هذا البيت لأ مير الشعراء أحمد شوقي من قصيدة سلوا قلبي:
وما نيل المطالب بالتمني.. ولكن تؤخذ الدنيا غلابا
وما استعصى على قوم منال.. إذا الإقدام كان لهم ركابا
شباب الأهلي يعاني.. وبطولته المفضلة الأمل الوحيد لإنقاذ الموسم | صحيفة الخليج
فلم أر غير حكم الله حكما*** ولم أر غير باب الله بابَ ثم تختم القصيدة بالمديح النبوي في أجمل صوره نبى البر بيّنه سبيلا***وسن خلاله وهدى الشعابَ وكان بيانه فى الهدى سبلا***وكانت خيله للحق غابَ وعلمنا بناء المجد حتى***أخذنا إمرة الأرض اغتصابَ ولقد تداخلت حين برزت بالمعارك الوطنية التي كان يخوضها الشعب المصري حينها، واعتبرت الابيات التالية وخاصة (( وما نيل المطالب بالتمني)) الشهير بمثابة تحريض على الثورة ضد الإنجليز. وعلمنا بناء المجد حتى***أخذنا إمرة الأرض اغتصابَ وما نيل المطالب بالتمنى*** ولكن تؤخذ الدنيا غلابَ وما استعصى على قوم منال***إذا الإقدام كان لهم ركابَ يبقى القول بأن (سلوا قلبي) التي أدتها أم كلثوم من تلحين رياض السنباطي عام1946 قد جمعت بين الشعر الغزلي المقارب للتصوف والسياسي المتصف بالوطنية والديني المتخذ من مدح الرسول مدخلاً.
وما نيل المطالب بالتمني ولكن تؤخذ الدنيا من 5 حروف - ملك الجواب
لهذا الكون نواميس، ولكل حيز مكاني وزماني طقوس، وقديماً قال شوقي: وما نيل المطالب بالتمني x ولكن تؤخذ الدنيا غلابا.. وما استعصى على قوم منال x إذا الإقدام كان لهم ركابا.. وإن كان ذلك كذلك، لما لبث شعب فلسطين في العذاب الإسرائيلي عقوداً من السنين. الكلم يعلم أنّ نظام الإنقاذ استمر في التنكيل بالشعب السوداني لثلاثة عقود لنجاحه في ضرب خاصرة المعارضة السياسية، ومن ثمّ وجد الطريق سالكاً لتمزين النسيج الاجتماعي، والزجّ بمكوناته في معارك طاحنة، يقتلون انفسهم مجانياً ليهنأ رموزه بالثروة والسلطة. ما ضاع حق وراءه مطالب، رغم ذلك مع المشروعية وعدالة القضية، لابد من الأخذ بالأسباب، والمثابرة، والنضال الدؤوب، ومن المحال أن يأتي الانتصار مع التمزق والشتات، ومن بديهيات الأخذ بأسباب الانتصار على انقلابيّ 25 اكتوبر، وحدة المعارضة السياسية غير أنّ المراقب للمشهد يلاحظ تكرار خطئها مع نظام الإنقاذ بتمترس كل عيان سياسي حول موقفه، دون اكتراث ولا مبالاة، وهم يرون رأيّ العين، خطوات تمكين الإنقلابيين تسير على قدمٍ وساق، ويتفرجون على عودة رموز النظام السابق في وضح النهار، وكأّن الأمر لا يعني أحد! باستثناء "الأردالة" وعصبته من مجموعة اعتصام الموز، تتفق جميع الكيانات السياسية والمدنية على رفض الانقلاب، وضرورة إبعاد الجيش عن الشأن السياسي، وتأسيس الدولة المدنية، المرتكزة على الممارسة الديمقراطية، رغم ذلك استعصت على هذه الكيانات حتى اللحظة الانضواء تحت مظلة موحدة لمناهضة الانقلابيين!
البيئة Archives - Adventure.Sa
رام الله - دنيا الوطن
قال المطران عطا الله حنا رئيس اساقفة سبسطية للروم الارثوذكس اليوم بأنه قد مر عامان على جائحة الكورونا وفي هذه الحقبة الزمنية توحدت البشرية كلها في مواجهة هذا الوباء وهذا الفيروس الصغير الذي شل العالم بأسره. بتنا اليوم نشهد تراجعا في الحالة الوبائية وباتت الحياة تعود الى طبيعتها تدريجيا ولكن السؤال الذي نطرحه ماذا تعلم الانسان خلال الحقبة المنصرمة وماذا تعلمت البشرية من هذا الفيروس الذي لا يرى بالعين المجردة. ابتدأت الحرب في اوكرانيا ونتمنى ان تنتهي قريبا وان تحل كل الاشكاليات والتعقيدات والخلافات السياسية من خلال التفاوض والحوار. يؤسفنا ويحزننا ان نقول بأن البشرية في حقبة ما بعد الكورونا ليست افضل مما كانت سابقا فهنالك ازمة متفاقمة في العلاقات الاجتماعية وقد اعتاد الناس على التواصل عبر وسائل التواصل المتعددة وكأنها بديلا عن التواصل الوجاهي واللقاء الاجتماعي. كنا نتمنى وما زلنا نتمنى بأن يتغير العالم في حقبة ما بعد الكورونا الى ما هو افضل ولكننا لا نرى مثل هذه البوادر وهذه الاشارات لا بل يبدو اننا منتقلون الى ما هو اسوأ وبعد السيء يأتي الاسوأ وان كنت لست بصدد اعطاء صورة قاتمة للحال الذي نحن فيه ولكن يجب ان ندرك اننا في وضع يحتاج الى كثير من التغيير نحو ما هو افضل وما هو احسن.
كنا في احتفالية لعرض كتب جديدة صدرت مؤخرا وقد اجمع المتحدثون على ان الكتاب في عصرنا يعاني من ازمة حقيقية فباتت الناس لا تقرأ وبات الكتاب مهمشا وعاشقوا القراءة والكتب اعدادهم تتراجع يوما بعد يوم والغالبية الساحقة في مجتمعنا وخاصة شريحة الشباب منهمكة بوسائل التواصل الاجتماعي على حساب التواصل الحقيقي الذي يجب ان يكون بين افراد العائلة الواحدة والمجتمع الواحد. لا يمكننا ان نتنبـأ وان نعرف ماهية الازمات الاجتماعية التي سنعاني منها مستقبلا ولكن من الواضح اننا مقبلون على مرحلة اسوأ من سابقتها ومرحلة فيها الكثير من التحديات والصعوبات ، وهنا يكمن دور الاسرة وخاصة الاب والام في تربية ابناءهم وكذلك المدارس والمؤسسات التعليمية بمستوياتها المختلفة. لا نملك عصا سحرية لكي نكون قادرين على تبديل الحالة التي نحن فيها واعتقد بأن ما نحتاجه ليست العصا السحرية بل الاشخاص والمؤسسات والهيئات التي تبادر الى اطلاق خطوات عملية لمعالجة ما نحن فيه. وعلى سبيل المثال لا الحصر اعتقد انه يجب منع ادخال الهواتف الخلوية الى المدارس لكي يركز الطلاب في دراساتهم والا يكون هنالك اي عائق امام تواصلهم الحقيقي مع اساتذتهم وزملاءهم الطلاب.
ومن نظر في أحوال هؤلاء الذين انتزعوا شيئًا من حقوقهم، وحقوق أُمَمِهم، وجد التضحيات سبيلهم في نيل هذه الحقوق. فها هم المسلمون الأوائل، لَم يُعْلوا راية الدِّين، ويُبلِّغوا الناس دعوة ربِّ العالمين، إلاَّ بجودهم بأموالهم وأنفسهم، والنبِيُّ - صلَّى الله عليه وسلَّم - لطالَما حرص على تأصيل ذلك في نفوسهم، من ذلك قوله لهم: ((إذا تبايَعْتم بالعِينة، وأخذْتُم بأذناب البقَر، ورضيتم بالزَّرع، وتركتُم الجهاد في سبيل الله، سلَّط الله عليكم ذُلاًّ لا يَنْزعه عنكم حتَّى ترجعوا إلى دينكم)). ونحن إذا أردنا أن نُقسِّم الصحابة من هذه الناحية، ففي وُسْعنا أن نَجعلهم ثلاثة أقسام:
قِسْم: جاد بِماله كلِّه أو أكثره؛ وفيهم أبو بكر وعمر وعثمان وعبدالرحمن بن عوف وخديجة، وغيرهم كثير - رضي الله عنهم. والقسم الثاني: جاد بنفسه حتَّى قُتِل في سبيل الله أو كاد أن يُقتل؛ وفيهم بلالٌ وخبَّاب ومصعب وخالد وأبو عبيدة وعمرو بن العاص وسعد بن أبي وقَّاص، وغيرهم كثير جدًّا - رضي الله عنهم. والقسم الثالث: جاد بأهله ومسْكنِه وأرضه. وهذه الأقسام بشأن المهاجرين، وأمَّا بشأن الأنصار فهؤلاء لله دَرُّهم، وعليه شكرهم؛ فقد جادوا بأموالهم وأنفسهم.
قيمة الصفقة 44. أرقام : ملف الشركة - ساسكو. 5 مليون ريال سعودي، على أن تتم هذه المعاملة بالقيمة العادلة بناء على أسس تجارية دون أي شروط تفضيلية. نموذج التوكيل
التصويت الالكتروني
سيكون بإمكان المساهمين المسجلين في خدمات تداولاتي التصويت عن بعد على بنود الجمعية ابتداءاً من الساعة العاشرة صباحا يوم الأحد بتاريخ 7/10/1443 الموافق 8/5/2022م وحتى نهاية وقت انعقاد الجمعية، وسيكون التسجيل والتصويت في خدمات تداولاتي متاحاً ومجاناً لجميع المساهمين باستخدام الرابط التالي:
احقية تسجيل الحضور والتصويت
احقية تسجيل الحضور لاجتماع الجمعية تنتهي وقت انعقاد اجتماع الجمعية. كما ان احقية التصويت على بنود الجمعية للحاضرين تنتهي عند انتهاء لجنة الفرز من فرز الاصوات
طريقة التواصل
في حالة وجود استفسار يمكن التواصل مع إدارة علاقات المساهمين الهاتف رقم (0126619500) أو البريد الإلكتروني:
الملفات الملحقة
رقم شركة ساسكو كنترول
يوميا من9ص الي4:00م ماعدا يوم الجمعه
ناجي محمد حنفي
0581290606
فرع النادي السعودي للسيارات بمدينه جدة
مكتب النادي السعودي للسيارات:مدينه جدة حي البساتين شارع إسماعيل بن كثير داخل محطه ساسكو. يوميا من 9 ص الي 5 م ماعدا يومي الجمعه والسبت
السيد احمد عبدالمجيد
0581295858
فرع النادي السعودي للسيارات بمدينه تبوك
تبوك, طريق الملك خالد بنايه فندق هلا
يوميا من9:30ص الي 12 م, من4 م الي 9:30م ماعدا يوم الجمعه
عادل محمود نجم
0581297373
0144221139
استفسر الان
املئ النمودج او اكتب لنا استفسارك وسنقوم بالرد علي استفساركم في اقرب وقت ممكن
رقم شركة ساسكو جدة
4050
39. 65
كيف ترى اتجاه السهم؟
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
0. 55
التغير (%)
1. 41
الإفتتاح
39. 00
الأدنى
38. 45
الأعلى
الإغلاق السابق
39. 10
التغير (3 أشهر)
30. 43%
التغير (6 أشهر)
12. 32%
حجم التداول
483, 067
قيمة التداول
18, 764, 166. 00
عدد الصفقات
1, 166
القيمة السوقية
2, 379. 00
م. حجم التداول (3 شهر)
1, 962, 303. 23
م. قيمة التداول (3 شهر)
77, 246, 848. 59
م. عدد الصفقات (3 شهر)
3, 864. 67
التغير (12 شهر)
6. أرقام : معلومات الشركة - سيسكو. 73%
التغير من بداية العام
29. 15%
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
60. 00
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
0. 85
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
13. 53
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
46. 79
مضاعف القيمة الدفترية
2. 93
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
1. 89
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
1. 62
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
6. 29
قيمة المنشاة (مليون)
2, 843. 36
إجراءات الشركة
توصيات المحللين
التاريخ
شركة الأبحاث
التوصية
السعر المستهدف
رابط
2020/05/04
بلتون المالية
شراء
31. 00
المشاريع
الأهداف
تقديم باقة من الخدمات المتكاملة لقائدي المركبات والمسافرين داخل وخارج المدن وفق أعلى المعايير المحلية والدولية بما يضمن رضى العملاء ويؤكد على القيمة المضافة. عن الشركة
الشركة السعودية لخدمات السيارات والمعدات "ساسكو" هي شركة مساهمة عامة سعودية تأسست بموجب القرار الوزاري رقم 563 تاريخ 23/12/1402هـ الموافق12/10/1982م ويتلخص نشاطها في تملك مراكز لخدمة السيارات والمسافرين وإستراحات وموتيلات ومطاعم ونقل المحروقات وبيعها وإستيراد وبيع المعدات والأدوات المنزلية والمشروبات والمرطبات على الطرق مدعمة بوسائل الإسعاف والصيانة الحديثة. المدير التنفيذي
رياض المالك
66 / 100
المراجعة والتدقيق الداخلي
(100%)
العلاقات الحكومية
المبيعات
(88%)
التجزئة
(86%)
المشتريات
(80%)
العمليات
الانتاج
الأرشيف
تقنية المعلومات
الهندسية
(78%)
المالية والحسابات
(73%)
علاقات العملاء
(60%)
الموارد البشرية
(52%)
الأبحاث والتطوير
(50%)
التسويق
(42%)
الشبكات
(40%)
الشؤون الادارية
(38%)
إدارة المخاطر
(20%)
السلامة
التخزين والتوريد
(10%)
القانونية
التخطيط
تطوير الأعمال
الجنسيات
المملكة العربية السعودية
(84%)
مصر
(9%)
السودان
(3%)
أفغانستان
(1%)
أذربيجان
الجنس
ذكور
(90%)
إناث
(10%)