لبقيتُ نجمًا في سمائكِ ساريًا
وتركتُ عمري في لهيبك يحترق..! 10-01-2017, 01:55 AM
# 922 بيانات اضافيه [
+] رقم العضوية: 1958 تاريخ التسجيل: Jul 2013 أخر زيارة: أمس (12:30 PM) المشاركات: 12, 779 [
+] تقييم العضوية: 20282 لوني المفضل: Cadetblue شكراً: 467
تم شكره 1, 357 مرة في 923 مشاركة
رد: بيت شعر تهديه لمن يعز عليك (( اشوفك بين هالعالم وفجأه التفت مالقاك
يضيع الحلم ماأدري اضمه كيف في عيني
احاول افهم القصه وابررموقفي وياك
اشوفك بالحشا تسكن تنوّر باقي سنيني
10-13-2017, 10:25 PM
# 923 بيانات اضافيه [
رد: بيت شعر تهديه لمن يعز عليك (( إن الكريمَ إذا ناديت قال: نعم
فكيف بالله ذي الإنعامِ والكرمِ؟
فابسط له الكفَ لن تأتيك فارغة،
فقد سألت الذي سواك من عدمِ.
- بيت شعر يشكي الحال التي جاءت جملة
- بيت شعر يشكي الحال ثالث متوسط
- بيت شعر يشكي الحال مشتق نكرة بعد
- حل المشاكل بطرق ابداعية تحدي
- حل المشاكل بطرق ابداعية رائعة لكيك
- حل المشاكل بطرق ابداعية للمدرسة
بيت شعر يشكي الحال التي جاءت جملة
و من بعد ما يجمع من بلادي فلسين
و يربّي م القعده على الكرسي بطون
و يصير في بلاده غني و عنده برجين
يرحل و هو جاحد.. و كم مثله ملعون! و حتى الجماعه قوم مدحت و نسرين
مردّهم لبلادهم لو يطولون
يرضون بشوية دراهم.. و شفتين
صبح و عصر.. لو حتى في الليل يرضون
بس لو سمعتوا همسهم بينهم بين
وسط القهاوي يلعنون و يسبون! لا تحسبوني عنصري.. كلنا طين
و الخِـل لو عاتب محبينه يمون
داري و أنا أولى بها من الغريبين
ما يوصلون لحبها لو يموتون
و ( الأقربون أولى).. كلام ٍ من الدين
ما جبته من شعري مع الهام و ظنون
ولد البلد ما يبغي لبلاده الشين
بالروح بالدم يفتديها ولا يخون
لكن سؤاله يوم قلتوا له ( توطين)
يا كيف بيد الغرب توظيفه يكون ؟؟!! شعا رهم معروف ( راجعنا بعدين)
و باين من التأجيل.. انهم يخافون
إذا معك خبرة.. يا أهلين و سهلين
و إذا شهاده بس.. عنك يصدون
ما عندنا شاغر.. و بطـّلنا تعيين
ولو تحرق الهاتف ترى ما يردون! من وين أجيب الخبره ؟ من وين من وين ؟
دام الوظيفه عند سوسن و ميسون! بيت شعر يشكي الحال التي جاءت جملة. عندي بمطبخ بيتنا خبره سنتين! تنفع إذا صاروا المطاعم يوطنون ؟؟! ولاّ أهاجر و آخذ الخبرة في الصين ؟
صح العيون صغار.. لكن يقدْرو ن
سؤال يا دار ٍ.. صراحه بترضين ؟
اني أسافر و أطلب الغرب لي عون ؟
و سؤال يا ناس ٍ على الراس و العين
صدق الوظايف واسطه و سير مدهون ؟
إمّا الجواب الشافي يجيني الحين
أو هاتوا تأشيره.. إذا كنتوا ترضون!
بيت شعر يشكي الحال ثالث متوسط
قصيدة رائعة لشاعر إماراتي يشكي الحال
تو.. طين
وش عاد يا دار ٍ بها صار ( توطين)
و في مكتب التوظيف سوسن و ميسون! مديرهم مدحت و نائبْته نسرين
و على الرسبشن حمّص و فول و زيتون! كل ما اتصلت اسمع ( الو مرحبا مين ؟
بدّك وظيفه ؟.. مين دلّك على هون ؟)
أقول أنا لي أتصل صار شهرين
و انتوا وعدتوني متى بس توفون؟
إسمي ( مواطن) ( جامعي) طيب و زين
كني أبخطب عندكم و اتّغلون! عندي شهادة طايحه بجبدي سنين
عشش عليها شي له ستة عيون!! لو للشهاده لسان قالت ( على وين
ناوي توديني.. تلف فيني الكون ؟)
من كثر ما صورتها غارق بدين
للهندي راعي المطبعه صرت مديون
لا ليلي ليل ولا نهاري نوى يبين
دقيت راسي لين ما صرت مينون! مطلوب خبره عالأقل في مجالين
ولا ّ تجينا بواسطه و سير مدهون! ولا انثبر في بيتك.. افرك بكفين
يومك يشابه أمسك و عيش مغبون
تعدادنا ويّاهم أربع ملايين
و أهل البلد للحين ما صاروا مليون!! ويلاه من باكر إذا وضعنا الحين
و احنا أقل من الربع حالنا شجون! و اللي ابتسم له حظه والله مسكين! حصّل وظيفه.. بس في وين.. تدرون ؟
اللي في راس الخيمه.. بيت شعر يشكي الحال ثالث متوسط. حطوه في العين!! و اللي سكن في الذيد.. في السلع مدفون!! يشوف أهله بس في الأسبوع يومين
و اذا حسبتوا الدرب كم ساعه... تبكون
يعني في كل أحواله ذاق الأمرين
شغّال محزون و بلا شغل محزون
و الأجنبي اللي راتبه فوق عشرين
فله و سياره و تذاكر.. و طاعون
عنده بدل كل شي عالراتب ألفين
حتى بدل معجون أسنان و صابون!
بيت شعر يشكي الحال مشتق نكرة بعد
a a a a a a a a
قصيدة رائعة لشاعر إماراتي يشكي الحال
تو.. طين
وش عاد يا دار ٍ بها صار ( توطين)
و في مكتب التوظيف سوسن و ميسون! مديرهم مدحت و نائبْته نسرين
و على الرسبشن حمّص و فول و زيتون! كل ما اتصلت اسمع ( الو مرحبا مين ؟
بدّك وظيفه ؟.. مين دلّك على هون ؟)
اقول انا لي اتصل صار شهرين
و انتوا وعدتوني متى بس توفون
اسمي ( مواطن) ( جامعي) طيب و زين
كني ابخطب عندكم و اتّغلون! عندي شهادة طايحه بجبدي سنين
عشش عليها شي له ستة عيون!! لو للشهاده لسان قالت ( على وين
ناوي توديني.. تلف فيني الكون ؟)
من كثر ما صورتها غارق بدين
للهندي راعي المطبعه صرت مديون
لا ليلي ليل ولا نهاري نوى يبين
دقيت راسي لين ما صرت مينون! مطلوب خبره عالأقل في مجالين
ولا ّ تجينا بواسطه و سير مدهون! ولا انثبر في بيتك.. افرك بكفين
يومك يشابه امسك و عيش مغبون
تعدادنا ويّاهم اربع ملايين
و اهل البلد للحين ما صاروا مليون!! ويلاه من باكر اذا وضعنا الحين
و احنا اقل من الربع حالنا شجون! و اللي ابتسم له حظه والله مسكين! حصّل وظيفه.. بس ف ي وين.. تدرون ؟
ساكن في راس الخيمه.. بيت شعر يشكي الحال مشتق نكرة بعد. حطوه في العين!! و اللي سكن في الذيد.. في السلع مدفون!! يشوف اهله بس في الأسبوع يومين
و اذا حسبتوا الدرب كم ساعه... تبكون
يعني في كل احواله ذاق الأمرين
شغّال محزون و بلا شغل محزون
و الأجنبي اللي راتبه فوق عشرين
فله و سياره و تذاكر.. و طاعون
عنده بدل كل شي عالراتب الفين
حتى بدل معجون اسنان و صابون!
قصيدة روووووعة و للأسف هذا هو حال ال كثير صح لسان الشاعر وتسلم يمينك أخوي على النقل
Currently Active Users Viewing This Thread: 1 (0 members and 1 guests)
قوانين المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك BB code متاح الإبتسامات متاح كود [IMG] متاح كود HTML مغلق Trackbacks are متاح Pingbacks are متاح Refbacks are متاح قوانين المنتدى جميع الأوقات GMT +3. الساعة الآن 06:08 PM..
Search Engine Friendly URLs by vBSEO
حل المشكلات الإبداعي هو عملية ذهنية لخلق حل للمشكلة. وهو شكل خاص من حل المشاكل التي ينشئ بها الحل بطريقة استقلالية أكثر من أن يُتعّلم بمساعدة. حل المشكلات الإبداعي يتضمن دائماً على الإبداع. ومع ذلك، الإبداعية غالباً لا تتضمن على حل المشكلات الإبداعي، خصوصاً في مجالات مثل الموسيقى والشعر والفن. الإبداعية تتطلب الحداثة أو الجدة كسمة لما تم إنشاءه، ولكن الإبداعية لا تعني بالضرورة أن ما يتم إنشاؤه له قيمة أو أنه موضع تقدير من قبل الأشخاص الآخرين. أن يوصف الحل كحل مشكلات إبداعي يجب أن يكون إما له قيمة، ويحل بوضوح المشكلة المحددة، أو أن يكون موضع تقدير من قبل الشخص الذي لأجله يحسن الوضع. [1]
الوضع السابق بالنسبة للحل لا يحتاج أن يوسم بأنه مشكلة. التسميات البديلة تشمل التحدي، الفرصة، أو الحالة التي يوجد لها مجال للتحسين. مفهوم الإدارة الاستراتيجية - موضوع. [1]
حل مشاكل الواجبات المدرسية المفروضة لا يتضمن عادةً على حل المشكلات الإبداعي لأن مثل هذه المشاكل عادةً ما يكون لها حلول معروفة [1]. إذا أصبح الحل المنشئ يستخدم على نطاق واسع، فإن الحل يصبح ابتكار وكلمة ابتكار تشير أيضاً إلى عملية خلق ذلك الابتكار. والابتكار الذي يعيش طويلاً وينتشر على نطاق واسع يصبح عادةً تقليدً جديدً. "
حل المشاكل بطرق ابداعية تحدي
بعد ذلك تطورت إستراتيجية أليكس (العصف الذهني) لتأخذ قالب التفكير الإبداعي التي تضمنها كتابه الخيال التطبيقي (Applied Imagination)وانبثق عنها إستراتيجية أخرى،هي إستراتيجية حل المشكلات بطرق إبداعية والمعروفة بـ(CPS). أكثر الأخطاء شيوعاً:
يرى المدربين في مجال حل المشكلات بطرق إبداعية، أن أكثر الأخطاء شيوعاً هو عدم استخدام الإستراتيجية بطريقة متكاملة من قبل المتدربين، فعندما نواجه مشكلة ما، عادة ما نفكر بأفكار تدور حول لب المشكلة، فنكتفي بطرح الأفكار التي تخطر للوهلة الأولى من دون تدوينها على ورقة أوتقييمها، مما يُعقّد المشكلة. إن القيمة الحقيقة لإستراتيجية حل المشكلات بطرق إبداعية تكمن في دورها إستراتيجية تساعدنا على ترتيب احتياجاتنا ورغباتنا، وماهية الحقائق والمشاعر التي تنتابنا بالإضافة إلى تحديد ملامح التحديات، وماهي الخيارات المتاحة للمضي قدماً. حل المشاكل بطرق ابداعية للمدرسة. إن هذه الإستراتيجية تساعد على الوضوح وإيجاد حلول متقدمة معرفياً وفكرياً،هذا وقد يفقد الشخص الحلول الإبتكارية أثناء تطبيق هذه الإستراتيجية عند عدم التأني في كل خطوة،لذا من المهم جداً أن نفكر ملياً في الأسئلة المطروحة، ومن ثم نعطي عقولنا الوقت الكافي لتحفيز البصيرة، والتي تؤدي دورها طرح الحلول المبدعة والمبتكرة.
حل المشاكل بطرق ابداعية رائعة لكيك
وشكرا
مواضيع مشابهه
الردود: 0
اخر موضوع: 13-06-2011, 11:54 PM
اخر موضوع: 27-03-2011, 10:57 AM
اخر موضوع: 18-12-2007, 05:43 AM
الردود: 14
اخر موضوع: 22-08-2007, 10:10 PM
أعضاء قرؤوا هذا الموضوع: 0
There are no members to list at the moment. الروابط المفضلة
الروابط المفضلة
حل المشاكل بطرق ابداعية للمدرسة
موضوعات البرنامج:
أساليب التعرف على المشكلات وتحديد أبعادها (مفهومها – أنواعها). أساليب تحليل المشكلات واغتنام الفرص. طبيعة اتخاذ القرارات الإدارية. مهارات التفكير الابتكاري في العمل وتحمل المخاطرة في اتخاذ القرار. أنماط المديرين في تحليلهم للمشكلات. أساليب التعرف على عملية صنع القرارات. تحسين فعالية اتخاذ القرار وحل المشكلات. معوقات تنفيذ القرارات. الأسلوب العلمي في تحليل المشكلات الإدارية. الأساليب الجماعية في تحليل المشكلات وصنع القرارات الإدارية. أدوات تحليل المشكلات، وطرق بناء نموذج الخيارات أو البدائل. أساليب وعمليات التفكير في حل المشكلات. العمليات الأساسية في التفكير. الخرائط العقلية والعوامل والأنماط التي تؤثر في عملية التفكير في حل المشكلات. الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية ومدراء العموم ومن هم في حكمهم. مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمشرفين. شاغلوا المناصب القيادية والإشرافية. حل المشكلات بطرق ابداعية. المرشحون لشغل هذه المناصب وذو الاهتمام. دورة تدريبية
دوره تدريبيه
للبحث في شبكة لكِ النسائية:
(نافذة إجتماعية - منتديات لكِ النسائية - الأرشيف)...
16-12-2006, 12:06 AM
#1
لا تخلو الحياة من مشكلات والناس يتفاوتون في التعامل مع هذه المشكلات. فمن الناس من يتعامل مع هذه المشكلات بكفاءة واقتدار. ومنهم من يقوده قراره الخاطئ إلى نتائج لا يحمد عقباها. لذلك كان من الضروري التعرف على استراتيجية حل المشكلات بطريقة إبداعية وهي عملية يتمكن من خلالها الفرد التعامل مع أي مشكلة من مشاكل الحياة وهذا الأسلوب ليس قاصراً على فئة معينة بل كل فرد منا قادر على حل مشكلاته بكفاءة عالية ونجاح باهر إ ذا أحسن التعامل معها. المراحل الأساسية لاستراتيجية حل المشكلات:
تتضمن استراتيجية حل المشكلات خطوات محددة ومراحل مختلفة لحل مشكلة ما ويمكن تقسيم هذه الاستراتيجية إلى ثلاث مراحل أساسية:
1- مرحلة فهم المشكلة. 2- مرحلة إيجاد الحلول والأفكار. حل المشاكل بطرق ابداعية تحدي. 3- مرحلة التحضير لتطبيق الحل. وخلال الثلاث مراحل توجد ست خطوات مختلفة كل خطوة تتضمن عمليتين هما:
(التفكير التباعدي – التفكير التقاربي)
خطوات حل المشكلات بطريقة إبداعية
تتضمن استراتيجية حل المشكلات ست خطوات أساسية وهي:
1- خطوة الإحساس بالمشكلة
2- خطوة جمع المعلومات
3- خطوة تحديد وصياغة المشكلة
4- خطوة إيجاد الحلول والأفكار
5- خطوة تطوير الحل
6- خطوة بناء قبول ا لحل
المشكلة التي يراد حلها.