د. يوسف المسلماني
تشهد خدمة طلب التقارير الطبية عبر الإنترنت التي أطلقتها مؤسسة حمد الطبية إقبالاً متزايداً من الجمهور، حيث تشمل هذه الخدمة الإلكترونية جميع مرافق الرعاية الصحية التابعة للمؤسسة، ويمكن للأشخاص الراغبين في استخراج نسخة من التقرير الطبي تقديم طلباتهم من خلال الموقع الإلكتروني لمؤسسة حمد الطبية عبر الإنترنت باللغة العربية أو الإنجليزية للحصول على تقارير طبية لهم أو نيابة عن شخص آخر ودفع الرسوم عبر الإنترنت دون الحاجة إلى زيارة المستشفى. «الصحة»: تفعيل نظام الإجازات المرضية الإلكترونية .. اعتماد الإجازات والتقارير إلكترونياً دون طباعة أو أختام - صحة نيوز. وأكد السيد علي الخاطر – الرئيس التنفيذي للاتصال المؤسسي بمؤسسة حمد الطبية – نجاح هذه الخدمة الميسرة للجمهور والتي تأتي ضمن أهداف دعم سلامة المرضى والموظفين، وخاصةً خلال جائحة فيروس كورونا (كوفيد - 19)، وقال: "يمكن تقديم الطلب للحصول على التقرير الطبي بسهولة عبر الإنترنت واستلام التقارير النهائية في المنزل أو مقر العمل عن طريق بريد قطر. وفي بعض الحالات يمكن لمقدمي الطلبات استلام تقاريرهم الطبية من مكتب خدمة العملاء "نسمعك" بالمستشفى، ويمكن لفريق "نسمعك" أيضاً – والذي يمكن التواصل معه عبر الاتصال على الرقم 16060 – تقديم الدعم عبر الهاتف للأشخاص الذين يواجهون صعوبات في عملية تقديم الطلبات عبر الإنترنت".
التقارير الطبية الالكترونية لابناؤنا
الدوحة - الوطن استجابة لطلب الجمهور توفير خدمات أكثر ملاءمة وسهولة للحصول على البيانات والتقارير الطبية الخاصة بالمرضى، أطلقت مؤسسة حمد الطبية خدمة سهلة الاستخدام تتيحُ للمرضى تقديم الطلبات للحصول على نسخ من التقارير الطبية الخاصة بهم أو نيابة عن غيرهم عبر الإنترنت ودفع الرسوم المقرر استيفاؤها عبر الإنترنت دون الحاجة للحضور شخصياً إلى المستشفى. وفي هذا الصدد، قال السيد علي عبدالله الخاطر، الرئيس التنفيذي للاتصال المؤسسي بمؤسسة حمد الطبية: «تلتزم مؤسسة حمد الطبية بتقديم أفضل الخدمات للمرضى والمراجعين عبر الحلول التكنولوجية الرقمية تماشياً مع الأهداف التي تضمّنتها رؤية قطر 2030 والرامية إلى تحديث طرق ووسائل تقديم الخدمات وتلبية احتياجات السكان من خدمات الرعاية الصحية، ونحن في سعي دائم إلى إيجاد الحلول التكنولوجية الرقمية التي من شأنها تسهيل حصول المرضى على الخدمات التي يحتاجونها وضمان التفاعل الآمن والفعّال بين المرضى والمراجعين والمؤسسة، وتأتي الخدمة الجديدة ضمن إطار تنظيم الخدمات الهامة التي تقدّمها المؤسسة لمرضاها». وتجدر الإشارة إلى أن مؤسسة حمد الطبية تستقبل ما يتراوح بين 80 ألفاً و90 ألفاً من المراجعين للحصول على تقارير طبية سنوياً، ويتم تلبية نحو 60 ألفاً من هذه الطلبات من قبل مستشفى حمد العام وحده، ويتيحُ التطبيق الذكي الجديد للمرضى تقديم الطلبات للحصول على نسخ من التقارير الطبية الخاصة بهم أو نيابة عن غيرهم عبر الإنترنت ودفع الرسوم المحددة من خلال بوابة إلكترونية آمنة عبر الإنترنت تمّت تهيئتها بالتعاون مع بنك قطر الوطني، وبعد تجهيز التقرير الطبي من قبل المؤسسة يمكن إيصال نسخ منه إلى منزل المريض أو المراجع لقاء رسم رمزي من خلال بريد قطر.
التقارير الطبية الالكترونية جامعة
وتتوفر الخدمة الجديدة حالياً في مستشفى حمد العام فقط، وسيتم توفيرها قريباً في باقي مرافق مؤسسة حمد الطبية.
4164
168. 00
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
النتائج المالية
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
2. 60
التغير (%)
1. 57
الإفتتاح
164. 20
الأدنى
الأعلى
169. 40
الإغلاق السابق
165. 40
التغير (3 أشهر)
n/a
التغير (6 أشهر)
حجم التداول
245, 950
قيمة التداول
41, 215, 981. 00
عدد الصفقات
2, 024
القيمة السوقية
21, 840. 00
م. حجم التداول (3 شهر)
1, 570, 374. 73
م. قيمة التداول (3 شهر)
248, 385, 020. 31
م. عدد الصفقات (3 شهر)
14, 164. 35
التغير (12 شهر)
التغير من بداية العام
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
130. 00
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
6. التقارير الطبية.. إلكترونيا. 25
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
12. 34
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
29. 41
مضاعف القيمة الدفترية
13. 62
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
-
العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر)
18. 15
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
44. 13
قيمة المنشاة (مليون)
21, 438. 96
توصيات المحللين
التاريخ
شركة الأبحاث
التوصية
السعر المستهدف
رابط
2022/04/20
الأهلي المالية
محايد
162.
14. قدرة المدير التنفيذي على ضبط
بوصلة المنظمة وتوجيهها نحو تحقيق الأهداف وعدم انحرافها عن ذلك يتطلب مهارات
عالية في التوجيه والتنسيق والدعم واستشراف المستقبل وحل المشكلات.. الخ. 15. يجب أن يعي المدير التنفيذي أن
تنفيذ المهام الموكلة اليه لن يتم دون استثماره لكل الموارد البشرية الموجودة في
المنظمة. 16. لا يمكن للمدير التنفيذي أن يحقق
ناححاً وتميزاً في ظل مجلس إدارة ، وفريق
عمل ضعيفين. مهما امتلك من القدرات والمهارات. 17. المدير التنفيذي هو القلب النابض
للمنظمة ونجاحه في اداء مهمته مرتبط بعدد من العوامل المتداخلة وبالتالي فهو أحد
عوامل صناعة النجاح
18. من أبرز مهام المدير التنفيذي:
·
ترجمة الأهداف والسياسات التي يضعها مجلس الإدارة إلى
خطط طويلة وقصيرة الأجل. إعداد الخطط التنفيذية السنوية بالتنسيق مع مديري
الإدارات، ومتابعة تنفيذها وتقييمها. · اعداد الخطط المالية والموازنات
التقديرية وتقديمها بشكل توصية لمجلس النظار لمنـاقشتها والموافقة عليها. إعداد اللوائح المالية والإدارية
والتنظيمية للمنظمة. تنفيذ ومتابعة القرارات الصادرة من
مجلس الإدارة. تقديم التقارير الدورية عن كيفية
سير أعمال الإدارة ومناقشتها مع مجلس الإدارة.
مهام المدير التنفيذي للمشروع
الرئيس التنفيذي الناجح هو بشكل دائم شفاف ومتوازن في آلية تواصله مع الاخرين، وهو يمكنه أن يترجم بدقة وفعالية وجهة نظره حول الإمكانيات والتحديات والتوقعات. بإختصار النجاح هنا يرتبط بتخصيص الوقت الكافي للتواصل الإيجابي والفعال مع الآخرين. المخاطرة المحسوبة
الفرص المثالية التي لم يكن يتوقعها أحد عادة تكون نتيجة المخاطرات. القيام بمخاطرات محسوبة تظهر الثقة بالنفس وتساعد الرئيس التنفيد على النمو كقائد. التجربة أثبتت بأن الفئة التي هي حالياً الأكثر نجاحاً هي التي قامت بتغييرات جذرية في المؤسسة وأحياناً في قطاع معين ككل من خلال القيام بمخاطرات تختلف وبشكل كلي عن المخاطرات التي قد يقدم عليها أي رئيس تنفيذي آخر في أي شركة كانت. النجاح لن يقدم على طبق من فضة السبيل إليه هو بالمخاطرة المحسوبة وبالتالي التغلب على الخوف من الفشل. بثروة 105 مليار دولار.. مؤسس أمازون أغنى شخص في التاريخ
بناء العلاقات أبرز مهام المدير التنفيذي
بناء العلاقات مع الزبائن، زملاء العمل ومع الموظفين أساسي وهام لنجاح أي رئيس تنفيذي. العلاقات تؤدي الى الولاء.. والولاء يرسم صورة مثالية للمدير نفسه وللشركة بشكل عام. العلاقات الإيجابية لها تأثيرها البالغ في الترويج للشركة نفسها.
مهام المدير التنفيذي في الشركات
8 أبريل، 2020 انفوجراف بطبيعة الحال، يقع على عاتق المدير التنفيذى مهام ومسؤوليات تنفيذ السياسات العامة داخل الشركة أو المؤسسة، والمتابعة المستمرة والتطوير وتقديم الحلول الفعالة لكل المشكلات. لم تتوقف مهام المدير التنفيذي عند هذا الحد، بل له دور كبير في تطوير العملية الابتكارية وصنع آفاق جديدة لتطوير العمل والعاملين، فكل هذه المهام والمسؤوليات تستلزم وجود العديد من المهارات الإدارية والفنية لضمان سير العمل كما ينبغي أن يكون. لذلك؛ إليك أبرز مهام المدير التنفيذي: لمزيد من المعلومات حول إدارة الشركات وتنظيمها وطرق تأسيسها يُمكنكم الدخول من هنـــــــا. الرابط المختصر: شاهد أيضاً أفضل 8 أجهزة لوحية في 2022 سواء كنت صاحب عمل أو فنانًا أو طالبًا فأنت ملزم بشراء أفضل أجهزة لوحية؛ إذ …
مهام المدير التنفيذي للجمعية الخيرية
مهام المدير التنفيذي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، اشارة الى الموضوع
المطروح للنقاش خلال الأيام الماضية والمتعلق بمهام المدير التنفيذي ، وإضافة الى
ما ساهم به الإخوة الكرام من مشاركات متميزة ،
أسعد ان اضع هذه المشاركة المتواضعة حول هذا الموضوع:
مقدمات بين يدي الموضوع:
1. المشكلة الأزلية التي تعاني منها
غالبية المنظمات مهما اختلف حجمها وطبيعة عملها هي الخلط بين مهام مجلس الإدارة ومهام
الإدارات التنفيذية خصوصا المدير التنفيذي أي عدم الفصل بين المهام الاستراتيجية والتخطيطية
والمهام التشغيلية. فعدم وضوح المهام العامة والتفصيلية لمجلس الإدارة والإدارات التنفيذية
ومنها المدير التنفيذي وتوثيقها وإقراراها يؤدي إلى تداخل في المهام وبالتالي الى
فشل المنظمة واخفاقها في تحقيق أهدافها. 2. تنتهي مهام مجلس الإدارة حيث
تبدأ صلاحيات المدير التنفيذي. 3. تزاد صلاحيات المدير التنفيذي
وتتسع مهامه باتساع ثقة مجلس الإدارة في قدراته وامكاناته. 4. تختلف مهام المدير التنفيذي
باختلاف طبيعة عمل المنظمة. 5. باختلاف حجم عمل المنظمة. 6. قدرة المدير التنفيذي على القيام
بمهامه مرتبط بشكل اساسي بحجم قدراته وامكاناته.
الرياضة في وقتنا الراهن أصبحت شاهد حضارة دول، وأضحت من مؤشرات رقي الأمم ومن مقومات تقدم الشعوب، وأمست صناعة تقوم على منهج علمي وتتحقق أهدافها عبر خطط إستراتيجية تنفذها كوادر متخصصة تمثل تشكيلات وظيفية تتسلح بالمعرفة فتوظفها ما استطاعت للوصول إلى الأهداف المعلنة للأندية. وفي المنظومة الإدارية لهذه الأندية هناك وظيفة المدير التنفيذي لكرة القدم وهي وظيفة تندرج ضمن الإدارة الوسطى التي دائمًا ما تواجه مشاكل تنفيذ توجيهات الإدارة العليا وإرضاء اللاعبين، إلا أنها وظيفة رسميًا ليس لها وجود ولا وصف ولا توصيف في اللائحة الأساسية للأندية أو حتى في النظام الأساسي لاتحاد كرة القدم رغم أهميتها، بل إن المسمى يتغير من نادٍ إلى آخر وتختلف رواتبه من شخص إلى ثانٍ ولا أعلم على أي بند تصرف حاليًا وكيف تتعامل معها الحوكمة؟ ذلك ونحن نتحدث عن أندية محترفة يدير لاعبيها المحترفين مسؤول غير محترف. في الواقع إن وظيفة مثل هذه يجب أن تقنن وتدرج ضمن الهيكل التنظيمي للنادي وتوحد المسميات ويوضح أهداف المدير التنفيذي لكرة القدم، ولتكون التنسيق بين اللاعبين والإدارة من جهة والمدرب والإدارة من الجهة الأخرى. كما يجب أن يوضح الوصف الوظيفي ليشمل:
صياغة خطة الموسم الجديد بالتنسيق مع المدرب والإدارة.