لكن التغلب على هذا التحدي لن يكون إلا عبر القيمة المضافة، أي أنه لا بد أن ينطوي المنتج _الذي تقدمه هذه الأسرة المنتجة أو تلك_ على قيمة مضافة حقيقية، يمكن من خلالها جذب الجمهور والتغلب على المنافسين، بالإضافة إلى أنه يجب اتباع طريقة تسويقية مناسبة؛ فليس معقولًا أن تنافس هذه الأسر بمنتجاتها السوق برمته، وإنما من المهم تحديد شريحة معينة من الجمهور ثم العمل على تلبية وإشباع احتياجاتها على النحو الأمثل. انعدام المهارات التسويقية والإدارية التحديات التسويقية موجودة على أي حال، وهي تواجه الجميع، فمهما كانت الشركة أو العلامة التجارية كبرى أو راسخة القدم في السوق، فلا بد أنها تواجه تحديات من نوع ما، لكن الفرق هو أن العلامات التجارية تستطيع إدارة تحدياتها والتغلب عليها، وذلك عن طريق العلم وحده دون سواه. ومن ثم فمن الواجب على الأسر المنتجة أن تتعلم أساسيات التسويق، وأن تتقن مهارات فن البيع؛ فمن شأن هذا أن يساعدها في مواجهة الكثير من الصعوبات والتحديات التي تعترض طريقها. منتجات مختصة الأسر المنتجة بالجملة. اقرأ أيضًا: «التنمية الاجتماعية» يُطلق أول نظام تصنيف ائتماني للجمعيات والأسر المنتجة غلاء الإيجار تحتاج الأسر المنتجة إلى المشاركة في المعارض المختلفة، وبالتالي إيجار بعض المنافذ لكي تعرض فيها منتجاتها، سوى أن بعض المنافذ التسويقية تكون ذات إيجار عالٍ، ومن ثم لا تقوى عليها الأسر المنتجة.
منتجات مختصة الأسر المنتجة بالجملة
سبق- المزاحمية: افتتح محافظ المزاحمية عساف بن سيف العساف، المركز الدائم للأسر المنتجة في المحافظة؛ لتمكينهم من ممارسة عملية البيع والشراء بشكل مستمر طيلة أيام السنة، دون الاكتفاء بالمناسبات السنوية والمعارض المؤقتة. ومن جهته، قال عبدالعزيز بن ناصر القميزي، رئيس اللجنة الإعلامية في الجمعية الخيرية بالمحافظة: إن البرنامج يتلمس حاجات الأسر الفقيرة المستفيدة من الجمعية، ووجدنا أن في كل بيت أسرة منتجة؛ إما للوجبات وإما للمنتجات اليدوية، وبدأت فكرة المشروع من بداية شهر رمضان المبارك الماضي، وكان هناك إفطار للصائمين، وأكثر من مشروع تابع للجمعية، كلها عن طريق الأسر المنتجة، وبدأنا بأربع أسر فقط، ثم ازداد العدد حتى وصلنا الآن إلى 27 أسرة، وأصبح هناك إقبال من الأسر لما يتصف به المشروع من مصداقية. وأضاف "القميزي": هذه الأسر تعد الطعام والوجبات التي تباع في الركن من طهيها وحتى بيعها؛ مثل: الكبسات، والشعبيات، والحلويات، والمقبلات، والولائم، كما تنتج الأسر طلبات خاصة خارجية تَرِدها عن طريق الركن، وتم توفير سيارة جديدة مستقلة لتوصيل تلك الطلبات. - - موقع نكهات الأسر المنتجة. وتابع: "نحرص على خصوصية الأسر حتى إن الأسماء مستعارة؛ مما حقق عوائد مالية ونفسية لهم، وأصبح العميل يطلب المنتج بالاسم، وكل أسرة تضع سعراً لأي منتج تقوم بإعداده، وفي نهاية اليوم يسلم لها قيمة ذلك المنتج، ورأينا الإقبال من جميع المواطنين والدوائر الحكومية على المشروع؛ فتوجهنا لرأس الهرم (محافظ المزاحمية)، ووجدنا منه تأييداً ودعماً؛ فاقترحنا أن يكون هناك تدشين وافتتاح بمثابة المباركة لهذا المشروع يشمل: المحافظ، ورؤساء الجهات الأمنية، والبلدية، والهيئة".
&Quot;المزاحمية&Quot; تفتتح مركزاً دائماً لعرض منتجات الأسر المنتجة
الحلويات والشوكولاتة الأجبان المعكرونة ورقائق العجين الحليب والكريمة المخبوزات ولوازمها الزيوت والزبدة المخللات والبهارات الايسكريم الخضروات والفواكه
- - موقع نكهات الأسر المنتجة
التسويق للمشروع وجذب العملاء:
وصلنا الآن إلى واحدة من أهم عوامل نجاح مشروع تأجير الرفوف للاسر المنتجة، وهي عملية التسويق، أو الخطة التسويقية التي تناسب هذا المشروع الصغير، فبدونها لن تحقق الأرباح المتوقعة. ولهذا يجب عليك بناء خطة تسويقية على أسس علمية، وعلى اساس بعض الدراسات للسوق، وللفئات المستهدفة. فأنت في حاجة إلى التسويق مرتين؛ الأولى تسوق لجذب الأسر المنتجة، والثانية تسوق لتزيد من مبيعات السلع، وبالتالي تحقق أرباح أعلى. أما عن الأسر المنتجة فتستطيع التعاقد مع الكثير منهم بعد أن تجذبهم لمشروعك، فيجب أن تتوافر بعض الشروط التي تجعلهم يعرضوا منتجاتهم في مشروعك أو يقوموا بتأجير الرفوف في محلك. "المزاحمية" تفتتح مركزاً دائماً لعرض منتجات الأسر المنتجة. فيجب أن تعرض عليهم أكثر من طريقة لدفع الإيجار، فمثلاً من ينتج سلع تباع بسهولة وسلع غير مكلفة فيمكنك طلب منهم إيجار شهري، لكن من يبيع سلع تحتاج لوقت وتكلفة أكثر فيمكنك الاتفاق معهم على نسبة من الأرباح، هذا سيجذب الكثير من الأسر إلى مشروعك. فلو نظرت إلى مواقع الإنترنت التي تهتم بالأسر المنتجة، فستجد مساحة إعلانية تكلفتها بسيطة، فيمكنك عمل إعلان لمشروعك في إحداها فستجد الكثير من الأسر المنتجة يتواصلون معك.
27 يوليو، 2020 التسويق على الرغم من الأهمية الكبرى التي تنطوي عليها الأسر المنتجة؛ فهي، على سبيل المثال، تسهم في حل مشكلات البطالة، وتعمل على زيادة الدخل، وتضمن وجود منتجات ذات جودة عالية وربما بأسعار معقولة، لكن التحديات التسويقية لها تحد من انتشار هذه الفكرة، وتقف حجر عثرة في طريقها. ومن أسف أن التحديات التسويقية للأسر المنتجة كامنة في طبيعتها، بمعنى أنها (الأسر المنتجة) مضطرة، في الغالب، إلى منافسة علامات تجارية راسخة في السوق، كما أنها لا تحظى بالشهرة اللازمة التي تخول لها الحصول على ثقة العملاء، بالإضافة إلى رأس المال المحدود، وعدم وجود الممولين. سوى أن بعض هذه التحديات يمكن التغلب عليها، لكن على المدى البعيد، أي عبر وضع استراتيجية أساسية وطويلة المدى لهذه المشروعات. ويشير « رواد الأعمال » إلى أبرز التحديات التسويقية للأسر المنتجة ثم كيفية التغلب عليها، وذلك على النحو التالي: اقرأ أيضًا: الأسر المنتجة تضاعف مبيعاتها في ظل جائحة كورونا حدة المنافسة تجد المنتجات التي تقدمها الأسر المنتجة نفسها مضطرة لمواجهة المنتجات المحلية والمستوردة على حد سواء، فقدرها مواجهة منتجات أقوى منها؛ وذلك لأنها أصغر وحدات إنتاجية موجودة في السوق على الإطلاق.
وجعلنا من بين أيديهم سدا ومن خلفهم سدا فأغشيناهم فهم لا يبصرون وجعلنا من بين أيديهم سدا ومن خلفهم سدا فأغشيناهم فهم لا يبصرون إما تتمة للتمثيل وتكميل له أي تكميل، أي: وجعلنا - مع ما ذكر - من أمامهم سدا عظيما، ومن ورائهم سدا كذلك، فغطينا بها أبصارهم، فهم بسبب ذلك لا يقدرون على إبصار شيء ما أصلا، وإما تمثيل مستقل، فإن ما ذكر من جعلهم محصورين بين سدين هائلين، قد غطيا أبصارهم بحيث لا يبصرون شيئا قطعا كاف في الكشف عن كمال فظاعة حالهم، وكونهم محبوسين في مطمورة الغي والجهالات، محرومين عن النظر في الأدلة والآيات. وقرئ: (سدا) بالضم، وهي لغة فيه، وقيل: ما كان من عمل الناس فهو بالفتح، وما كان من خلق الله فبالضم، وقرئ: (فأعشيناهم) من العشا، وقيل: الآيتان في بني مخزوم، وذلك أن أبا جهل حلف لئن رأى رسول الله - صلى الله عليه وسلم - يصلي ليرضخن رأسه، فأتاه وهو - صلى الله عليه وسلم - يصلي، ومعه حجر ليدمغه، فلما رفع يده انثنت يده إلى عنقه، ولزق الحجر بيده حتى فكوه عنها بجهد، فرجع إلى قومه فأخبرهم بذلك، فقال مخزومي آخر: أنا أقتله بهذا الحجر، فذهب فأعمى الله تعالى بصره.
على الطرف المقابل نجدُ أنَّ بوتين يُعَدُّ أقوى من مثيله نيكيتا خروتشوف Nikita Khrushchev الذي كان رئيسا للاتحاد السوفيتي في فترة أزمة الصواريخ الكوبية، لكن هنالك فرقٌ كبيرٌ بين روسيا الآن وبين الاتحادِ السوفيتي في موازين القوى، وحتى التقدم المعرفي؛ حيثُ كان طرفا الأزمة (الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي) أبان أزمة الصواريخ الكوبية على سوية واحدة، وإن كان برنامجُ السوفييت الفضائيِّ يتفوق على الأمريكي في ذلك الوقت. كما أنَّ الاستقلالَ الماليَّ والاقتصادي للاتحاد السوفيتي كان أعلى بكثير من الوضع الحالي؛ حيث يُعدُّ البنكُ المركزي الروسي جزءًا من البنك الفيدرالي الأمريكي منذ عام 1992، ولا يبقى في يد بوتين إلَّا سلاحُ الطاقةِ وإمدادات الغاز الطبيعي كقوة اقتصادية فعَّالة لكن قابلة للاحتواء! لفهم الأهدافِ السياسية الإستراتيجية للولايات المتحدة، لابد أن نفهم مبدأ مونرو، حيثُ تنتهج الولاياتُ المتحدة سياسةَ مناطقِ النفوذ في النصف الشمالي من الكرة الأرضية منذ ما يقرب من 200 عام، أي منذ أن أعلن الرئيس جيمس مونرو في خطابه السنوي السابع أمام الكونغرس، أنَّه يجب على الولايات المتحدة أن تعدَّ أيَّ محاولةٍ من قبل الدول الأجنبية، لبسط نفوذها على أي جزءٍ من هذا النصف من الكرة الأرضية، بمثابة تطاولٍ وتعدٍّ خطير على سلامة وأمن الولايات المتحدة.
2- أكد سبحانه هذا الإصرار من الكافرين على كفرهم، فقال: ﴿ وَجَعَلْنا مِنْ بَيْنِ أَيْدِيهِمْ سَدًّا وَمِنْ خَلْفِهِمْ سَدًّا فَأَغْشَيْناهُمْ فَهُمْ لا يُبْصِرُونَ ﴾؛ أي: أننا لم نكتف بجعل الأغلال في أعناقهم، بل أضفنا إلى ذلك أننا جعلنا من أمامهم حاجزًا عظيمًا، ومن خلفهم كذلك حاجزًا عظيمًا، فَأَغْشَيْناهُمْ؛ أي: فجعلنا على أبصارهم غشاوة وأغطية تَمنعهم من الرؤية، فَهُمْ لا يُبْصِرُونَ شيئًا بسبب احتجاب الرؤية عنهم. وقال عبدالرحمن بن زيد بن أسلم: جعل الله هذا السد بينهم وبين الإسلام والإيمان، فهم لا يخلصون إليه، وقرأ: ﴿ إِنَّ الَّذِينَ حَقَّتْ عَلَيْهِمْ كَلِمَتُ رَبِّكَ لَا يُؤْمِنُونَ * وَلَوْ جَاءَتْهُمْ كُلُّ آيَةٍ حَتَّى يَرَوُا الْعَذَابَ الْأَلِيمَ ﴾ [يونس: 96، 97] ، ثم قال: من منعه الله لا يستطيع. فالآية الكريمة تصوير آخرُ لتصميمهم على كفرهم؛ حيث شبَّههم سبحانه بحال من أحاطت بهم الحواجز من كل جانب، فمنعتْهم من الرؤية والإبصار. مرحباً بالضيف
لقد كان وراء الحروبِ دائمًا محركٌ اقتصاديٌّ قويٌّ جدًّا (حتى في معركة بدر الكبرى أعظم غزوة في تاريخنا) ومثال ذلك عام 1811، حين تعهد Nathan Mayer Rothschild ناثان ماير روتشيلد عبر المفوض العام جون تشارلز هيريس John Charles Herries، بتحويل الأموال لدفع رواتب جنود ويلينجتون Arthur Wellesley, 1st Duke of Wellington، ولتمويل حملته العسكرية في البرتغال وإسبانيا ضد نابليون، وبعدها سيطر آلُ روتشيلد على البورصة البريطانية وبنك إنجلترا من خلال معرفتهم بهزيمة نابليون في معركة واترلو Waterloo 1815 قبل الحكومة البريطانية واحتيالهم على المستثمرين بنشر شائعاتٍ كاذبةٍ عكس الحقيقة! وعليه ماتزالُ سلالاتُ تلك العائلاتِ لها هدفٌ واضحٌ في تغطية هذا التضخمِ المالي الهائل من خلال افتعال الحروب، لكنَّ المشكلةَ تكمن في أنَّ الكلَّ يعلمُ لما تقع الحروب، لكن لا أحد يستطيع معرفة "كيف ولماذا وعلى ماذا" ستنتهي، وهنا تكمن العقدة لدى المتحاربين، الذين نعتقد أنَّهم منطقيون جدًا، ولكن التاريخَ علمنا أنَّ هذا غيرُ صحيح، فالمنطقية سمةٌ لا يتمتع بها الساسةُ عبر التاريخ! لكنِ الاقتصاديون، وأصحاب القرار الاقتصادي، يمتلكون حساسيةً أعلى ويظنون أنَّهم يستطيعون قلبَ النصرِ والهزيمة لصالحهم، وهنا تتدخل قوةٌ فوق بشرية لخسفهم بحسب اعتقادنا الجازم "وَجَعَلْنَا مِن بَيْنِ أَيْدِيهِمْ سَدًّا وَمِنْ خَلْفِهِمْ سَدًّا فَأَغْشَيْنَاهُمْ فَهُمْ لاَ يُبْصِرُونَ (يس:9)" وهذا سيشكل منعطفًا مغايرًا عن مسارٍ استمرَّ لأكثر من ثلاثة قرون ربما لأنَّ الظلمَ بين البشر لم يبلغ هذا المستوى منذ ثلاثة قرون!
في هذا الصدد، لديه أمثلةٌ واضحةٌ يصعُبُ المرورُ عليها مرورَ الكرام: كالعملات المشفرة البيتكوين التي ارتفعت قيمتها ب 90 مليار دولار "لأنَّ ايلون ماسك ظل يمزح بشأنها ويطلق التصريحات جزافًا"؛ أو ارتفاع أسهم شركة Hertz لتأجير السيارات لأنَّ الشركةَ قالت: إنَّها ستطلب بعضَ سيارات Tesla! هذا السلوك الغريب المجنون مترافقًا مع الضخِّ الهائلِ بالأموال السهلة التي تُسرَقُ من الفقراء لتُعْطَى للأغنياء (حيث يكفي أن نذكر أنَّ عمالقة التكنولوجيا اليوم يجلسون على أكوام ضخمة من النقد، وما يزالون يحققون أرباحًا كبيرةً، حيث Netflix ستنفق 20 مليار دولار على المحتوى هذا العام وتمتلك شركة آبل في الوقت الراهن أكثر من 195 مليار دولار نقدًا، ولدى مايكروسوفت 130 مليار دولار أخرى) هو ما سيشكلُ الفوضى المتوحشة التي سنراها قريبًا. يجب أن يتذكرَ المرءُ أيضًا تحذيرَ جيريمي جرانثام Jeremy Grantham قبل عام، من أنَّ الأسواقَ الصاعدةَ الكبيرة يمكن أن تنخفضَ عندما لا تزال الظروفُ مواتيةً، والأرباحُ جيدةٌ فقط لإنَّها "أقلُّ ملاءمةً مما كانت عليه بالأمس". ودليلُه في ذلك أنَّه عندما أعلنت شركة التكنولوجيا العملاقة مايكروسوفت ومقرها سياتل، عن مبيعات تجاوزت نصف مليار دولار في اليوم وأرباحًا تزيد عن 18 مليار دولار بأفضلَ مما كان متوقعًا، انخفضت أسهمها بنسبة 5٪ في تعاملات ما بعد الإغلاق.
ويحذر بعضُ المحللين الاقتصاديين من حدوث تصحيح أكبر على نطاق لم نشهدْه منذ فقاعة شركات التكنولوجيا في أواخر التسعينيات. يعتقد جيريمي جرانثام Jeremy Grantham، الشريك المؤسس لشركة GMO الاستثمارية ومقرها بوسطن، أنَّ الولاياتِ المتحدةَ تعيش الآن فيما أطلق عليه "فقاعة هائلة"؛ حيث يمكن مقارنةُ هذه المرحلةِ بمرحلة انهيار شركات التكنولوجيا بنهاية التسعينات من القرن الماضي، وانهيار وول ستريت عام 1929، وأزمة الرهن العقاري لعام 2007-2008. وقال في مقالة له بعنوان "دع الفوضى المتوحشة تبدأ "Let the Wild Rumpus Begin- بأنَّ "الفوضى المتوحشة" بدأت ومن المرجح ألا تنتهيَ قريبا. الفوضى المتوحشةُ هي بالفعل ما نراه، على الأقل إذا نظر المرءُ إلى الأسواق المالية في الولايات المتحدة، حيث فقد مؤشر ناسداك الذي تغلب عليه شركات التكنولوجيا 16٪ منذ بداية يناير. وتتمثل أطروحة جرانثام في أنَّ "الفقاعة الهائلة- super bubble" التي تعيشها الأسهمُ الأمريكية هي تطور لتشخيصه العام الماضي، عندما وصفها بال "الفقاعة الملحمية an epic bubble"، وأهمُّ وأصعبُ العواملِ وراء هذه الفقاعةِ هي تحديدًا ما أطلق عليه "فرطُ الحساسيةِ في سلوك المستثمر المجنون".
دعاء ونحن نصنع حاجز بأيدينا وحاجز خلفهم عندما يقال. ومعلوم أن القرآن الكريم نزل على الرسول محمد صلى الله عليه وسلم ، وأنه من معجزات رسول محمد صلى الله عليه وسلم. يوم القيامة الذي يكفله الله تعالى لحمايته من الضياع والضياع حتى ساعة القيامة. دعاء
أنزل الله تعالى آيات كثيرة من القرآن ، وكان لكل آية سبب في النزول وعلامة ، ونضع أمامهم سدًا وسدًا خلفهم حتى أغلقناهم حتى لا يروهم. وخرج في ذلك اليوم من منزله في مغارة الثور حتى وصل إلى المدينة المنورة ، والآن سنستجيب للصلاة ، وقد وضعنا أمامهم حاجزًا وحاجزًا خلفهم ، إذا كان هذا هو الحال. السائل: يتوسل ، وقد عبرنا الحاجز أمامهم والحاجز من خلفهم ، فمتى يقال هذا؟
الجواب: بدافع الخوف أو في موقف مخيف جدا
185. 102. 113. 100, 185. 100 Mozilla/5. 0 (Windows NT 10. 0; WOW64; rv:56. 0) Gecko/20100101 Firefox/56. 0