ـ علاوة على فرصة التكوينات المحلية لازال تيار المناخ المداري يتدفق بسحب حملية مشبعة بالرطوبة ، مما سيزيد بمشئة الله وقوته فرصة هطول الأمطار بالإضافة لنشاط منخفض السودان الموسمي. الصورة للتوضيح:ـ
ـ إختصاراً للوقت والجهد أخترت لكم توقعات النموذج الأمريكي لأ جي في سي] و [ ناسا] وللمعلومية:ـ دائماً ما تغير المراصد العالمية بما فيها التوقعات التي سنرفقها لكم ـ دائماً ما تغير قراءاتها وتوقعاتها حسب المعطيات الحظية.. الاحوال الجوية في جازان بلاك بورد. ولذلك نحن لا نعتمد على نموذج واحد فحسب ، بل نجتهد في أخذ قراءات وتوقعات مراصد عدة بما فيها المحلية ، ومن ثم نحاول الربط بينها ونضيف إليها إجتهادنا المتواضع للخروج لكم بتوقع خاص " براصد:جازان نيوز " والحمد لله الذي لم يخذلنا في شيء حتى الآن ، بل وفقنا الله جل وعلى فيما نسبته 98% من توقعاتنا ، وما كنا لنهتدي لذلك لولا أن هدانا الله. توقعات الجي في سي
الإثنين 19 يوليه 2010م
ـ توقعات ناسا:ـ
الصورة تحدث تلقائياً بالضغط على F5 بفارق زمني قدره ساعة تقريباً من سات 24
ـ تحديث: 4:50 مساء الأحد 7 شعبان 1431هـ
ـ بصراحة الوضع متأزم ببحر العرب ـ إحتمال نشوء عاصفة إستوائية وارد جداً ستتضح الصورة بشكل أدق يوم الثلاثاء20يوليه2010م... ؟؟؟
ـ تحديث الإثنين 19 يوليه 2010م:12:30 ـ بمشيئة الله تعالى أمطاااااااااااااار خير وبركة بدأ من مساء هذا اليوم الإثنين وحتى نهاية الإسبوع.
الاحوال الجوية في جازان بلاك بورد
نعم للثقة لبنان جميلة الجميلات ماذا صنعوا بك, انت توأم الروح لبغداد جراحك جراحها وعزك عزها, لن يتمكنوا من اسكات صوتك وستعلين فوقهم بقوة الله وسواعد الشرفاء من شعبك. وصلوا أم تم منعهم صراحة لست مهتما ولكنني مهتم بوجود غالبية نيابية بمجالس النواب بأكثر من بلد عربي يظن بأنهم تم انتخابهم انتخابا صحيحا وبأجواء ديمقراطية حرة ولكنهم بحقيقتهم لا يمثلون ناخبينهم! والدليل عدم وقوفهم مع مطالب الشعب المحقة ليبقى السؤال كيف وصلوا للمقاعد النيابية ؟!
دعت مديرية الدفاع المدني بمنطقة جازان جميع المواطنين والمقيمين إلى أخذ الحيطة والحذر نتيجة لما تشهده المنطقة من تغيرات في الأحوال الجوية خلال هذه الأيام، والحذر من قيادة المركبات في اجواء مغبرة. وأوضح المتحدث الإعلامي للدفاع المدني بمنطقة جازان العقيد محمد بن يحيى الغامدي، أن الإنذار الوارد من هيئة الأرصاد وحماية البيئة، يشير إلى تأثر معظم أجزاء المنطقة بأتربة مثارة مصحوبة بنشاط في الرياح السطحية، وارتفاع لأمواج البحر للمواقع الساحلية بالمنطقة ومحافظة جزر فرسان مع تدني مدى الرؤية. ودعا العقيد الغامدي الجميع لأخذ الحيطة وتوخي الحذر عند القيادة في وسط الأجواء الغابرة، وخاصة أثناء تدني مدى الرؤية. الاحوال الجوية في جازان تنظم محاضرات علمية. وأهاب الغامدي بالجميع إلى متابعة تقارير الأحوال الجوية وتقلبات الطقس المستمرة، وتنبيهات الهيئة العامة للأرصاد وحماية البيئة؛ تجنبًا للتعرض للمخاطر، وكذلك متابعة تعليمات الدفاع المدني على الموقع الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي. وأكد أن المديرية اتخذت جميع الإجراءات الاحترازية والاستعدادات اللازمة ورفع جاهزيتها، من خلال تطبيق الخطط المعدة لمواجهة أية أخطار، بناءً لما يرد من مستجدات وتغيرات في الحالة الجوية مع تمنياتها بالسلامة للجميع.
معدل دوران الموظفين مصطلح يصف مدى قدرة الشركة على الاحتفاظ بموظفيها، وتقليل طلبات التوظيف التي تعرضها من حين لآخر، كلما كان معدل التوظيف أقل كلما دل ذلك على نجاح الشركة، فكثرة استبدال الموظفين يكبدها خسائر كبيرة، كمصاريف إعادة توظيف وتدريب العاملين، إضافة لضعف طاقم العمل عموماً وعدم تثني الوقت الكافي لهم كي يصبحوا ذوي خبرة وكفاءة تُفيد الشركة، لو كانت شركتك تُعاني من هذه المشكلة فلابد أن تتخذ اجراءات حاسمة لحلها إذاً، تابع المقال التالي لتعرف ما عليك فعله. كيف تخفض معدل دوران الموظفين في شركتك؟ اهتم برواتب الموظفين أول ما يهتم به أي شخص ويبحث عنه في مكان عمله مهما كان هو الأمان المادي، سواء اتفقت أم اختلفت مع هذا الرأي، يجب أن تبدأ في تحليل رواتب الموظفين، ودخولهم الحقيقية لا النقدية، وهل تكفي لضمان مستوى معيشي جيد لهم أم لا، لا تنسى أيضاً أن تعرف الرواتب والحوافز التي يعرضها منافسيك كوسيلة لاستقطاب العمالة خاصة ذوي الخبرة، يجب أن تعرض عليهم أكثر من منافسيك كي تضمن بقائهم في شركتك. إن لم يكن لديك سيولة كافية لدفع رواتب وأجور العاملين فلا بأس، استعن بخطة بديلة كعرض حوافز أو نسبة من الأرباح عليهم، أو توزيع بعض من أسهم الشركة، ولا تنسى أيضاً الاهتمام بمعدل الزيادة السنوي للرواتب، فما يكفيهم اليوم لن يكون كذلك بعد خمس سنوات مثلاً!
دوران العمل وتأثيره على المؤسسة | Asjp
يعتبر معدل دوران العمالة مؤشراً على حالة العمل، ونوعية الإدارة القائمة عليه، وقد يظهر أيضاً مدى المنافسة التي تواجهها، والتغيرات السكانية في المنطقة التي تعمل فيها، ومدى توافر روح الفريق بين العاملين، كما يدل على وجود أو عدم وجود صراعات داخلية بين العاملين، أو الإدارات المختلفة، ويُعتبر معدل دوران العمالة أحد العناصر الأساسية في التخطيط للموارد البشرية، حتى أن بعض المنظمات تقيّم أداء مديريها بمدى قدرتهم على الإحتفاظ بالعمالة الجيدة وخفض معدلات دورانها. ستيف لور
عمران - 4 نصائح لتقليل معدل دوران العمالة
كافئهم على اجتهادهم المكافئات المعنوية جانب ضروري في عملية الحفاظ على الموظفين، لذلك يجب أن توفر نظام جيد للترقي واكتساب مناصب جديدة مع الوقت، ويكون قائماً على مدى اجتهاد الموظفين وخبرتهم فقط، لا على أقدميتهم أو أعمارهم أو أي شيء آخر، يجب أيضاً أن يكون موظفيك على علم بخطة الشركة وقدرتها على التقدم وإحراز نجاحات كبيرة في السوق في الفترات القادمة، كي لا يكون لديهم أي هاجس أنهم يُضيعون أوقاتهم في شركة خاسرة قد لا تضمن مستقبلهم على المدى البعيد! لا تضغط موظفيك كونك تدفع رواتب جيدة لموظفيك، لا يعني أبداً أن لديك كل الحق في إرهاقهم وتحميلهم ما لا يُطيقون من أعمال، يجب أن تحرص على أن يكون ضغط العمل ملائم ولا يُسبب لهم أي ضغوطات عصبية، وتجنب تماماً إبقائهم بعد ساعات الدوام أو تكليفهم ببعض الأعمال في المنزل، وإلا سيُضطر الموظف للبحث عن وظيفة أخرى بضغوطات أقل، حتى لو كانت لا توفر له نفس الراتب والمستوى المعيشي. لا تظن ان ساعات العمل وزيادة الأعباء سترفع من معدل إنتاجية الموظفين، على العكس بعض الأبحاث وجدت أنه كلما كان ضغط العمل أكبر، كلما أخذ الموظف وقت أطول لآداء مهامه، إضافة لعدم قدرته على حل المشاكل التي تواجهه، وضعف الطاقة الإبداعية لديه.
تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – Hr Goals
كيفية التعامل مع دوران العمل
هناك ما يدعى بالتدوير الوظيفي وهو جعل العمل أفضل بتحريك العاملين داخل المؤسسة في موقع مختلف أو عن طريق الترقية مما يؤدي لجعل العمل أحسن الفرق بين دوران العمل والتدوير الوظيفي أ ن الاول يجب زيادته بينما الثاني يجب تقليله قدر الإمكان، وذلك حتى تتجنب المؤسسة الخسائر الناجمة عنه، ومن أهم الإجراءات التي يجب على المؤسسة أن تتخذها لتحسين مسار العمل:
الاهتمام برواتب الموظفين وجعلها موازية لكمية العمل والتعب فيه. توفير حوافز إضافية ومكافآت للمميزين مما يشجع التنافس بين العاملين لنيلها. الاهتمام بالتشجيع المعنوي بجانب المادي لأنه يجعل العامل يشعر بالراحة والسعادة عند ذهابه للعمل، ويرغب في الاستمرار فيه. عمل نظام هرمي للترقي يعتمد على الخبرة والاجتهاد في أداء العمل، وهو ما يجعل العامل يثق بشكل أكبر في إدارة المؤسسة الرشيدة. إعطاء العاملين مميزات إضافية تشعرهم بالأمان أكثر مثل التأمينات الإجتماعية والعلاجات الصحية وتوفير معاش ومكافأة نهاية الخدمة. توفير أنشطة اجتماعية لطيفة تحسن من جو العمل والعلاقة بين الموظفين مثل المصايف والرحلات والحفلات الترفيهية. طرق احتساب دوران العمل
هناك مقاييس متعددة لحساب دوران العمل وتحديد أسبابه وأبرز هذه المقاييس ما يلي:
معدل ترك العمل=100× عدد العمال الذين يتركون العمل / عدد العمال الموجودين في العمل.
هذا يرجع إلى الأسباب التالية: I. التغييرات المتكررة في القوى العاملة تؤدي إلى انقطاع في التدفق المستمر للإنتاج مما أدى إلى انخفاض الإنتاج العام. II. العمال الجدد يأخذون الوقت كي يصبحوا فعالين. ومن ثم ، فإن انخفاض كفاءة العمال الجدد يزيد من تكلفة الإنتاج. III. إن تكاليف اختيار وتدريب العمال الجدد المعينين ليحلوا محل العمال الذين غادروا تزيد من تكلفة الإنتاج. IV. العمال الجدد غير المعتادين على العمل يعطيهم المزيد من الخردة ، ويرفضون العمل المعيب الذي يزيد من تكلفة الإنتاج. خامسا - العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة يسببون المزيد من انخفاض الأدوات والآلات. بسبب المعالجة الخاطئة للعمال الجدد ، قد يحدث انهيار الأدوات والآلات في كثير من الأحيان ويعوق الإنتاج. السادس. العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة هم أكثر عرضة للحوادث. وبالتالي ، فإن جميع التكاليف المرتبطة بحوادث مثل الخسارة الناجمة عن خسارة الإنتاج ، وتعويض العمال المصابين ، وتلف المواد والمعدات بسبب الحوادث وما إلى ذلك ، تزيد من تكلفة الإنتاج. تخفيض دوران العمالة: وكما ذكرنا من قبل ، فإن معدل العمالة المعتاد مفيد لأنه يسمح بحقن دم جديد في الشركة.