من عروس البحر الأحمر مدينة جدة
إلى جميع مدن مملكتنا الحبيبة
-
متجر تهامة يقدم عروض استثنائية خلال شهر رمضان المبارك
مكيفات كونسيلد مخفي سبليت دكت
-ستار فيجن.. او جنرال.. فوجي
مكيف ستار فيجن سبيلت دكت 2 طن انفيرتر -مصنع جري- حار بارد 4161 ريال
مكيف ستار فيجن سبيلت دكت 3 طن انفيرتر -مصنع جري- حار بارد 5525 ريال
مكيف ستار فيجن سبيلت دكت 4 طن انفيرتر-مصنع جري- حار بارد 6805 ريال
مكيف ستار فيجن سبيلت دكت 5 طن انفيرتر -مصنع جري- حار بارد 9199 ريال
مكيف فوجي مخفى سبليت دكت 1. مكيف ستار فيجن سبليت 18000 وحدة / حار وبارد | مكيف. 5 طن 220 فولت 60 سيكل 1 فاز 5170 ريال
مكيف فوجي مخفى سبليت دكت 2 طن 220 فولت 5940 ريال
مكيف فوجي مخفى سبليت دكت 3 طن 220 فولت 9000 ريال
مكيف فوجي مخفى سبليت دكت 4 طن 380 فولت 9980 ريال
مكيف فوجي مخفى سبليت دكت 5 طن 380 فولت 10930 ريال
مكيف او جنرال مخفى سبليت دكت 22900 وحدة 220 فولت بارد 5889 ريال
مكيف او جنرال مخفى سبليت دكت 38600 وحدة 220 فولت بارد 9090 ريال
مكيف او جنرال مخفى سبليت دكت 43200 وحدة بارد 380 فولت 9908 ريال
مكيف او جنرال مخفى سبليت دكت 50400 وحدة بارد 380 فولت 10991 ريال
مكيف كونسيلد Rheem ريم 1. 5 طن 230 فولت بارد مكسيكي تفريغ علوي 5273
مكيف كونسيلد Rheem ريم 2 طن 230 فولت بارد مكسيكي تفريغ علوي 5675
مكيف كونسيلد Rheem ريم 2.
- عروض خاصة على مكيفات كونسيلد مخفي او جنرال. فوجي. ستار فيجن
- مكيف اسبلت جري يوجن سوبر ماندو ميديا ستارفيجن
- مكيف ستار فيجن سبليت 18000 وحدة / حار وبارد | مكيف
- مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال
- 5 نصائح لتكون قائد ناجح - موقع مثال
- أفضل نماذج على قصة نجاح فريق - موسوعة
- أهم تقنيات قيادة فريق العمل
عروض خاصة على مكيفات كونسيلد مخفي او جنرال. فوجي. ستار فيجن
هذا المُنتج قد لا يكون متوفراً الآن. إضغط هنا
لمنتجات مماثلة
سعر ومواصفات ستار فيجن مكيف سبيلت 18بارد أفضل سعر لـ
ستار فيجن مكيف سبيلت 18بارد من
سوق دوت كوم
فى السعودية هو
1, 470. 99 ريال طرق الدفع المتاحة هى دفع عند الاستلام الدفع البديل تكلفة التوصيل هى 15 ريال, والتوصيل فى خلال 3-7 أيام أول ظهور لهذا المنتج كان فى أكتوبر 13, 2019 المواصفات الفنية نوع: نظام منفصل العرض: 95 سم العمق: 20 سم اللون: ابيض الوزن: 36kg ارتفاع: 22 سم حزمة سمك: 101.
مكيف اسبلت جري يوجن سوبر ماندو ميديا ستارفيجن
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
مكيف ستار فيجن سبليت 18000 وحدة / حار وبارد | مكيف
إلكترونيات
تدفئة وتبريد
مكيفات
ستار فيجن
مرتب حسب
الأحدث أولا
الأقل سعرا
الأعلى سعرا
الأقرب لمكاني
تصفية النتائج
يباع بواسطة
منتجات المتاجر
منتجات الأفراد
منتجات مميزة
قارن مواصفات منتجات مكيفات من نوع ستار فيجن في محلات ومتاجر السعودية، ومن أشهر المتاجر على الانترنت، واشتري أحدث الموديلات بأقل وأرخص الأسعار من المحلات الأقرب لمكان تواجدك
الموديل
WR18KHCV
(1)
STR18KHC-6
STR24KHC-6
STR18KHCV
نوع المكيف
مكيف وحدة سبليت
(4)
مكيف نافذة
السعة (طن)
1. 5 طن
(2)
2 طن
سعة التبريد BTU
18, 000BTU
(3)
22500btu
سعة التسخين BTU
23202BTU
عدد صور المنتج
خدمة التوصيل متوفرة
رقم الهاتف متوفر
رقم الواتساب متوفر
2
4
3
مقالات حول مكيفات وأجهزة تبريد
4. 200 ر. س
معلومات عن مكيف كونسيلد 2 طن ستار فيجن انفيرتر حار و بارد مصنع جري
حار بارد
القدرة الفعلية 23400 وحدة حرارية
خاصية الانفرتر
مثالي للاماكن والمنازل التى تهتم بالديكورات الحديثة
فلتر عالي الجودة لتنقية الهواء من البكتيريا
غاز تبريد صديق للبيئة وغير مضر
جودة وكفاءة عالية اثناء التشغيل
خامات المقاومة للصدأ
الوحدة الخارجية مصنوعة من اجود الخامات المقاومة للمتغيرات المناخية
أبعاد الوحدة الداخلية: 100 * 70 * 30 سم
أبعاد الوحدة الخارجية: 92 * 37 * 79 سم
الوكيل: المؤسسة العربية
ضمان الضاغط 5 سنوات
الضمان الشامل عامان
8- رضا الفريق
في نهاية المطاف، فإن الموظفين الذين ينجحون في العمل الجماعي، يصبحون أكثر شعورًا بالرضا والقدرة على الإنتاج. مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال. ومن أهم الطرق لقياس مدى نجاح فريق العمل دراسة مدى رضاء أعضائه، وفي الشرق الأوسط فإن 62. 8% (حوالي ثلثي العاملين) سعداء بالعمل الجماعي في وظائفهم. ورضا أعضاء الفريق، لا ينعكس فقط على تطور العمل داخل المؤسسة وتحقيق الإنجازات بين الفريق، ولكن يؤثر أيضًا على مستوى الأفراد، وفي الحقيقة فإن 90% من الموظفين يرون أن العمل الجماعي الناجح يؤدي إلى شعورهم بالسعادة في العمل.
مثال على فريق العمل الناجح – صناع المال
بناء فريق عمل ناجح يبدأ من هذه الخطوات الست ، لا يمكن أن تدير مشروع متكامل وحدك، قد يحدث أن تبدأ الخطوات الأولى بنفسك، ولكن بالتأكيد إذا أردت للمشروع أن يستمر وينجح، فلن يحدث هذا سوى بفريق عمل قادر على أن يحقق لك هدفك، ويبقى السؤال: كيف تبني فريق عمل ناجح؟ فتلك واحدة من أكثر المشكلات التي تواجه أصحاب المشاريع الناشئة بالأخص، لأن فريق العمل يكون محدود ويقع على الفرد الواحد فيه أكثر من مهمة، بعكس الشركات الكبيرة. أهمية اختيار فريق عمل تتمكن من مدّه بالتحفيز اللازم حتى تنفذ فكرتك ومشروعك بنجاح، لا تقل عن أي مرحلة أخرى من مراحل إدارة شركتك، لأن الفريق المتكامل الذي يمتلك رؤية واضحة عن المشروع وقادر على أن يعبر عنها في قرارات حقيقة وفعالة، هو نواة نجاح المشروع وضمان استمراريته، وهو ما يحتاج من صاحب المشروع جهد وترتيب للأولويات مع وضع مجموعة من الأسس التي يختار فريقه بناء عليها. كيف تختار فريق عمل ناجح
من الممكن ان تبدو عملية اختيار وبناء الفريق الناجح لمشروعك مرهقة، ولكن مع تنظيم الأفكار ومحاولة التركيز على هدفك الحقيقي من المشروع او الشركة وخطوات الوصول لهذا الهدف، وكذلك وضع الإمكانيات التي تملكها وتريدها في الاعتبار، وتهتم دوما بأن تبني الثقة وتحقق الولاء، ويجعل ذلك عملية بناء فريق العمل الناجح أكثر سهولة ووضوحا، ويمكن لهذه الخطوات والنصائح أن تساعدك.
5 نصائح لتكون قائد ناجح - موقع مثال
تشجيع المبادرات، وتقديم الاقتراحات، مما يؤؤدي إلؤى تحفيؤز القؤدرات الإبداعيؤة والمواهب الذاتية لدى الأفراد. استجابة أسرع للمتغيرات البيئة. تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي
التفويض الفعال من قبل المدراء
توقع المشكلات قبل حدوثها، وتقديم حلول لها. زيادة فعالية الاتصالات بين الأعضاء ومما يؤدي إلى تحسين وتنمية مهارات الاتصال لدى الأفراد.
أفضل نماذج على قصة نجاح فريق - موسوعة
بطبيعة الحال ، فإن مستوى معين من الصراع بين الأشخاص ليس دائمًا أمرًا سيئًا ، وعلى أي حال، لا يمكن أبدًا تجنبه تمامًا. ومع ذلك ، يمكن أن يصبح الصراع بين الأعضاء قوة مدمرة إذا لم يتم التوصل إلى حل إيجابي. توضيح أدوار أعضاء الفريق
يعد الافتقار إلى الوضوح والإجماع بشأن الأدوار والمسؤوليات المختلفة لأعضاء الفريق من أكبر العوامل التي تقتل الروح المعنوية والإنتاجية في الفريق. أهم تقنيات قيادة فريق العمل. ما يلي هو تمرين جيد لمساعدة الجميع على فهم مساهمة بعضهم البعض في الفريق:
اطلب من كل عضو في الفريق أن يكتب مسؤولياته بترتيب تنازلي حسب الأولوية. اطلب من أعضاء الفريق كتابة ما يعتقدون أنه المسؤوليات الثلاث الأولى لكل شخص في الفريق. قم بتدوين أي مسؤوليات أساسية لا يغطيها أحد أعضاء الفريق. اطلب من كل فرد في الفريق مقارنة الملاحظات لتحديد ما إذا كانت هناك تباينات بين كيفية إدراكهم لمسؤوليات أحدهم. قم بإنهاء المهمة عن طريق إنشاء مخطط RACI لتحديد كل دور ، وإظهار كل عضو في الفريق بالضبط ما يفعله وإعطاء المساهمين الفرديين إحساسًا واضحًا بالهدف. تعزيز حل المشكلات الحالية في الفريق
الهدف هنا هو تعزيز ثقافة حل المشكلات بشكل تعاوني داخل الفريق.
أهم تقنيات قيادة فريق العمل
ولإدخال التجريب في سير العمل، حاول تخصيص وقت للعصف الذهني قبل بدء المشروع، فمن خلال هذا التمرين المدروس، يمكن لأعضاء الفريق المساهمة بأفكار لإجراء البحوث أو هيكلة المشروع أو جمع النتائج وتحليلها. 4-احتضان التنوع
تتبنى الفرق الأكثر فاعلية مجموعة مهارات وخلفيات مهنية مختلفة. لذلك يجب أن تشجع الأعضاء الذين لديهم آراء ميزة ويفكرون بطرق غير تقليدية. فمن خلال الترحيب بالأعضاء ذوي الآراء المتنوعة، قد يفكر فريقك في أساليب أو أهداف جديدة لم تخطر لك من قبل. 5-تبادل الثقافة المشتركة
على الرغم من الاختلافات، تشترك الفرق الأكثر نجاحًا في ثقافة مشتركة، مثل ثقافة الشركة أو المجموعة، وقد يقوم فريقك بإنشاء هذه السلوكيات المشتركة والاتفاق عليها دون وعي. ومع ذلك، من المرجح أن يكون فريقك أكثر إنتاجية عندما يكون لديه إرشادات يجب اتباعها، وهنا يأتي دورك كقائد، حيث يتعين عليك إنشاء إطار للقيم الثقافية. 6-كن مسؤولاً أمام الفريق
لبناء فريق عمل ناجح، يجب على كل عضو الحفاظ على المساءلة، فعندما يتم محاسبة كل عضو، فإنهم عادة ما يقومون بعملهم بشكل أفضل. ويمكنك إنشاء هذا النوع من المساءلة من خلال تقديم مثال جيد في عملك الخاص، وتشجيع أعضاء فريقك على مناقشة طرق التحسين والتركيز على تنفيذ الملاحظات.
وذكر البعض أنه يمكننا القول بفعالية الفريق إذا تميز بما يلي:
1 أهداف واضحة ومحددة، وتفهم تام من الأعضاء لأدوارهم ومتقبلون لها. 2 اتصال واعي بين كل الأعضاء، يشجع على المناقشة الصريحة، والتعبير الصريح عن الآراء والأفكار. 3 معرفة جلية بجوانب القوة والضعف لدى الفريق، وإدراك تام للفؤرص والتهديؤدات البيئيؤة الخارجية. 4 توفر نظام تحفيز على أساس جماعي وليس فردي. 5 التحضير في التعامل مع الخلافات وتسويتها عن طريق التعاون. 6 منؤاخ عمل مؤريح وغير رسمي، وبعيد عن التوتر والعداء والرسميات، يتيح للأفراد الاستمتاع بالزمالة والمرافقة. 7 المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات وتكون بالإجماع وليس بالأغلبية. 8 ممارسة الرقابة الذاتية
لكي يكون فريق العمل هذا ناجحًا يجب أن يكون كافة أفراد الفريق ملتزمين بتعليمات قائد هذا الفريق، فإذا قاد أحد الأفراد بمخالفة التعليمات قد يتعرض الفريق بأكمله للفشل، لا نقول إنه يجب أن يكونوا تابعين له، بل أن يطيعوه وفي حال اختلف أحد أفراد الفريق مع المدير في الرأي لا يجب عليه أن ينفصل عن الفريق أو لا يتبع التعليمات، بل كل ما عليه فعله هو المناقشة مع قائده ويحاول إقناعه بوجهة نظره. اقرأ أيضًا: الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل
2ـ التواصل الفعال بين أفراد الفريق
كما سبق وذكرنا ان وجود التفاعل والتواصل بين أفراد الفريق من أهم صفات الفريق الناجح، ويكون التواصل عن طريق عمل الاجتماعات والمقابلات بين الأفراد ولا يكون الغرض وراء هذه الاجتماعات العمل فقط بل يجب أن يجتمع فريق العمل لكي تصبح العلاقات بين أفراده أقوى. كما يجب أن يكون هناك تواصل فكري بين أفراد الفريق، فيجب أن يتشارك كافة الأفراد أفكارهم وابتكاراتهم حول المشروع والعمل، ذلك الأمر سيساهم في إحداث ترابط فكري وابتكار أكثر، كما أن العديد من الأفكار قد تتلاقى وحينها سيكون العمل أكثر نجاحًا. 3ـ القدرة على تحمل المسؤولية
تحمل المسؤولية من أهم الصفات التي يجب أن توجد في كل فرد من أفراد فريق العمل، فمن يملك حس الشعور بالمسؤولية سيكون قادر على الإنجاز أكثر في العمل كما أنه في حال أخطأ سيكون قادر على تحمل نتيجة خطأه وسيحاول بذل كل جهده لتصحيح الخطأ ونجاح العمل.