07-09-21, 07:07 AM
# 1
عزلتي هُنا بعيدًا عن ضجيج الحياة.!
بعيدا عن ضجيج الحياة في
وقال صلى الله عليه وسلم: التائب من الذنب كمن لا ذنب له.
رفه عن نفسك ، وخذها إلى نزهة إستجمام
مع الايات ،
إمنح قلبك المنهك من عناء الدنيا إجازة ،
وأسق روحك فالقران منهل لا ييبس
ومورد عذب لا يأسن. اطرح الدنيا جانبا واصعد عنها علوا:
(قل الحمد لله وسلام على عباده الذين اصطفى الله خير أما يشركون
أمن خلق السماوات والأرض وأنزل لكم من السماء ماء فأنبتنا به
حدائق ذات بهجة ما كان لكم أن تنبتوا شجرها أإله مع الله بل
هم قوم يعدلون
أمن جعل الأرض قرارا وجعل خلالها أنهارا وجعل لها رواسي وجعل
بين البحرين حاجزا أإله مع الله بل أكثرهم لا يعلمون. أمن يجيب المضطر إذا دعاه ويكشف السوء ويجعلكم خلفاء الأرض
أإله مع الله قليلا ما تذكرون. أمن يهديكم في ظلمات البر والبحر ومن يرسل الرياح بشرا بين
يدي رحمته أإله مع الله تعالى الله عما يشركون. أمن يبدأ الخلق ثم يعيده ومن يرزقكم من السماء والأرض
أإله مع الله قل هاتوا برهانكم إن كنتم صادقين. قل لا يعلم من في السماوات والأرض الغيب إلا الله
يا الله لو أن القلب يتدبرها والعقل يغوص في ثناياها. لما مست الروح ضراء ، ولا عرفت النفس لأواء. ****عجبا لمن يأخذ إجازة ثم يروح عن نفسه عناء الدنيا
بالدنيا التي يزعم أنه منها يهرب! وما يشعرون أيان يبعثون) النمل / الايات 95
تـمـر حـنـه 17-01-2015, 02:16 PM رد: بعيد عن صخب الحياة وضجيجها بعيد عن صخب الحياة وضجيجها
أو أن أشكر مزاياكي تسلمي نافعه بجزل العطاء
جازاكي الله خير الجزاء
شوـوـوق.. بعيدا عن ضجيج الحياة الحلقة. } 17-01-2015, 07:36 PM رد: بعيد عن صخب الحياة وضجيجها بعيد عن صخب الحياة وضجيجها
ربي يسلمك يالغلا ويعافيك تم ر لاعدمت طلتك
الراقية في متصفحي لروحك السع اده.. "
{<< ماعليش عدلت المشاركة أنا جديدة
وماعرفكم زين ورديت ع انك بنت اسفة اخوي}
أنواع الاتصالات داخل منظمات العلاقات العامة أنواع الاتصالات داخل منظمات العلاقات العامة: الاتصالات النازلة: تحتوي الاتصالات من الرئيس إلى مرؤوسيه، حيث يحقق هذا النوع من الاتصال تعريف العاملين بطبيعة العمل وكيفية أدائه، مثل المذكرات ما واللقاءات الجماعية ومناقشة الموازنات ومنشورات المنظمة، وغالباً تكون فعالية التغذية العكسية منها منخفضة إذ أنها من تسلم أنها تتكون أساساً الأوامر وتنفيذها من قبل المرؤوسين عملياً. الاتصالات الصاعدة: وتحتوي على نشاطات الاتصالات الصاعدة من المرؤوسين إلى الرئيس، وتحتوي على نتائج تنفيذ الخطط وشرح المشاكل والصعوبات في التنفيذ والملاحظات والآراء الصاعدة إلى الرئيس، ولا تُنجز هذه الاتصالات الأهداف المطلوبة إلا إذا شعر العاملون بوجود درجة معينة من الثقة بين الرئيس ومرؤوسيه، واستعداده الدائم لاستيعاب المقترحات والآراء الهادفة إلى التطور. الاتصالات الأفقية والجانبية: وتتضمن الاتصالات التي تتم بين الأفراد والجماعات في المستويات المتقابلة، ويُحفز هذا النوع من الاتصالات العلاقات المهمة بين الفئات الإدارية المختلفة؛ ممّا يعمل على تكوين الثقة المتبادلة بنجاح المنظمة في الوصول إلى الأهداف المطلوبة إلى تعزيز هذه الاتصالات.
ما هي أنواع الاتصالات الإدارية – المنصة
الاتصال الأفقي: وهي تلك الاتصالات التي تجرى مابين المستوى الإداري الواحد والذي يأخذ في الغالب صفة التشاور والتنسيق ما بينها بهدف تحقيق الأداء الأفضل في العمل وبما يحقق التوافق ما بين كافة الأطراف العاملة في المنظمة لبلوغ تلك الأهداف المرسومة لها. الشكل الثاني: الاتصالات غير الرسمية هي الخطوط المتقطعة والتي تتم خارج إطار الهيكل التنظيمي والتسلسل الوظيفي الذي ترسمه الخارطة التنظيمية للمنظمة، وهي تعبير عن شيوع العلاقات الشخصية وبعيداً عن الاطر الرسمية التي تحكم المستويات التنظيمية في داخل المنظمة. انواع الاتصالات الادارية - ووردز. اتصال مكتوب - شفهي الاتصال مكتوب: (اتصالات دقيقة، يمكن حفظها في سجلات). الاتصال الشفهي: (مرن- يمكن الإجابة عن الأسئلة والاستفسارات) مثل: الاتصال بين المعلم وطلابه في غرفة الصف. المصدر:
انواع الاتصالات الادارية - ووردز
إنّ للإتصالات الإدارية أهمية واضحة وضرورة ملحّة فى مجال إدارة الشركات والأفراد، لهذا فإن الإتصال الفعّال بصورة عامة بين الأفراد داخل المجموعة الواحدة أو بين المجموعات المختلفة يحقّق تقدماً ونموّاً واضحاً، فهو يمكّن المدير من تحليل المشكلات والتوصل للنتائج والحلول بالطريقة الصحيحة والمناسبة، و تعتبر الإتصالات فى أى منظمة من المنظمات همزة الوصل الرابطة لهذه المنظمات لما تقوم به من مهام ووظائف تيسر العمل الإدارى والفنى، فى الإتصالات الإدارية أساسية فى أى منظمة مهما كان حجمها، و أى قصور فى نظام الإتصالات الإدارية من شأنه أن يعطل أو يؤخر سير عمل المؤسسة بشكل كامل. مفهوم الإتصالات الإدارية
تُعرّف عملية الإتصال بشكل عام على أنها تفاعلات أو تعاملات بين طرفين أو أكثر لتبادل المعلومات بهدف تحقيق إستفادة لأحد الطرفين أو كلاهما، وهى عملية تتطلب وجود مرسل(sender) ومستقبل (receiver) والرسالة(message) وقناة مناسبة لنقل الرسالة(channel)، ومن هذا يمكننا الوصول إلى تعريف مبسط للإتصال على أنه " تبادل للمعلومات وإرسال المعانى وفهمها، وهذا جوهر عمل المؤسسات والشركات". ووفقا ل " ريجنالد إل بيل" " "Reginald L. Bell" تُعرّف الإتصالات الإدارية على أنّها دراسة الكيفية التى يقوم بها الأشخاص بإرسال وأستقبال المعلومات فى بيئة معقّدة ومنظّمة، وتأثير ذلك على الهيكل التنظيمى".
أيضا إذا كانت مؤسستك تعاني من تأخر المعاملات الداخلية وصعوبة تعاملها، أو عدم شمول الأنظمة الأخرى، مثل نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، لكل الإجراءات في مؤسستك، فأنت تحتاج إلى نظام معاملات إلكترونية لإدارة سير العمليات لديك بشكل فعّال.