مجلس التنسيق السعودي الإماراتي.. تفاصيل أول اجتماع للجنة الاستثمار تم كذلك إنشاء منصة مشتركة تتيح للشركات السعودية والإماراتية المسجلة في المنصات المعتمدة من قبل الدولتين من الاستفادة من المشتريات الحكومية المخصصة، مع إطلاق مبادرة برنامج الوعي المالي للصغار، التي تهدف إلى رفع كفاءات الوعي المالي وتعزيز مفاهيم الادخار والإنفاق الذكي لدى الذكور والإناث ما بين 7 سنوات و18 سنة. كما تم إطلاق التمرين المشترك لاختبار منظومة أمن الإمدادات وسلاسل الإمداد في القطاعات الرئيسية في البلدين أثناء أزمة أو كارثة، علاوة على تقديم مبادرة تعزيز تجربة المسافرين من ذوي الهمم، والتي يتم من خلالها توحيد الإجراءات والتسهيلات والتشريعات الخاصة بأصحاب الهمم وتسهيل سفرهم من خلال خلق مطارات صديقة لذوي الهمم في البلدين. وتتمثل المبادرة السابعة في السوق المشتركة للطيران المدني، والتي تهدف إلى تحقيق التكامل والتعاون الشامل في قطاع الطيران المدني في المجالات الحيوية، ومنها الملاحة الجوية، والسلامة والأمن، والتحقيق في الحوادث الجوية. اجتماعات وإنجازات مهمة على مدار السنوات الخمس الماضية تعقد اللجنة التنفيذية اجتماعات متتالية لمناقشة وتفعيل المبادرات والأنشطة المطروحة.
مجلس التنسيق السعودي الإمارات العربيّة المتّحدة
ويتطلع المجلس التنسيقي لوضع نموذج استثنائي للتكامل والتعاون بين الإمارات والسعودية إقليميا وعربيا عبر مشاريع استراتيجية مشتركة في سبيل تحقيق أمن ورخاء وسعادة الشعبين الشقيقين. مبادرات طموحة
وحددت اللجنة التنفيذية لمجلس التنسيق السعودي الإماراتي خلال اجتماعها الأول في أبوظبي 7 مبادرات تعكس التكامل بين البلدين. مجالات الشراكة في مقدمتها إطلاق العملة الافتراضية الإلكترونية التجريبية، اعتمادا على تجربة تقنية بلوك تشين في إنشاء عملة رقمية موحدة بين البلدين. أما المبادرة الثانية فترتكز على تعزيز انسياب الحركة في المنافذ من خلال التنسيق في التعاون الجمركي عبر اعتماد "نظام المسار السريع" والتنسيق الثنائي لتطبيق المشغل الاقتصادي المعتمد. وتم كذلك إنشاء منصة مشتركة تتيح للشركات السعودية والإماراتية المسجلة في المنصات المعتمدة من قبل الدولتين من الاستفادة من المشتريات الحكومية المخصصة. مجلس التنسيق السعودي الإماراتي.. تفاصيل أول اجتماع للجنة الاستثمار
وتضمنت مجالات الشراكة الإماراتية السعودية إطلاق مبادرة برنامج الوعي المالي للصغار، التي تهدف إلى رفع كفاءات الوعي المالي وتعزيز مفاهيم الادخار والإنفاق الذكي لدى الذكور والإناث ما بين 7 سنوات و18 سنة.
كما تم إطلاق التمرين المشترك لاختبار منظومة أمن الإمدادات وسلاسل الإمداد في القطاعات الرئيسية في البلدين أثناء أزمة أو كارثة. هذا بالإضافة إلى تقديم مبادرة تعزيز تجربة المسافرين من ذوي الهمم، والتي يتم من خلالها توحيد الإجراءات والتسهيلات والتشريعات الخاصة بأصحاب الهمم وتسهيل سفرهم من خلال خلق مطارات صديقة لذوي الهمم في البلدين. وتتمثل المبادرة السابعة في السوق المشتركة للطيران المدني، والتي تهدف إلى تحقيق التكامل والتعاون الشامل في قطاع الطيران المدني في المجالات الحيوية، ومنها الملاحة الجوية، والسلامة والأمن، والتحقيق في الحوادث الجوية. آليات التنفيذ وتحمل اللجنة التنفيذية لمجلس التنسيق السعودي الإماراتي على عاتقها تفعيل المبادرات والأنشطة المطروحة بالأساليب المناسبة في إطار خطط عالية الكفاءة. السعودية والإمارات.. "معا أبدا" لمواجهة التحديات الخليجية والعربية وفتحت اللجان التنفيذية العديد من الملفات المهمة، أبرزها اعتماد الفضاء كقطاع محوري للتعاون، وتشجيع وتطوير استخدام العلوم والتقنيات الفضائية، بالإضافة إلى تنويع الاقتصاد الوطني، من خلال قطاع فضائي مشترك ومتطور. كما تمت مناقشة استحداث مجال الأمن الغذائي لتعزيز مكانة البلدين في مؤشرات الأمن الغذائي العالمي.
مجلس التنسيق السعودي الإمارات العربية
يحمل المجلس التنسيقي السعودي الإماراتي آمالا واسعة لتحقيق التكامل بين البلدين في العديد من المجالات الحيوية المشتركة. ووضع المجلس التنسيقي بصمات واضحة في تحقيق التكامل بين البلدين منذ إنشائه في مايو/أيار 2016 بتوجيهات من الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة، والعاهل السعودي الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود. رؤية المجلس التنسيقي
يتطلع المجلس التنسيقي لوضع نموذج استثنائي للتكامل والتعاون بين الإمارات والسعودية إقليميا وعربيا عبر مشاريع استراتيجية مشتركة في سبيل تحقيق أمن ورخاء وسعادة الشعبين الشقيقين. أهداف المجلس
يتمثل الهدف الرئيسي الذي يسعى المجلس التنسيقي السعودي الإماراتي لتحقيقه في التشاور والتنسيق في الأمور والمواضيع ذات الاهتمام المشترك في جميع المجالات. وانطلاقا من هذا الهدف تنبثق عدة أهداف فرعية، تشمل بلورة رؤية مشتركة بين البلدين لترسيخ واستدامة علاقاتهما الثنائية في ضمن أهداف مجلس التعاون لدول الخليج العربية، وتعزيز تكامل المنظومة الاقتصادية بين البلدين وإيجاد حلول مبتكرة للاستخدام الأمثل للموارد الحالية. كما يسعى المجلس التنسيقي لبناء منظومة تعليمية متكاملة ترتكز على نقاط القوة لكلا البلدين لإعداد أجيال على درجة عالية من الكفاءة، فضلا عن توطيد التعاون السياسي والأمني والعسكري بصورة متكاملة بما يعزز أمن الدولتين.
وحقق المجلس مجموعة من المزايا لدولة الإمارات والسعودية؛ حيث أسهم في إطلاق مبادرات ومشروعات مشتركة في المجالات كافة؛ ففي مجالات التعليم، تم اعتماد مشروعات مشتركة ومبادرات تُسهم في دعم القطاع، من خلال التركيز على الفرص المتاحة في مجالات التعليم العالي، والأبحاث، والتعليم العام، والتعليم الفني، إضافة إلى التوأمة الاستراتيجية التي تضمن الاستفادة الأكبر من مؤسسات الدولتين التعليمية، فضلاً عن العمل على تعزيز منظومة التعليم الرقمية، التي تسهم في إعداد أجيال مواطنة ذات كفاءة تقنية عالية، وتصل بالدولتين إلى هدفهما المنشود في الوصول إلى اقتصاد معرفي. كما تم العمل على تعزيز التعاون والتنسيق في مجال الإعلام لإيصال الرسائل المشتركة وتفعيل الجهود والبرامج والخطط الطموحة للتنمية والتطوير، والارتقاء بالعمل الإعلامي المشترك، عبر اللجنة السعودية-الإماراتية للتعاون الإعلامي، واعتماد مبادرات تحسن من مستوى العمل الإعلامي المرئي والمسموع، وترفع كفاءته وتنافسيته، من خلال تنمية المهارات وخلق فرص عمل للمواطنين في القطاع، وزيادة الاستثمار فيه. وفي السياحة، أسهم المجلس في خلق إطار محفز للاستغلال الأمثل للموارد، استناداً إلى ما تتسم به دولة الإمارات والمملكة من غنى ثقافي وتاريخي وديني، كما تم العمل على صياغة رؤية سياحية مشتركة ووضع برامج ترويجية تخدم القطاع في البلدين، وترسخ بالتالي من سياساتهما القائمة على تنويع مصادر الدخل.
مجلس التنسيق السعودي الإماراتي
«الجزيرة» - واس: أكد سفير دولة الإمارات العربية المتحدة لدى المملكة الشيخ شخبوط بن نهيان آل نهيان، وسفير خادم الحرمين الشريفين لدى دولة الإمارات العربية المتحدة تركي بن عبدالله الدخيل أن العلاقة بين المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية المتحدة، ضاربة جذورها تاريخياً، بأصالتها، وطبيعيتها، وتجانس مكوناتها، فهي علاقة صاغتها الجغرافيا الإنسانية أولاً، وتوجتها وحدة الدم، ولا شيء يصنع التوأمة مثل الدم المشترك.
واستعرضت الوزارة أهم 5 مبادرات تابعة للجنة المال والاستثمار والتي تتمثل في مبادرة تسهيل انسياب الحركة في المنافذ وتعزيز الشراكة الاستراتيجية بين الإمارات والمملكة في السوق المشتركة وإصدار واستخدام عملة إلكترونية افتراضية بشكل تجريبي ووضع آلية لتمكين فروع بنوك البلدين من تعزيز أعمالها والتنسيق بشأن أعمال التكنولوجيا المالية الحديثة وتبادل الخبرات.
مصطلحات ذات صلة بالأرش
وهناك عدة مصطلحات فقهية تماثل مصطلح الأرش وتشترك معه في المعنى ومنها:
الغرامة: الغرامة لغة هي ما يلزم أداؤه من المال والغرامة اصطلاحًا هي العقبة والتأديب، فهو مثال للغرامة ألزمه العيب المخفي عن قصد من البائع، وكذلك المعاوضة عن ارتكاب الجناية. الحكومة: والحكومة في اللغة هي أرش الجراحة بمعنى العوض عن الجراحات التي ليس لها دية محددة في الشرع أو القياس، بمعنى أنه عندما يجرح الإنسان في موضع من بدنه جراحة تعيبه ولكن لا توقف العضو فهنا يقوم الحاكم بتقدير الدية المناسبة للجراحة وهي تختلف باختلاف شدة الجرح. الدية: تعرف الدية بأنها المال الذي يجب دفعه عوضًا عن قتل نفسِ أو إتلاف عضوًا من أعضاء الجسد، ويعد القل الخطأ والقصاص من الأسباب الواجبة للدية، وفي حالة عدم وجود دية مقدرة تسمى هنا بالأرش أو الحكومة، وقيل في تسمية الدية مثلاً في حالة قطع عضو معين من الجسد أو ما يعادله هي الدية، والدية هنا تنقسم إلى قسمين:
القسم الأول: الدية غير مقدرة في الشرع وتترك للتقدير. فصل: المسألة الأولى: تعريف البيع وحكمه:|نداء الإيمان. القسم الثاني: الدية المقدرة تقديرًا محددًا. شاهد أيضًا: ما هو حكم التعامل بالابراج
موجبات الأرش
الأمور الواجبة لدفع الأرش هي:
الجناية أي إحداث جرح أو إتلاف عضو في جسد الإنسان غير محدد الدية مما يلزم المعاوضة.
فصل: المسألة الأولى: تعريف البيع وحكمه:|نداء الإيمان
ولكي نصل إلى تعريف يربط التسويق ربطا مباشرا بحقل إدارة الأعمال يتعين علينا عرض نقطتين أساسيتين هما: وظائف المشروع والعلاقة بين البيع والتسويق. ومن هاتين النقطتين نستطيع أن نصل إلى تعريف مبسط ومؤصل لمفهوم التسويق يربطه ربطا مباشرا بإدارة الأعمال. تختلف وظائف الإدارة عن وظائف المشروع، فالمصطلح الأول يحتوى على الوظائف التي يجب أن يقوم بها المدير لممارسة عمله الإداري مهما كان موقعه في الهيكل التنظيمي طالما أنه يمارس عملا إداريا مثل التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة. ووظائف المدير لا تفيدنا كثيرا للوصول إلى هدفنا في تعريف التسويق. لذا نناقش وظائف المشروع وكيف أنها تختلف باختلاف نشاط الشركة. يقول توفيق (1990) "يطلق على وظائف المشروع اصطلاحا وظائف المنشأة تمييزا لها عن وظائف المدير أو الوظائف الإدارية" التي يمارسها المدير. وهذه الوظائف عبارة عن أنشطة يجب على المنشأة ممارستها مثل: التمويل، والشراء، والإنتاج (العمليات)، والبيع، والمواد، والموارد البشرية... إلخ. ورغم تباين التقسيمات واختلاف المسميات إلا أن أي منشأة تكيف وظائفها حسب نشاطها، وأهدافها، ووضعها القانوني. ورغم اختلاف درجة أهمية هذه الوظائف إلا أن هناك ثلاث وظائف أساسية لا غنى عنها لأي منشأة سواء كانت إنتاجية أم خدمية وهي: الإدارة المالية، وإدارة العلميات، وإدارة التسويق.
والتي على رأسها الديون والمستندات المالية التي يقع عليها النزاعات والخلافات بين الأطراف المختلفة. وخاصةً أكثر من طرف حيث إنه هو العقد الذي يحتوي على الحقوق. كذلك هي التي يقوم البائع بامتلاكها أو أي شخص غيره، حيث يتم الاعتماد على أي شخص من أجل التصرف في حقه. بيع الوفاء
هذا العقد الخاص بالبيع، يقوم على أن يقوم البائع بإعطاء فرصة للمشتري من أجل تجربة السلعة تلك. ومن ثم إما يقوم بشراء السلعة تلك أو إرجاعها. حيث يكون هذا العقد الخاص بتجربة السلعة له مدة زمنية محددة، والتي تكون على الأقل لمدة أسبوعين. وأحياناً لا تتجاوز الأسبوع الواحد. ومن خلال هذا العقد من الممكن أن يتم استرجاع البائع لبضاعته من المشتري مرة أخرى، في حال رفض السلعة تلك. على أن يقوم بإرجاع المال كاملاً للمشتري. مقالات قد تعجبك:
البيع الاختياري
وهو واحد من أكثر العقود الخاصة بالبيع انتشاراً، وهي التي تقوم على تقديم السلعة بكل العقود الخاصة بها. من خلال وصفها بكل تفاصيلها للمشتري. على أن يقوم المشتري بمشاهدة تلك السلعة والعقود الخاصة بها، وله حرية إما الشراء أو عدم الشراء للسلعة. وبالتالي الاختيار هنا يقع على المشتري بالقبول أو الرفض للسلعة وشرائها.