ائتمانية مناسبة. في هذا السياق، وجب التنويه بجهود الدول العربية التي قامت بتطبيق النموذج الشامل للمسوحات الإحصائية في مجال الشمول المالي، والتأكيد على أهمية متابعة تطبيقه في بقية الدول، بما يساعد على الارتقاء بجودة مؤشرات الشمول المالي وفقاً لأوضاع كل دولة. تبرز أهمية التمويل المسؤول في توسيع قاعدة التمويل وتمكين كافة فئات المجتمع، خاصة الشباب والمرأة ورواد الأعمال وقطاع المشروعات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة، الذي يشكل ما بين 90 و99 في المائة من إجمالي عدد المؤسسات العاملة في القطاع الرسمي ويساهم بنحو 45 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي ويوفر نحو ثلث اليد العاملة في القطاع الرسمي في المنطقة العربية، من الوصول إلى التمويل بالطرق المناسبة لهم وبما يتناسب مع احتياجاتهم وإمكانياتهم، الأمر الذي يؤدي بالنهاية إلى تحسين الظروف المعيشية، بالتالي المساهمة في تحقيق النمو الاقتصادي الشامل والمستدام.
مؤشرات قياس الاداء للموارد البشرية
وبينت الجراح في تصريح لـ"الغد"، أن هؤلاء الطلبة يعانون من ضعف امتلاك مهارات اللغة العربية والقراءة والكتابة، وللتتخلص منه نحتاج لسنتين، لافتا الى ان الاختبارات في غاية الاهمية، كونها ستعكس الاداء المهاراتي والمعرفي للطلبة وستعقد بصورة وجاهية. واوضحت ان الاختبارات، ستزود صانع القرار بمؤشرات حقيقية وواقعية لمستويات اداء الطلبة، كون الاختبارات الالكترونية لا تعطي مؤشرات واقعية كون العديد من أولياء الأمور يتدخلون في مساعدة ابنائهم بطريقة او باخرى. وأكدت أهمية الاختبارات لما تظهره من معلومات للمعلمين عن جوانب القوة والضعف، بما يمكن من متابعة الطلبة وتحديد مسار تقدمهم وتحسن تعلمهم، منوهة لضرورة زيادة عدد حصص اللغة العربية والرياضيات، ليتمكن الطلبة من مهارات الحساب و القراءة والكتابة بالشكل المطلوب.
قياس مؤشرات الاداء
الترحيب في هذا الصدد، بتبني عدد من ا لمصارف المركزية في الدول العربية للمبادئ التي صدرت عن صندوق النقد العربي حول "كيفية تعامل المصارف المركزية مع تداعيات الكوارث الطبيعية وتغيرات المناخ على النظام المصرفي والاستقرار المالي". تجدر الإشارة إلى اهتمام فريق العمل الإقليمي لتعزيز الشمول المالي في الدول العربية بالقضايا المتعلقة بالمسؤولية المجتمعية للمؤسسات المالية والمصرفية وأهميتها في تعزيز الشمول المالي ، ودوره في تطوير السياسات والإجراءات المتعلقة بتعزيز الشمول المالي و دراسة سبل الارتقاء بمؤشراته، والعمل على مساعدة الدول العربية على تطبيق المعايير والمبادئ الدولية، و تعزيز التعاون بين مختلف المؤسسات والجهات الوطنية المعنية بقضايا الشمول المالي وبينها وبين المؤسسات الدولية ذات العلاقة. لا شك أن هناك حاجة لمواصلة العمل على تحسين مؤشرات الشمول المالي، حيث إن الإحصاءات الأخيرة للبنك الدولي تعكس الجهود التي بذلتها الدول العربية في تعزيز الوصول للخدمات المالية، إذ تشير إلى أن نسبة السكان الذكور البالغين في الدول العربية الذين تتوفر لهم فرص الوصول للخدمات المالية والتمويلية الرسمية، قد ارتفعت في المتوسط إلى 48 في المائة، و26 في المائة بالنسبة للنساء، و28 في المائة على صعيد الفئات محدودة الدخل.
التعلُم المُستمر من الدروس المُستفادة، ودمجها في عملية اتخاذ القرارات وبناء القُدرات. التقييم المُستمر للكفاءة والفاعلية والنتائج خلال دورة حياة البرنامج او المشروع. مؤشرات قياس الاداء للموارد البشرية. في مجال الموارد البشرية أصبحت الإدارة المُستندة على النتائج آلية داعمة لأساليب العمل المرنة كالعمل عن بعد، واستقطاب والحفاظ على المواهب. إن العالم بعد جائحة كورونا لن يعود كما كان قبلها، وتحول المنظمات لتصبح منظمات رشيقة وأكثر مرونة لم يعد رفاهية وإنما أصبح ضرورة ملحة؛ لمواجهة التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال. وفى ضوء الدور الداعم لتقنية المعلومات والاتصالات أصبحت الإدارة المستندة على النتائج أحد الأساليب الإدارية التي يمكن الاعتماد عليها في التعامل مع هذه التغيرات والوصول إلى النتائج التي تسعى المنظمات الي تحقيقها.
[4]
صنف قصر الحمراء كأحد معالم التراث العمراني في السعودية ، من قبل الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني ، وتعمل على تطويره وترميمه الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض ، واستجابة لطلب مؤسسة الملك سعود [5] تحول القصر إلى متحف، ليشهد على مراحل تأسيس الدولة السعودية ، ويكون منصة لعرض وحفظ تاريخ الملك سعود ومقتنياته إلى جانب ملوك الدولة السعودية الآخرين، افتتح المتحف في العام 2019 ، وهو يستقل الزوار على فترتين مسائية وصباحية. مرافق القصر [ عدل]
يتميز القصر بلونه الخارجي المائل للاحمرار، ولذلك سمي بقصر الحمراء، وهو يضم 16 جناح وغرفة مجهزة بأجهزة التكييف والمراوح السقفية، ويعمل على نظام إنارة نهاري، يعتمد على وجود أربع مناور مربعة مفتوحة تسمح بدخول أشعة الشمس لأرجاء القصر، كما تحيط به شرفات مطلة على الحدائق الموزعة في مقدمة القصر والباحة الخلفية. متحف القصر الأحمر [ عدل]
افتتح وزير الثقافة السعودي متحف القصر الأحمر في العام 2019 [6] ، والواقع بحي الفوطة بالرياض إلى الجنوب من مركز الملك عبد العزيز التاريخي ، بعد أن قامت وزارة السياحة بترميمه وتطويره، والهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض، ويعرض المتحف مقتنيات تاريخية لملوك السعودية.
جريدة الرياض | إطلاق اسمي الملك سعود والملك فيصل على قصري الضيافة بالرياض وجدة
أعلن ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، رئيس مجلس إدارة صندوق الاستثمارات العامة الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، إطلاق «مجموعة بوتيك»، التي تهدف إلى تطوير وإدارة وتشغيل سلسلة من القصور التاريخية والثقافية الشهيرة في المملكة وتحويلها إلى فنادق بوتيك فائقة الفخامة، لإحياء التراث الوطني النابض بثقافة المملكة الأصيلة، وتوفير تجربة ضيافة استثنائية وفريدة من نوعها. وبالتعاون مع القطاع الخاص، تستهدف المرحلة الأولى من المشروع تطوير ثلاث وجهات تاريخية وهي قصر الحمراء في جدة، الذي سيضم 77 غرفة تشمل 33 جناحاً فاخراً و44 فيلا فاخرة، وقصر طويق بالرياض الذي سيضم 96 غرفة تشمل 40 جناحاً فاخراً و56 فيلا فاخرة، إضافة إلى القصر الأحمر في الرياض، الذي سيحتوي على 71 غرفة تشمل 46 جناحاً فاخراً و25 غرفة ضيافة فاخرة. وستمزج «مجموعة بوتيك» أصالة القيم الثقافية والتراثية للمملكة مع نمط الحياة العصرية، لتقديم تجربة ضيافة حصرية تُثري قطاع الضيافة فائقة الفخامة في المملكة، بما يُسهم في تنمية الاقتصاد المحلي. جريدة الرياض | إطلاق اسمي الملك سعود والملك فيصل على قصري الضيافة بالرياض وجدة. وستعمل الشركة على تقديم العديد من الخيارات المرموقة لأرقى المطاعم العالمية، وتوفير أجواء للاسترخاء في أحدث مراكز الاستجمام، وغيرها من الخدمات الحصرية والخاصة لكل ضيف.
تعرّف على القصور التاريخية الثلاثة التي ستكون فنادق عالمية في مجموعة بوتيك التي أطلقها ولي العهد
كذلك صدر الأمر السامي الكريم رقم 2051/ب، وتاريخ 1430/1/28هـ، بتغيير اسم قصر الضيافة في الناصرية بالرياض إلى قصر الملك سعود للضيافة، واسم قصر الحمراء للضيافة في جدة إلى قصر الملك فيصل للضيافة.. فكل ذلك يدل على أن تغيير الاسم لأي منشأة ذات أهمية تاريخية يخضع لقرار رسمي من أعلى مستوى في الدولة - رعاها الله -. أما قصر الملك سعود (قصر الحمراء) فلم يصدر أي توجيه بتغيير اسمه إلى القصر الأحمر. قصور سعودية تاريخية ستتحول إلى فنادق فاخرة - What's On Saudi Arabia. وحسبما اطلع عليه كاتب هذه السطور من عشرات المصادر الموثقة من وثائق وكتب قديمة وصحف وصور، فلم يذكر اسم القصر الأحمر فيها، أو في أي وثيقة رسمية، إنما يُذكر باسمه الرسمي الصحيح والمعروف (قصر الحمراء). هذا القصر له قيمة تاريخية عظيمة؛ فالذي أمر ببنائه هو الملك عبدالعزيز - طيب الله ثراه - وسكنه الملك سعود - رحمه الله - ثم أهداه للتشريفات الملكية؛ ليكون قصراً للضيافة بعد انتقاله إلى قصر الناصرية الجديد عام 1376هـ. وفي نهاية ذلك العام أصدر الملك سعود أمره الكريم؛ ليكون مقراً للأمانة العامة لمجلس الوزراء. واستمر على مدى ثلاثة عقود حتى عام 1408هـ حينما انتقل المجلس إلى قصر اليمامة، ثم أقام فيه ديوان المظالم حتى عام 1423هـ.
قصور سعودية تاريخية ستتحول إلى فنادق فاخرة - What'S On Saudi Arabia
وأضاف: «والذي يظهر من خلال هذا المشروع المميز الاستفادة من معالم تراثنا العمراني في زيادة الجاذبية السياحية والثقافية للمملكة عالمياً ومحلياً، وفي تنويع الاقتصاد السعودي». وبالتعاون مع القطاع الخاص، تستهدف المرحلة الأولى من المشروع تطوير ثلاث وجهات تاريخية، وستعمل الشركة على تقديم العديد من الخيارات المرموقة لأرقى المطاعم العالمية، وتوفير أجواء للاسترخاء في أحدث مراكز الاستجمام، وغيرها من الخدمات الحصرية والخاصة لكل ضيف.
وبهذه المناسبة، صرح محافظ صندوق الاستثمارات العامة ياسر الرميان قائلاً: «يأتي إطلاق ولي العهد لـ«مجموعة بوتيك» تأكيداً منه على دور صندوق الاستثمارات العامة في تطوير قطاعات واعدة في المملكة، والمساهمة في تحقيق مستهدفات الصندوق لتنويع الاقتصاد السعودي». وأضاف: «سيُسهم إطلاق المجموعة في تنويع الفرص السياحية في السوق السعودية، ويعزز مكانة المملكة إقليمياً ودولياً كوجهة سياحية وثقافية رائدة بما يتماشى مع أهداف رؤية المملكة 2030». وحددت المجموعة 5 أهداف رئيسية تسعى إلى تحقيقها، وهي: تطوير سلسلة من القصور التاريخية والثقافية في المملكة، وتحويلها إلى فنادق بوتيك فائقة الفخامة، تنويع الفرص السياحية في السوق السعودية، المساهمة في تنمية الاقتصاد المحلي، تعزيز مكانة المملكة إقليميًا كوجهة سياحية وثقافية رائدة، والحفاظ على أصالة القيم التراثية للمملكة. وأعرب وزير السياحة أحمد الخطيب عن سعادته بعد إطلاق الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، مجموعة بوتيك، التي تهدف إلى تطوير وإدارة وتشغيل سلسلة من القصور التاريخية والثقافية الشهيرة في المملكة وتحويلها إلى فنادق بوتيك. وقال وزير السياحة: «سعيد بقرار ولي العهد، حفظه الله، وبدعمه المستمر لمنظومة السياحة السعودية».