مسيرة نجاح شركة الجوف
مسيرة النجاح بالشركة بدأت بزراعة حبوب الشعير و القمح من خلال الإستفادة من الدعم المقدم من الحكومة، حيث سعت الشركة لحفر قرابة 10 آبار حتى وصلت إلى ما يقرب من 400 محور، على التوازي استثمرت الشركة بمساحات هائلة مزروعة بالزيتون والفواكه، وبذلك تكون الشركة قد استغلت المساحة الزراعية كاملة. ورغبة للشركة في تلبية متطلبات العملاء بالأسواق المختلفة وسعياً لتنوع موارد الدخل بالشركة، استطاعت شركة الجوف تحقيق إنجازات كبيرة من خلال كسب الثقة من المجتمع بسبب الجودة والاستمرارية والتنوع في المنتجات المختلفة، ويقود تلك المسيرة الهائلة إدارة واعية لمتطلبات السوق وأهداف الشركة التي تسعى لها وبذلك استطاعت شركة الجوف الإنتقال سريعاً من الاعتماد على زراعة المحاصيل التقليدية إلى مرحلة التنوع بالمحاصيل والمنتجات المصنعة بالمجال النباتي والمجال الحيواني. المشاريع الحالية لشركة الجوف
مشروع المنحل: تمتلك شركة الجوف أكبر مراعي طبيعية تضم حوالي 202476 شجرة فاكهة بالإضافة إلى ورود البرسيم التي تزدهر بالمراعي والتي تعتبر بمثابة بيئة خصبة لمنحل العسل الخاص بالشركة والذي يقدم عسل نحل صافي نقي بنسبة 100%، يأتي ذلك تطبيقاً لسياسة النهوض بالشركة التي تهتم بالكيف لا الكم في تقديم أجود أنواع العسل الطبيعي بنسبة 100%، ولقد تميزت شركة الجوف بعرض أكثر من منتج من منتجات عسل النحل النقي، على سبيل المثال لا الحصر: عسل بحبة البركة، عسل بالشمع ، عسل صافي، عسل بحبة غذاء الملكات ، عسل بحبوب اللقاح.
معلومات عن شركة الجوف للتنمية الزراعية | المرسال
6070
شركة الجوف للتنمية الزراعية (الجوف)
51. 00
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
أداء السهم
المؤشرات المالية
المفكرة
توصيات المحللين
اخر سعر
التغير
1. 95
التغير (%)
3. 98
الإفتتاح
49. 00
الأدنى
48. 95
الأعلى
الإغلاق السابق
49. 05
التغير (3 أشهر)
(17. 87%)
التغير (6 أشهر)
(26. 09%)
حجم التداول
330, 830
قيمة التداول
16, 577, 754. 00
عدد الصفقات
1, 455
القيمة السوقية
1, 530. 00
م. حجم التداول (3 شهر)
399, 951. 40
م. قيمة التداول (3 شهر)
22, 586, 149. 14
م. عدد الصفقات (3 شهر)
1, 651. 37
التغير (12 شهر)
(43. 21%)
التغير من بداية العام
(12. 67%)
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
30. 00
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
0. 58
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
20. 92
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
أكبر من 50
مضاعف القيمة الدفترية
2. 44
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
-
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
2. معلومات عن شركة الجوف للتنمية الزراعية | المرسال. 34
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
2. 81
قيمة المنشاة (مليون)
1, 518. 24
اراء و توقعات المحللين
إجراءات الشركة
المشاريع
الجوف - تقارير أرقام
شركة الجوف للتنمية الزراعية أحد الشركات الرائدة بالمجال الزراعي بالمملكة وهي شركة مساهمة وطنية وعضو الجمعية السعودية للزراعة العضوية وهي أيضاً مدرجة بسوق الأوراق المالية بالمملكة، ولها صيت وباع كبير بالمجال الزراعي منذ 1988م وحتى الأن وهي تسعى دائماً للتطوير وتقديم خدمات متنوعة ورائدة تخدم المجتمع والمواطنين بإختلاف متطلباتهم بأرجاء المملكة بمجال الأمن الغذائي. تأسيس شركة الجوف للتنمية الزراعية
تأسست شركة الجوف للتنمية الزراعية بتاريخ 08 / 06 / 1408 هـ الموافق 28 / 01 / 1988 م ، وهي مسجلة بالسجل التجاري رقم 34004730 برأس مال يصل إلى 300 مليون ريال متمثلة في 30 مليون سهم، حيث تصل قيمة السهم إلى 10 ريالات. مقر شركة الجوف للتنمية الزراعية
مقر الشركة هو مدينة سكاكا الجوف بوادي السرحان بالمنطقة الشمالية بالمملكة على مساحة كبيرة تبلغ 600 كم مربع. نشاط الجوف للتنمية الزراعية
-الإنتاج الزراعي بالشق النباتي والشق الحيواني معاً
-تصنيع المنتجات المختلفة الحيوانية والزراعية
– تسويق المنتجات الحيوانية والزراعية
تتميز شركة الجوف بموقعها المتميز فهو يقع بأفضل البقاع بالمملكة، فالموقع يتميز بالتربة الخصبة ومخزون المياه الجوفية الوفيرة وجوها المعتدل المناسب للزراعة والإنتاج، وهذه أسباب كافية لتحقيق أعلى إنتاجية بالمحاصيل المختلفة بعد مدة وجيزة من التأسيس الأمر الذي جعل شركة الجوف هي الشركة الرائدة في هذا المجال فيما يخص الأمن الغذائي.
الصوامع: بجانب إمتلاك الشركة لمنطقة تخزين تسع ل 80000 طن، فهي أيضاً تملك 5 صوامع مختلفة خاصة بتخزين الغلال بأنوعها بسعة تصل إلى 15000 طن. مجفف الذرة: ولأن الشركة تعي بالأهمية الكبرى لمحصول الذرة بالشق الإنتاجي والإقتصادي ونظراً لزيادة رقعة زراعته والتي تتطلب من الشركة ضمانات في آلية تخزين المحاصيل وتوظيفها بالشكل الصحيح، فقد قامت الشركة بتصميم 2 مجفف عالى الكفاءة لمحصول الذرة، أحدهما يسع ل 60 طن والأخر يسع 30 طن بقدرة إنتاجية تصل إلى 70 طن / ساعة وذلك لسد إحتياجات السوق من المنتج المطلوب.
من أفضل المجالات التي يمكنك القراءة بها هي بحث عن التنظيم، فهو من العناصر الأساسية ليس لنجاح الفرد وحسب، بل للمؤسسة بشكل عام. من دونه تكون الفوضى والهمجية هي أساس التعامل، ومنه أُشتقت العديد من المسميات كالمنظمة، والتنظيمات وغيرها من المصطلحات الأخرى التي تُعبر عن وجود تجمع ما من مجموعة من الأفراد يعملون معًا في إطار واحد من أجل تحقيق غاية أو هدف محدد يعود عليهم بالنفع والفائدة. فإن كنت تبحث عن معنى التنظيم وأساليبه وكذلك أهميته في حياة الفرد فكل ما عليك هو متابعة السطور التالية على موسوعة. بحث عن التنظيم
أولاً: مفهوم التنظيم
على الرغم من تعدد التعريفات التي ذكرها الكثير حول التنظيم وما هو بالتحديد، إلا أننا نجد أن التنظيم في الأساس هو عبارة عن تجمع مجموعة من الأفراد يعملون معًا في إطار معين، من أجل الوصول إلى غاية أو هدف محدد من خلال مجموعة من المعايير التي يضعونها لأنفسهم، بشكل محدد وواضح يلتزم به الجميع. وفي هذا الصدد يقول شيستر برنارد أن التنظيم هو عبارة عن مجموعة من النشاطات التي تتم عن قصد ووعي، ويتصل فيه مجموعة من الأفراد للمساهمة في إنجاح العمل. مفهوم التنظيم | المرسال. أما سايمون فقال عن التنظيم بأنه هو مجموعة الأنماط السلوكية والسياسية التي تسعى لتحقيق التعقل الإنساني، وهو عبارة عن عملية إدارية تسعى لتجميع كافة الأنشطة والمهام المراد القيام بها في عدد من الوظائف أو الأقسام مع تحديد السلطة والصلاحية بين مختلف تلك الأقسام من أجل الوصول للأهداف المرجوة بكفاءة.
بحث عن التنظيم الاسري
المطلب 1:مفهوم التنظيم هنالك تعاريف عديدة للتنظيم، وهذه التعاريف تختلف عن بعضها البعض، حتى أصبح تعريف التنظيم وتحديد مفهومه غاية في حد ذاته. وسنذكر هنا عددا من التعاريف الشائعة للتنظيم: • التنظيم هو أسلوب التنفيذ, من حيث تقسيم العمل إلى وحدات وتحديد اختصاصات ومسئوليات كل من هذا الوحدات العاملين فيها وكذلك سير الإجراءات التنفيذية ويمكن إجمال هذه العمليات في تعريف مختصر وهو ( نظام سير العمل), ومع ذلك فقد اختلفت المراجع العلمية كثيراً في وضع تعريف علمي شامل للتنظيم – لان التنظيم يشتمل على عمليات متعددة تهدف إلى تيسير الأداء بصورة توصلنا إلى تحقيق الهدف على أحسن وجه من الإتقان والسرعة والاقتصاد – لدرجة أن مفهوم التنظيم أصبح أحياناً يختلط مع مفهوم الإدارة عموما. بحث عن التنظيم الاداري. • يستخدم بعض المديرين ورجال الأعمال كلمة (تنظيم) بمعنى (تصميم الهيكل التنظيمي): فهم ينظرون إلى (التنظيم) على أنه تلك العملية المتعلقة بعمل (الخرائط التنظيمية) التي توجد بها مربعات وخطوط بين تلك المربعات توضح (من رئيس من(. • الشكل الخاص بطرق وارتباط أعداد كبيرة من الأفراد مشتركة في أعمال معقدة وأكثر من أن تكون بينها علاقات مباشرة، بعضهم ببعض وظهورهم في وضع مرتب محسوس لتحقيق أهداف مشتركة متفق عليها.
بحث عن التنظيم القضائي
أما نحن فسنعتمد تعريف (وارين بلنكت) و (ريموند اتنر) في كتابهم (مقدمة الإدارة) حيث عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج الموارد البشرية والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام والسلطات. المطلب 2: نظرية الكلاسكية و نظرية السلوكية النظرية الكلاسيكية (التقليدية ظهرت في مطلع القرن العشرين، وتسميتها بالكلاسيكية ليست لقدمها وتخلفها، وإنما لنمط التفكير الذي قات على أساسه النظرية. حيث ركزّت في مجملها على العمل معتبرة أن الفرد آلة وليس من المتغيرات التي لها أثرها في السلوك التنظيمي، وعليه التكيّف والتأقلم مع العمل الذي يزاوله، وهذا ما حدي بالبعض من أمثال (سيمون) أن يطلقوا على هذه النظريات (نموذج الآلة). ويبنى النموذج الكلاسيكي على أربعة محاور رئيسية، هي: 1. تقسيم العمل. 2. نطاق الإشراف. 3. التدرج الرئاسي أو التدرج الهرمي (الهيكل( 4. المشورة والخدمات المعاونة المتخصصة. ومن أهم رواد هذه النظرية: هنري فايول وفريدريك تايلور وماكس ويبر. بحث عن نظريات التنظيم. النظرية السلوكية (الكلاسيكية الحديثة (: جاءت كردة فعل للنظرية الكلاسيكية. فاهتمت هذه المدرسة بالفرد وسلوكه في التنظيم. وأنه لا يمكن معالجة الفرد كوحدة منعزلة ولكن يجب معالجة الفرد كعضو في جماعة يتعرض لضغوطها وتأثيراتها.
بحث عن التنظيم Pdf
أما مسيرة النظام فإنها تعتمد على المعلومات الكمية والمعلومات التجريبية والاستنتاج المنطقي، والأبحاث الإبداعية الخلاقة، وتذوق للقيم الفردية والاجتماعية ومن ثم دمجها داخل إطار تعمل فيه بنسق يوصل المؤسسة إلى أهدافها المرسومة. و اعتبر رواد هده المدرسة متل سليزنك و بارسون بان بان المنظمات و كأنها كائن حي تكتسب حاجاتها من منظور حاجتها الي البقاء و تحتاج الي التفا عل مع البيئة الخارجية لكي تستمر و تحافظ علي وجودها و هي نظام اجتماعي قائم علي العلاقات المتبادلة بين أجزاءها و اطرافها لتحقيق الهدف المنشود. موضوع تعبير عن النظام - سطور. آدا النظام هو مجموعة من الأجزاء التي تشكل وحدة واحدة والتي تؤثر و تتاتر فيما بينها وأيضا مع البيئة الخارجية المحيطة بها. المطلب 2: انواع النظم 1- النظم المغلقة: وهي النظم التي لا يتاتر بيبيئتها و لال تتفاعل معها, فالساعة متال هي نظام مغلاق فعجلاتها تعمل حسب طريقة محددة مسبقا بغض النظر عن بيئتها و ببساطة يمكننا القول ان النظم المغلق هي تلك خاصية الاكتفاء الداتي و الميل نحو السكون. 2- النظم الفتوحة: و هو النظام الدي يتفاعل باستمرار مع بيئية, فالمصنع متال منظمات تعمل بالنظم المفتوحة وفي الحقيقة فان البيئة تقرر مدى استمرار بقاء المصنع او لا لقد شاع استعمال هذه النظم في العلوم البيولوجية والطبيعية، وكذلك شاع استخدامها في لعلوم الاجتماعية الأخرى ، والتي من بينها علم الإدارة التعليمية والمدرسية.
بحث عن التنظيم في الادارة
أنواع التنظيم
ونظرًا إلى أن مصطلح التنظيم مصطلح شامل ؛ هو ينقسم إلى بعض الأنواع المختلفة على النحو التالي:
التنظيم الوظيفي
ويُعد التنظيم الوظيفي هو المتبع داخل المؤسسات والشركات سواء الكبيرة أو الصغيرة. التنظيم التنفيذي
أما التنظيم التنفيذي أو السلطوي ؛ فهو الخاص بمدراء وروؤساء الشركات والمؤسسات العامة. بحث عن التنظيم مهارات حياتيه. التنظيم الاستشاري
والتنظيم الاستشاري أيضًا من أنواع التنظيم التي يتم اتباعها في كبرى الشركات والمؤسسات والمستشفيات وغيرهم. التنظيم العضوي
بينما التوزيع العضوي هو نوع التنظيم الخاص بالهيكل الحيوي داخل مؤسسات العمل أي بطبيعة خبرات ومؤهلات الموظفين ومن ثم تقسيم الوظائف والمهام المختلفة عليهم ، وهو من أنواع التنظيم اللامركزية. تنظيم الفريق
كما أن بعض المؤسسات والشركات ومراكز الأبحاث والدراسات قائمة على فكرة فريق العمل الذي يعمل بشكل متناسق ومتناغم من أجل الوصول إلى نتيجة وهدف مُحدد في نهاية الأمر ؛ ولذلك ؛ يتم توزيع المهام داخل فريق العمل بشكل منظم بحيث يكون هناك قائد للفريق يقوم بتنظيم الأعمال والمهام المختلفة على الأفراد بشكل يتوافق مع طبيعة قدرات كل منهم وهكذا. التنظيم الشبكي
أما التنظيم الشبكي ؛ فهو يُعد أيضًا أحد أهم أنواع التنظيم الهيكلية التي تعتمد عليها كل الشكرات وخصوصًا الشركات الكبيرة من أجل تحديد المدراء ورؤساء الأقسام والمرؤوسين والموظفين وطبيعة المهام الموكلة إلى كل منهم بشكل منظم ودقيق.
بحث عن التنظيم مهارات حياتيه
ومن خلال تلك التعريفات نُلاحظ أن التنظيم ما هو إلا عبارة عن مجموعة من التنسيقات التي يتبعها الأفراد من خلال تنسيق تلك الجهود التي يبذلونها من أجل الوصول للهدف بسلاسة ويسر، دون التعرض للتضارب أو التنافر. ثانيًا: أهمية التنظيم في حياتنا
" كم من الوقت نمتلك لإهداره؟" على الرغم من أن التنظيم لا يُمكن أن يكون نتيجة في حد ذاته، بينما هو وسيلة من خلالها يُمكننا أن نُحقق الغايات، إلا أنه له دور كبير في نجاح العمل، فلا يُمكننا أن ننكر فضله في إنجاح الكثير من المشروعات والمؤسسات، وذلك لأن:
من خلاله يتم توزيع المهام بشكل منظم على الموظفين، دون أن يحدث التداخل فيما بينهم. بحث عن التنظيم القضائي. كما أن به يُمكن تحديد الصلاحيات والمسؤوليات المتاحة لكل فرد. يعمل على توضيح طبيعة العمل داخل كل قسم، ويوضح التدرجات الوظيفية المختلفة. يُسهل تبادل المعلومات والخبرات ما بين الموظفين وبعضهم البعض، وكذلك التواصل مع قيادتهم. يُسهل من آلية الوصول إلى الأهداف بشكل سريع، دون تضارب أو اختلاط ما بين المهام وبعضها. يُوفر البيئة المناسبة للعمل، كما أنه يقضي على السلبية والبيروقراطية، وبالتالي ييسر الأمر على الجميع ويرفع من قدراتهم الإنتاجية.
ثالثًا: التنظيم في الإسلام
لم تغفل الديانات عن الاهتمام بالتنظيم كواحد من أهم المبادئ في جميع المجالات المختلفة، فها هو سيدنا موسى عليه السلام يفوض السلطة لأخيه ويطلب منه أن يُرشد قومه في غيابه، وها هو رسول الله صلى الله عليه وسلم يُنظم الجنود ويُحدد المهام للدفاع عن الإسلام. كما أن التنظيم كان من أهم الأسس التي قامت عليها الدولة الإسلامية، فكان لكل فرد فيها مجموعة من المهام والاختصاصات المحددة والتي لابد أن لا يتدخل فيها غيره، والدليل على ذلك ما حدث في عهد الخليفة عمر بن الخطاب عندما ذكر له البعض أن هناك من يتصرف في شؤون المسلمين ويصرف من مال المسلمين دون حساب، فما كان منه إلا أن قال أن تلك الأمور من اختصاص أبي عبيدة بن الجراح، أي إنها دعوة صريحة منع لمنع التدخل في مهام الآخر. ومن هنا يا أعزائي نجد أن التنظيم من أهم الأمور التي لابد أن نعتمد عليها من أجل الوصول إلى الأهداف المرجوة في أسرع وقت وأفضل طريقة ممكنة.